#jv meta
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no honestly did jean genuinely not realize that the car in the ocean was a suicide attempt?? did he really think harry was THAT drunk or was he willingly misinterpreting it so he could shift any sympathy away from harry? because i can absolutely see jean seeing it as a suicide attempt but deliberately choosing to frame it as an irresponsible accident resulting from harry's alcoholism, because that way no one will be like "oh shit harry tried to kill himself?" and they'd instead join jean in condemning harry for his addiction
#tbh i feel like jean deliberately framing it as a Harry Drunk Moment incident is more consistent with jean's behavior and stuff#suicide attempts might even now get harry some sympathy but drunk driving won't#and jean's goal in the ending is to make sure harry gets as little sympathy and forgiveness as possible so he can ditch him#i imagine jean has seen a lot of harry's suicide attempts or at least ideation in the past#so it seems unlikely to me that he wouldn't see that wreck for what it is#and if he didn't i feel like that would be out of denial so he could feel more justified in treating harry like shit for it#sorry i love thinking about how to make jean even worse.❤️#kiwipost#jv meta#AND I'M A JEANLIKER so no one send me shit. ive had enough woobifiers in my inbox already
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the thing about jean's in-game portrait is that everybody harry meets he takes in at literal face value, the way they look is clear to him from the start. everybody except for jean, whose face remains half-obscured until the very end of the game because harry knows there's more to their shared story harry can pinpoint so far.
but there's also the case of the black square behind him which a lot of people consider a sort of halo like kim's, or even opposite to kim's white round one because they treat harry differently, but here's the thing. it's pretty clear that jean used to hope for harry's recovery, but instead harry was going deeper in and grew more violent and drove people away from himself, including jean. harry obviously worshipped jean in the same vein he does with kim for sticking with him and knowing that harry has worth and being patient until jean's had enough, and my point is, the black square behind jean isn't his halo. this mess of a marker scribblings is actually there to hastily cover up the halo itself in the moment when jean's saintly image crumbled up and fell apart in harry's eyes.
#every day im 3 thoughts away from crying about the tragedy that is JV#thank u gracie breadpants-bard for pointing out the marker and square vs round halo differences :)#disco elysium#disco elysium meta#harrier du bois#jean vicquemare#meta
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JV page that isn’t writing essays defending JV’s reputation at the war rn? Whaa?? 0_0
Nah he walks around in a blond wig wearing RCM uniform and sunglasses indoors not doing police work and hanging around a deadly gang of local vigilante justice who’s cynical about police not doing police work. He ain’t saving his own reputation but with his angry reckless abandon he’s gonna be fine when mobbed
The more serious answer is I have no idea what the fuck is going on and I don’t get involved in a thing where I have no idea what the fucks going on.
#ik anon sounds sarcastic but im putting this out#in case people are curious about it too#I also can’t be considered a full JV page either I think#that’s hella restrictive and a whole lot of pressure#jean vicquemare#ask#meta
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Remade @jv 's post because it made every point that I wanted to share perfectly. He (completely understandably) turned off reblogs, but I wanted all the information out there in one place. (I didn't just screenshot it because I want this to be more easy to search for.)
The following text is from JV:
TLDR: most of the current staff is being moved to other automattic divisions and Tumblr will be run by an skeleton crew
Some clarity:
Happiness -> Support
T&S -> Trust & Safety
Bumblr -> Product development, editorial, marketing etc.
The "reduction" don't affect Happiness or T&S because they weren't "Tumblr" to begin with, they are a different divisions within automattic that are cross-product (cover all the products from the company). So if automattic has (I have no idea of the real numbers numbers) 100 people working on T&S, maybe half of those were working on tumblr until now. But if tomorrow they decide to left only 10 of them working of tumblr, they don't need to move the other 40 anywhere: they are still in the same team, just looking at a different JIRA board every morning. Same with Happiness. So the fact that there are no changes in those divisions doesn't have to mean there won't be less people on them working on tumblr.
Technically, people are not being fired over this (though some of them had been, today), they will just be moved to other projects (WordPress, WooCom, Day One, etc).
The following excerpts are from @dualumina 's reblog:
For folks not incredibly tech/business savvy; this basically means the website will still exist, it will still be functional for the most part. However you may find that fun updates won't be as frequent, or full on stop occurring. Reports for harassment or bugs might be slow to reply, or you may receive no reply at all (from a human, automatic messages are still a thing) depending on the situation.
The wording states that the majority of the 139 staff in Bumblr will be moved to other projects. That means at max 69 people will stay while at least 70 will leave the project. That's at bare minimum cutting the team in half.
You should definitely save anything important just incase; less people means sometimes accidents will happen more frequently. Share your contact info with anyone you want to keep in contact with.
Prepare for the worst but hope for the best.
#current events#text#link#tech#photo#tumblr#tumblr meta#personal#words#and to jv and dualumina feel free to tell me to take this down and i will#but i really liked the way the info here was laid out#also please leave the original op alone dont bother him because his old job did something
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I've been an Invader Zim fan since 2011.
I was 15-16 at that time, and though I did thoroughly enjoy the show, I was not mature enough to really get it. Sure, it was funny, but I didn't pick up on the subtleties and style of humor beyond the surface level. I liked the wackiness and the characters, but I SURELY wasn't at a point of being able to deconstruct themes or analyze character motivations and narratives (like I very much enjoy doing now). I remember discovering an artist on DeviantArt who drew cute ZaGr stuff, so that was the pairing I liked too. I didn't think too deeply about much, and honestly, I don't think the majority of fans (if they were my age or younger, that is) did either. Everything was taken as dumb and silly for the most part, and that IS truthfully a major component of the show itself.
Getting back into Invader Zim within this past year though, I'm looking at it through a WILDLY different lens. I like Invader Zim for what it is and how it's intended to be perceived. I like that the show is meant to be dark, satirical, and tragic at the same time that it's silly, chaotic, and nonsensical. Almost everything that happens onscreen is written in to be funny above all else. (I've mentioned before that I've been watching Jhonen's Twitch streams for a while now, and I have a MUCH better understanding of his sense of humor bc of that. IZ makes way more sense if you can sorta see things from JV's perspective, lol.)
But at the same time, I also like Invader Zim for what it offers in terms of interpretation and what it can imply (intentionally or not). There is genuinely SO MUCH DEPTH to this dorky lil cartoon that a casual viewer wouldn't immediately pick up on. And a lot of that depth, I think, was not woven in purposely. The show itself was never meant to be taken so seriously. Nevertheless, I'm constantly fascinated by what IZ implies about good and evil, the nature of general society, and especially how it goes about demonstrating the devastating effects of social isolation and bullying. Meta for this series is always pretty damn *chef's kiss.* And what's even more interesting is how viewers manipulate canon to expand upon this world and these characters.
Given that I've come to understand Invader Zim better, I've also grown very fond of ZaDr. Now, while I wouldn't want to see this pairing happen in canon material, I love the potential it possesses in transformative contexts.
In reality, I get that these characters were intended to have a deep hatred for one another and a never-ending rivalry for the sake of comedy and not much else. It's an extraterrestrial perpetually throwing hands with a 12 year old because he's incompetent and his plans often fail. And that's funny. That's the point. But beyond that, canonically, these are two characters who are mirrors of each other; they're both treated like garbage by their respective peers, and they both crave acknowledgment, validation, and a sense of purpose. Throughout their story, they find they're only able to obtain these things from each other, so as a consequence of their similar personalities, they become utterly, unhingedly obsessed with each other (to a sometimes unhealthy degree). They are undeniably forever intertwined by design of how the show is set up.
And because of that, shipping of these characters was, frankly, inevitable in fandom spaces. I myself fell victim to their appeal too. (Sorry, Jhonen. 😅)
I'm not gonna go into any discourse surrounding this pairing because there's already PLENTY of that to go around online. Everyone has their own opinion on the subject, and that's fine. I respect that. Point is, even though I understand and appreciate what Zim and Dib are supposed to be in the context of the show, I also enjoy the idea of them as friends and romantic partners outside of and beyond the confines of canon.
And that's something that I think many fans who are biased toward ZaDr would also agree with! Actually, I'd say the majority of people who ship characters in ANY media would concur. We like the idea of seeing how specific relationships could develop over time and/or within different settings and circumstances. It's NOT always about wanting to see a relationship unfold on screen or in fan works strictly adhering to canon. It's about stretching canon, or in some cases, scratching canon entirely however you see fit! Who cares! It's fiction!
For me personally, I enjoy ZaDr because its attributes fall into so many trope categories that I've come to adore over the years (ones that I either wasn't aware of when I was younger, or that I didn't enjoy in the same intensity as I do now). Zim and Dib are, or could be, depending on context:
Codependent toxic soulmates
Human/non-human
Shared history
Classic enemies to lovers (or, as I often prefer it, enemies to friends to lovers)
Bicker couple
Battle couple, when put in the right setting for it
Violence as a love language
Smol and tol
The wild card paired with the rational one, the best part about this being that sometimes the more rational one is Dib, and sometimes it's Zim bc they're both a special flavor of insane
Make each other worse/stupider when together, tho oddly, they also kinda bring out the best in each other too
And, my personal favorites, the potential for hurt/comfort and angst with a happy ending, with the comfort and happiness aspects ultimately coming from each other
I like what these characters could be, to and for each other, apart from their roles in the show.
I would never want to explore a dynamic between Zim and Dib that goes beyond "frenemies" territory in canon (because that doesn't fit what the show is, and I do appreciate the integrity of Jhonen's vision). The subtle foundation for them is there, it's just that it can't really work unless a few key details are changed or manipulated, and, well...
I sure as hell like exploring every bit of that expanded potential in fan works because it's fun to imagine the various directions things could go if they were different!
This isn't me, like... trying to defend my (or anyone else's) enjoyment of this particular ship or trying to convince people to like it. Or the show for that matter! To each their own, truly. And I'm obv aware of the controversy ZaDr often incites and why. Everyone has valid reasons for liking OR not liking it, and I accept differing viewpoints on it. It's a touchy, nuanced subject to be sure. But this isn't about that.
I don't really know what this is, actually, aside from a very long very weird essay, lol. I just wanted to process why and how all of this works for me with my changed perspective from when I was first introduced to Invader Zim in my teens up until now.
It's strange, looking back. I didn't get ZaDr years ago. But I do now, and so much of it, at least from my perspective, has to do with taking the crumbs present in canon (that are undeniably there, whether you choose to acknowledge them or not, and whether they're intentional or not) and absolutely running with them to the ends of your own wild imagination.
#invader zim#invader zim meta#zadr#iz zadr#zim#dib membrane#my posts#this is... A LOT but i just needed to work thru it for my own sanity lol#said it before and i'll say it again: pls utilize the tag blocking function however you need to bc i KNOW this can be very Yikes for some#but at the same time this is my blog and i'm gonna do what i want :P
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more tumblr meta in response to @alliered's post here
be warned: i am inarticulate yet verbose
on volunteer work
Tumblr has around 200 full-time employees. As of 2019, it looks like it had 16 million monthly active users. Two hundred people is just not a lot of people to run a social media site, which has to follow regulatory requirements and do moderation and all that shit. Volunteer work is going to happen and you can't really get around it. That's how scrappy teams operate.
Is tumblr chaotic? Yes. Could it stand to be more organized? ...Maybe? I remember the glassdoor reviews saying it was total cowboy culture and you were mostly left to your own devices. @jv (who works at tumblr) has also commented in late 2022 that tumblr is still very decentralized and you're encouraged to ask forgiveness rather than permission.
I don't work at tumblr so I have no idea how much of a problem this is, but it's worth remembering the point I made earlier: you can reduce chaos and thrash by adding process at the cost of making everything slightly slower. For tumblr specifically, since it's a remote team distributed across timezones, requiring people to come to meetings to make decisions can make things a lot slower because there will only be a few hours in the day that everyone can attend a meeting and limited overlapping waking hours. You're in the US and you wanted to ask your manage in the UK about whether you need to work on X or Y? Hopefully you asked in the morning, because your 2pm is their 10pm!
When you have a small enough team where everyone is very senior, it can actually be a huge productivity boost to do things in a pretty ad-hoc way. I personally have witnessed the transition from a ~70 person org to a 150-200 person org, and at 70 people we didn't need internal newsletters or super-fancy ticketing systems or dedicated project managers. Everyone knows everyone and can just ping each other directly. At 150-200 people, that starts to break down, and you get into situations where two teams might be working on very similar things without knowing.
Maybe that's something tumblr could do better, but it's also the type of thing that requires a shitload of concerted effort to get right: the worst thing you could do is introduce a bunch of middle management who end up wasting more time than they save because they don't have enough background information or technical expertise.
new features
also for bug fixing and new features.... the thing is that many users speak more on NOT wanting so much time spent on what seem like weightless updates when we want more focus in issues that have existed for weeks, months, and even years.
I think this point is really important for understanding a lot of the recent changes around tumblr that have occurred basically ever since it got acquired by automattic. Here's the bottom line: tumblr is not profitable and never has been. That means everything tumblr has been doing until now is not enough.
Tumblr needs more users and it needs to get more money from those users, or it dies. That's it.
The easiest and most reliable way to make money is to serve ads, serve a ton of them, and let advertisers pay more to target specific user demographics with their ads. In 2022, 90% of twitter's revenue was from ads. But tumblr's owners and staff don't want to do that, so they're exploring other options.
Which is why you've been seeing new features you didn't ask for: tumblr needs users, tumblr needs money; if the current features aren't cutting it, then they need to find some new features that will. Some features like the "live" thing are an attempt to get more users and/or engagement, to lure people in from other platforms like tiktok and instagram who are into that kind of thing. Other features, like the checkmarks and badges and merch, are more directly about getting money.
You may not like non-chronological timelines, but users coming from other platforms haven't had to curate their own feeds for like a decade now and just have no idea how to do that--tumblr offers recommendation-based feeds because it's empirically successful and helps you retain users. So you can see they're trying a lot of different things right now.
You might be wondering why this has only started happening within the last two or so years even though automattic acquired tumblr in late 2019. If public statements are worth anything, it's because they spent the first couple years rebuilding a shitload of backend infrastructure, probably paying down a ridiculous amount of technical debt, in order to make the platform stable and flexible enough for staff to work on a bunch of new features at once without worrying about extreme jank or bringing the whole platform down because someone removed a load-bearing print statement.
spam bots
Matt, CEO of automattic and the guy who's currently running tumblr as his highest priority, said last year that tumblr would need 2 million users to buy ad-free browsing in order to offset tumblr's running costs. At $40/yr, that's $80m annually to keep the lights on for tumblr.
EDIT: Here's a post from another staff member who breaks this down in a lot more detail and explains the motivation for the Live feature.
Fighting spam is just a notoriously difficult problem that no one has solved. The current situation mainly boils down to: get rid of all the spambots, or avoid accidentally banning real users. Pick one. That's it! To put this into perspective, neither Facebook nor Twitter have figured it out either. And they're both huge compared to tumblr, not just in terms of headcount but also in terms of the engineers they attract: we're talking about the combined efforts of hundreds of smart engineers who have tons of resources to tackle this problem. They haven't figured it out. In 2019 when tumblr was acquired by automattic, it had a total of 200 employees, whereas twitter had 4,900 and facebook/meta had 45,000. All things considered, I think tumblr's doing a pretty good job both in their automatic detection and their reporting system.
This is also one of those areas where people will be very tight-lipped about the specific things they're doing to fight spam, and for good reason. Fighting spam is a constant battle where each side is updating their strategies and trying new things. I don't know if you've noticed, but these spambots come in waves (at least that's how I've experienced it). The influx of spambots come in, tumblr figures out how to prevent and ban them, the spammers figure something else out, a new wave comes in, rinse and repeat. Making public posts about how the spambot detection works is a great way to tell spammers how to evade detection.
would finding a way to make the sign up process more difficult for spam bots be able to clear up resources elsewhere?
Yes, making sign-ups harder can make it more difficult for spammers to make accounts. But it also makes it harder for people to sign up. And again, tumblr can't really afford to add friction to the sign-up flow, because friction means losing potential users, and tumblr needs users. Also you would be surprised how easily spammers are able to circumvent these kinds of things so you end up in a state where you have fewer user sign-ups but the bots are still everywhere.
user feedback (tickets)
I mostly ran out of energy at this point but with respect to whether or not staff knows about things users want and how they're keeping track: that's what the ticketing system is for! That's why cyle keeps telling people to make tickets! The support tickets are how tumblr staff keep track of problems users are having and feature requests. Those tickets are connected to a ticket tracker where they can keep track of spikes in user requests and bugs and spam bots. I know it sounds stupid and it sounds like they're just telling you to put your suggestions directly into the trash, but that's actually the for-real tracking system they use for monitoring bugs and feedback. Everything else, like the various official and personal blogs, are because they're passionate about making some of this stuff visible to users.
So yeah they could maybe make portions of their internal tracker more public so users can see what tumblr is prioritizing, but that introduces its own problems, up to and including making the tracker less useful to staff. (I don't know if you've ever seen the chromium tracker. It's a nightmare.)
---
anyways tldr:
money hard without ads
tumbler need money and probably has to get this money without a significant headcount increase (not sure how much runway automattic has, but it's probably less than in 2019 because of the pandemic and the econony and all)
maybe tumblr could benefit from more internal process and organization but it's really hard to say as an outsider
otherwise i think it's kinda hard to ask staff to do more than what they're already doing cause they're doing a lot rn
don't let that stop you from giving them feedback, because even when you feel like all your feedback is going into a black hole whenever you open a support ticket, that's actually how they track these things. nothing screams user feedback like 300 new tickets in the queue about the same thing and they actually have to close those things out
i really didn't appreciate that last bullet point until i started working at a company with a product. users would ping individual engineers about things being busted and it's always like DUDE you're supposed to email support so it actually gets seen!! otherwise it's just hanging around in someone's inbox!
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1, 6, 10
1. the character everyone gets wrong
Hmmm i feel like easy answer would be JV? The fandom consensus on this guy can get a little wacky tbh. There are a good amount of people who do seem to understand him though so I feel like that’s not a good enough answer uhm. Tbh i feel like people don’t fucking get evrart. People do not understand that guy, sure he’s a slimy sleaze but if you hate evrart and love joyce buddy i hate to tell you this but you’ve fallen for their carefully crafted personas. Look past their immediate social interactions and into who they are as people please!!
6. Which ship fans are most annoying
I’ve never really encounter someone who’s ship opinions annoy me?
10. Worst part of fanon
Like fanon as a whole or a specific idea in fanon? I actually have an answer for fanon as a whole and not the other one so I’ll just say that lol. The worst part of it is this idea of RIGIDITY and SERIOUSNESS. Like it can feel difficult sometimes to make shitposty or indulgent art without having to also write a thesis statement on the nature of European politics in order to justify it. Disco is a serious game and no one is denying that, it deals with heavy topics and they should be evaluated and thought about (what a waste of something so beautiful we’re to be completely ignored!) but it is also a silly game. It is funny, and sad, and emotional, and the main character can put his thumb up his ass in public.
Everyone makes art and shows their love for media they like differently!! If you tell someone to write a dissertation on communism for Points so you can prove that they deserve to be writing student communists fic or something. Well. Maybe Rethink That. Meta posts are fantastic!! Silly art is fantastic!!
These were actually really hard to answer because when I see opinions or takes i don’t like i mostly just… forget about them. Lmfao
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Boletim de Anelândia: #11 - Projetos Literários para 2023 (Vem Aí 2023?)
Publicada originalmente em 31 de Janeiro de 2023.
Olá, pessoas! Estou de volta!
Enfim, ano de 2023 começando e nada mais justo do que separa uma edição para falar sobre os projetos literários que pretendo trabalhar durante o ano.
Alguns são a escrita dos ditos cujos, mas é claro que temos uns vem aí!
Enfim, segue a lista!
Terminar As Super Agentes e o livro das magias
Desde 2020 que eu estou trabalhando na reescrita da nova versão do meu primeiro livro. Em 2022, ele acabou ficando um pouco pausado por conta do projeto de contos, que deu super certo.
Tem uma edição do Boletim de Anelândia falando sobre elas, mas em resumo é um livro com agentes, com figuras mitológicas brasileiras e personagens que estão comigo tem mais de 15 anos e eu amo!
O pior de tudo é que eu já escrevi mais de 170 páginas e não cheguei nem na metade da história. Acho que vem um calhamaço por ai!
Tem que planejar os próximos acontecimentos e prosseguir com a escrita. Não tenho certeza se termino este ano.
Bom, quem tiver interesse em conhecer, os primeiros capítulos estão disponíveis para leitura gratuita.
Lançar As Aventuras de Jimmy Wayn 3 + 2º Edição JV1
Esse aqui deste ano não passa! Primeiro porque eu preciso de lançamento para a Bienal Rio e porque o livro está pronto e é bem mais fácil né? Só tenho que digitar o arquivo manuscrito todo. (Pois é, eu escrevi vários livros meus a mão!)
As Aventuras de Jimmy Wayn é uma série de livros young adult, narrado pelo Jimmy, contando sobre sua vida na escola, sua família e até a sua banda. Ainda teremos uma edição do Boletim para falar sobre o menino JV.
E este terceiro livro da série - Reviravolta na Família - ficou comigo durante alguns anos, sendo que eu o terminei lá em 2019 e queria lançar em 2021 - porque 2020 saiu o JV2 - mas por conta de outras coisas não rolou.
É o livro mais complexo da série até então e que eu amei escrever.
E como a primeira edição do primeiro volume - O Menino Virgem - acabou, vou ter que imprimir mais, porque não dá para vender sem o primeiro de tudo.
Então, fiquem ligados para as novidades sobre o JV em breve!
Por enquanto, os dois primeiros livros estão disponíveis para leitura na Amazon.
Publicação Contemporânea Erótica
Esse daqui também era meta de 2022, mas como vocês sabem né, não rolou!
Tivemos uma edição do Boletim sobre essa história que acompanha uma blogueira e uma fotógrafo que se conhecem e se relacionam de uma maneira inusitada.
Eu terminei de publicar o livro nas plataformas digitais e ele está por lá completo por ora!
Mas, vou dar uma revisada, arrumar o que for necessário e ele irá para a Amazon. Ficando só a degustação depois disponível gratuitamente.
E deve rolar também uma versão física dele, mas numa prensagem pequena, para colocar nos eventos e na Bienal também. (Sempre bom ter o livro na mão porque atrai a pessoa para comprar.)
História nova (Sigla DF)
E sim, temos uma história nova! *todos comemoram*
Eu estou pensando nela desde a metade de 2022 e resolvi que finalmente vou escrevê-la.
Mas, como se fosse do meu feito, não quero falar muito sobre ela… Primeiro nem comecei a escrever e segundo é que eu quero fazer um suspense. (Se bem que a minha capacidade de guardar segredo sobre alguma coisa da minha carreira de escritora é de 5 minutos.)
Só para não deixar vocês tão escuro vai seguir uma linha parecida com a Contemporânea Erótica, uma história de romance mais adulta, só que é inspirada num dorama que eu amo e uma mangá que eu amo também.
Inclusive, um dos locais e dos personagens da história já apareceram num dos contos do “12 Meses com Minorin”.
A sigla é DF, que quando sair a edição do Boletim de Anelândia falando só sobre ela, eu direi finalmente o nome.
Quem sabem não solte os primeiros capítulos dela aqui em primeira mão né?
Bem provável que ela vá, assim como outras histórias minhas, ser postada no Nyah, Wattpad e Contos Anê Blog.
Publicação “12 Meses com Minorin”?
Pois é, eu fiz um projeto de contos durante 2022 e acabou o ano e eu não sei o que eu faço com estes contos todos que ficaram.
Não sei se lanço eles separados na Amazon, se lanço todos juntos na Amazon, se faço uma versão física como um livro. Eu realmente não sei, mas eu sei que vai dar um trabalho! Vou ter que ver questão de capa, porque nem posso usar a foto da Minorin e também de revisar e diagramar bonitinho.
Falei melhor sobre aqui também e todos os contos estão disponíveis para leitura gratuita!
Bem, pessoal, é isto! Esta autora está cheia de programações para o ano de 2023, vamos ver se vou conseguir cumprir né?
Até a próxima!
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What changes do you think would be made between your muse as they exist in your head vs how they would be treated as part of canon?
What role would your character play in the story? Are they a major player, or a one scene wonder?
What fan-material would exist for your character in fandom?
META ASKS: If Your OC Was Canon.
What changes do you think would be made between your muse as they exist in your head vs how they would be treated as part of canon?
Obviously I'm not JV or any of the writers on the show so... I write Hal how I write, rather than how IZ is written (does that make any sense?) That said, really delving into her trauma or feelings on her past isn't something they'd actually do on IZ. It would probably be exaggerated for laughs like Membrane's neglect or any number of other horrors, which TBH is ALSO a fine way to interpret Hal's character as it's a completely different medium and "thing" from what I do.
What role would your character play in the story? Are they a major player, or a one scene wonder?
Hal would be a season 3 addition. I picture her coming into the picture shortly after Skoodge (season 1 Hal would be living on Vort, season 2 Hal would be in prison). After that I'd say she plays a major role, albeit as a side character.
What fan-material would exist for your character in fandom?
TBH Hal actually already HAS fan material in the form of all the wonderful people who've drawn her for fun.
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for old time's sake, sharing some ml ship wars (feat. ship fusions) comic i made, for season four
#miraculous ladybug#ml ship wars au#ml ship fusions#i'll put symbols to the ship tags in order of appearance and so to not disturb the real ship tags#(lukanette)#(marichat)#(adrinette)#(marigami)#ml meta#jv sketches#my art#comic ideas dump
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38?
38: Professor Membrane: a good daddy or a neglectful cold father?
Starting this off with subtlety aren’t ya
ahem. Fine. I’ll f i n a l l y say a piece…!!!
TBH? I don’t either are very good reads. 😩 They’re way too “ONE OR THE OTHER”- both are pretty black and white again and neither feel right tbh… i don’t think it actually matters? …BUT Let’s talk anyway!!
In the original series Membrane didn’t actually show up enough to really say anything good or bad about him like that, and he doesn’t do anything really significant the whole series. Dib and Gaz didn’t really show any signs of being bugged by anything he does in particular either. (Mainly because in a meta sense, this concept didn’t exist at this time- we’ll get back to this)
I should probably note something about that entire family: None of them were fully realized as we know them now in the og series. Excluding Dib to a degree, they were all pretty flat and works in progress.
Membrane’s behavior highly depended on the writer. In one episode, he’s not around altogether and has pre-recorded messages to his kids. In another, he’s working from home and seems to be involved.
In “Game Slave 2” he wouldn’t even let Gaz leave the house at night unless her brother was with her, cuz he said it’d be too dangerous for her to be alone. Within the context of the universe and cartoon logic (where kids generally have more freedom/independence than IRL), that’s not really a lot to work with.
But also in a later ep he exploits his daughter’s image and subjects her to “painful experiments.” The apology comes in taking her out to pizza. Like. Wut. Lol. Actual “parenting” doesn’t really come in much, but that’s nothing too damning tbh given he wasn’t a focus anyway. It’s just a bunch of random stuff depending on what joke wants to be made.
OG Membrane wasn’t really there in-series, but the children weren’t really inherently bothered by anything on a personal level. Dib didn’t have any personal issue with his dad yet- and seemed actually proud to be related to him. Gaz just wanted to hang out with him in the rare instances they could. It more so just: “he’s busy.” Not much to it. I don’t think any of this was meant to be thought about deeply. Anything he does was just a means to an end or a gag. Nothing he did personally ever affected the characters or plot that deeply that often. If at all. Just his resources did.
UNTIL WE HIT THE COMICS… where an active attempt was made by JV and the writers to pretty much redo this entire family and flesh them out more in ways the series did not. Until we reach Enter the Florpus which is- to me- a culmination of all the changes made. Reminds me of musical theatre where they workshop a show then keep making edits until there’s a quote “definitive” version.
These versions also seem to be the ones that gain the most focus during talks like this. So. I’m gonna be on that now. WhY dOeS thiS mAtTeR?? Well it shouldn’t but—
Comics and Florpus (mainly the latter) brought in the acknowledgment that the kids, on some level, are being emotionally affected by what Membrane does or does not do… Most notably, Dib. So much so that earning his pride became one of Dib’s new personal motivations because how his dad acts makes him believe he’s ashamed of him. This did not exist before. Gaz seems to also feel something, but it’s pretty clear she respects her dad too much to say anything— but she also knows he’ll do anything in the name of “science,” so she uses that to get him to do what she wants rather than do what Dib does. Gaz just invests herself in video games rather than actively think about these things. It’s easier.
WITH ALL THAT now on the table, it really does re-contextualize a ton of stuff in the original as a result. Once somebody else (i.e the children) are showing explicit signs of feeling a type of way, it can make shit that was just a one-note “for the lulz” thing a lot more messy to any viewer. The whole “neglectful bastard” rhetoric got a lot more prominent cuz it makes whatever this amputee shampoo bottle does or doesn’t do more impactful. Also the changes had this effect of making that family seem more “real” if that makes any sense? I legitimately don’t hate their current dynamic (it’s a lot more palatable I think, but I digress). Once something feels more real here comes the— the… identifying… 🤢 and identifying leads to….dadcourse…!
BUT it can be frustrating to watch him learn nothing all the time or still be dense. But I mean… this is IZ… everybody is dense and unwilling to change. That’s just the nature of it. And why most fan content inverts this lol. It’s just people pick and choose when the denseness matters.
I think any person could easily read him as cold be it from personal projection, or read him as “well meaning” …also from personal projection lol. Which, i mean… both are fair I guess. I don’t really feel too strongly when people do either cuz there’s enough to lean on both...
Don’t get me wrong tho, I do not think he went through some “secret character development off-screen and is anxious about what his children feel about him :((“
No fam he just got workshopped. That’s all. And i could even diverge off to why I think- nay- know that Membrane fully believes he’s an amazing parent with no pretense or self-awareness whatsoever. And because he isn’t very emotional and has an inflated sense of self-- genuinely does not know why any of his kids would feel the way they do. Kinda in that same way why Dib genuinely doesn’t get why turning off Gaz’s video game and insisting she listen to him ramble about his shit would upset her ¯\_(ツ)_/¯
But, nobody wants to hear that from me.
SO WHAT DO I THINK?? Both takes don’t matter and I’m sure he’s not supposed to be read like that in conjunction with the og and the revivals. I do not think he’s anything except a weird guy in an even weirder series though, and remembering that this is just that is probably what needs to be done more. Science first. Always first. One of the only other primarily reactive main characters there. He’s not that deep a guy… but that doesn’t mean there’s a lack of stuff to think about.
…there’s a reason as to why I’ve been studying him under the table for a while behind the scenes on my own time lol. Despite what I said, this dude is an interesting case study 🤔 Maybe one day we’ll see the results of that. Maybe. No promises.
Instead of dadcourse, we should just focus on how the fuck he drinks anything kjfdgdgdg
uh, the end (…?) sorry if u made it this far 😖
#cozy ask#ew this is long#but whatever i have a lot of thinkings#i prefer mine tho. it’s less of a hassle.#long post#again folk can legit go either way but i rly think none ultimately matter
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okay as a Jean Enjoyer i feel like i need to say this because there are different genres of jean enjoyment (jeanres if you will). i am of the faction where i don’t really vibe with the whole “jeangst” thing (as it exists as a fandom phenomenon) and here’s why. so much of the stuff i see labeled “jeangst” is WAY too sympathetic to and forgiving of jean for my taste. like he’s woobified or there’s a lot of uncritical ‘poor jean harry is so mean to him and now harry’s amnesia ruined his life :(’ type stuff which is such a fundamental misunderstanding of him and his role in harry’s past & present and it skews how we view his dynamic with harry too. and i don’t mean this as “oh considering jean’s pov is bad!!1!1″ no i consider his pov all the time i am indescribably mentally ill about the torment that the jeanharry relationship puts both jean and harry through. but when we consider his point of view i really think that just ascribing him the simple role of ‘poor depressed punching bag’ strips him of all the interesting parts of his character & also contributes to a less nuanced and accurate understanding of harry as well (it makes it easy to villainize him for his addiction and mental illness, which in and of themselves aren’t moral failings-- harry was a bad person for his behavior, which is not the same as his addiction or his illnesses)
like, jean put himself in this situation. over and over again. yes he was likely forced into working with harry, but whatever’s going on between them is more than a workplace conflict. you look at luiga’s twitter and he’s said so much about jean and harry’s codependency and the other mentions of a very close and very unhealthy personal relationship. you see the way jean talks about his own role vs harry’s in the ending-- jean WANTS to be the poor victim, he wants everyone to see him as the helpless punching bag who is being such a saint by Putting Up With Harry And His Bullshit, look at me, i’m so much better than this stupid mentally ill addict! he’s like harry you are so unprofessional, and there is something wrong with you, and we are all so tired of putting up with you and your shitty behavior, but here he is sitting in a hotel lobby in a wig to harass harry while harry is actually doing his job!! like jean my love here you are reaming harry out about “doing his fucking job” sir what are you doing!! you are sitting in a hotel looking angry for 14 hours just in case your special little partner who you are definitely sooo mad at condescends to speak to you for a few minutes!! and you dragged poor judit out here too!! jean. girl. babe. it’s time to admit you are a massive hypocrite with an even bigger victim complex. you, a mentally ill addict, are losing your shit at harry for being a mentally ill addict. why don’t you meaningfully address the actual behaviors instead of just reminding harry that he’s an alcoholic every 2 minutes.
like i’m not saying jean should have infinite patience for harry after multiple years of mistreatment but damn dude the double standards are insane. jean is instigating a messy public breakup and being pretty abusive the whole time and then he’s like everyone feel bad for ME and not STUPID HARRY who is an ALCOHOLIC in case anyone forgot. he goes on and on about how much his life sucks and how much harry sucks and boohoo poor him he’s so depressed and beaten down by the shitkid etc but then in ANY sub-ideal ending you get there’s still something that tells you that he’s still taking harry back or at least considering it. in the cuno ending “he can’t leave you behind. he just can’t. one final time...” even in the worst ending “if you make it-- if you’re sober for 10 months-- tell us. i’ll work with you again.” jean babe if you hate him so much then stay the fuck away from him!! damn!! your codependency is showing!! your victim complex is showing!! just go get harry’s name tattooed on you at this point like at the very least it might get you some sympathy from people at the bar when they ask about what’s very clearly an Ex’s Name Tattoo
#this got out of hand. sorry#anyway yeah i disagree with 'jeangst' on principle because it's too nice to jean basically#you can be sympathetic to his point of view without being a Jean Apologist or completely erasing his role in a mutually abusive dynamic#i love to think about how much this whole situation hurts him. and i love to think about how a lot of it is his fault#it's so much more interesting for him to be a participant in his own victimhood#he's standing there goading harry into punching him and then he gets punched and is like HOW DARE YOU PUNCH ME!!#well sir you see if you tape a sign on your forehead that says kick me then eventually you are going to be kicked.#the jeanharry relationship as a form of self harm for both parties involved etc etc#using each other to punish themselves etc etc#just enough good in it to keep them going. just enough bad to make it bitter the whole way through. the push and pull of addiction etc etc#see a return to jean/harry partnership after martinaise would be so funny#jean tries to provoke harry says some shitty stuff etc and harry just like. starts crying or having a panic attack or whatever#and jean is like hold on this makes ME look like the bad guy. come on quick hit me. come on say something mean. call me a slur. please#or maybe harry goes right back to being an asshole depending on ur guy. and nothing ever changes and they hurt each other for ever and ever#until they succumb to the inevitable murder-suicide#kiwipost#jv meta#jean vicquemare#I HATE THIS GUY *beating him with one of those carpet dust racket things*
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Avenge My Twistery Depth — Thoughts on: Trail of the Twister (TOT)
Previous Metas: SCK/SCK2, STFD, MHM, TRT, FIN, SSH, DOG, CAR, DDI, SHA, CUR, CLK, TRN, DAN, CRE, ICE, CRY, VEN, HAU, RAN, WAC
Hello and welcome to a Nancy Drew meta series! 30 metas, 30 Nancy Drew Games that I’m comfortable with doing meta about. Hot takes, cold takes, and just Takes will abound, but one thing’s for sure: they’ll all be longer than I mean them to be.
Each meta will have different distinct sections: an Introduction, an exploration of the Title, an explanation of the Mystery, a run-through of the Suspects. Then, I’ll tackle some of my favorite and least favorite things about the game, and finish it off with ideas on how to improve it.
If any game requires an extra section or two, they’ll be listed in the paragraph above, along with links to previous metas.
These metas are not spoiler free, though I’ll list any games/media that they might spoil here: TOT, WAC, mentions of GTH.
The Intro:
Let’s talk about Trail of the Twister, shall we? No clever intro, no pun, no sassy statement on the quality (whether lacking or overflowing) of the game…let’s just Talk.
Like I said at the beginning of my WAC meta, TOT is one of two games that doesn’t really fit into a category besides it and WAC demonstrating HER’s growing pains. The world opens (kinda), the characters get a little deeper (kinda) and a few new things are tried with plots and character (to varying degrees of success). Both WAC and TOT — but especially TOT — represent a shift in the tone of the games and their approach. You can ascribe this to a lot of reasons — an aging fanbase, technology marching on, a new writer in the mix — but you really can’t ignore it, no matter if you’re a Classic Games Elitist or a Newer Games Snob (or neither one).
To paraphrase a fabulous song, there’s something there that wasn’t there before.
This is not me saying in any way that TOT is a fabulous — or even moderately successful — game. In fact, it whiffs a lot where WAC hit solidly, which makes playing them one after the other a sort of chore; WAC is weighed down by the knowledge of what comes next (after such a brief respite from games like ICE, HAU, and RAN), and TOT’s repetitive chore list seems even bleaker after the snack shop and secret societies of WAC.
Which is truly unfortunate, because hiding behind the rat traps and the car chases (or drives, if you drive like a normal person in this game) and the endless moon chunk offerings is one heck of a story. Unfinished and beleaguered and (to my suspicions) censored as it is, there is a definite, multilayered, morally ambiguous, honest-to-moon-chunk story in TOT.
Like I said, something there that wasn’t there before.
Playing through the games in order, it seems like the reason WAC is so solid is, in part, because the games before it have so little cohesive story as to be laughable. Playing them out of order will show you that though WAC does come off a little better than it actually is due to the games that came before it, it’s also actually a step-up from a lot of games in the complexity of its plot and characters. At this point in the series that’s about to happen a lot, but WAC is the first real instance where you get it. Like I said, these two games mark a tonal and approach-based shift in the games.
So let’s turn our attention to TOT.
There are a lot of things that bog down this game — it feels sometimes as if you’re simply going through Farmville-esque tasks to get from Point A to Point B — but its plot and characters (save in one large instance) aren’t actually the culprits. Surprisingly enough, we have a mystery here with enough twists, turns, small crimes, and red herrings to make for a perfectly serviceable plot with relatively well-developed (for the length of the game) characters (whom I’ll go into more below).
A huge difference from a lot of the games is that we have a prominent unseen character who isn’t the one who hired Nancy or who is part of the historical background. Brooke’s actions actively move the plot along no matter what Nancy does, and I do like that the world of TOT goes on spinning (as it were) without Nancy driving everything.
You get the sense that Nancy truly was just dropped into the middle of this without having any control over the situation, and that she spends the entire game (or most of it) playing catch-up, rather than being on the scene for the crime(s) or arriving shortly thereafter.
In TOT, this sabotage has been going on for a while — the competition is nearly over, in fact — and Nancy has to actually do some detective work to even get caught up, let alone to try to step a few feet in front of the guilty party.
One interesting thing is what TOT and WAC share: they both feature casts who are only a few years off of Nancy’s age; in WAC, they’re a tiny bit younger, while in TOT, they’re a tiny bit older. Nancy, being Nancy, is much more in her element with the ages of her suspects in TOT than she is with high schoolers — with how much time Nancy spends around people significantly older than her, I’d be shocked if she got along well with high schoolers when she was in high school herself.
As a side note, I know it’s sort of a fandom thing that Nancy gets along well with children, but honestly outside of Lucas, it’s not something we really see (no, I’m not counting pelting Freddie with snow 10 times sans mercy as getting along with children) — and honestly Lucas is just charming, so I see no reason why Nancy wouldn’t get along with him. Generally speaking, kids who grow up the way Nancy has [especially as an only child] are far more comfortable with ‘adults’ — well established, 35/40+ adults, who make up the majority of her suspect pools — than they are with peers or children.
There’s also a great deal of care taken with making all the suspects (mostly) equally likely for a large portion of the game; it’s not until past the halfway point that a suspect (Chase) is cleared due to his confession of a different crime, and even then, he doesn’t really become Nancy’s helper, as is the usual case with cleared suspects. This is actually one of the few games where Nancy doesn’t really have a helper; she relies on herself, the Hardy Boys, and (questionably) P. G. Krolmeister to get the job done.
And speaking of the Hardy Boys…you knew an intro wouldn’t be complete without my mentioning them, hush.
The Hardy Boys are arguably the set piece that benefit most from Nik’s writing (and yes, I’m going to ascribe it to him; he’s the most prominent variable). Don’t get me wrong, the Hardy Boys were great before, but the Nik games are where they start attaining a place of more prominence and solidify their distinct personalities other than “focused killjoy and playful scamp”. In this game, you get more of Frank’s protectiveness (directed towards Nancy) and Joe’s actual sleuthing abilities — not the least of which because this game coincides with that DS Masterpiece “Treasure on the Tracks”.
Oh yeah, we’re going there. It’s relevant.
Treasure on the Tracks, as mentioned, was a game for the Nintendo DS (and the only one, mind you) focusing on the Hardy Boys. In the game (as in TOT), they’re tracking down the Romanov treasure with the help of a surprising ally — Samantha Quick herself. Samantha is under orders (from who, she never says, but a future game makes it obvious) to help the boys find the treasure aboard the royal train that the Romanovs used to own.
And yes, I would have loved that to be a joint Nancy Drew/Hardy Boys PC game, but I’ll push the bitterness aside for the facts. Which are that this game has a rad premise and would have been a very cool addition to the ND series…but I digress. Regardless, that’s what the boys are doing during TOT, so we get little hints to their investigation as well as having them help Nancy out.
I love that the Hardy Boys have an actual mystery that they’re investigating, as beginning with this game we see a lot more of their ‘agent’ side being brought out. It’s nice to feel that Nancy isn’t alone out there fighting against the forces of evil, and gives excuses to have the Hardy Boys in the games more, so I’m a big fan in general. It also helps build them up as investigators; while they offer hints to Nancy a lot, we don’t get to see them doing a lot of spy/detective work, and it’s lovely to be able to see it here.
And I love their sibling banter. It’s obvious that JVS and Rob Jones have a lot of fun with their roles, and it really lightens and enhances any Nancy Drew game that they’re in.
The last interesting thing that I’ll point out before diving into the game itself is what TOT does for the world of Nancy Drew. Beginning with this game, we start the tradition of each game leading directly into the next one; for her help in TOT, Krolmeister sends her to his favorite ryokan in Japan, which leads to her being hired for CAP; her absence and fight with Ned in CAP lead her back home for the Clues Challenge in ASH, and so on and so forth.
It really makes the world feel solid and cohesive, and lets our characters grow and shift and change without making it feel episodic or sudden. The Nancy of SPY is quite different from the Nancy of TOT in how she behaves and tackles mysteries, but her character growth throughout the games in between make it feel right and natural — like actual character growth.
The Title:
As a title, “Trail of the Twister” isn’t bad — it’s got that alliteration that ND books tend to like doing, and makes it feel a little classic. It also gets a play with words in there — you’re tracing the actual trail of the actual twister, and you’re also walking through the evidence left behind (aka a trail) of a twisting plot. Solid, if not exceptional, with its only real detriment being the hilarious acronym (TOT).
The book it’s (loosely) based off of is called “The Mystery of Tornado Alley” which, obvious to anyone with eyes, is a much worse title while telling us the same thing. It also doesn’t apply to the game as much – you’re not figuring out a mystery as much as unwinding the tangled threads of character motivations — and is supremely clunky to boot.
The Mystery:
Called in by P.G. Krolmeister to go undercover, Nancy joins a team of storm-chasers bent on winning a grant for their research — and beating the opposing team that wants the same thing. Nancy begins the mystery by finding a tin box full of cash (payment for an as-of-yet unspecified action) and it spirals from there, putting the not-so-amateur teen sleuth through her paces learning about tornados and storms, taking pictures, and trying her best to keep everyone happy and working towards the money.
It’s not as easy as it sounds, however. There are competing forces at work outside (and sometimes within) the two teams, and the personalities of the storm-chasers that Nancy must investigate mean that no one trusts anyone else. Things continue to go wrong and Nancy chases down the clues until the mother of all tornados hits town, and our culprit takes advantage of the distraction…
I mentioned above some censorship that I suspect went on in this game, and I’ll talk about it here. Given the darker themes of this game and the mentions of death and serious injury (more than most other games in the series at this point), I would say part of the reason why our story is a little more…displeasing, especially by the end, is that HER was really intent on the 10 part of the 10+ rating.
There’s lots to explore — the Ma storyline that goes nowhere, the collateral damage of these tornadoes, the fact that our cast is filled with genuinely unpleasant criminals — and yet it gets glanced over while feeling like the game is building up to it. Like CRE and ICE where I postulated a lot of the attention went to the new engine, I’m going to postulate here that the reason why we have hanging plot threads and injustice at the end (which I’ll talk about later) is that the game was censored by the HER bigwigs to ensure it still fit in a 10+ rating.
As a mystery, like I said above, there’s absolutely nothing wrong here. We’ve got plenty of means/motive/opportunity spread out in our cast (and in the periphery cast, just to keep things interesting), the threads and smaller crimes/wrongdoings/etc. are realistic in scope and in motive to keep them hidden, and it’s the personalities of the suspects that give us our conflict and tension, rather than random “interferences” by the writers. And speaking of our suspects, let’s go to the other area that TOT does (almost) nothing wrong.
The Suspects:
First off is Chase Releford, a junior who took Scott’s class for a science credit who got super interested in the actual work. The team’s handyman, Chase has noticed (and fixed, and fixed again) the equipment acting up, and is being stretched pretty thin in order to keep it all shipshape and in working order.
He’s also one of Nancy’s sources of Pa Pennies, if you wanna spend hours doing circuit boards.
As a culprit, Chase is a great option (which is a sentiment you’ll hear repeated for all of our suspects, never fear). He’s secretly spending his time looking for oil with Pa’s divining rods, which puts two crimes on his conscience (stealing the rods and not working on company time) and helps the team fall even further behind. It’s important to note that for a large chunk of this game, the likelihood of the suspect also hinges on how much they want Scott to fail, and Chase is pretty much the only one without any real anger towards Scott.
The owner of the local general store, Pa Ochs might be a surprising option to put ahead of Chase in order of culprit likelihood/suitability, but I stand by it. Having lost his wife (Betsy “Ma” Ochs) to a tornado (the warning sirens, which were Scott’s responsibility, didn’t go off), Pa alone mans the counter, helping Nancy find everything she needs — for a price, of course.
The price being annoyingly hard to get Pa Pennies. Unless you exploit a glitch.
Here’s where we start with the culprit possibilities that have an actual grudge against Scott. Though not as angry as he could be, Pa is deeply hurt by the loss of his wife Betsy, and has grounds for an axe to grind with Scott. As much as I would have loved to have the ‘friendly general store owner’ be the culprit, it would have been like a mix of DOG’s Emily and FIN’s Joseph (minus the Crazy), and it’s (sadly) best to leave that ground alone without re-treading it.
Frosty Harlow is next up; a second-year grad student in digital media, Frosty got his nickname (his real name is Tobias) from his storm photography and is, well, trying to re-capture that lightning in a bottle.
He also screams like a little girl. So that’s fun.
Like Chase and Pa, Frosty is a wonderful option for a culprit. His crime is selling university property (the video of the storm he and Nancy shot) to an aspiring photographer (who happens to be on the rival team) to help them get a toehold into the business, along with working with Debbie to try to stress Scott into quitting.
What really makes Frosty stand out is that, unlike Chase, Frosty doesn’t feel bad about what he did at all. He also holds far more animosity towards Scott than Pa does, and has a little more…innate anger as a person.
If you haven’t noticed by now, we’re going in order of “worst” culprit option to “best” (and then the actual culprit), and it really says something about how fleshed out these characters already are that we start with people who are solid options to begin with.
Though only appearing vocally and for a few minutes total of the game’s runtime, I’m going to list Brooke Tavanah as our next most likely culprit — in part because, well, she kind of is our culprit. The leader of the rival storm-chasing team, Brooke offered Scott money to sabotage his own team to let her team win the grant — an offer that he takes her up on.
Of course, Brooke isn’t the only one sleeping with the enemy (so to speak) to ensure her team’s victory; her videographer, Erin, is apparently so talentless as to need to buy footage from Scott’s team as well.
Things don’t exactly look great for the Kingston University team — as they can’t really get ahead even through sabotage and skullduggery, and one does wonder if they’d even be able to put the grant to good use. That, of course, is not the point; Brooke wants her team to win, come hell or high…wind…and a little thing like scientific ability isn’t going to stop her.
(Interestingly enough, this is the first of three times we’ll see Kingston University pop up; we meet their alumni again in TMB and DED).
I love that Brooke is guilty, because so often in Nancy Drew games the tendency is to implicate an unseen character and then to have that implication be a poorly done red herring. Instead, Brooke isn’t a distraction, nor a smoke screen — she’s just another piece of the puzzle.
Our last non-Culprit (by the games’ common definition) suspect is Debbie Kircum, a recent PhD graduate who is on her fifth time working with Scott in chase season, and who has gotten a lucrative offer to teach at a university in New York.
Worrying that Scott would let his resentment towards the college hurt their chances in the competition, Debbie leads the conspiracy to stress him out so much that he just quits. I’ll talk more about this later, but it is both one of my favorite and least favorite things about this game. For now, I’ll say that her plan works…but not the way that she planned; for her and lots of other suspects in this and upcoming games, the quote “the price for getting what you want is getting what you once wanted” works perfectly to describe their arcs.
As a culprit, (as Debbie fully qualifies as a culprit), Debbie certainly has the shortsightedness and nastiness that Nancy Drew culprits tend to have. She’s extremely good at getting what she wants…but see the quote in the previous paragraph.
She also over-contours her cheeks so much that it looks like someone slapped her with an open compact of bronzer.
That takes us to our final culprit and character, Scott Varnell, genius professor of meteorology and the leader of the Canute team. Scott is my personal favorite character not just because he’s the most interesting, but because he’s a tragic figure who isn’t historical/dead, and those are a bit of a rarity in Nancy Drew games, especially at this point.
Being an expert on tornadoes yet denied tenure based on his personality, rather than his academic prowess (a gripe I share as it applies to jobs/academia), Scott holds a grudge against those who don’t recognize his contributions to meteorology and to the study of tornadoes specifically. Unbeknownst to him, two members of his four-man team have been conspiring to stress him out so badly that he’ll just quit, as they think he’ll be a hindrance (again, due to his personality) in winning the competition.
Scott is in some ways the obvious option, and yet the game never turns into a howdunnit. Throughout the mystery he tends to be the prime suspect, but is also the prime victim — a dichotomy we’ve never seen before in the Nancy Drew Games. I’ll talk more about Scott below (a sentence increasingly common in this meta), but I both love and hate him as the culprit, and that’s something new (and interesting) that TOT brings as well.
The Favorite:
Don’t worry, we’ll get into TOT’s myriad flaws soon enough, but for now I want to focus on what it does right.
The first thing the game nails is the Hardy Boys. Their inclusion, their plot, their characterization, the voice acting — all of it is nigh-flawless, and is by far the most enjoyable part of the game. Don’t get me wrong, the Hardy Boys are usually quite far up there on the list of things I love about a game with them in it, but they really start to shine more in TOT, gaining some character development, plot relevance, and just overall depth.
Oddly (or perhaps not oddly at all) I don’t have a favorite moment nor a favorite puzzle in this game; barring that, I’ll talk about some of the great threads to the game, rather than any particular moment/puzzle that stands out.
I love that we get new and interesting layers to our story and characters. As I mentioned briefly above, there’s a real sense of the world existing before Nancy’s arrival, which works wonders for the world of the games, and our characters here are more layered, more distinct, and more ‘realistic’ (for the value of ‘realism’ in stories) than they ever have been before.
This is a game unafraid to deal with the topics of death and mistakes, and that accounts for part of the depth to the game as well. No, not the whole “Where’s Ma” thing — which I fully believe to just be a script that didn’t fire/didn’t stop firing in the game’s code after finding the newspaper that says exactly what happened to Ma — I’m talking about Scott’s mistake in the tornado warning system, Debbie and Frosty’s mistakes in dealing with Scott (which I’ll talk more about), and even Brooke’s miscalculations that lead to the ending of the game. Everyone here deals with the fallout of their mistakes, and it’s how they handle it that forms the basis for our plot.
It’s a seemingly small thing, but I love the sheer level of detail in this game. You can click on everything, read everything, explore everywhere — there’s a lot of information crammed into the game that sometimes you won’t get until the second or third replay (that is, if you have the stomach to play through this game repeatedly).
The use of our tertiary NPCs (Brooke, Krolmeister, Erin) is also inspired; they help the world feel whole and varied rather than existing simply for the benefit of the game, and show that Nancy doesn’t have control over everything when she’s investigating — and that she can be wrong in her focus of investigating (whether because she pays too much or not enough attention to the ‘minor’ characters).
Speaking of characters, I also love that our characters in this game – our suspects — are able to be fully formed without (on purpose, I feel) being particularly likable. It’s always fun to get a cast of characters that are hostile to Nancy, but TOT’s characters are slightly different from that: they just don’t care about her. She’s another intern to them, nigh-invisible except when they need a chore done. Nancy also doesn’t really try to befriend anyone because of it, and I like that too. Sometimes, a game should just be 1 vs 4, with some backup in the wings courtesy of phone friends.
The last facet of the game that I love is Scott himself as a character. Sure he’s cantankerous, blunt, egotistical, and a thousand other things, but the game is very clear that these ‘faults’ don’t make him anything other than what he is — a brilliant meteorologist and the foremost mind when it comes to tornadoes and tornadogenesis. The university undervalues him, but the team really can’t function without him, sabotage or no sabotage.
His motive for the sabotage isn’t the money nor fame — it’s simple tit-for-tat. For such a complex game (note, I’m still not saying it’s a fun or good game), our ultimate motive is deceptively simple: do unto others what they have done unto you. Tired of being devalued and having his worth judged on his personality rather than his work, he decides that if the university doesn’t care enough to keep him around (and for his worth as a professor, look at how accomplished and passionate his team of former students is), then they don’t care to keep up their program either.
It’s hard not to sympathize with that, especially if you’re the kind of person who’s been valued based on any defects in your personality — rather than your ability to do a job and do it well — and been found wanting. Whether you’re too serious (or not serious enough), too flighty (or too inflexible), or any other stupid “personality defect” that the workforce loves to throw around, we’ve all heard it before. Scott’s thrown into an unfair situation and — wrongly or not — decides that his troubles are going to have trouble with him.
The last thing I’ll add on the topic of Scott for this section is that I do love that Debbie and Frosty create their own villain. In figuring that Scott’s personality is going to prevent them from getting the grant (never mind the 4 other years that Debbie’s been on this team with him where it hasn’t been a problem), they decide to screw him over presumptively — and thus create a Scott who actually does want to prevent them from getting the grant. It’s usually a mark of a solid story (and solid writing in general) where the villain is created not from some problem inherent in them, but because they’re perceived to be a problem in the future — and thus live down to the expectation.
The Un-Favorite:
The problem with everything TOT does right — and that’s nearly a thousand words about what it does right above — is that it never combines to make a game that’s enjoyable to play. Before I go into the specifics, I do want to make that clear; TOT is a fascinating game to think and write about, but it’s honestly nigh-unplayable. The puzzles and chores are laborious (and repeated ad nauseum), pieces of the plot don’t make sense, and the ending is the bleakest in the series until GTH’s multiple endings took the cake.
A game should be well-written, complex, and interesting, but it just has to be fun to play as well. It has to. And that seems to have been forgotten during the course of making TOT. My least favorite moment is the ending of the game (more on that below), but I don’t have a least favorite puzzle — on the basis that most of the puzzles are equally bad. There’s no real standout…but that’s not a good thing.
Now let’s get into some of the bits and parts of the game that I really despise.
The handling of Scott is one of my favorite parts of the game, but it’s also my least favorite part of the game as well. They’ve set up a character who firmly believes that everything ends poorly, that he’ll never profit no matter what, and that, ultimately, no matter how hard he tries, nothing will go the way it should. And then the game confirms that worldview to the end. There’s no other option; no matter what Scott does or doesn’t do, no matter if he tries his best or blows it off, the end result is the same, and that’s a tragedy. Sure, you can argue it’s his actions that led him to a bad ending, but he only took those actions because he was heading to a bad ending anyway.
The feeling you get at the end of the game isn’t a feeling of justice served, nor success — it’s pity in a way that’s never been cultivated for any criminal up to this point in the series. And it’s not cathartic — it’s just more misery.
The other huge thing that I hate about this game ties into it — there really is no justice. The supposed ‘happy ending’ is Debbie getting people from both teams to ‘win’ the grant (where does it ultimately go — Canute or Kingston? Can it count as winning if there’s only one team? HER certainly didn’t bother to think about these things)…but Debbie’s hands are just as filthy — and I think more so — than Scott’s are.
Debbie leads Frosty in conspiring to make Scott quit and actually created their own monster — does she even know Scott at all? He’s lead a team through at least the last 4 years, probably more, and not had a problem; why now? Power? Greed? Pride? Whichever way you spin it, she and Frosty are guilty.
Frosty and Erin (of the Kingston Team) are also guilty on a separate charge; Erin for buying the footage and Frosty for selling it. If Brooke and Scott are kicked off, Frosty and Erin (at least) should also go for the same conspiracy charge. Everyone on the team (excepting possibly Chase) knowingly sabotaged their team; why is Scott the only one punished? Why does Debbie (and Frosty, and Erin) get off scot-free (pun intended) to win the prize, despite everything?
When I say that there’s no justice nor success here, this is what I mean. The whole thing stinks from top to bottom, and any way you look at it, a culprit walks.
Honestly, the ending should have just been “Chase, guilty only of petty theft, led the team (of himself and Pa) and was given the grant, which they donated to a charity for tornado victims”. Kingston actively cheated and Canute doesn’t deserve it either. In a game where everyone deserves to lose, declaring a winner just leaves a bad taste in my mouth — and a black mark on the game.
The Fix:
So how would I fix Trail of the Twister?
My feeling is that if you’re going to go with a downer ending — which TOT is — then go for a full one. Have Nancy discover everyone’s crimes — and I do mean everyone’s — and report to Krolmeister, asking what he wants her to do. Don’t forget, Nancy’s got an actual client in this game, and can’t go off half-cocked like she tends to in her more informal mysteries.
In the end, as nearly everyone would be disqualified, the competition should go to a third party — a storm chasing team that’s not Kingston nor Canute — and create chances for less corrupt institutions to study tornadoes at a level they haven’t been able to before. Sure, our suspects would lose, but, honestly, outside Chase…does anyone deserve to win?
I’d also be a fan of Scott getting a second chance due to outside sabotage (directed solely at him) with a job opportunity to consult for storm chasers. It’d be an arena where he’d be seen as the expert he is, without having to deal with the namby-pamby bureaucracy that infects universities (and that he hates anyway). He’d get the name recognition and the ability to actually do work in his field that he needs without being put in situations where he can’t help but fail. Honestly, I’d prefer that P. G. Krolmeister offered it (while saying he’s going to be keeping an eye on him), but really anything would do.
Exposing the crimes of everyone – and focusing on more than just Scott’s — would be the quickest way to improve the story of the game. The puzzles, on the other hand, need to be completely redone; a mix of ostensibly tornado-related intern-type chores (like the circuit boards) and more detective-type puzzles (fingerprinting suspects for a match on the tin bribe box, tracking everyone’s movements, solving codes used for communication) would be a big help in making TOT not just feel like a list of chores with a bad ending.
Oh, and fix the broken code leading Nancy to ask about a man’s dead wife over and over again. She lacks tact as it is.
#nancy drew#clue crew#nancy drew games#trail of the twister#nancy drew meta#my meta#TOT#video games#long post
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Enquanto isso, na base dos JV..
Aiden: Logan, você fica no comando enquanto eu estou fora.
Logan: Sem problemas, eu dou conta.
Aiden: Só não se meta em problemas.
Logan: ... Eu vou tentar, mas claro, acho que eu dou conta.
Aiden: E o Dominic vai vir ajudar então, vocês vão ter que trabalhar juntos.
Logan: Não, eu não dou conta. Arranja outra pessoa que de conta disso.
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56 fusões e aquisições de saúde digital
Desde a aquisição da PillPack pela Amazon até a compra da GreatCall pela Best Buy, mais de US $ 7,5 bilhões foram gastos em aquisições de saúde digital este ano.
Atualizado 12/21 com ofertas adicionais.
A MobiHealthNews vem monitorando fusões e aquisições no espaço da saúde digital desde 2013 e, com exceção de um pequeno pontinho no ano passado, o número aumentou a cada ano.
Em 2018, vimos uma quebra recorde de 56 aquisições e fusões no espaço, 13 das quais tinham divulgado preços totalizando US $ 7,6 bilhões.
Este ano foi notável não apenas pelo número e valor da aquisição, mas também pelo alto perfil dos jogadores envolvidos.
Este foi o ano em que vimos a Amazon comprar a PillPack, a Best Buy comprar a GreatCall, a Roche comprar a Flatiron Health e, recentemente, a Resmed comprou a antiga saúde digital da Hélice Health.
Sem mencionar a Dexcom e a Medtronic, que fizeram aquisições na metade de trás do ano em torno de seus portfólios de diabetes.
Atualizado 12/21 com ofertas adicionais.
A MobiHealthNews vem monitorando fusões e aquisições no espaço da saúde digital desde 2013 e, com exceção de um pequeno pontinho no ano passado, o número aumentou a cada ano. Em 2018, vimos uma quebra recorde de 56 aquisições e fusões no espaço, 13 das quais tinham divulgado preços totalizando US $ 7,6 bilhões.
Este ano foi notável não apenas pelo número e valor da aquisição, mas também pelo alto perfil dos jogadores envolvidos.
Este foi o ano em que vimos a Amazon comprar a PillPack, a Best Buy comprar a GreatCall, a Roche comprar a Flatiron Health e, recentemente, a Resmed comprou a antiga saúde digital da Hélice Health.
Sem mencionar a Dexcom e a Medtronic, que fizeram aquisições na metade de trás do ano em torno de seus portfólios de diabetes.
Leia sobre o final do ano das 56 aquisições do ano, listadas em ordem decrescente de tamanho do negócio, com tamanhos de negócios desconhecidos listados cronologicamente no final.
Johnson & Johnson vende Lifescan para a Platinum Equity - Em outubro, a Platinum Equity concluiu a aquisição da Johnson & Johnsons 'Chesterbrook, Pensilvânia e Zug, Suíça, empresa da LifeScan, que vende a linha OneTouch de glicosímetros conectados e não conectados.
A Platinum Equity pagou US $ 2,1 bilhões pelo negócio, que registrou US $ 1,5 bilhão em receita líquida no ano passado.
A Valerie Asbury, presidente da LifeScan, continuará a liderar os negócios, já que a Platinum Equity planeja tornar a transição o mais tranquila possível para os clientes.veja mais...
A Roche adquire a Flatiron Health - a gigante farmacêutica Roche concluiu a aquisição da empresa de software de EFC de oncologia Flatiron Health em abril.
A empresa farmacêutica pagou US $ 1,9 bilhão adicionais sobre os milhões que já havia investido na empresa em 2016 e, como resultado, o acordo agora controla todas as ações da Flatiron Health.
"Este é um passo importante na nossa estratégia de saúde personalizada para a Roche, pois acreditamos que as evidências reais do setor regulatório são um ingrediente chave para acelerar o desenvolvimento e o acesso a novos tratamentos contra o câncer", disse o CEO da Roche Pharmaceuticals, Daniel O '. Day disse no comunicado.
“Como uma empresa de tecnologia líder em oncologia, a Flatiron Health está melhor posicionada para fornecer a infraestrutura de tecnologia e análise de dados necessária não apenas para a Roche, mas também para pesquisa oncológica e esforços de desenvolvimento em toda a indústria.
Um princípio fundamental disso é preservar a autonomia de Flatiron e sua capacidade de continuar fornecendo seus serviços a todos os parceiros existentes e futuros.
A 3M adquire o braço técnico da M * Modal - a 3M concordou em comprar o braço de tecnologia da M * Modal, a empresa de documentação clínica, por US $ 1 bilhão.
A mudança aprimora o portfólio da 3M com a adição da inteligência artificial baseada na nuvem e da tecnologia de reconhecimento de fala. O acordo, previsto para fechar no início de 2019, adicionará 750 funcionários do negócio de tecnologia da M * Modal.
A empresa sediada em Pittsburgh, que desmembrou-se da Carnegie Mellon University, manterá seus negócios de serviços de transcrição, gravação e codificação.
Amazon adquire o PillPack - Após meses de rumores de que a PillPack estava negociando com o Walmartuma aquisição, a gigante do varejo on-line Amazon comprou a empresa por pouco menos de um bilhão de dólares (os termos do acordo não foram revelados, mas o número de bilhões de dólares amplamente divulgado).
Com isso, a empresa que se tornou famosa por “compras com apenas um clique” para bens de consumo está se posicionando para expandir seus serviços para incluir medicação por prescrição - mesmo quando a JV de saúde da Berkshire-Hathaway e JP Morgan está começando a decolar.
A Best Buy adquire a GreatCall (da GTCR) - A GreatCall, sediada em San Diego - uma antiga empresa de saúde digital que começou a fabricar smartphones para idosos em 2006, mas agora oferece um conjunto de produtos e serviços de segurança conectados para idosos. adquirida pela cadeia de varejo Best Buy por US $ 800 milhões em agosto.
A GreatCall foi anteriormente adquirida em junho de 2017 pela empresa de private equity GTCR por um valor não revelado. O GTCR, por sua vez, vendeu a empresa, que tem quase um milhão de assinantes pagantes, para a Best Buy, sediada em Minneapolis.
O varejista de tecnologia disse que a aquisição é parte de uma estratégia maior para investir em tecnologia para o crescente mercado de mais de 65 anos até 2020.
Resmed adquire MatrixCare - No mês passado, a ResMed, fabricante de dispositivos respiratórios conectados, anunciou que deve adquirir a MatrixCare, uma empresa de EHR com sede em Minnesota, por US $ 750 milhões .
O EHR do MatrixCare é voltado para serviços de cuidados pós-agudos de longo prazo, como instalações de enfermagem especializadas, comunidades de planos de vida e residências de idosos.
O acordo deve ajudar a ResMed a expandir suas ofertas de software como serviço, especificamente no cenário de cuidados de longo prazo. O acordo deve ser fechado até o final do segundo trimestre fiscal da empresa em 2019.
Após a aquisição, a MatrixCare deverá permanecer como um negócio independente dentro do portfólio da ResMed.
A Teladoc adquire a Advance Medical - Após a aquisição da Best Doctors do ano passado, a Teladoc comprou a Advance Medical por US $ 352 milhões .
Espera-se que a mudança ajude a Teladoc a expandir seu mercado global para a América Latina e Ásia-Pacífico, e permitir que a empresa ofereça atendimento em 20 idiomas por meio de sua plataforma.
O CEO Jason Gorevic disse à MobiHealthNews que os serviços serão voltados para empresas multinacionais, muitas delas baseadas nos EUA, mas que têm aproximadamente um terço de sua população em outros países, e companhias de seguro saúde internacionais que buscam melhorar os serviços médicos.
A Resmed adquire a Propeller Health - ResMed, seguindo seu acordo MatrixCare com a compra da empresa de saúde respiratória digital Wisconsin, a Propeller Health, por US $ 225 milhões .
Está programado para finalizar a aquisição da Propeller Health até março de 2019, que marca o final do ano fiscal de 2019.
Após a aquisição, a Propeller deverá permanecer como uma empresa independente dentro do portfólio de Respiratory Care da ResMed. Segundo comunicado das empresas, não haverá mudanças imediatas no gerenciamento.
Medidata adquire a Shyft Analytics - A Medidata, empresa de Nova York que oferece serviços de armazenamento em nuvem e análise de dados para ensaios clínicos, adquiriu a Shyft Analytics, fabricante de uma plataforma de análise de dados em nuvem projetada especificamente para as indústrias farmacêutica e de biotecnologia, em junho.
A transação valorizou a Shyft em US $ 195 milhões , incluindo os 6 por cento de participação da Medidata na plataforma de análise, a ser paga em dinheiro.
As duas empresas se uniram para criar uma oferta conjunta que chamam de “Plataforma Inteligente para Ciências da Vida”.
Notavelmente, essa oferta combinada une informações clínicas e comerciais em uma plataforma de dados mais abrangente que pode ser usada para otimizar valor desde o início da droga. desenvolvimento para sua eventual comercialização.
Allscripts adquire o HealthGrid - fornecedor da EHR Allscripts adquiriu a HealthGrid, uma empresa de aplicativos de comunicação para pacientes, por um potencial de US $ 110 milhões - US $ 60 milhões em dinheiro, com um adicional de US $ 50 milhões em pagamentos baseados em metas de receita nos próximos três anos.
"A crescente adoção de cuidados baseados em valor, combinada com o modesto nível de uso de portais de pacientes em todo o setor, tornou crítico adotar uma nova abordagem para o design de soluções de envolvimento de pacientes", disse Richard J.
Poulton, presidente da Allscripts. durante a chamada de lucros do primeiro trimestre da empresa anunciando a aquisição.
"Esperamos integrar os recursos do HealthGrid à nossa plataforma FollowMyHealth, adicionando funcionalidades que permitiriam que os provedores atingissem 100% de suas populações de pacientes aproveitando as informações de contato de pacientes existentes, em vez de exigir que os pacientes se inscrevessem no portal" .
Allscripts adquire a Practice Fusion - fornecedor da EHR A Allscripts adquiriu a Practice Fusion, uma fornecedora menor de EHR que foi uma fornecedora inicial de EHRs habilitados para dispositivos móveis e um frequente assunto de especulação da IPO, por US $ 100 milhões .
Cerca de 30.000 locais de ambulatório, atendendo a cerca de 5 milhões de pacientes por mês, atualmente usam o Practice Fusion EHR, gerenciamento de prática, prescrição eletrônica, laboratório e tecnologia de portal do paciente.
"Combinados com a Practice Fusion, esperamos que a Allscripts continue a impulsionar a inovação na resolução de lacunas, melhorando os resultados clínicos e a pesquisa de evidências do mundo real", disse o presidente da Allscripts, Rick Poulton, em comunicado.
"Além disso, a tecnologia de EHR acessível da Practice Fusion suporta práticas médicas independentes tradicionalmente difíceis de alcançar, e sua infraestrutura baseada em nuvem se alinha à visão avançada da Allscripts para a entrega de soluções."
Logisticare adquire a Circulation - empresa de transporte de saúde habilitada para aplicativos A Circulation assinou um contrato a ser adquirido pela Logisticare, a maior corretora de transporte médico não emergencial (NEMT) do país, por US $ 44 milhões , mais US $ 1 milhão a ser pago em três anos para cada um. os co-fundadores.
O preço desse contrato é um pouco complicado: o preço total de venda foi de US $ 57,5 milhões, mas como a controladora da Logisticare, a Providence, tem uma participação minoritária na Circulation, US $ 11,5 milhões estão voltando ao comprador.
A Logisticare pretende manter intacta a equipe de gerenciamento da Circulation e implantar a tecnologia da Circulation em suas operações em todo o país.
A Dexcom adquire a TypeZero Technologies - A Dexcom anunciou a aquisição da TypeZero Technologies no final de agosto, mas não divulgou o preço. No entanto, o arquivamento da empresa no 10Q com a SEC menciona uma "saída de caixa líquida de US $ 11,3 milhões relacionada a uma aquisição", que é presumivelmente o preço pago pela TypeZero.
A TypeZero Technologies tem sido particularmente conhecida por sua expertise em algoritmos de recomendação de fornecimento de insulina e já trabalhou com a concorrente seceonics no passado. A Dexcom planeja lançar um sistema automatizado de administração de insulina baseado na tecnologia do TypeZero em 2019.
A Persistent Systems adquire a Herald Health - Pune, Índia A Persistent Systems adquiriu a Herald Health, uma startup de tecnologia de saúde para duas pessoas com pilotos de sucesso nos hospitais Brigham and Women's e Boston Children, em Boston. As empresas não divulgaram os termos, mas o preço total foi de US $ 5,2 milhões , de acordo com várias publicações indianas.
A Herald Health cria uma plataforma de software que permite que várias partes interessadas do hospital sejam notificadas automaticamente quando os dados no EHR e outros sistemas de dados são alterados.
A empresa foi fundada em 2015 e não levantou fundos ou contratou funcionários em tempo integral além dos dois co-fundadores.
InTouch Health adquire o TruClinic - A InTouch Health, que comercializa uma plataforma de telessaúde empresarial, anunciou em janeiro que iria adquirir a TruClinic, especializada em atendimento virtual on-line direto ao consumidor.
O objetivo do acordo é que o InTouch amplie seu portfólio para oferecer uma gama mais ampla de programas de atendimento virtual a organizações provedoras de serviços de saúde, permitindo melhor continuidade de atendimento entre médicos e pacientes, informaram funcionários do InTouch na época.
A InTouch Health incorporará o software da TruClinic em sua oferta, de modo que os pacientes possam agora iniciar e receber uma consulta com seu médico do sistema de saúde em casa, ampliando ainda mais o sistema de telessaúde da InTouch Health durante todo o atendimento.
AccessOne adquire o HealthFirst Financial - Em janeiro, a AccessOne, uma empresa de financiamento de pacientes, anunciou a aquisição do HealthFirst Financial, provedor de serviços de financiamento de pacientes habilitado por software para organizações de saúde, por uma quantia não revelada.
A aquisição permitirá que a AccessOne ofereça produtos de saúde sob medida para os sistemas de saúde - incluindo ferramentas móveis - para seu ambiente de atendimento, com o objetivo de reduzir a inadimplência e melhorar os índices de satisfação do paciente.
StayWell adquire a Provata - A subsidiária da Merck, a StayWell, que oferece uma plataforma de saúde preventiva para empregadores, planos de saúde e sistemas de saúde, adquiriu a Provata Health por uma quantia não revelada em fevereiro.
A Provata Health faz uma plataforma de saúde digital para o bem-estar dos funcionários, que inclui um programa de gerenciamento de doenças crônicas que incorpora uma balança conectada e um monitor de pressão arterial; uma plataforma de gerenciamento de estilo de vida que incorpora um rastreador de atividades; e uma plataforma de saúde mental que incorpora um fone de ouvido de RV.
"Realmente vemos isso como um avanço significativo em nossas capacidades", disse Nicole Latimer, CEO da StayWell, à MobiHealthNews na época. "Sabíamos que teríamos que ser mais avançados em termos de oferecer nossos programas por meio de dispositivos móveis.
Nossa aquisição da MedHelp foi um passo nessa direção. Mas, como pensamos em poder oferecer agora os recursos que a plataforma da Provata oferece, nos avança por vários anos, isso é algo que não precisamos mais construir, mas podemos ir imediatamente para o mercado com um conjunto robusto de recursos móveis ... Muitos dos planos de saúde com os quais temos trabalhado têm sido solicitados.
Para recursos móveis, por isso é importante ter isso agora, e não em alguns anos ".
A Fitbit adquire a Twine Health - No início do ano, a Fitbit adquiriu a plataforma de treinamento em saúde Twine Health por uma quantia não revelada.
A aquisição ajudará a Fitbit a continuar entrando no mundo da saúde e expandindo suas ofertas para planos de saúde, sistemas de saúde e empregadores auto-segurados, criando oportunidades para aumentar a receita baseada em assinatura, de acordo com um comunicado.
Eventualmente, a Fitbit planeja estender os aspectos das ofertas da Twine para seus 25 milhões de usuários de dispositivos, além de expandir o Twine para novas áreas de doenças.
"Nós já estávamos nos cruzando no mercado", disse John Mobie, diretor executivo da Twine, que agora serve como diretor médico da Fitbit, à MobiHealthNews.
“A única coisa que os clientes nos pediam que já tínhamos ou que estávamos buscando era 'Tudo bem, como você se liga a um bem-estar mais geral em nossa organização?' e não tivemos uma resposta clara para isso. ”
A MindBody adquire a FitMetrix - a plataforma de bem-estar da Mindbody, localizada em San Luis Obispo, na Califórnia, adquiriu a FitMetrix, uma plataforma de engajamento de rastreamento de desempenho, por uma quantia não revelada. A FitMetrix, sediada em Atlanta, ajuda empresas de bem-estar, como academias de ginástica, aumenta a retenção ao permitir que as empresas se envolvam com os usuários e acompanhem sua adequação.
A plataforma permite que os clientes reservem aulas, acompanhem exercícios e recebam comunicações de academias.
A FitMetrix e a Mindbody se juntaram originalmente em 2015, dando aos estúdios de fitness e academias a capacidade de integrar o rastreamento de desempenho digital em seus locais em várias classes, de acordo com um comunicado.
A parceria permitiu que os negócios acompanhassem, classificassem e recompensassem os clientes em tempo real usando métricas personalizadas de treinamento.
HIMSS adquire a HealthBox - Em sua conferência anual global em março, a empresa matriz da MobiHealthNews, HIMSS, anunciou a aquisição da HealthBox para seus negócios de consultoria em inovação e gestão de fundos.
A Healthbox foi lançada em 2010 como um acelerador de saúde digital, uma função que ocupou durante muitos anos, à medida que passava para consultoria e gerenciamento.
"As organizações de saúde nos olham perguntando se podemos ajudá-las a pensar em conceitos relacionados à saúde digital ou como introduzir inovação em seus sistemas", disse Hal Wolf, CEO da HIMSS, à HealthcareITNews na época.
SCI Solutions adquire DatStat - Empresa de coordenação de atendimento e engajamento de pacientes A SCI Solutions anunciou em abril a aquisição da DatStat, uma empresa especializada em ferramentas de saúde digital e engajamento de pacientes, por uma quantia não revelada.
A plataforma da SCI Solutions é configurada para agendamento de pacientes, gerenciamento de referência e software de ciclo de receita. Atualmente, a SCI Solutions é usada por 1.000 hospitais e centros de imagem e por 13.000 consultórios médicos.
A empresa planeja combinar isso com as ofertas digitais de autoatendimento da DatStat, que incluem uma ferramenta para os pacientes se prepararem para a visita de seu médico, um sistema de mensagens seguro, resumos de visitas e planos de atendimento.
O SleepScore Labs adquire o Sleep.ai - A SleepScore Labs, fabricante de rastreadores de sono sem contato, adquiriu a empresa holandesa Sleep.ai por uma quantia não revelada.
O Sleep.ai, que foi fundado em 2014, é especializado em wearables e aplicativos que permitem que os usuários saibam se estão roncando. Um de seus produtos inclui uma pulseira usável no braço do usuário que vibra sempre que o usuário rola de costas e começa a roncar. A banda também se conecta ao telefone do usuário.
"Michiel e sua equipe fizeram avanços incríveis para melhorar a saúde do sono de muitos clientes que nem sabiam que sofriam de ronco ou bruxismo", disse Colin Lawlor, CEO do SleepScore Labs, em um comunicado.
"Estamos felizes em dar as boas-vindas à família dos SleepScore Labs e expandir nosso conjunto de produtos para dormir que mudam vidas."
Livongo adquire Retrofit - A empresa de gerenciamento de doenças crônicas digitais Livongo anunciou em abril que adquiriu a Retrofit, empresa especializada em programas de controle de peso e prevenção de doenças, por um valor não revelado.
A aquisição dará aos clientes da Livongo acesso ao Programa de Prevenção de Diabetes do Retrofit. A mudança também ajudará a empresa com sede em Mountain View a expandir seu serviço, o que dá aos usuários uma "cutucada" para lembrar certos comportamentos positivos, integrando mais profissionais de saúde ao sistema, incluindo gerenciamento de peso e serviços nutricionais.
Bem americano adquire Avizia - A compania de telemedicina Avizia, de Boston, com sede em Boston, no final do segundo trimestre, por uma quantia não revelada em abril.
Espera-se que o acordo ajude a American Well a aumentar suas capacidades de atendimento intensivo, a especialidade da Avizia.
O acordo dará à American Well acesso à linha de carrinho de compras baseada em hospitais e aos fluxos de trabalho de software personalizados da Avizia para mais de 40 especialidades clínicas, como os serviços de telestrama e saúde teleberamental.
“Nos últimos anos, temos observado o Avizia de perto… e realmente acreditamos que o DNA, a cultura e a missão das organizações são semelhantes”, disse o CEO da American Well, Dr. Ido Schoenberg, à MobiHealthNews. Acreditamos também que oferecemos essa [plataforma] para uma forte base de clientes conjunta.
InTouch Health adquire Reach Health - No mesmo dia do anúncio da aquisição da Avizia, a InTouch Health, que desenvolve tecnologia de telessaúde empresarial para hospitais e sistemas de saúde, anunciou a aquisição da Reach Health, outra plataforma de telemedicina. As autoridades da InTouch Health disseram que o acréscimo da Reach Health ajudará a ampliar sua presença e aumentar sua capacidade de ajudar seus clientes a implementarem programas de telessaúde durante todo o atendimento, enquanto os clientes da Reach Health se beneficiarão de um suporte mais robusto, confiabilidade, segurança e conformidade.
Marlin Equity Partners adquire e une Virgin Pulse e RedBrick Health - Plataformas de saúde e bem-estar dos funcionários Virgin Pulse e RedBrick Health anunciaram em maio que se fundiriam sob o nome Virgin Pulse.
A fusão vem depois da aquisição da RedBrick Health pela Marlin Equity Partners na semana anterior e da Virgin Pulse naquele dia, ambas por uma quantia não revelada.
O plano é disponibilizar os recursos de ambas as plataformas para seus clientes combinados.
A empresa recém-incorporada continuará a apoiar e inovar nas plataformas Virgin Pulse e RedBrick, de acordo com as empresas. Incluído nessas ofertas estará o recurso de assinatura da Virgin Pulse, a plataforma SaaS Virgin PulseEngage, que oferece experiências personalizadas e móveis que ajudam os funcionários a melhorar sua saúde.
As ofertas também incluirão coaching digital e ao vivo da RedBrick Health, avaliações de saúde e serviços de triagem biométrica.
WebMD adquire a Jobson Healthcare - A subsidiária da Internet Brands, WebMD, que também supervisiona a marca Medscape de conteúdo educacional móvel e baseado na Web voltado para médicos, adquiriu a Jobson Healthcare Information, outro grupo de conteúdo de assistência médica, por um valor não revelado.
O principal objetivo da aquisição é reforçar o conteúdo do Medscape em todas as áreas, mas especialmente o conteúdo para farmacêuticos e profissionais de oftalmologia, incluindo optometristas e oftalmologistas. Jobson continuará operando fora de seus escritórios existentes e oferecerá muitas de suas publicações existentes.
A Sophia Genetics adquire a Biosoftware - Genomics AI A Sophia Genetics adquiriu a Interactive Biosoftware, fabricante do Alamut, um software de suporte a decisões clínicas para interpretação de dados genômicos clínicos. Os termos do acordo não foram divulgados.
"Estamos muito entusiasmados com a aquisição da Interactive Biosoftware", disse Jurgi Camblong, CEO e co-fundador da Sophia Genetics, em comunicado. "Ambos Sophia AI e Alamut são tecnologias de confiança da comunidade de saúde e foco em inovação centrada no paciente. A adição de Alamut marca um grande passo em nosso objetivo de ajudar os médicos a diagnosticar pacientes de forma igual.
Com uma comunidade de mais de 900 hospitais de ensino usando Em nossas tecnologias, estamos em uma posição única para conectar os médicos e permitir que eles compartilhem conhecimento.
Saúde de flores silvestres adquire círculo - A Wildflower Health, uma plataforma de saúde digital que ajuda os pacientes a navegar pelos benefícios e se conectar aos recursos, anunciou que está adquirindo a plataforma Circle Women's Health, uma startup da incubadora Providence St. Joseph Health Systems. Espera-se que a fusão aumente a base de fornecedores da Wildflower e forneça à equipe uma visão do espaço clínico.
A plataforma Circle Women's Health foi criada por médicos do PSJH para fornecer informações e recursos de saúde aos usuários. Ele fornece várias ferramentas e rastreadores e pode ser integrado ao EHR do sistema.
Babyscripts adquire iBirth - Babyscripts, uma plataforma de cuidados virtuais especializada em gestão de obstetrícia, anunciou em junho a aquisição da iBirth, um aplicativo de gravidez prestado pelo provedor, em um esforço para concretizar sua oferta corporativa e impulsionar ainda mais o engajamento do paciente.
Como parte do acordo, a equipe do iBirth se juntará à equipe da Babyscripts com a CEO e co-fundadora do aplicativo, Judith Nowlin, assumindo o novo papel de diretor de crescimento. Nenhum outro termo da aquisição foi divulgado.
A plataforma Babyscripts oferece aos provedores um painel digital de gerenciamento de pacientes com dados coletados por meio de dispositivos conectados, como balanças, manguitos de pressão sangüínea e um aplicativo móvel para pacientes.
Destes, a plataforma fornece insights que identificam quais pacientes podem necessitar de acompanhamento ou intervenção.
Atualmente, a empresa coleta uma média de 2,5 e 1,5 peso e leituras de pressão arterial semanalmente, disse o presidente da empresa, Juan Pablo Segura, à MobiHealthNews. Ao incorporar o aplicativo de consumo da iBirth, sua empresa espera um aumento de 500 a 600% em seu uso semanal de aplicativos, oferecendo outra fonte de dados que pode ser aproveitada para melhorar os resultados dos pacientes.
SensorRX adquire a Welltodo - No final da Q2, a SensorRx anunciou sua intenção de adquirir a Welltodo, fabricante do aplicativo Migraine Coach, por uma quantia não revelada.
O Migraine Coach usa algoritmos para ajudar as pessoas a rastrear suas enxaquecas e também inclui um recurso preditivo. Charlotte, a norte-americana SensorRX, tem seu próprio aplicativo de enxaqueca chamado MigrnX, que foi lançado no ano passado depois de ser testado no sistema Carolinas Healthcare.
O aplicativo ajuda a rastrear a enxaqueca de um usuário e vários sintomas, incluindo nível de intensidade, uso e eficácia de medicamentos e frequência. Ele também permite que os usuários gravem outros fatores de saúde, como ciclos menstruais.
DoctoLib adquire o MonDocteur - Em julho, a Doctolib anunciou que adquiriu a sua empresa de reservas e gestão online de consultas médicas MonDocteur. Ambas são startups francesas, oferecem aos clientes uma maneira de agendar consultas médicas on-line e foram fundadas no mesmo ano de 2013.
As duas empresas tiveram uma presença no mercado francês e alemão. Combinadas, as empresas incluem 55.000 médicos disponíveis e possuem 20 milhões de visitas de pacientes por mês ao seu site e aplicativo móvel.
A aquisição deve ajudar a empresa a continuar crescendo e se expandindo na Alemanha e na França, além de criar novos serviços para médicos e pacientes. O objetivo é assumir uma posição de liderança na Europa, de acordo com a empresa.
O aplicativo oferece os padrões e gatilhos de dor de cabeça do usuário. As características do Coach Migraine serão incorporadas ao MigrnX.
CeQur adquire Calibra (da Johnson & Johnson) - À medida que a Johnson & Johnson continua a abandonar os negócios de diabetes, a empresa anunciou em julho que vendeu seu produto Calibra (comercializado como OneTouch Via, mas nunca lançado) para a CeQur, uma empresa de 10 anos que trabalha com uma insulina semelhante. Entregável wearable. Os termos do acordo não foram divulgados, mas a CeQur adquiriu uma licença mundial exclusiva para a tecnologia.
A CeQur está próxima da implantação de seu principal produto PAQ, uma bomba de insulina de três dias que fornece insulina basal e em bolus para pessoas com diabetes tipo 2.
O dispositivo da Calibra Medical, que a Johnson & Johnson adquiriu em 2012, é um produto semelhante, mas diferente em duas formas principais: fornece apenas insulina em bolus para refeições e já está liberado pela FDA, permitindo que a CeQur seja lançada no mercado com muito mais rapidez.
WebMD adquire a Vitals Consumer Division (da Mdx Medical) - a WebMD, uma empresa da Internet Brands, anunciou que estava adquirindo a Divisão Vitals Consumer Services da Mdx Medical.
A divisão, que está focada em fornecer ferramentas on-line aos consumidores para se conectar aos médicos, é composta por vitals.com e UCompareHealthCare.com. A aquisição também incluirá a ferramenta MedHelp, que fornece uma plataforma para os pacientes se conectarem a seus pares. A Mdx, que adquiriu a divisão em 2011 do New York Times Co., manterá seus negócios da Vitals Enterprise.
SmartER adquire ConciergeStat - Em agosto, a empresa de envolvimento de pacientes SmartER anunciou que estaria adquirindo a empresa de coordenação de atendimento ConciergeStat. Os termos do acordo não foram divulgados.
Como parte do acordo, a SmartER obterá o software e os contatos do cliente da ConciergeStat e supervisionará todos os seus funcionários. Desta aquisição, a SmartER planeja oferecer um novo sistema chamado SmartConcierge, juntamente com sua plataforma de comunicação de pacientes SmartContact e sua plataforma de redução de visitas ER SmartControl.
O WellBrain adquire a Medevoked - WellBrain, uma plataforma de prevenção da dependência da meditação Bay Area e dor crônica, adquiriu o Mevoked, uma plataforma de análise comportamental que oferecia um programa digital para o gerenciamento das condições de saúde mental perinatal e pós-parto. Os termos do acordo não foram divulgados.
O acordo permitirá que o WellBrain se mova para o espaço da saúde materna e também introduza alguns novos recursos na plataforma existente da empresa.
FitLab adquire a Freelytics - Embora não tenha sido relatada como uma aquisição, a empresa européia de aplicativos de fitness Freelytics também divulgou em agosto que o estúdio FitLab comprou uma maioria controladora de ações dos co-fundadores Joshua Cornelius, Mehmet Yilmaz e Andrej Matijczak, essencialmente adquirindo a empresa.
Os três estão afastados da administração do dia-a-dia da empresa há algum tempo e sairão totalmente com esse negócio.
A SOC Telemed adquire a JSA Health - a SOC Telemed (anteriormente Specialists on Call) anunciou no final de agosto que adquiriu a empresa de telemedicina de saúde comportamental JSA Health e adicionará os serviços da JSA Health à sua plataforma de telemedicina. Os termos do acordo não foram divulgados.
A SOC Telemed adquiriu a empresa de neurologia virtual NeuroCall em 2017 e atualmente afirma ser o maior fornecedor de serviços de neurologia de telessaúde nos EUA. Agora, com a aquisição da equipe comportamental da JSA Health e a recém-conquistada avenida da SOC Telemed em mais de 450 hospitais e sistemas de saúde, a empresa está fazendo uma reivindicação similar para a telepsiquiatria.
Mediware adquire a Rock Pond Solutions - A Mediware, empresa de software de inteligência e análise voltada para a área de saúde, anunciou que está adquirindo a Rock-Pond Solutions, uma empresa de software analítico dedicada à indústria de infusão doméstica, equipamentos médicos domésticos e farmácias especializadas.
Os termos da aquisição não foram divulgados. A aquisição dará à Mediware acesso às ferramentas de dados da Rock-Pond CareTend BI e CareTend BI para CPR +, que visam ajudar o fornecedor a melhorar a eficiência e a lucratividade.
A Harris Healthcare adquire a Iatric Systems - a Harris Healthcare adquiriu a Iatric Systems por uma quantia não revelada. A Iatric, com sede em Boxford, Massachusetts, especializada em ferramentas de integração para ajudar os hospitais a otimizar seus registros eletrônicos de saúde e outras infraestruturas de TI, funcionará como uma unidade de negócios independente da Harris, disseram autoridades.
A Iatric desenvolveu um conjunto de tecnologias para conectividade de dispositivos médicos, segurança, interoperabilidade e outras áreas de otimização de EHR.
Atualizado 12/21 com ofertas adicionais.
A MobiHealthNews vem monitorando fusões e aquisições no espaço da saúde digital desde 2013 e, com exceção de um pequeno pontinho no ano passado, o número aumentou a cada ano. Em 2018, vimos uma quebra recorde de 56 aquisições e fusões no espaço, 13 das quais tinham divulgado preços totalizando US $ 7,6 bilhões.
Este ano foi notável não apenas pelo número e valor da aquisição, mas também pelo alto perfil dos jogadores envolvidos. Este foi o ano em que vimos a Amazon comprar a PillPack, a Best Buy comprar a GreatCall, a Roche comprar a Flatiron Health e, recentemente, a Resmed comprou a antiga saúde digital da Hélice Health. Sem mencionar a Dexcom e a Medtronic, que fizeram aquisições na metade de trás do ano em torno de seus portfólios de diabetes.
Leia sobre o final do ano das 56 aquisições do ano, listadas em ordem decrescente de tamanho do negócio, com tamanhos de negócios desconhecidos listados cronologicamente no final.
Johnson & Johnson vende Lifescan para a Platinum Equity - Em outubro, a Platinum Equity concluiu a aquisição da Johnson & Johnsons 'Chesterbrook, Pensilvânia e Zug, Suíça, empresa da LifeScan, que vende a linha OneTouch de glicosímetros conectados e não conectados. A Platinum Equity pagou US $ 2,1 bilhões pelo negócio, que registrou US $ 1,5 bilhão em receita líquida no ano passado. A Valerie Asbury, presidente da LifeScan, continuará a liderar os negócios, já que a Platinum Equity planeja tornar a transição o mais tranquila possível para os clientes.
A Roche adquire a Flatiron Health - a gigante farmacêutica Roche concluiu a aquisição da empresa de software de EFC de oncologia Flatiron Health em abril. A empresa farmacêutica pagou US $ 1,9 bilhão adicionais sobre os milhões que já havia investido na empresa em 2016 e, como resultado, o acordo agora controla todas as ações da Flatiron Health.
"Este é um passo importante na nossa estratégia de saúde personalizada para a Roche, pois acreditamos que as evidências reais do setor regulatório são um ingrediente chave para acelerar o desenvolvimento e o acesso a novos tratamentos contra o câncer", disse o CEO da Roche Pharmaceuticals, Daniel O '. Day disse no comunicado. “Como uma empresa de tecnologia líder em oncologia, a Flatiron Health está melhor posicionada para fornecer a infraestrutura de tecnologia e análise de dados necessária não apenas para a Roche, mas também para pesquisa oncológica e esforços de desenvolvimento em toda a indústria. Um princípio fundamental disso é preservar a autonomia de Flatiron e sua capacidade de continuar fornecendo seus serviços a todos os parceiros existentes e futuros.
A 3M adquire o braço técnico da M * Modal - a 3M concordou em comprar o braço de tecnologia da M * Modal, a empresa de documentação clínica, por US $ 1 bilhão. A mudança aprimora o portfólio da 3M com a adição da inteligência artificial baseada na nuvem e da tecnologia de reconhecimento de fala. O acordo, previsto para fechar no início de 2019, adicionará 750 funcionários do negócio de tecnologia da M * Modal. A empresa sediada em Pittsburgh, que desmembrou-se da Carnegie Mellon University, manterá seus negócios de serviços de transcrição, gravação e codificação.
Amazon adquire o PillPack - Após meses de rumores de que a PillPack estava negociando com o Walmart uma aquisição, a gigante do varejo on-line Amazon comprou a empresa por pouco menos de um bilhão de dólares (os termos do acordo não foram revelados, mas o número de bilhões de dólares amplamente divulgado). Com isso, a empresa que se tornou famosa por “compras com apenas um clique” para bens de consumo está se posicionando para expandir seus serviços para incluir medicação por prescrição - mesmo quando a JV de saúde da Berkshire-Hathaway e JP Morgan está começando a decolar.
A Best Buy adquire a GreatCall (da GTCR) - A GreatCall, sediada em San Diego - uma antiga empresa de saúde digital que começou a fabricar smartphones para idosos em 2006, mas agora oferece um conjunto de produtos e serviços de segurança conectados para idosos. adquirida pela cadeia de varejo Best Buy por US $ 800 milhões em agosto. A GreatCall foi anteriormente adquirida em junho de 2017 pela empresa de private equity GTCR por um valor não revelado. O GTCR, por sua vez, vendeu a empresa, que tem quase um milhão de assinantes pagantes, para a Best Buy, sediada em Minneapolis. O varejista de tecnologia disse que a aquisição é parte de uma estratégia maior para investir em tecnologia para o crescente mercado de mais de 65 anos até 2020.
Resmed adquire MatrixCare - No mês passado, a ResMed, fabricante de dispositivos respiratórios conectados, anunciou que deve adquirir a MatrixCare, uma empresa de EHR com sede em Minnesota, por US $ 750 milhões . O EHR do MatrixCare é voltado para serviços de cuidados pós-agudos de longo prazo, como instalações de enfermagem especializadas, comunidades de planos de vida e residências de idosos. O acordo deve ajudar a ResMed a expandir suas ofertas de software como serviço, especificamente no cenário de cuidados de longo prazo. O acordo deve ser fechado até o final do segundo trimestre fiscal da empresa em 2019. Após a aquisição, a MatrixCare deverá permanecer como um negócio independente dentro do portfólio da ResMed.
A Teladoc adquire a Advance Medical - Após a aquisição da Best Doctors do ano passado, a Teladoc comprou a Advance Medical por US $ 352 milhões . Espera-se que a mudança ajude a Teladoc a expandir seu mercado global para a América Latina e Ásia-Pacífico, e permitir que a empresa ofereça atendimento em 20 idiomas por meio de sua plataforma. O CEO Jason Gorevic disse à MobiHealthNews que os serviços serão voltados para empresas multinacionais, muitas delas baseadas nos EUA, mas que têm aproximadamente um terço de sua população em outros países, e companhias de seguro saúde internacionais que buscam melhorar os serviços médicos.
A Resmed adquire a Propeller Health - ResMed, seguindo seu acordo MatrixCare com a compra da empresa de saúde respiratória digital Wisconsin, a Propeller Health, por US $ 225 milhões . Está programado para finalizar a aquisição da Propeller Health até março de 2019, que marca o final do ano fiscal de 2019. Após a aquisição, a Propeller deverá permanecer como uma empresa independente dentro do portfólio de Respiratory Care da ResMed. Segundo comunicado das empresas, não haverá mudanças imediatas no gerenciamento.
Medidata adquire a Shyft Analytics - A Medidata, empresa de Nova York que oferece serviços de armazenamento em nuvem e análise de dados para ensaios clínicos, adquiriu a Shyft Analytics, fabricante de uma plataforma de análise de dados em nuvem projetada especificamente para as indústrias farmacêutica e de biotecnologia, em junho. A transação valorizou a Shyft em US $ 195 milhões , incluindo os 6 por cento de participação da Medidata na plataforma de análise, a ser paga em dinheiro.
As duas empresas se uniram para criar uma oferta conjunta que chamam de “Plataforma Inteligente para Ciências da Vida”. Notavelmente, essa oferta combinada une informações clínicas e comerciais em uma plataforma de dados mais abrangente que pode ser usada para otimizar valor desde o início da droga. desenvolvimento para sua eventual comercialização.
Allscripts adquire o HealthGrid - fornecedor da EHR Allscripts adquiriu a HealthGrid, uma empresa de aplicativos de comunicação para pacientes, por um potencial de US $ 110 milhões - US $ 60 milhões em dinheiro, com um adicional de US $ 50 milhões em pagamentos baseados em metas de receita nos próximos três anos.
"A crescente adoção de cuidados baseados em valor, combinada com o modesto nível de uso de portais de pacientes em todo o setor, tornou crítico adotar uma nova abordagem para o design de soluções de envolvimento de pacientes", disse Richard J. Poulton, presidente da Allscripts. durante a chamada de lucros do primeiro trimestre da empresa anunciando a aquisição. "Esperamos integrar os recursos do HealthGrid à nossa plataforma FollowMyHealth, adicionando funcionalidades que permitiriam que os provedores atingissem 100% de suas populações de pacientes aproveitando as informações de contato de pacientes existentes, em vez de exigir que os pacientes se inscrevessem no portal" .
Allscripts adquire a Practice Fusion - fornecedor da EHR A Allscripts adquiriu a Practice Fusion, uma fornecedora menor de EHR que foi uma fornecedora inicial de EHRs habilitados para dispositivos móveis e um frequente assunto de especulação da IPO, por US $ 100 milhões . Cerca de 30.000 locais de ambulatório, atendendo a cerca de 5 milhões de pacientes por mês, atualmente usam o Practice Fusion EHR, gerenciamento de prática, prescrição eletrônica, laboratório e tecnologia de portal do paciente.
"Combinados com a Practice Fusion, esperamos que a Allscripts continue a impulsionar a inovação na resolução de lacunas, melhorando os resultados clínicos e a pesquisa de evidências do mundo real", disse o presidente da Allscripts, Rick Poulton, em comunicado. "Além disso, a tecnologia de EHR acessível da Practice Fusion suporta práticas médicas independentes tradicionalmente difíceis de alcançar, e sua infraestrutura baseada em nuvem se alinha à visão avançada da Allscripts para a entrega de soluções."
Logisticare adquire a Circulation - empresa de transporte de saúde habilitada para aplicativos A Circulation assinou um contrato a ser adquirido pela Logisticare, a maior corretora de transporte médico não emergencial (NEMT) do país, por US $ 44 milhões , mais US $ 1 milhão a ser pago em três anos para cada um. os co-fundadores. O preço desse contrato é um pouco complicado: o preço total de venda foi de US $ 57,5 milhões, mas como a controladora da Logisticare, a Providence, tem uma participação minoritária na Circulation, US $ 11,5 milhões estão voltando ao comprador. A Logisticare pretende manter intacta a equipe de gerenciamento da Circulation e implantar a tecnologia da Circulation em suas operações em todo o país.
A Dexcom adquire a TypeZero Technologies - A Dexcom anunciou a aquisição da TypeZero Technologies no final de agosto, mas não divulgou o preço. No entanto, o arquivamento da empresa no 10Q com a SEC menciona uma "saída de caixa líquida de US $ 11,3 milhões relacionada a uma aquisição", que é presumivelmente o preço pago pela TypeZero. A TypeZero Technologies tem sido particularmente conhecida por sua expertise em algoritmos de recomendação de fornecimento de insulina e já trabalhou com a concorrente Senseonics no passado. A Dexcom planeja lançar um sistema automatizado de administração de insulina baseado na tecnologia do TypeZero em 2019.
A Persistent Systems adquire a Herald Health - Pune, Índia A Persistent Systems adquiriu a Herald Health, uma startup de tecnologia de saúde para duas pessoas com pilotos de sucesso nos hospitais Brigham and Women's e Boston Children, em Boston. As empresas não divulgaram os termos, mas o preço total foi de US $ 5,2 milhões , de acordo com várias publicações indianas. A Herald Health cria uma plataforma de software que permite que várias partes interessadas do hospital sejam notificadas automaticamente quando os dados no EHR e outros sistemas de dados são alterados. A empresa foi fundada em 2015 e não levantou fundos ou contratou funcionários em tempo integral além dos dois co-fundadores.
InTouch Health adquire o TruClinic - A InTouch Health, que comercializa uma plataforma de telessaúde empresarial, anunciou em janeiro que iria adquirir a TruClinic, especializada em atendimento virtual on-line direto ao consumidor. O objetivo do acordo é que o InTouch amplie seu portfólio para oferecer uma gama mais ampla de programas de atendimento virtual a organizações provedoras de serviços de saúde, permitindo melhor continuidade de atendimento entre médicos e pacientes, informaram funcionários do InTouch na época.
A InTouch Health incorporará o software da TruClinic em sua oferta, de modo que os pacientes possam agora iniciar e receber uma consulta com seu médico do sistema de saúde em casa, ampliando ainda mais o sistema de telessaúde da InTouch Health durante todo o atendimento.
AccessOne adquire o HealthFirst Financial - Em janeiro, a AccessOne, uma empresa de financiamento de pacientes, anunciou a aquisição do HealthFirst Financial, provedor de serviços de financiamento de pacientes habilitado por software para organizações de saúde, por uma quantia não revelada. A aquisição permitirá que a AccessOne ofereça produtos de saúde sob medida para os sistemas de saúde - incluindo ferramentas móveis - para seu ambiente de atendimento, com o objetivo de reduzir a inadimplência e melhorar os índices de satisfação do paciente.
StayWell adquire a Provata - A subsidiária da Merck, a StayWell, que oferece uma plataforma de saúde preventiva para empregadores, planos de saúde e sistemas de saúde, adquiriu a Provata Health por uma quantia não revelada em fevereiro. A Provata Health faz uma plataforma de saúde digital para o bem-estar dos funcionários, que inclui um programa de gerenciamento de doenças crônicas que incorpora uma balança conectada e um monitor de pressão arterial; uma plataforma de gerenciamento de estilo de vida que incorpora um rastreador de atividades; e uma plataforma de saúde mental que incorpora um fone de ouvido de RV.
"Realmente vemos isso como um avanço significativo em nossas capacidades", disse Nicole Latimer, CEO da StayWell, à MobiHealthNews na época. "Sabíamos que teríamos que ser mais avançados em termos de oferecer nossos programas por meio de dispositivos móveis. Nossa aquisição da MedHelp foi um passo nessa direção. Mas, como pensamos em poder oferecer agora os recursos que a plataforma da Provata oferece, nos avança por vários anos, isso é algo que não precisamos mais construir, mas podemos ir imediatamente para o mercado com um conjunto robusto de recursos móveis ... Muitos dos planos de saúde com os quais temos trabalhado têm sido solicitados. para recursos móveis, por isso é importante ter isso agora, e não em alguns anos .
A Fitbit adquire a Twine Health - No início do ano, a Fitbit adquiriu a plataforma de treinamento em saúde Twine Health por uma quantia não revelada. A aquisição ajudará a Fitbit a continuar entrando no mundo da saúde e expandindo suas ofertas para planos de saúde, sistemas de saúde e empregadores auto-segurados, criando oportunidades para aumentar a receita baseada em assinatura, de acordo com um comunicado. Eventualmente, a Fitbit planeja estender os aspectos das ofertas da Twine para seus 25 milhões de usuários de dispositivos, além de expandir o Twine para novas áreas de doenças.
"Nós já estávamos nos cruzando no mercado", disse John Mobie, diretor executivo da Twine, que agora serve como diretor médico da Fitbit, à MobiHealthNews. “A única coisa que os clientes nos pediam que já tínhamos ou que estávamos buscando era 'Tudo bem, como você se liga a um bem-estar mais geral em nossa organização?' e não tivemos uma resposta clara para isso.
A MindBody adquire a FitMetrix - a plataforma de bem-estar da Mindbody, localizada em San Luis Obispo, na Califórnia, adquiriu a FitMetrix, uma plataforma de engajamento de rastreamento de desempenho, por uma quantia não revelada. A FitMetrix, sediada em Atlanta, ajuda empresas de bem-estar, como academias de ginástica, aumenta a retenção ao permitir que as empresas se envolvam com os usuários e acompanhem sua adequação. A plataforma permite que os clientes reservem aulas, acompanhem exercícios e recebam comunicações de academias.
A FitMetrix e a Mindbody se juntaram originalmente em 2015, dando aos estúdios de fitness e academias a capacidade de integrar o rastreamento de desempenho digital em seus locais em várias classes, de acordo com um comunicado. A parceria permitiu que os negócios acompanhassem, classificassem e recompensassem os clientes em tempo real usando métricas personalizadas de treinamento.
HIMSS adquire a HealthBox - Em sua conferência anual global em março, a empresa matriz da MobiHealthNews, HIMSS, anunciou a aquisição da HealthBox para seus negócios de consultoria em inovação e gestão de fundos. A Healthbox foi lançada em 2010 como um acelerador de saúde digital, uma função que ocupou durante muitos anos, à medida que passava para consultoria e gerenciamento.
"As organizações de saúde nos olham perguntando se podemos ajudá-las a pensar em conceitos relacionados à saúde digital ou como introduzir inovação em seus sistemas", disse Hal Wolf, CEO da HIMSS, à HealthcareITNews na época.
SCI Solutions adquire DatStat - Empresa de coordenação de atendimento e engajamento de pacientes A SCI Solutions anunciou em abril a aquisição da DatStat, uma empresa especializada em ferramentas de saúde digital e engajamento de pacientes, por uma quantia não revelada. A plataforma da SCI Solutions é configurada para agendamento de pacientes, gerenciamento de referência e software de ciclo de receita. Atualmente, a SCI Solutions é usada por 1.000 hospitais e centros de imagem e por 13.000 consultórios médicos. A empresa planeja combinar isso com as ofertas digitais de autoatendimento da DatStat, que incluem uma ferramenta para os pacientes se prepararem para a visita de seu médico, um sistema de mensagens seguro, resumos de visitas e planos de atendimento.
O SleepScore Labs adquire o Sleep.ai - A SleepScore Labs, fabricante de rastreadores de sono sem contato, adquiriu a empresa holandesa Sleep.ai por uma quantia não revelada. O Sleep.ai, que foi fundado em 2014, é especializado em wearables e aplicativos que permitem que os usuários saibam se estão roncando. Um de seus produtos inclui uma pulseira usável no braço do usuário que vibra sempre que o usuário rola de costas e começa a roncar. A banda também se conecta ao telefone do usuário.
"Michiel e sua equipe fizeram avanços incríveis para melhorar a saúde do sono de muitos clientes que nem sabiam que sofriam de ronco ou bruxismo", disse Colin Lawlor, CEO do SleepScore Labs, em um comunicado. "Estamos felizes em dar as boas-vindas à família dos SleepScore Labs e expandir nosso conjunto de produtos para dormir que mudam vidas."
Livongo adquire Retrofit - A empresa de gerenciamento de doenças crônicas digitais Livongo anunciou em abril que adquiriu a Retrofit, empresa especializada em programas de controle de peso e prevenção de doenças, por um valor não revelado. A aquisição dará aos clientes da Livongo acesso ao Programa de Prevenção de Diabetes do Retrofit. A mudança também ajudará a empresa com sede em Mountain View a expandir seu serviço, o que dá aos usuários uma "cutucada" para lembrar certos comportamentos positivos, integrando mais profissionais de saúde ao sistema, incluindo gerenciamento de peso e serviços nutricionais.
Bem americano adquire Avizia - A compania de telemedicina Avizia, de Boston, com sede em Boston, no final do segundo trimestre, por uma quantia não revelada em abril. Espera-se que o acordo ajude a American Well a aumentar suas capacidades de atendimento intensivo, a especialidade da Avizia. O acordo dará à American Well acesso à linha de carrinho de compras baseada em hospitais e aos fluxos de trabalho de software personalizados da Avizia para mais de 40 especialidades clínicas, como os serviços de telestrama e saúde teleberamental.
“Nos últimos anos, temos observado o Avizia de perto… e realmente acreditamos que o DNA, a cultura e a missão das organizações são semelhantes”, disse o CEO da American Well, Dr. Ido Schoenberg, à MobiHealthNews. “Acreditamos também que oferecemos essa [plataforma] para uma forte base de clientes conjunta.”
InTouch Health adquire Reach Health - No mesmo dia do anúncio da aquisição da Avizia, a InTouch Health, que desenvolve tecnologia de telessaúde empresarial para hospitais e sistemas de saúde, anunciou a aquisição da Reach Health, outra plataforma de telemedicina. As autoridades da InTouch Health disseram que o acréscimo da Reach Health ajudará a ampliar sua presença e aumentar sua capacidade de ajudar seus clientes a implementarem programas de telessaúde durante todo o atendimento, enquanto os clientes da Reach Health se beneficiarão de um suporte mais robusto, confiabilidade, segurança e conformidade.
Eric Carreel readquire a Nokia Digital Health (Withings) - Depois de meses de rumores sobre o mar agitado para o negócio de saúde digital da NokiaEric Carreel, co-fundador da empresa de tecnologia de saúde francesa Withings, comprou de volta a divisão de saúde digital da Nokia - dois anos depois de ter sido vendida para a gigante de tecnologia finlandesa. A Carreel planeja relançar a marca Withings até o final de 2018, de acordo com um comunicado.
"Estou muito feliz de começar a trabalhar novamente com as equipes brilhantes que fizeram da marca um grande sucesso", disse Carreel em um comunicado. “Temos um desafio empolgante à nossa frente enquanto continuamos a ultrapassar os limites da saúde conectada” .
Marlin Equity Partners adquire e une Virgin Pulse e RedBrick Health - Plataformas de saúde e bem-estar dos funcionários Virgin Pulse e RedBrick Health anunciaram em maio que se fundiriam sob o nome Virgin Pulse. A fusão vem depois da aquisição da RedBrick Health pela Marlin Equity Partners na semana anterior e da Virgin Pulse naquele dia, ambas por uma quantia não revelada.
O plano é disponibilizar os recursos de ambas as plataformas para seus clientes combinados. A empresa recém-incorporada continuará a apoiar e inovar nas plataformas Virgin Pulse e RedBrick, de acordo com as empresas. Incluído nessas ofertas estará o recurso de assinatura da Virgin Pulse, a plataforma SaaS Virgin PulseEngage, que oferece experiências personalizadas e móveis que ajudam os funcionários a melhorar sua saúde. As ofertas também incluirão coaching digital e ao vivo da RedBrick Health, avaliações de saúde e serviços de triagem biométrica.
WebMD adquire a Jobson Healthcare - A subsidiária da Internet Brands, WebMD, que também supervisiona a marca Medscape de conteúdo educacional móvel e baseado na Web voltado para médicos, adquiriu a Jobson Healthcare Information, outro grupo de conteúdo de assistência médica, por um valor não revelado. O principal objetivo da aquisição é reforçar o conteúdo do Medscape em todas as áreas, mas especialmente o conteúdo para farmacêuticos e profissionais de oftalmologia, incluindo optometristas e oftalmologistas. Jobson continuará operando fora de seus escritórios existentes e oferecerá muitas de suas publicações existentes.
A Sophia Genetics adquire a Biosoftware - Genomics AI A Sophia Genetics adquiriu a Interactive Biosoftware, fabricante do Alamut, um software de suporte a decisões clínicas para interpretação de dados genômicos clínicos. Os termos do acordo não foram divulgados.
"Estamos muito entusiasmados com a aquisição da Interactive Biosoftware", disse Jurgi Camblong, CEO e co-fundador da Sophia Genetics, em comunicado. "Ambos Sophia AI e Alamut são tecnologias de confiança da comunidade de saúde e foco em inovação centrada no paciente. A adição de Alamut marca um grande passo em nosso objetivo de ajudar os médicos a diagnosticar pacientes de forma igual. Com uma comunidade de mais de 900 hospitais de ensino usando Em nossas tecnologias, estamos em uma posição única para conectar os médicos e permitir que eles compartilhem conhecimento.
Saúde de flores silvestres adquire círculo - A Wildflower Health, uma plataforma de saúde digital que ajuda os pacientes a navegar pelos benefícios e se conectar aos recursos, anunciou que está adquirindo a plataforma Circle Women's Health, uma startup da incubadora Providence St. Joseph Health Systems. Espera-se que a fusão aumente a base de fornecedores da Wildflower e forneça à equipe uma visão do espaço clínico. A plataforma Circle Women's Health foi criada por médicos do PSJH para fornecer informações e recursos de saúde aos usuários. Ele fornece várias ferramentas e rastreadores e pode ser integrado ao EHR do sistema.
Babyscripts adquire iBirth - Babyscripts, uma plataforma de cuidados virtuais especializada em gestão de obstetrícia, anunciou em junho a aquisição da iBirth, um aplicativo de gravidez prestado pelo provedor, em um esforço para concretizar sua oferta corporativa e impulsionar ainda mais o engajamento do paciente. Como parte do acordo, a equipe do iBirth se juntará à equipe da Babyscripts com a CEO e co-fundadora do aplicativo, Judith Nowlin, assumindo o novo papel de diretor de crescimento. Nenhum outro termo da aquisição foi divulgado.
A plataforma Babyscripts oferece aos provedores um painel digital de gerenciamento de pacientes com dados coletados por meio de dispositivos conectados, como balanças, manguitos de pressão sangüínea e um aplicativo móvel para pacientes. Destes, a plataforma fornece insights que identificam quais pacientes podem necessitar de acompanhamento ou intervenção. Atualmente, a empresa coleta uma média de 2,5 e 1,5 peso e leituras de pressão arterial semanalmente, disse o presidente da empresa, Juan Pablo Segura, à MobiHealthNews. Ao incorporar o aplicativo de consumo da iBirth, sua empresa espera um aumento de 500 a 600% em seu uso semanal de aplicativos, oferecendo outra fonte de dados que pode ser aproveitada para melhorar os resultados dos pacientes.
SensorRX adquire a Welltodo - No final da Q2, a SensorRx anunciou sua intenção de adquirir a Welltodo, fabricante do aplicativo Migraine Coach, por uma quantia não revelada. O Migraine Coach usa algoritmos para ajudar as pessoas a rastrear suas enxaquecas e também inclui um recurso preditivo. Charlotte, a norte-americana SensorRX, tem seu próprio aplicativo de enxaqueca chamado MigrnX, que foi lançado no ano passado depois de ser testado no sistema Carolinas Healthcare. O aplicativo ajuda a rastrear a enxaqueca de um usuário e vários sintomas, incluindo nível de intensidade, uso e eficácia de medicamentos e frequência. Ele também permite que os usuários gravem outros fatores de saúde, como ciclos menstruais. O aplicativo oferece os padrões e gatilhos de dor de cabeça do usuário. As características do Coach Migraine serão incorporadas ao MigrnX.
DoctoLib adquire o MonDocteur - Em julho, a Doctolib anunciou que adquiriu a sua empresa de reservas e gestão online de consultas médicas MonDocteur. Ambas são startups francesas, oferecem aos clientes uma maneira de agendar consultas médicas on-line e foram fundadas no mesmo ano de 2013. As duas empresas tiveram uma presença no mercado francês e alemão. Combinadas, as empresas incluem 55.000 médicos disponíveis e possuem 20 milhões de visitas de pacientes por mês ao seu site e aplicativo móvel. A aquisição deve ajudar a empresa a continuar crescendo e se expandindo na Alemanha e na França, além de criar novos serviços para médicos e pacientes. O objetivo é assumir uma posição de liderança na Europa, de acordo com a empresa.
CeQur adquire Calibra (da Johnson & Johnson) - À medida que a Johnson & Johnson continua a abandonar os negócios de diabetes, a empresa anunciou em julho que vendeu seu produto Calibra (comercializado como OneTouch Via, mas nunca lançado) para a CeQur, uma empresa de 10 anos que trabalha com uma insulina semelhante. Entregável wearable. Os termos do acordo não foram divulgados, mas a CeQur adquiriu uma licença mundial exclusiva para a tecnologia. A CeQur está próxima da implantação de seu principal produto PAQ, uma bomba de insulina de três dias que fornece insulina basal e em bolus para pessoas com diabetes tipo 2. O dispositivo da Calibra Medical, que a Johnson & Johnson adquiriu em 2012, é um produto semelhante, mas diferente em duas formas principais: fornece apenas insulina em bolus para refeições e já está liberado pela FDA, permitindo que a CeQur seja lançada no mercado com muito mais rapidez.
WebMD adquire a Vitals Consumer Division (da Mdx Medical) - a WebMD, uma empresa da Internet Brands, anunciou que estava adquirindo a Divisão Vitals Consumer Services da Mdx Medical. A divisão, que está focada em fornecer ferramentas on-line aos consumidores para se conectar aos médicos, é composta por vitals.com e UCompareHealthCare.com. A aquisição também incluirá a ferramenta MedHelp, que fornece uma plataforma para os pacientes se conectarem a seus pares. A Mdx, que adquiriu a divisão em 2011 do New York Times Co., manterá seus negócios da Vitals Enterprise.
SmartER adquire ConciergeStat - Em agosto, a empresa de envolvimento de pacientes SmartER anunciou que estaria adquirindo a empresa de coordenação de atendimento ConciergeStat. Os termos do acordo não foram divulgados. Como parte do acordo, a SmartER obterá o software e os contatos do cliente da ConciergeStat e supervisionará todos os seus funcionários. Desta aquisição, a SmartER planeja oferecer um novo sistema chamado SmartConcierge, juntamente com sua plataforma de comunicação de pacientes SmartContact e sua plataforma de redução de visitas ER SmartControl.
O WellBrain adquire a Medevoked - WellBrain, uma plataforma de prevenção da dependência da meditação Bay Area e dor crônica, adquiriu o Mevoked, uma plataforma de análise comportamental que oferecia um programa digital para o gerenciamento das condições de saúde mental perinatal e pós-parto. Os termos do acordo não foram divulgados. O acordo permitirá que o WellBrain se mova para o espaço da saúde materna e também introduza alguns novos recursos na plataforma existente da empresa.
FitLab adquire a Freelytics - Embora não tenha sido relatada como uma aquisição, a empresa européia de aplicativos de fitness Freelytics também divulgou em agosto que o estúdio FitLab comprou uma maioria controladora de ações dos co-fundadores Joshua Cornelius, Mehmet Yilmaz e Andrej Matijczak, essencialmente adquirindo a empresa. Os três estão afastados da administração do dia-a-dia da empresa há algum tempo e sairão totalmente com esse negócio.
A SOC Telemed adquire a JSA Health - a SOC Telemed (anteriormente Specialists on Call) anunciou no final de agosto que adquiriu a empresa de telemedicina de saúde comportamental JSA Health e adicionará os serviços da JSA Health à sua plataforma de telemedicina. Os termos do acordo não foram divulgados.
A SOC Telemed adquiriu a empresa de neurologia virtual NeuroCall em 2017 e atualmente afirma ser o maior fornecedor de serviços de neurologia de telessaúde nos EUA. Agora, com a aquisição da equipe comportamental da JSA Health e a recém-conquistada avenida da SOC Telemed em mais de 450 hospitais e sistemas de saúde, a empresa está fazendo uma reivindicação similar para a telepsiquiatria.
Mediware adquire a Rock Pond Solutions - A Mediware, empresa de software de inteligência e análise voltada para a área de saúde, anunciou que está adquirindo a Rock-Pond Solutions, uma empresa de software analítico dedicada à indústria de infusão doméstica, equipamentos médicos domésticos e farmácias especializadas. Os termos da aquisição não foram divulgados. A aquisição dará à Mediware acesso às ferramentas de dados da Rock-Pond CareTend BI e CareTend BI para CPR +, que visam ajudar o fornecedor a melhorar a eficiência e a lucratividade.Mais.
A Harris Healthcare adquire a Iatric Systems - a Harris Healthcare adquiriu a Iatric Systems por uma quantia não revelada. A Iatric, com sede em Boxford, Massachusetts, especializada em ferramentas de integração para ajudar os hospitais a otimizar seus registros eletrônicos de saúde e outras infraestruturas de TI, funcionará como uma unidade de negócios independente da Harris, disseram autoridades.
A Iatric desenvolveu um conjunto de tecnologias para conectividade de dispositivos médicos, segurança, interoperabilidade e outras áreas de otimização de EHR.
O Headspace adquire o Alpine.AI - Mindfulness meditation app maker O Headspace adquiriu o sistema de IA habilitado para voz Alpine.AI, promovendo o desenvolvimento do primeiro em produtos de personalização e conversação.
O acordo, que foi feito por uma quantia não revelada, significa que a equipe da Alpine irá para o escritório da Headspace em São Francisco. Atualmente, a tecnologia da Alpine.AI foi integrada ao Amazon Alexa e ao Google Assistant. Eventualmente, a equipe do Headspace gostaria de dar aos usuários a experiência de se comunicar com seus serviços de mediação por meio da tecnologia de voz
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