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takahashicleaning · 3 months
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TEDにて
レジーナ・ハートリー:最高の人材の履歴書が必ずしも理想的でない理由?
(詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ)
完璧な履歴書を持つ候補者と、困難を戦い抜いてきた候補者のどちらかを選ぶことになったとき、人事のレジーナ・ハートリーは常に「静かなる闘士」にチャンスを与えると言います。
「公正」の定義は、「公平」の「判断や言動などがかたよっていないこと」に加えて、「正義」の方向に現在進行形で進んでいる事象のこと。
「正義」の定義は、この場合、マイケルサンデルによると、ジョンロールズの格差原理から最下層の便益に合わせて社会を動かすことが正義である!と言っています。
知ってるつもりで思い違いしてること!
公平概念は「ハンデをつけて上限を公平に!」
平等概念をわかりやすく言葉にすると「上限の公平ではなく底上げの平等!」みたいな感じで、これ以上でも以下でも概念が変わるから拡大解釈しないこと。
法人の平等な競争はあまり聞いたことない。公平な競争がしっくりくる。
自身逆境を生き抜いてきたハートリーは、最悪のところから這い上がってきた人には変化し続ける仕事環境を耐え抜ける力があると知っているからです。
彼女はアドバイスします!
「過小評価されている候補者に目を向けてください。彼らの秘密の武器はその情熱と目的意識です。静かなる闘士を採用しましょう」
しかし、産業によっても異なるので絶対ではありませんし、新産業は優遇される可能性は高いかもしれません。
履歴書は、その人物のストーリーを語ります。長年の経験からパッチワークキルトみたいな履歴を持つ人について学んだことがあり、そういう履歴書をすぐには放り出さず、立ち止まってよく検討するようになりました。
半端な仕事の連続は、一貫性の無さや集中力の欠如。気まぐれさを示すかもしれませんが、一方で何かの障害と戦ってきたことを示すのかもしれません。
「闘士」には少なくとも面接してみる価値があります。
断っておきますが、別に「銀のスプーン」に文句があるわけではありません。
「銀のスプーン」とは、たとえば、難関大学に合格し、卒業するには、多くの犠牲と努力が必要です。
大企業にあう適性な人はこれでもよいです。
しかし、すべて成功を前提とした人生を歩んできたとしたら困難にどう対処するのでしょうか?
私が採用したある人は、一流大出の自分には相応しくない仕事があると考えていました。仕事のプロセス理解のために一時的につまらない手作業をさせると彼は辞めてしまいました。
それとは、逆に、敗者の人生を運命付けられたような人が成功を勝ち取っていたとしたらどうでしょう?
ぜひ、自ら意思決定して、そういう「闘士」を面接するようお勧めします。
このように、日々、成長していき、ある日突然、開眼するような人材は、人工知能の社員を雇う際の雇用アルゴリズムでは探せませんよ。
ある履歴書を見てみましょう。この人物は、両親から養子に出されました。大学は中退し、職を転々とし、1年間。インドに滞在しています。その上、彼には読字障害がありました。
皆さんだったらそんな人を採用しますか?
彼は、名を「スティーブ・ジョブズ」と言います。
世界で最も成功した起業家(新産業限定ですが・・・)を調査した結果。読字障害を持つ割合が非常に高いことが分かりました。米国では、調査対象となった起業家の35%が読字障害を持っていたのです。
驚くのは、心的外傷後成長の経験者であるこれらの起業家の中には、自分の学習障害は長所になっていて「望ましい欠陥」なのだと考えている人がいることです(最先端の治療技術を十分に受けてからですが・・・)
なお、アメリカでは、心療内科や精神的なメンタルケアの分野は、日本の10、20年先位進んでいます!!
なぜなら、そのお陰で良い聞き手となり、細部に注意を払うようになったからだと。彼らは、自分が逆境にもかかわらず、成功したとは考えていません。今の自分があるのも逆境のお陰だと思っているのです。
彼らは、トラウマや苦難を自己形成の主要な要素として受入れるとともに、そのような経験がなければ、成功に必要な力や根性は身につかなかったかもしれないことを理解しています。
そして、最後に人間関係があります。逆境に打ち勝った人々は、単独で成し遂げているわけではありません。成功への道のりのどこかで彼らは自分の長所を引き出し、自分の成功に投資してくれるエンジェル投資家に出会っています。
どんな時でも頼りにできる人の存在が逆境に打ち勝つ為には必要なのです。
最後に大事なヒントを皆さんにお教えしようと思います。多様性とインクルーシブな実践に取り組む企業(新産業限定ですが・・・)は、「闘士」タイプを支援し、業績も優れている傾向があります。
DiversityInc誌の調査によれば、多様性において上位50社に入る企業は、S&P500を利益率で25%上回るという結果が出ています(アメリカでは)
最初の質問に戻りますが、皆さんはどちらに賭けますか?
「銀のスプーン」か「闘士」か?私は、過小評価されている候補者を選ぶべきだと言いたい。彼らには情熱と目的意識という 隠れた武器があります。
産業によって適性は異なりますが・・・
既存産業以外の人間の限界を遥かに超えるような新産業は、タイマンで面接をして「闘士」を雇いましょう。
マイケルサンデルは、メリトクラシー(能力主義)の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています!
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マイケルサンデルは、メリトクラシー(能力主義)の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています!
こういう新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との
戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる?人間の限界を超えてることが前提だけど
しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください!
(個人的なアイデア)
特に、人材派遣業界に強制適用して事前分配や再分配を行政府は促進させること。
万が一、公人、有名人、俳優、著名人以外の個人情報が無断コピーされたら、データ配当金を回数に応じて、何倍にも増やすことで、法人への罰金として本人が請求できるようにする弱者救済、削除の仕組みも必要。
派遣業界の相場はわからないが、ダニエルカーネマンから年収600万円位で簡単に計算すると時給3000円位が幸福な生活を維持できる分岐点!
今の日経平均株価なら夢ではなく現実で業界イメージ刷新見直しにも?
時給3000円位を目標にして法人単位では異なるから行政府が最低賃金以外の経路で下支えし底上げする現在の政策を維持して
派遣業界の再分配も促進させるとブーストしていいかもしれない
<おすすめサイト>
ダニエル・ピンク :やる気に関する驚きの科学
ダン・アリエリー:人はどれだけ平等な世界を求めているのか?―驚きの実態
デイヴィッド・ブルックス:人間の本質と社会的動物
ゼイナップ・トゥフェックチー:機械知能は人間の道徳性をより重要なものにする!
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boboduoye · 9 days
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爽到翻白眼是什麼感覺?模仿一下
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hitorisan-saito · 1 year
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この前、講演の前にそば屋入ったらね、遅いの。本当に遅いの。出てこねんだよずーっと(笑)。そん時ね、俺が言ったの。「今日は昼から懐石(かいせき)ですね(笑)」。そうすっとね、ふっと笑える。俺たちはね、笑えることに変えるゲームしてるの。 ひとり 斎藤一人さん→ @hitori_saito #斎藤一人 #斎藤一人さん #モチベーション #名言 #柴村恵美子 #商売 #褒める #愛してる #健康 #偉人の言葉 #個人 #一日一語 #ツイてる #ありがとう #ポエム #ふわふわ #上気元 #脳科学 #天国言葉 #言霊の力 #言葉の力 #メンタルケア #感動 #ふわふわの法則 #ワクワク #楽しい #HSP #人間関係 #カウンセリング #笑う https://www.instagram.com/p/Co5hRdMye2y/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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danzoku · 2 months
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リアルPvPは危険
たまに「出先で注意したらすごい顔された」というお話をき���。
その人が正しくて、言い方も丁寧で、聞いてる分にはすごい顔をした方が変な人なんだって感じる。
外に出ると不条理なこといっぱいあるもんね。我慢ばかりもよくないし、話せばわかるってきっとどっかで思ってるんだよね。だから注意するんだよねきっと。
んだけど
もうさ、外でさ
他人に関わろうとしてる人って
ヤバいって認識なんじゃないのかな。
時代的に。
それが正しかろうが間違っていようが
注意する人がさ
まず激レアなんだよね。
だって危ないじゃん。
そんでさ
危ないことする人って
危ないやつじゃん。
なので
直接他人に意見を伝えたり
それをSNSで誇ったり嘆いたり
する人には
気をつけた方が良いかも。
PvPなんじゃん?
その人本人も、気をつけた方が良いかも。本当に、危険もあるよ。
ネットだってさ
特定の誰か
に対する意見っていうのかな?
気をつけないと
いけない時代かも。
個人よりちょっとでかい括りで批判とか論争とか
した方が良いのかも。
と、思った。
外で他人に注意とかは怖くてできない人間の考えでした。されたくもないなぁ。
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moko1590m · 6 months
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個人はAI様には結局は勝てないが、今のうちに思いっきり騒いでおくべき 20年後(テキトー)くらいのある日「1万対1」くらいで負けてる現実に直面するけど知らね
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sinrigakuu · 8 months
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ピア・プレッシャー
ピアプレッシャー(Peer pressure)とは、同世代の仲間やグループのメンバーによって個人に対して行使される、行動や態度に対する影響や圧力のことを指します。ピアプレッシャーは、特に若者や青少年の間でよく言及される現象です。
ピアプレッシャーは、主に以下のような形で現れることがあります:
行動の模倣: 同世代の仲間が特定の行動をしていると、他のメンバーも同じように行動する傾向があります。例えば、ファッションの模倣や特定の言葉や慣用句の使用などが該当します。
社会的規範の遵守: グループ内で共有される規範や価値観に合わせて行動することが求められます。この場合、グループの一員であることを維持するために、その規範に従うことが重要となります。
圧力や説得: 同世代の仲間から直接的または間接的に圧力を受け、特定の行動や選択をするように促されることがあります。この圧力は、肯定的なものである場合もありますが、時にはネガティブな圧力となることもあります。
ピアプレッシャーは、若者の自己同一性の形成や社会的統合の一環として重要な役割を果たす一方で、ネガティブな影響を及ぼすこともあります。例えば、問題行動の模倣や、自己の価値観や意見を抑圧してしまうことが挙げられます。
ピアプレッシャーに対する個人の対応は様々であり、受け入れる場合も拒否する場合もあります。自己の価値観や意見を持ちながら、適切な判断を下すことや、健全な関係を築くことが重要です。��育やサポートシステムにおいて、ピアプレッシャーへの適切な対処法や自己主張のスキルを身につける支援が行われることがあります
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dudesposts · 11 months
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生き馬の目を抜くような競争環境は、自分には合わなかった
権力欲や金銭欲に素直に、率直に反応するには熱意や興味が足らなかった
友人やコミュニティの無い寂しさは、味わいたくないけど、一人でいられないのも嫌
偽って社交的に振る舞えても、その場限りのデマカセでしか無いのでその場を乗り切ることにしか使わない
寂しさは自分と向き合うことに対する恐怖の感情だ
居場所がないのはとっても嫌だが、初めてではない
周りが興奮してて喜んど知りていることに、一緒にいてもエアポケットのように自分だけその歓喜に追い付けていない
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sinrigaku · 1 year
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サブリミナル効果
サブリミナル効果とは、意識下の閾値で提示された刺激が、個人の行動や態度に影響を与える場合に起こる心理現象である。これらの刺激は通常、非常に短い時間で提示され、個人が意識的に認識することはありませんが、それでも個人の思考や行動に影響を与えることができます。 サブリミナル的な影響力という考え方は昔からありましたが、1950年代にジェームズ・ヴィカリーという研究者が、映画館でコカ・コーラとポップコーンの売り上げを伸ばすために、人々が意識的に知覚できないほどの速さでメッセージをスクリーンに点滅させたと主張し、人気を集めました。しかし、その後の研究ではこの結果を再現することはできず、多くの専門家はサブリミナル・メッセージが行動に与える影響は誇張されていると考えています。 サブリミナル刺激がある種の行動に影響を与えることを示唆する証拠はいくつかあります。例えば、人々があるブランドの製品を選ぶ可能性を高めたり、ある種のメッセージにより肯定的に反応したりすることが挙げられます。しかし、これらの効果は一般に小さく、特定の種類の刺激や文脈に限定される可能性があります。 全体として、サブリミナル効果はまだ活発な研究と議論のある分野であるが、サブリミナル刺激が行動に与える影響は小さく、しばしば測定が困難であることは一般に同意されている。また、広告やその他の目的でサブリミナル・メッセージを使用することは、非倫理的であり、潜在的に操作的であると広く考えられていることに留意することが重要である。
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takahashicleaning · 1 year
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TEDにて
ダニエル・ピンク :やる気に関する驚きの科学
(詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ)
キャリアアナリストであるダニエル・ピンクが、社会科学者が知っていて多くの管理職、使用者、マネージャーが、知らない事実。
「伝統的な報奨は我々が考えているほど有効ではない」という事実を手始めに、やる気の謎を調べて行動経済学の知識をもとにして意欲が湧く働き方や乗り切るためのキーワードを提示します。
共産主義?社会主義?どうやら似て非なることかもしれません。共産主義2.0、社会主義2.0
ある決まったルールの仕事やタスクでは、伝統的な報奨。つまりたくさんの時間と労力をかければ、かけるほど、やる気は増加します。
しかし、狭い範囲でしか通用しないそうです。それ以外のクリエイティブなことには、当てはまらないようです。
世界的なレベルでは、Googleの推奨している仕事の方法がヒントになるかもしれません?すなわち、日本では古来から職人さんが行って伝承されていたことに過ぎないのです。
科学的な裏付けが現在確認されています。啓発される話に耳を傾け、そして前に進むことにしましょう。私は、この数年というもの動機付けの科学に注目してきました。特に、外的動機付けと内的動機付けのダイナミクスについてです。
大きな違いがあります。
これを見ると科学が解明したことと。ビジネスで行われていること。に食い違いがあるのがわかります。ビジネス運営のシステム。つまり、ビジネスの背後にある前提や手順においては、どう人を動機付け、どう人を割り当てるかという問題は、もっぱら外的動機付け。
アメとムチにたよっています。
20世紀的な機械的作業の多くでは、これは実際うまくいきます。
しかし、21世紀的な作業には、機械的なご褒美と罰というアプローチは機能せず、うまくいかないか害になるのです(クルーグマンやローマーのいうマクロ経済学的に物質的な大量生産が確立してから)
どういうことか説明しましょう。グラックスバーグはこれと似た別な実験もしました。これがどうしてそんなに重要なことなのでしょうか?
西ヨーロッパ、アジアの多く、北アメリカ、オーストラリアなどでは、ホワイトカラーの仕事には、このような種類の仕事は少なくこのような種類の仕事が増えています。
ルーチンワーク的、ルール適用型、左脳的な仕事、ある種の会計、ある種の財務分析、ある種のプログラミングは、簡単にアウトソースできます。簡単に自動化できます(ロジェカイヨワ戦争論の言う「ナショナリズム」?)
2018年の段階では、人工知能がディープラーニングテクノロジーの登場で現実的な自動化の可能性も年々拡大してきています。
しかし、人間の概念を数値化できないため人工知能のストーカーアルゴリズムが問題になっています。
しかし、人間の概念を数値化できないため人工知能のストーカーアルゴリズムが問題になっています。
アイデアは、ランダムウォーク的に自然発生するため、地球のどこで産まれるかコントロールできませんので、ベーシックインカムなどで、庶民全体の個人の賃金保障をすることで事前分配再分配をし、収入の底上げをすることが重要になってきます。
ドラッカーもポスト資本主義、ネクストソサエティとも言っています。
概念やアイデアは、所有に意味がなくなります。所有を最小化することで価値が最大化します(発信元を記入しない概念やアイデアの複製は、ゲーム理論でいうところのプラスサムにならないので戦争に発展します)
高密度のアイデアは、太古から、いつの時代も、万物の霊長の人類の脳からランダムウォーク的に発生しているからです。
ソフトウェアのほうが比較的早くできます。世界中にも低価格のサービス提供者がいます。
だから、重要になるのはもっと右脳的でクリエイティブな考える能力の方です。
ご自分の仕事を考えてみてください。あなた方が直面している問題は、あるいは私たちがこの場で議論しているような問題はこちらの種類でしょうか?
明確なルールと1つの答えがあるような?基本的なことに関してはそうですが、そうではないでしょう?ルールはあいまいで答えはそもそも存在するとしての話ですが、驚くようなものであり、けっして自明ではありません。これには頭がおかしくなりそうです。
どういうことかというと、これは感情ではありません。私は法律家です。感情なんて信じません。これは哲学でもありません。ダン・アリエリーは現代における最高の経済学者の1人です。
しかし、崩壊してしまったソビエトのような社会主義者のような答えが導きだされます。そして、所得格差の大きい社会システムほど生活が悪化していることは、リチャード・ウィルキンソンなどがデータで示しています。
でも?いいえ、彼らはMITに!カーネギーメロンに!シカゴ大学の経済学者です!!そんなことはありえないのです。海の向こう。ロンドンスクールオブエコノミクス (LSE) に行ってみましょう。11人のノーベル経済学賞受賞者を輩出しています。
偉大な経済の頭脳��ここで学んでいます。ジョージソロス、フリードリヒハイエク。成果主義を導入した工場51の事例を調べました。
そこでの彼らの結論は「金銭的なインセンティブは、一定の効果があるものの限界があり・・・全体的なパフォーマンスに対し、マイナスの影響を持ちうる」ということでした。
ダニエルカーネマンも、中央値で600万円くらいから影響が顕著になりやすくなるとも言っています。
ダニエルカー���マンも、中央値で600万円くらいから影響が顕著になりやすくなるとも言っています。
科学が見出したことと。ビジネスで行われていることの間には食い違いがあるのです。この潰れた経済の瓦礫の中に立って私が心配するのは、あまりに多くの組織がその決断や人や才能に関するポリシーを時代遅れで検証されていない前提に基づいて行っている。科学よりは
神話に基づいて行っているということです。
この経済の窮地から抜けだそうと思うなら、21世紀的な答えのないタスクで高いパフォーマンスを出そうと思うのなら、間違ったことをこれ以上続けるのはやめるべきです。
人間をより甘いアメで誘惑したり、より鋭いムチで脅すのはやめることです。まったく新しいアプローチが必要なのです。
格差に関しては、トマ·ピケティの記事も参考にしてみてください。
超富豪層に累進課税すること。2020年からは、世界中のトレンドになりつつあります!!
技術が、すべてのことを解決できると言いますが、我々が、100倍エネルギー効率のいい乗り物を作ることができるとすれば、大枠としてこれは正しい意見です。
しかし、エネルギー効率ではなく、生産性を高めた結果、イギリスは見事に産業が空洞化してしまいました!
これでもバカのひとつ覚えのように、生産性を高めますか?基本的人権も無視して・・・
ロビン・ハンソンの言うように、一神教での仕事や労働の概念、定義などがトーマスクーン「科学革命の構造」で言うところのパラダイムシフトを起こし、ベーシックインカムや年金を毎月支給されるだけで生活できるようになるかもしれません。
そうすれば、アンソニー・ゴールドブルームの言うように、機械に先んじる可能性が開けるでしょう。
インターネットと金融工学で産業構造が世界的に変わったドラッカーの言う知識集約型経済では、愚民化政策は愚策となる日本の構造。
高密度なアイデアのためにも再分配事前分配などセーフティネット強化が重要。
メリトクラシーの陳腐さ。最低年収保障も大切です。
メリトクラシーの陳腐さ。最低年収保障も大切です。
メリトクラシーの陳腐さ。最低年収保障も大切です。
600万円以下に貨幣の再分配、事前分配することで社会システムの安定が強化される。
ダニエルカーネマン。詳しくは、論文を見ていただいて、日本の実情を深く考えた年収として記載しています。
直訳を指摘しても、未来を描けない人々なので、みんなは心の中で、あぁ残念な人なんだと軽蔑して下さい。
最後に、マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする!!」という目標があります。
経済成長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長2%くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。
たった、経済成長2%のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。
また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。
たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)
多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて国家や権力者は透明性を究極にして個人のプライバシーも考慮)
(個人的なアイデア)
さらに・・・
勝手に警察が拡大解釈してしまうと・・・
こんな恐ろしいことが・・・
日本の警察は、2020年3月から防犯カメラやSNSの画像を顔認証システムで本人の許可なく照合していた!
憲法に完全違反!即刻停止措置をみんなで要求せよ。
日本の警察の悪用が酷いので、EUに合わせてストーカーアルゴリズムを規制しろ!
2021年に、EU、警察への初のAI規制案!公共空間の顔認証「原則禁止」
EUのAI規制は、リスクを四段階に分類制限!
前提として、公人、有名人、俳優、著名人は知名度と言う概念での優越的地位の乱用を防止するため徹底追跡可能にしておくこと。
禁止項目は、行動や人格的特性に基づき警察や政府が弱者個人の信頼性をスコア化や法執行を目的とする公共空間での顔認識を含む生体認証。
人間の行動、意思決定、または意見を有害な方向へ操るために設計されたAIシステム(ダークパターン設計のUIなど)も禁止対象にしている。
禁止対象の根拠は「人工知能が、特別に有害な新たな操作的、中毒的、社会統制的、および、無差別な監視プラクティスを生みかねないことは、一般に認知されるべきことである」
「これらのプラクティスは、人間の尊厳、自由、民主主義、法の支配、そして、基本的人権の尊重を重視する基準と矛盾しており、禁止されるべきである」
具体的には、人とやり取りをする目的で使用されるAIシステム(ボイスAI、チャットボットなど)
さらには、画像、オーディオ、または動画コンテンツを生成または操作する目的で使用されるAIシステム(ディープフェイク)について「透明性確保のための調和的な規定」を提案している。
高リスク項目は、法人の採用活動での利用など違反は刑事罰の罰金を売上高にかける。
など。他、多数で警察の規制を強化しています。
人間自体を、追跡すると基本的人権からプライバシーの侵害やセキュリティ上の問題から絶対に不可能です!!
これは、基本的人権がないと権力者が悪逆非道の限りを尽くしてしまうことは、先の第二次大戦で白日の元にさらされたのは、記憶に新しいことです。
マンハッタン計画、ヒットラーのテクノロジー、拷問、奴隷や人体実験など、権力者の思うままに任せるとこうなるという真の男女平等弱肉強食の究極が白日の元にさらされ、戦争の負の遺産に。
基本的人権がないがしろにされたことを教訓に、人権に対して厳しく権力者を監視したり、カントの思想などを源流にした国際連合を創設します。他にもあります。
参考として、フランスの哲学者であり啓蒙思想家のモンテスキュー。
法の原理として、三権分立論を提唱。フランス革命(立憲君主制とは異なり王様は処刑されました)の理念やアメリカ独立の思想に大きな影響を与え、現代においても、言葉の定義を決めつつも、再解釈されながら議論されています。
また、ジョン・ロックの「統治二論」を基礎において修正を加え、権力分立、法の規範、奴隷制度の廃止や市民的自由の保持などの提案もしています。現代では権力分立のアイデアは「トリレンマ」「ゲーム理論の均衡状態」に似ています。概念を数値化できるかもしれません。
権限が分離されていても、各権力を実行する人間が、同一人物であれば権力分立は意味をなさない。
そのため、権力の分離の一つの要素として兼職の禁止が挙げられるが、その他、法律上、日本ではどうなのか?権力者を縛るための日本国憲法側には書いてない。
モンテスキューの「法の精神」からのバランス上、法律側なのか不明。
立法と行政の関係においては、アメリカ型の限定的な独裁である大統領制において、相互の抑制均衡を重視し、厳格な分立をとるのに対し、イギリス、日本などの議院内閣制は、相互の協働関係を重んじるため、ゆるい権力分立にとどまる。
アメリカ型の限定的な独裁である大統領制は、立法権と行政権を厳格に独立させるもので、行政権をつかさどる大統領選挙と立法権をつかさどる議員選挙を、別々に選出する政治制度となっている。
通常の「プロトコル」の定義は、独占禁止法の優越的地位の乱用、基本的人権の尊重に深く関わってきます。
通信に特化した通信プロトコルとは違います。言葉に特化した言葉プロトコル。またの名を、言論の自由ともいわれますがこれとも異なります。
基本的人権がないと科学者やエンジニア(ここでは、サイエンスプロトコルと定義します)はどうなるかは、歴史が証明している!独占独裁君主に口封じに形を変えつつ処刑される!確実に!これでも人権に無関係といえますか?だから、マスメディアも含めた権力者を厳しくファクトチェックし説明責任、透明性を高めて監視しないといけない。
今回、未知のウイルス。新型コロナウイルス2020では、様々な概念が重なり合うため、均衡点を決断できるのは、人間の倫理観が最も重要!人間の概念を数値化できないストーカー人工知能では、不可能!と判明した。
複数概念をざっくりと瞬時に数値化できるのは、人間の倫理観だ。
そして、サンデルやマルクスガブリエルも言うように、哲学の善悪を判別し、格差原理、功利主義も考慮した善性側に相対的にでかい影響力を持たせるため、弱者側の視点で、XAI(説明可能なAI)、インターネット、マスメディアができるだけ透明な議論をしてコンピューターのアルゴリズムをファクトチェックする必要があります。
<おすすめサイト>
バリー・シュワルツ:我々の仕事の考え方は間違っている?
ロジェカイヨワ戦争論と日本の神仏習合との偶然の一致について2019
アンソニー・ゴールドブルーム: 機械に奪われる仕事? — そして残る仕事?
マーティン・フォード: 職が無くなる未来の社会システムでのお金の稼ぎ方
デイヴィッド・オートー : 自動化で人間の仕事はなくなるのか?
ダニエル・カーネマン: 経験と記憶の謎(所得政策も)
リチャード・ウィルキンソン :いかに経済格差が社会に支障をきたすか!
ダン・アリエリー:人はどれだけ平等な世界を求めているのか?―驚きの実態
アレックス・タバロック:アイデアはいかにして危機を乗り越えるか
スティーブン ジョンソン:良いアイデアはどこで生まれる?
デイヴィッド・ブルックス:人間の本質と社会的動物
個人賃金→年収保障、ベーシックインカムは、労働市場に対する破壊的イノベーションということ?2020(人間の限界を遥かに超えることが前提条件)
世界の通貨供給量は、幸福の最低ライン人間ひとりで年収6万ドルに到達しているのか?2017
ベティーナ・ウォーバーグ: ブロックチェーンが経済にもたらす劇的な変化
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boboduoye · 18 hours
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這個拉花怎麽樣 我是想要點讚的
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hitorisan-saito · 1 year
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俺たちはもともと愛と光の存在なんです。龍神様の背中に乗ってこの世へ来た時は愛と光で輝いていたの。それが世間や周囲のネガティブな波動で忘れてしまう。でもね、「ふわふわ」って言ってると魂が磨かれて心の汚れがとれる。本来の自分に戻れるんだよね。 ひとり 斎藤一人さん→ @hitori_saito #斎藤一人 #斎藤一人さん #モチベーション #名言 #柴村恵美子 #商売 #褒める #愛してる #健康 #偉人の言葉 #個人 #一日一語 #ツイてる #ありがとう #ポエム #ふわふわ #上気元 #脳科学 #天国言葉 #言霊の力 #言葉の力 #メンタルケア #感動 #ふわふわの法則 #ワクワク #楽しい #HSP #人間関係 #カウンセリング #笑う https://www.instagram.com/p/CpyMo8SyPVh/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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miyabiya-tum · 2 years
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yanjiajia-blog · 2 years
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moko1590m · 6 months
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世の中全体はだいたい爆発しているが、そのさなかにいる個人ですら一人一人は不思議なほどだいたいこじんまり呑気にささやかにえらそうに停滞している
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sinrigakuu · 9 months
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集団心理
集団心理(Group psychology)は、心理学の分野の一つで、人々が集団の一員として行動し、思考や感情が集団によって影響を受ける過程を研究します。集団心理は、個人心理学(individual psychology)とは異なり、人間の行動や心理を単独の個人ではなく、集団や社会の中で理解しようとするアプローチです。
集団心理の研究では、以下のようなテーマが取り上げられます:
集団形成と集団の特性: 集団が形成され、その中での相互作用や組織がどのように機能するかについて研究します。集団の特性や構造、リーダーシップ、規範、役割などが探究されます。
集団内の関係と相互作用: 集団内の人々の関係や相互作用に焦点を当てます。集団のメンバー間のコミュニケーション、共感、協力、競争などが調査されます。
集団の意思決定と意識: 集団における意思決定のプロセスやパターンについて研究します。集団の中での意思決定のバイアスや集団思考、集団の意識形成などが分析されます。
集団の力と影響: 集団が個人の行動や意見に与える影響力について調査します。集団の中での規範や圧力、情緒的な共有、集団の意思決定の影響などが探究されます。
集団心理の研究は、社会心理学や組織心理学、集団ダイナミクスなどの分野と密接に関連しています。集団心理の理解は、組織や社会の中での人間の行動や関係性、意思決定のプロセスに洞察を与え、集団の効果的な運営や人間の幸福や満足に貢献することが期待されます。
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spicedpersimmon · 2 years
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苦労している (。•́︿•̀。)
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