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#経営
dropoutsurf · 13 days
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リーダー・マネージャーが独断で課題設定する際の注意点
どんなに優秀なリーダーでも、バイアスからは逃れられません。
論理的な問題解決能力が高い人ほど、問題のメカニズムと自分を切り離して、他人事のように捉えがちです。自分が問題のメカニズムに加担している可能性を考慮しないことが多いのです。
チームの「適応課題」であっても、リーダー・マネージャーは若手メンバーの未熟さやスキル不足として決めつけ、個人の「技術的問題」として設定してしまいがちです。
リーダー・マネージャーが「自分の仮説が正しい」と慢心すると、チーム内の立場の弱いメンバーの意見や声は封殺されやすくなります。
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思考,検討,議論,問題,課題,ブリリアントジャーク,思い込み,
マネジメントの「もぐら叩き」からいかに抜け出すか。ミドルマネージャーが心得ておくべき「問いのデザイン」の新原則とは?|安斎勇樹
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jajihealth · 2 years
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成果が上がる職場の意外な共通点 |武器としての組織心理学 |ダイヤモンド・オンライン
「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学著者は、福知山脱線事故直後のJR西日本や経営破綻直後のJALをはじめ、多数の組織調査を現場で実施してきました。た立命館大学の山浦一保教授だ。20年以上におよぶ研究活動にもづき、組織に蔓延する「羨み」「温度差」「不満」「納得」「不信感」といったネガティブな感情を解き明かした画期的な1冊だ。本稿では、特別に本書から一部を抜粋・編集して紹介する。 写真:アドビストック 結果を出すチームほど、温度差を争うことに時間を割く チームは、「力の合成と分解」と同じ原理で力を発揮しています。 移転が発揮する力の不満がまとまることで、より大きなチーム力を生み出します。 よろしく、正しくが別々の方向を向いていると、その対角線分の力になり、反対向きであれば大きな力が発揮されても引き…
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hiroshi-iki · 2 years
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【人生が終わる3Step】 学校に行って、就職して、貯金して人生は文字通り「終わる」 なにもしないまま終わる。   いろんな意味付けをして、あたかも意味があったように思い込むのは止めたほうがいい。   完全に日本人は間違っているし、正しいことを教えられていない。    世界一金利が低い国で貯金なんかする意味は本当に「どこにもない」  僕は子どもにこう繰り返し聞いている    「学校に行く理由はなんだ?」  「将来はどんなライフスタイルを送りたい?」 「勉強は大事だと思うか?」 「勉強と学習の違いわかるか?」   「パパの仕事はなんだと��だちに説明できる?」 息子はいつもこういう   「サラリーマンにはならないよ」 「パパみたいになりたい」   娘は子どもが好きで、目の前で家族が死ぬのを見て 看護師を目指している。    でも、こう言ってある。   「給与所得」とは別に 「配当所得と事業所得」を必ず パパから学んで作りなさいと   もう一つ怖いことがある。 学校では、「ミスを犯すな」という。 親も、「失敗は成功の元」とかいいつつ、その本来の意味を知らない。 失敗は成功のもとなんかじゃないよ   「そもそも失敗なんてないんだ」から    これを知っているから、僕たちは富裕層側にいる。    富裕層は働かないってことを知っているだろうか?   どうして働かないのか?   働くと税金がかかるからだ。それが勤労所得=給与所得のことだ。   しかし、富裕層は税金のあまり取られない、もしくは払わなくていい所得を持っている。    それが 「配当所得」=ポートフォリオ所得 と 「事業所得」=不労所得   日本人の大半はこれを知らずに「仕事」をしている。   富裕層が「資産」を構築している間にも、、、、まだ残業して 税金を支払っている。  怖くないか?!  学校で教えている「恐怖」とは「失敗」をしてしまわないかといふ不安でモチベーションを上げている。 これではジンセ棒に振ったも同じだと僕は思う。 今からでもいいから取り戻せ!!   今日はこの辺にて・・・ 富の構築VIPオンラインサロンはプロフィールリンクより Happy Life Cafe代表 伊木ヒロシ #コーチング #脱サラ #起業女子 #起業 #フリーランス #経済的自由人 #伊木ヒロシ #伊木ヒロシさん #伊木ヒロシのコーチング #幸せ基準 #幸せな小金持ち #HLC #富の構築VIPオンラインサロン #富の寺子屋 #社長 #経営 #YouTuber #FX #事業所得 #配当所得 (スターバックスコーヒー 堺東中央線店) https://www.instagram.com/p/CfvqD3srLHw/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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epixlog · 4 days
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仕事や経営を辞めた今でも、お金を“儲ける”という言葉が嫌いだ。“稼ぐ”という方がしっくり来る。前者のマインドでは、お金は寄ってこないと思うよ。僕はもう後者ですらなくなっちゃったけど
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payo2 · 1 month
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「「収益・費用面でなんの努力もしなければ」という前提」
その努力が分社化や待遇見直しなのかもしれませんね。
「産業として生き残るためには人に投資すべき」
大切な事ですが投資しても相本さんみたいに社を離れてっちゃう事もあるけどねw
「日本の新聞社の中では優秀」
優良だからといって安泰でもないのですが。
わが国を代表する優良企業だった東芝は、なぜ上場廃止に追い込まれる「問題企業」に劣化したのか 世界に冠たる技術力も、経営の失敗で水泡に帰す | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
タカタ倒産に見る、経営者が持つべき「覚悟」:日経ビジネス電子版
調べても2時間のストの影響が分かりませんが紙面に影響が出た程度でしょうか。今後次第でしょうけど休刊になるくらいストした方が経営側に意志が伝わるのではないでしょうか。優秀な新聞社ならそのくらいで傾きはしないでしょうw
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bearbench · 2 months
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hayase001 · 2 months
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株式会社WHOM 企業の採用代行・RPO支援
HRエキスパート集団が経営課題を解決 企業のニーズに応じて、適した人事のプロが見つかるプラットフォーム。 審査を通過したHRのエキスパートが、貴社の人事・採用成功を支援します。
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moko1590m · 6 months
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マネジメント=上手な搾取
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sszwwkkp · 7 months
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miyasoccer · 8 months
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「もう、負けるとわかっているのに、そういう時、何を考えてプレーしているんですか?」 そんな直球の質問をされたこともある。結論から言うと、僕は「何も」考えていない。少なくとも、スコアのことは一切考えない。 トゥイッケナム(イングランド)でのイングランド代表戦も、残り時間10分で32点差だった。イングランド代表相手に、わずか10分の間に5トライ獲って5本のコンバージョンキックを決めるのは、現実的に不可能。勝利は絶望的だ。こうした状況は日本代表戦だけでなく、キャプテンを務めているトヨタの試合でも、これまでも数えきれないほどあった。 そんな時、僕はチーム全員を集めて必ずこう伝える。 「スコアボードを見るな」 なぜか。過去は、変えられないからだ。 もちろんキャプテンとして出場している以上は、スコアボードは見ているし頭に入れている。残り時間や点差を常に計算し考えてはいるけれど、それはあくまでも僕個人のキャプテンとしての仕事。選手としての仕事は別だ。 メンバー1人1人が、自分に与えられた役割を80分間まっとうすること。それが選手として課されている唯一の仕事だ。
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upto24 · 5 years
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武田邦彦の経済学は暴利を貪らない経営という道徳心を持つ
近年は社長や会長などの役員の報酬が高過ぎる。他の社員は大して給料を貰えないのは不公平だ。悪質な会社は潰すべきだけど、しかしそのためには政治や文学などの他の分野の認識を持ち込むのが望ましい。経済学の特に資本主義の利益追求の観点からすれば経営陣などの資本家(所有者)が会社の成果を全て貰うのが勝ちみたいな感じになってしまう。雇われた人たちは少ない給料で生活しながら困窮して疲弊せざるを得ない。国の一部の大金持ちだけが豊かに暮らせるのでは社会は持ち堪えられないし、不景気で商品やサービスが売れなくなって会社も潰れるわけで、後々は全てが崩壊するしかないと予測できる。暴利を貪らない経営で会社の収益を不公平ではなく、全員で適切に分配して欲しい。国の経済もきっちり回るから結局は自分たちの未来ももっともっと明るくするに決まっている。
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dropoutsurf · 2 months
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あんちゃん @monosoi_akarusa ちょっと前「社員は何故自らの業務を効率化しないのか?」という質問に「効率化の報酬が労働だから」という答えがぶら下がってて何も否定できなかった。
ちょっと前「社員はなぜ業務を効率化しないのか?」という質問に身も蓋もない答えが帰ってきたが否定できなかった - Togetter
人事,インセンティブ設計,残業,36協定,
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terumiblog · 9 months
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クラウドファンディングの基本と活用方法
皆さん、こんにちは!税理士のten(テン)です。今回はクラウドファンディングについてご紹介します。クラウドファンディングは、インターネットを活用して資金を調達する方法で、起業家やプロジェクトオーナーにとって有用な手段となっています。 クラウドファンディングとは? クラウドファンディングは、多くの人々から少額の寄付や投資を募り、プロジェクトの資金調達を行う仕組みです。プロジェクトのアイデアやビジネス計画をインターネット上で公開し、支援者から資金を集めることで、プロジェクトを実現させることができます。 クラウドファンディングのメリット 資金調達の手間が少なく、早い段階でプロジェクトを始動できる 多くの支援者から少額の寄付や投資を受けるため、リスクを分散できる 資金調達だけでなく、市場調査や商品開発の検証にも役立つ クラウドファンディングの種類 クラウドファンディングには、以下…
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domioblog · 1 year
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「初心者でも始めやすい!世帯年収400万円以下でできるおすすめ習い事ランキング」ー 初めての習い事にもおすすめ!世帯年収400万円以下でも始めやすい習い事をご紹介!
「初心者でも始めやすい!世帯年収400万円以下でできるおすすめ習い事ランキング」ー 初めての習い事にもおすすめ!世帯年収400万円以下でも始めやすい習い事をご紹介! #資格 #習い事 #英会話 #英語 #お料理教室 #料理教室 #レッスン #資格取得 #english #教室 #大人の習い事
初めて習い事を始める際、初心者向けのコースがあることや、自分の予算内で受講できることが大切です。今回は、世帯年収400万円以下でも始めやすいおすすめの習い事をご紹介します。 ヨガ 陶芸 フラワーアレンジメント 料理 絵画…
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mikihiro-t · 1 year
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今も昔もこれからも、小さなお店に必要なこと
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https://note.com/mikihiro/n/na6d484da1e79
noteで公開しました。
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migiudesp · 1 year
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間違っていませんか?その人件費率
間違っていませんか?その人件費率 【1分で読める!飲食店利益改善コンサル】 【1日1改善ブログ】毎日更新1260日目 #基本給以外の人件費を把握していますか? #人件費 #飲食コンサル
業態によりますがFLは6割、人件費率は3割に抑えるという基本的な考え方がありますがその人件費率、人件費が間違った認識もあると思いますので今日はお伝えさせていただきますね。 人件費率が30%。これを目安にシフトを組んだりする方もいらっしゃると思います。 この人件費の認識が間違っていると結果的に人件費率が数パーセント上がってしまうことにもなってしまいますので再確認してください。 例え1パーセントでも200万の月売上なら2万円、年間24万円も利益が減ってしまいます。400万の月売上なら年間48万円です。 これだけあれば、ちょっとしたボーナスや休みを増やすこともできますよね。 なので大事な1%を守るために認識を合わせていきましょう。 まず、人件費は、現物給与総額とそれ以外に分けられ現物給与総額は毎月の給与や賞与の合計額で所定内賃金、所定外賃金、賞与などとなります。それ以外として法定福利費や法定外…
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