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takahashicleaning · 9 days

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ＴＥＤにて

ポール・ローマー: 世界初のチャーター都市

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

さる 2009 年に、ポール・ローマーは「チャーター都市」というアイデアを発表しました。それは民主主義と貿易を重んじるルールを定めた都市です。

今年の TED2011 では、先の TEDTalk をきっかけに正に今、ホンジュラスで世界初のチャーター都市が出来ようとしているその物語について講演してくれます。

持続的な成長を説明できないという従来の経済成長理論の限界を乗り越えるべく「成長のエンジン」となる人間の限界を超えるようなイノベーションが発生。

それが、持続的な成長を生み出すメカニズムをモデルに組み込み、そのメカニズム自体をモデルによって説明しようとする試みが1980年代より始まった。

この試みの中から誕生した一連のモデルを内生的成長理論という。そして、ロバート・ルーカスと共に内生的成長理論の確立に先鞭をつけ一連の研究を主導した経済学者こそポール・ローマーなのです。

2018年にノーベル経済学賞を受賞しました。

ポール•ローマー教授が提唱する内生的成長理論が想定した「規模効果」のこと（人間の限界を超えてることが前提。「マルサスのワナ」と呼ばれる収穫遁減や農業経済の長期的傾向を脱するには、先進国以外では巨大な規模効果が必要ってこと）

戦争よりも貿易で解決した方が善いかもしれない？というのは1979年にアメリカの経済学者ポール・クルーグマンが、実際の貿易の形態をよりよく説明する新しいモデルを提示。

国際貿易を説明するために、発展させたモデルが、経済地理学の主要な問題を解明することにも使えることを解明したことでクルーグマンは、ノーベル経済学賞をもらいました。

これが、インターネット黎明期を生み出し、形のある製品から形のないサービス。特に、インターネットに特化したインターネットサービスと呼ばれる分野が爆発的に拡大した。

巨大な人間の限界を超えるような何百倍、何千倍という富を生み出し冷戦崩壊ということも重なり合いGAFAMなどのインターネットに特化した法人が国家システムを超える規模。

ほんの３０年くらいで大きくなっています。

2018年くらいから、GAFAMなどに対して、事前分配、再分配に関するベーシックインカムや国民皆給付金。中央銀行のデジタル貨幣。

新型コロナウイルスのパンデミックで日本ではクリーニング師を含めたエッセンシャルサービスの重要性が再認識される。

GAFAMなどが基盤にしているストーカーアルゴリズムが問題になる。

規制を強化する方向に進んでます。

1980年代にも、事前分配、再分配に関することは指摘されています。

こういう新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との

戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる？人間の限界を超えてることが前提だけど

しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で��界を超えてください！

その後の結果として

ホンジュラスで最終的に実現しなかったのは、行政府が結局、方針を変えたから。

先進国からの優れた制度の提案が、ほとんどなかったとされ、それを現地の政治的特権層が危惧したからとも聞いています。

万が一、成功したとしても、グローバルに展開できる貧困解決策ということにはならないと思います。

最後に、マクロ経済学の大目標には、「長期的に生活水準を高め、今日のこども達がおじいさん達よりも良い暮らしを送れるようにする！！」という目標があります。

経済成長を「パーセント」という指数関数的な指標で数値化します。経験則的に毎年、経済成長２％くらいで巡航速度にて上昇すれば良いことがわかっています。

たった、経済成長２％のように見えますが、毎年、積み重ねるとムーアの法則みたいに膨大な量になって行きます。

また、経済学は、大前提としてある個人、法人モデルを扱う。それは、身勝手で自己中心的な欲望を満たしていく人間の部類としては最低クズというハードルの高い個人、法人。

たとえば、生産性、利益という欲だけを追求する人間。地球を救うという欲だけを追求する人間。利益と真逆なぐうたらしたい時間を最大化したいという欲を追求する人間。などの最低生活を保護、向上しつつお金の循環を通じて個人同士の相互作用も考えていく(また、憎しみの連鎖も解消する)

多様性はあるが、欲という側面では皆平等。つまり、利益以外からも解決策を見出しお金儲けだけの話だけではないのが経済学(カントの「永遠平和のために」思想も含めて国家や権力者は透明性を究極にして個人のプライバシーも考慮)

（合成の誤謬について）

合成の誤謬とは、ミクロの視点では正しいことでも、それが、合成されたマクロ（集計量）の世界では、必ずしも意図しない結果が生じること。物理学では、相転移みたいな現象です。性質が変わってしまうということ。

ミクロのメカニズムが個人同士の経済における仕組みであるのに対して、マクロのメカニズムは、国家間や経済全体の循環における仕組みだからである。

例えば、家計の貯蓄などがよく登場するが悪い例えです。前提条件が、所得が一定の場合！！所得が一定じゃない増加する場合は？これは、論じていませんので参考になりません！！（法人が提供する製品やサービスの価格も一定の場合も前提条件です）

１９３０年代のアメリカ経済が金融危機2008と似たような状態に陥った時、ケインズは、「倹約のパラドックス」というケインズ経済学の法則を発見しています。

それは、ポール・Ａ・サミュエルソン(1915-2009)が、近代経済学の教科書「経済学」の冒頭で「個人を富裕にする貯金は、経済全体を貧困にする！（所得が一定の場合）」というわかりやすい言葉で表現しました。しかし、庶民の所得が増加し、貯蓄が投資、消費に回る場合には、「倹約のパラドックス」は生じません。

その後、この「倹約のパラドックス」は、アメリカの経済学者・ケネス・Ｊ・アロー(1921- )が「合成の誤謬」を数学的論理に基づいて「個人個人がそれぞれ合理的選択をしても、社会システム全体��合理的選択をするとは限らない」を検証してみせた。

要するに、部分最適ではなく、全体最適させていくということ。

つまり、新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との

戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる？人間の限界を超えてることが前提だけど

しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください！ということに集約していきます。

なお、金融危機2008では、マイケル・メトカルフェも言うように、「特別資金引出権（SDR）」は、2008年に行われた緊急対策で、一国だけで行われたのではなく、驚くほど足並みの揃った協調の下に国際通貨基金（IMF）を構成する188ヶ国が各国通貨で総額2500億ドル相当を「特別資金引出権（SDR）」を用いて世界中の準備通貨を潤沢にする目的で増刷してます。

このアイデアの根本は、元FRB議長であったベンバーナンキの書籍「大恐慌論」です。この研究がなければ、誰一人として、変動相場制での当時の状況を改善し解決できなかったと言われています。

それ以前では、固定相場制でのマーシャルプランが有名です。

続いて、トリクルダウンと新自由主義

インターネットの情報爆発により隠れていた価値観も言葉となり爆発していくことになった。

しかし、法定通貨の方が、その価値、概念に対する通貨量拡大として価格で応じることができず、圧倒的に通貨量が足りない状況が生まれていたのが、2010年代の問題点のひとつでした。

リーマンショックの後に、新自由主義が誤りであることが、ピケティやサンデルによって指摘され、当時のFRBバーナンキ議長が、通貨供給量を大幅に増やした対策により、ベースマネーの金融、銀行間の相互不信を解消して収束した。

それでも、まだ足りないが、適正水準に収まったことで、さらに価値も増幅され、マネーストックの財政政策から再分配、事前分配を大規模に行い、さらなる通貨供給量が重要となっている現在の日本国内。

例えば

Googleがしようとしてた事は、まだ新産業として、基礎研究から発展できない機械学習の先端の成果をすべて持ち込んだ社会実験に近いこと。

シュンペーターの創造的破壊は、一定数の創造の基礎を蓄積後に、未来を高密度なアイデアで練り上げてから破壊をするのが本質です。

こうして、憎しみの連鎖や混乱を最小限にする。

アルビン・トフラーの言うように、法人と行政府とのスピードの違いが縮まらないのは、構造上の違いであって、それを補うためにプラスサムな連携するということが、必要になってくることを説いています。

三権分立が、規制のないGAFAMを非政府部門としてMMT（現代貨幣理論）からプラスサムに連携したらどこで均衡するのか？という社会実験も兼ねています。

このような前提で、あらゆるインターネット企業が、創業時、貢献するためコンセプトの中心であったものが、今では、悪性に変質して違う目的に成り下がっています。

再分配、事前分配の強化がスッポリ抜けてる欠点があり、ここに明かしたくないイノベーションの余地があります！！

2021年には、新自由主義のような弱肉強食では自然とトリクルダウンは生じないことは明らかになる。

確かに、トリクルダウンは発生しないが、法律で人工的に同じ効果は、貨幣の再分配、事前分配という形にできる可能性は高い。

再分配や事前分配をケムにまく「金持ちを貧乏にしても、貧乏人は金持ちにならない」「価値を生み出している人を罰するつもりがないのであれば税に差をつけないほうがいい」（サッチャー）

とあるが、新自由主義は誤りで、ピケティやサンデルによると違うみたいだ。

＜おすすめサイト＞

ケイド・クロックフォード：顔認証による大衆監視について知る必要のあること！

ポール・ピフ:お金の独占が人と大企業を嫌なヤツにする？

ニコラ・スタージョン：行政府が低収入者へのウェルビーイング（幸福度）を最優先するべき理由

デアンドレア・サルバドール: 低所得世帯の光熱費負担を低減するために

この世のシステム一覧イメージ図2012

データ配当金の概念から閃いた個人的なアイデア2019

ピート・アルコーン：2200年の世界について

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tiesolutiongmbh · 30 days

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アジア企業がヨーロッパのアクセサリー製造業者に注文すべき理由：「Made in Europe」の価値

ファッションと広告アイテムの世界では、アクセサリーが重要です。これらは製品やアウトフィットに締めくくりを与え、平凡と優れたとの違いを生み出すことができます。最近、アクセサリー製造の仕事はますますヨーロッパに移行しています。しかし、アジア企業は、広告アイテムやファッションのいずれにおいても、なぜこの傾向を真剣に考慮すべきなのでしょうか？

以下はいくつかの説得力のある理由です：品質と職人技術：ヨーロッパは長い間、高い職人技術と品質基準で知られています。ヨーロッパのアクセサリー製造業者は、しばしば高品質な製品を製造する長い伝統と経験を持っています。彼らが提供する製品は、素材、加工、耐久性の点で最高品質です。自社の品質基準に合致するアクセサリーを探しているアジア企業は、ヨーロッパで見つけることができます。短い納期と物流：ヨーロッパの地理的利点は、アジア市場にとって重要です。北米などの他の地域と比較して、ヨーロッパからアジアへの配送時間は大幅に短縮されることがあります。これにより、配送時間が短縮されるだけでなく、輸送や通関に関連するリスクも最小限に抑えられます。市場投入を迅速化したい企業にとって、生産拠点との近さは重要な利点です。市場の受容性とイメージ：「Made in Europe」のラベルが付いた製品は、しばしば卓越性とスタイルの評判を持っています。これは特にファッション業界に当てはまりますが、広告アイテムにも同様です。ヨーロッパのアクセサリーを使用するアジア企業は、この肯定的なイメージから利益を得て、顧客の信頼を高めることができます。ブランドイメージと評判が重要な時代において、ヨーロッパのアクセサリーを選択することは大きな違いを生み出す可能性があります。持続可能性と倫理：ヨーロッパは、アクセサリーの製造が環境に配慮し、倫理的に行われるようにする厳格な環境法と労働法を持っています。これは、特にアジアで多くの消費者にとって重要な要素となっています。アジア企業はヨーロッパの製造業者と協力することで、自社のサプライチェーンが透明であり、最高水準の持続可能性基準を満たしていることを保証できます。イノベーションとデザイン：ヨーロッパのアクセサリー製造業者は、革新性と創造性の高さで知られています。彼らは新しい素材、技術、スタイルの開発においてしばしば先駆者です。これらの製造業者との協力により、アジア企業は常に最新の状態に保ち、市場のトレンドに追随した製品を提供することができます。

Tie Solutionは、ヨーロッパの主要なアクセサリー製造業者の1つであり、カスタムメイドのスカーフ、ショール、ネクタイなどを専門としています。同社は一流のファッションブランドや広告アイテムディーラー向けに完全な顧客要求に応じた製品を提供しています。品質と個性に重点を置いているTie Solutionは、独自のデザインを作成する機会も提供しています。すべての製品はヨーロッパで製造されており、品質と持続可能性を表しています。

ヨーロッパのTie Solutionアクセサリー製造業者との協力は、アジア企業にとって広告アイテムやファッションの分野で多くの利点を提供します。品質と職人技術から物流、持続可能性まで、ヨーロッパ製の選択は価値のあるものとなる理由がたくさんあります。

#ヨーロッパ製品 #品質と職人技術 #グローバルビジネス #アクセサリー #持続可能性 #イノベーション #ファッション #MadeinEurope #TieSolution #アジアビジネス #市場展開 #ロジスティクス

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manabuhosaka · 2 months

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#保坂学 #保坂兄弟 #実業家 #イノベーション #AI評価システム

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yosukeainai · 4 months

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#ワークショップ #ファシリテーション #共創 #イノベーション #対話

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moko1590m · 6 months

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敗者は、そんなくだらない競技を捨ててもっといい競技での勝ちを目指せる

#敗者 #目指せる #競技 #進化 #イノベーション

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ryokoide · 2 years

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#おすすめ #おすすめスポット #ヤマハイノベーションロード #博物館 #浜松の#ヤマハ本社1Fにある#企業博物館がめちゃくちゃ楽しい！その名の通り#yamaha の#イノベーションを一気に紹介しているんだけど、展示自体がおしゃれでかっこいい。#楽器のプロトタイプ、レアな昔の楽器、自由に弾ける最新の楽器、いろいろあって#音楽が好きな人にはたまらない！#ピアノをちょっとでも習った人は、#コンサート #ピアノがずらりと並んでいて自由に弾けるのはテンションが上がってしまうはず。多分4000万円とかの#ベーゼンドルファー #ウィーンの至宝も幼児でも弾ける。↑#クリムトの絵が再現され細工がものすごい#アートな1台元#吹奏楽部的には、壁面の金管楽器展示にわーってなるし、元#バンギャ #キーボード女子的にはシンセサイザーの変遷なんかもキュンとする。ギターとかもヘッドフォンがついていて弾き放題。防音室もあったり。自動演奏も技術がすごくて、有名なコンサートが驚きのクオリティで再現されていたりもする。とにかく#音楽好きなら絶対めちゃくちゃ楽しめる場所◎ #写真撮らなかった全然もっと撮ればよかったな#あるある楽器を習わせたかったのに現状あんまり興味がない息子をぜひ連れて行きたい。 #楽器のある生活 #音楽好きな人と繋がりたい #楽器好きな人と繋がりたい #museum 実はお仕事で関わらせていただいて初めて知った場所。すごくすてきなのにあんまり知られておらず、もったいないなぁと思った#静岡人。現在、#コロナ禍のため予約制(HPですぐ予約できる) #mywork (ヤマハイノベーションロード) https://www.instagram.com/p/CdrCiThBkCO/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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teru4454 · 2 years

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今日は、先日福ちゃんに紹介頂いた、変◯仲間がランチミーティングに来てくれました！第一弾共同プロジェクト名も一気に決定！最初のプロトをクイックに創ります。 #まずはやってみる #響くポイント同じって楽しい😆 #場と空気と何気ないリアル対面の大切さをシミジミ #マジメに未来創造の話をディスカッション #シゴトですよ #イノベーション #新規事業開発 (Inspired.lab) https://www.instagram.com/p/CdcudBFLZWF/?igshid=NGJjMDIxMWI=

#まずはやってみる #響くポイント同じって楽しい😆#場と空気と何気な��リアル対面の大切さをシミジミ #マジメに未来創造の話をディスカッション #シゴトですよ #イノベーション #新規事業開発

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tsuyo-gee · 8 days

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個性

日曜日の高知市内のお天気は雨、新緑も潤うほどの優しい雨のような気がします。今日は何の日？今日 4月21日（日）の記念日・年中行事 • 創造性とイノベーションの世界デー • 民放の日（民間放送発足記念日） • 川根茶の日 • 錦通り・ニッキーの日 • オーベルジュの日 • マリルージュの日 • myDIYの日 • ゼクシオの日（XXIOの日） • 木挽BLUEの日 • 高級食パン文化月間雑学ネタ帳引用創造性とイノベーションの世界デーものづくりには欠かせない感性。僕はYouTube動画制作において、趣味範囲の自分の表現方法で作っていますが、どことなく他のYouTuberの真似事内容動画になってしまいます。なので、なるべく他のYouTubeは見ないようにしていますが、息子は毎日ゲーム配信動画を見ているので、嫌でも目に入ります。ですが、ゲーム実況はやらないのでギリセーフ（笑）…

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#geelog #今日は何の日？#創造性とイノベーションの世界デー

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ibowtech · 2 months

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ソフトウェアの提供プロセスを革命化する準備ができましたか？今日からDevOpsとCI/CDの力を受け入��て、より迅速で信頼性の高い展開を実現しましょう！ 💻✨

#クラウド #DevOps CI/CD イノベーション

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avikabohra6 · 2 months

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#凍結乾燥装置の市場規模とシェア分析、強力なデータソースと2032年までの予測による最新の業界イノベーション

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yoshimihasegawa · 1 year

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#Repost @keitarai with @use.repost ・・・ BARNEYS NEW YORK SPECIALE PROJECT with VITALE BARBERIS CANONICO ・バーニーズ　ニューヨークは今年創業360周年を迎える、北イタリアビエラ地区の老舗ファブリックメーカー「ヴィターレバルべリスカノニコ」社をフィーチャーしたスペシャルプロジェクトをローンチします。スーツの定番として認知された名門「ヴィターレバルべリスカノニコ」社の生地を用い、かつて＜ラム＞などのブランドを手がけたデザイナーピエランジェロ・ダゴスティン氏率いる「PDA」にデザインを依頼した＜バーニーズ　ニューヨーク＞オリジナルのカプセルコレクションを製作しました。名門の魅力をさらに広く知らしめるべく、「VBC」社渾身の新素材 ”OFFLIMITS（オフリミッツ）”を中心としたウールファブリックを春のカジュアルなスタイルに落とし込み、同じビエラ出身のデザイナーピエランジェロ・ダゴスティン氏がデザイン画を描き、日本が誇るファクトリーにて仕立てました。クラシックなスーツ生地からモダンでスポーティな生地まで、最高級ウールを用いて自社で一貫生産されるウールの特性を生かした「VBC」社の生地を使用したアウターウェア・ジャケット・シャツ・パンツ・ショーツが登場します。一つひとつのアイテムはもちろんのこと、同コレクションで多彩なコーディネートをお楽しみいただけるラインナップです。「PDA」によるコレクションのアイテムはリラックス感のあるジャケットやシャツ・パンツなどモダンなシルエットのアイテムをラインナップすることで、これまでのクラシックなイメージと対比させています。3つのスタイルをそれぞれセットアップのワントーンでコーディネートできるように、カラーリングは今回のコレクションのテーマでもあるトラディショナルとイノベーティブからイメージしています。デザインのベースとなっているのは、"時代背景を捉えたビジョン"と"自然と調和するタイムレスなデザイン"。ウェアラブルかつコンフォータブルで、年齢や性別にとらわれず、現代の多様化するライフスタイルにマッチする重要な要素です。「VBC」社はウールに強いコミットメントを持っており、最高品質のファブリックには厳選された最上の素材とサスティナブルな製品開発が不可欠であると考えています。その中で最先端の技術を駆使し、ウールだけでなくテクニカル繊維とブレンドされた新たな機能性素材作りにも取り組んでいます。そして生まれた機能性ファブリック”OFFLIMITS（オフリミッツ）”は、フォーマルウェアだけではなく、カジュアルウェアやストリートウェアといった、現代のライフスタイルに応えることを目指しています。今回のコレクションでは、オリジナリティのある要素を用いて、バーニーズ　ニューヨークならではの独特な表現とともに未来へ向けた”ニューアティチュード”をみなさまにお伝えいたします。銀座本店ではコレクションのローンチを記念してクリエイティブディレクターの谷口勝彦の手がけたウィンドウディスプレイを展開。また、3/31（金）には、「VBC」社CEO兼ミラノ・ウニカ会長のアレッサンドロ・バルべリス・カノニコ氏と「PDA」の代表ピエランジェロ・ダゴスティン氏をイタリアより招いたトークイベントでコレクシ��ンの魅力をお伝えするほか、イタリアをイメージしたドリンクもお楽しみいただけます。 3/31 FRI.- 4/16 SUN. BARNEYS NEW YORK GINZA B1 TALK EVENT 3/31 FRI. 18:30 - 19:00 BARNEYS NEW YORK GINZA B1 ・ #バーニーズニューヨーク#barneysnewyork #ヴィターレバルベリスカノニコ #vitalebarberiscanonico #vbc #vitalebarberiscanonico1663 #pda #collaboration #offlimits #innovative #innovation #イノベーション #sprezzatura #traditional #tradition #トラディショナル #sustainable #サスティナブル #サステナブル #ファッション #メンズファッション #メンズスタイル #fashion #ジェンダーレス #genderless #unisex #ユニセックス #fashionstyle #mensfashion https://www.instagram.com/p/CqZIhW2PrZ3/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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takahashicleaning · 2 months

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ＴＥＤにて

エミリー・ワプニック：天職が見つからない人がいるのはどうしてでしょう？

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

大人になったら何になりたい？

もし、これからの人生で、ずっと何か一つのことだけをしていたいかどうか、わからない人。それはあなた一人ではありません。

この啓発的なトークで、作家でありアーチストであるエミリー・ワプニックが「マルチ・ポテンシャライト」と呼ぶ人たちのことを解説します。

これは人生の間でさまざまなことへ関心を持ち、いろんな仕事をする人たちのことです。あなたもそうですか？

アイデアの統合、迅速な学習力、適応力の３つはマルチ・ポテンシャライトの得意とする所であり、焦点を絞れと強いられると失いかねない技能です。

マルチ・ポテンシャライトとは、多くに興味を持ち創造を追求する人です。マルチ・ポテンシャライトには、相当な強みがあるという事です。

この３つがそのスーパーパワーです。

１つ目は、アイデアを統合する。

これは、２つ以上の人間の限界を遥かに超えるような分野を組み合わせ、それらが交わる所で新しい何かを創造する事です。２人の広い技能と経験の混在「にもかかわらず」ではなく「だからこそ」なのです。

革新はそんな交差点で起こります。そこから新しいアイデアが生まれるのです。様々な経歴を持つマルチ・ポテンシャライトは、多くの交差点に容易にアクセスできるのです。

２つ目は、迅速な学習力。

マルチ・ポテンシャライトは何かに興味を持つとのめり込みます。手当たり次第吸収します。初心者である事にも慣れています。なぜなら、誰もが初心者から始めているし、初心者だった経験が多かったからです。

なので、新しい事を始めたり、居心地の良い所から足を踏み出すのも怖がりません。さらに、多くの技能は、違った分野でも応用でき、過去に取得した技能を新しい分野に持ち込むので１から物事を始める事はほとんどありません。

自分が惹かれるものを追求する事が、時間の無駄になる事は滅多になく、途中でやめる事になっても、そこで得た知識は全く違った分野でも想像もしていなかった形で応用できるのです。

３つ目は、適応力です。

これはどんな場面に遭遇してもそれに合わせられるという能力です。

彼は良い仕事をするので貴重な存在ですが、もっと重要なのは顧客のニーズに合わせて役割を変えられるからです。「Fast Company」誌は、適応力を21世紀で成功する上で最も重要な技能だと評価しています。

大量生産の画一的な製造業とは異なる世界であるインターネットが登場して、ミレニアム以降、世界の産業経済構造が激変する中、容易に方向転換できる個人や組織こそが成長の真っ只中にある市場のニーズを満たすことができるのです。

アイデアの統合。迅速な学習力。適応力の３つはマルチ・ポテンシャライトの得意とする所であり、焦点を絞れと強いられると失いかねない技能です。

マルチ・ポテンシャライトのありのままの姿を大事にするのは、私たちの社会システムにもっともな理由があるからです。

今の世の中に山ほどある複雑で多次元的な問題に取り組むには、創造的で型にはまらない人材や国家システムが必要です。

だからこそ、テクノロジーの領域での人間の限界を超えるようなアイデアを最速で実現できるようなベンチャーキャピタルやエンジェル投資家やこれらが活動できる広大な仕組みが必要なのです。

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

こういう新産業でイノベーションが起きるとゲーム理論でいうところのプラスサムになるから既存の産業との

戦争に発展しないため共存関係を構築できるメリットがあります。デフレスパイラルも予防できる？人間の限界を超えてることが前提だけど

しかし、独占禁止法を軽視してるわけではありませんので、既存産業の戦争を避けるため新産業だけの限定で限界を超えてください！

（個人的なアイデア）

特に、人材派遣業界に強制適用して事前分配や再分配を行政府は促進させること。

万が一、公人、有名人、俳優、著名人以外の個人情報が無断コピーされたら、データ配当金を回数に応じて、何倍にも増やすことで、法人への罰金として本人が請求できるようにする弱者救済、削除の仕組みも必要。

派遣業界の相場はわからないが、ダニエルカーネマンから年収600万円位で簡単に計算すると時給3000円位が幸福な生活を維持できる分岐点！

今の日経平均株価なら夢ではなく現実で業界イメージ刷新見直しにも？

時給3000円位を目標にして法人単位では異なるから行政府が最低賃金以外の経路で下支えし底上げする現在の政策を維持して

派遣業界の再分配も促進させるとブーストしていいかもしれない

＜おすすめサイト＞

マイケル・サンデル：メリトクラシー（能力主義）の横暴

レジーナ･ハートリー：最高の人材の履歴書が必ずしも理想的でない理由？

ヤニス・バルファキス：資本主義が民主主義を食い尽くす — 今こそ立ち上がろう？（サミュエルソン？）

マリアナ・マッツカート：投資家、危険を冒す者、改革者—それが政府？

ジョイ・サン: 資金援助の新しい形

ロドニーブルックス：なぜ？私たちはロボットに頼ることになるのか？

ダニエル・ピンク：やる気に関する驚きの科学

チャールズ・リードビーター：イノベーションについて

＜提供＞

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独自サービス展開中！服の高橋クリーニング店は職人による手仕上げ。お手頃50ですよ。往復送料、曲Song購入可。詳細は、今すぐ電話。東京都内限定。北部、東部、渋谷区周囲。地元周辺区もＯＫです

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