#MejoraContinua
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EVOLUCIONAR DUELE
No pienses que despertar es hacer 'click' y cambiar de canal. De hecho es eso, pero hacer ese click tiene muchas consecuencias.
No creas que vas a escuchar ángeles, pajaritos y mariposas volando a tu alrededor. Nada de eso.
La verdad es que perderás amigos, no por nada malo en específico, te darás cuenta que ya no "vibran" en la misma frecuencia. Esto te pasará con familia, en el trabajo, en la universidad, a donde sea que vayas.
La distancia será inevitable, no vas a entender que te pasa y buscaras los momentos de soledad para reflexionar y para pensar sobre tu nueva forma de ver todo.
Comenzaras a llevar más consciencia a tus actos, más vida, más frescura.
Te vas a entregar más al momento presente, te sentirás más conectado contigo y eso te hará darte cuenta de lo errores que has venido cometiendo.
Investigando tu parte íntima, tu interior, te darás cuenta que tal vez sientes envidia y no lo imaginabas, tal vez sientes mucho enojo y no lo habías observado, tal vez tienes mucho resentimiento del pasado y sólo hasta ahora puedes verlo. Te darás cuenta que tú negaste tus aspectos negativos y ahora ellos tomaron el control, te darás cuenta que solo estuviste escondiendo bajo la alfombra algo que debes limpiar en ti.
La auto-observación es un proceso muy doloroso para la mente que sería incapaz de ofenderse así misma diciéndose envidiosa, odiosa, cobarde o desconfiada. Pero una vez que lo asumes, todo cambia.
De hecho, nos reencarnamos por no reconocernos, por no despertar.
Es normal sentirse mal, triste o solo... Busca libros, videos, info nueva que te permita fortalecer esta fase de tu vida.
Después te comenzaras a sentir atraído a lugares y actividades que jamás habrías imaginado. Podrás conocer personas que jamás imaginaste conocer. Y todo eso te hará feliz.
Te darás cuenta como todo comienza a encajar, como todo está conectado.
Crecerás y comenzarás a ser mejor persona para ti y para los demás.
El universo te contesta y tu existencia toma otro ritmo, otra fragancia... Entonces se acaban los momentos de pedir y llegan los momentos de agradecer. Ahí has trascendido.
Autor: Desconocido
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Que tu comportamiento sea apreciado y brille como el mejor diamante. Eso necesita el mundo, eso necesitan muchos corazones.
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¡Cuidado! Tu Sistema de Gestión de la Calidad puede estar enfermo y la transformación digital ser el patógeno
Las enfermedades más comunes en un Sistema de Gestión de Calidad
Recientemente, tuve la oportunidad de participar en una discusión con colegas de diferentes países latinoamericanos sobre las principales enfermedades que aquejan a un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).
Fue revelador descubrir que, independientemente del lugar de origen, los desafíos eran sorprendentemente similares.
Es crucial entender estos problemas como "enfermedades", ya que afectan la vitalidad y eficacia de la organización, tratándola como un organismo vivo.
Veamos algunas de estas “enfermedades”
Falta de Compromiso de la Alta Dirección
Una de las afecciones más comunes es la falta de compromiso por parte de la alta dirección.
Cuando los líderes ven el SGC como una mera formalidad o una tarea más en su lista de verificación, en lugar de una herramienta vital para el progreso, se crea un obstáculo significativo, y esto sucede mucho en los procesos de transformación digital, donde ésta toma el carácter de prioritario y el resto queda rezagado.
En estas circunstancias, el Gerente de Calidad se ve obligado a lidiar con un SGC en papel, diseñado exclusivamente para superar las auditorías externas.
Si te encuentras en esta situación, es fundamental entablar conversaciones con la alta dirección para resaltar los beneficios tangibles de un SGC efectivo.
Si no hay un cambio de actitud, puede ser el momento de buscar un entorno más receptivo a la mejora continua.
...
Seguir leyendo el post en: https://www.roiagile.com/post/cuidado-tu-sistema-de-gestión-de-la-calidad-puede-estar-enfermo-y-la-transformación-digital-ser-el
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Practiquen la comunicación asertiva para lograr un mejor desarrollo personal 🤍🫂 #tipsdedomingo #psicología #psicoterapia #tips #domingo #introspeccion #parejas #relacionessanas #relaciones #cotidiano #relacionesdepareja #mejorar #mejoracontinua https://www.instagram.com/p/CiFynderxJc/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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A veces…en algunos lugares, en tan poco tiempo, pasan muchas grandes cosas, que valen la pena por siempre recordar... Esto para mí no es un adiós sino más bien un nos vemos por ahí… Gracias @telefonica . . . Sometimes... in some places, in such a short time, many great things happen, which are worth forever remembering... This for me is not a goodbye but rather a see you out there... Thank you @telefonica . . . #recuerdos #memoria #lecciones #aprendizaje #endtoend #mejoracontinua #transformacióndigital #backoffice #regulatorio #hld #knowhow #agilidad #scrum #productowner #metodologíasagiles #automatizaciones #reingenieria #mindset #framework #blueprint #release #celula #ingenieriainversa #planning #retrospectiva #daily #rpa #chatbot (en Ñuñoa, Chile) https://www.instagram.com/p/Ce-SpaVObWM/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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“La soledad me enseñó a ser mi propio escultor y no ser moldeado por la sociedad o por alguien más”. - Ivan Sotelo... 🖋️ #nuevaetapa💪 #peñapower #mystyle #siguemeytesigo #men2300 #mejoracontinua https://www.instagram.com/p/CeHNz82JJ9B/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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Crea tu realidad
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7 mitos y verdades sobre los sistemas de gestión de calidad
¡Descubre la verdad detrás de los mitos sobre los sistemas de gestión de calidad! 💡 Contrario a la creencia popular, ¡no son solo para grandes empresas ni son inflexibles! 🔄 Descubre cómo pueden beneficiar a empresas de todos los tamaños, mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente. 💼💬 ¡No te pierdas esta reseña informativa y desafía tus concepciones sobre los sistemas de gestión de calidad! 🚀 #Calidad #GestiónDeCalidad #MejoraContinua #Eficiencia #VerdadVsMito #Empresas
Mito 1: Los sistemas de gestión de calidad son solo para grandes empresas.
Verdad: Los sistemas de gestión de calidad pueden beneficiar a empresas de cualquier tamaño. La adecuación del sistema dependerá de las necesidades y recursos de la empresa.
Mito 2: Implementar un sistema de gestión de calidad es costoso y complicado.
Verdad: Si bien hay costos asociados con la implementación, los beneficios a largo plazo, como la mejora de la eficiencia y la satisfacción del cliente, a menudo superan estos costos. Además, existen recursos y herramientas disponibles para simplificar el proceso de implementación.
Mito 3: Los sistemas de gestión de calidad son solo para cumplir con requisitos regulatorios.
Verdad: Si bien cumplir con los requisitos regulatorios puede ser un factor motivador para algunas empresas, los sistemas de gestión de calidad también pueden mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.
Mito 3: Una vez implementado, el sistema de gestión de calidad puede dejarse en piloto automático.
Verdad: La mejora continua es un principio fundamental de los sistemas de gestión de calidad. Requieren monitoreo, revisión y ajustes constantes para mantener su efectividad y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial.
Mito 4: Los sistemas de gestión de calidad son solo para el departamento de calidad.
Verdad: Los sistemas de gestión de calidad involucran a toda la organización. Todos los empleados tienen un papel que desempeñar en la implementación y mantenimiento del sistema, ya que afecta a todas las áreas de la empresa.
Mito 5: Los sistemas de gestión de calidad son inflexibles y rígidos.
Verdad: Si bien los sistemas de gestión de calidad establecen procesos y procedimientos, también se centran en la mejora continua y la adaptación a cambios. Son diseñados para ser flexibles y permitir ajustes según sea necesario.
Mito 7: Los sistemas de gestión de calidad garantizan la perfección absoluta.
Verdad: Si bien los sistemas de gestión de calidad pueden mejorar la consistencia y la calidad, no pueden garantizar la perfección absoluta. Siempre habrá espacio para la mejora y la evolución del sistema.
Imagen de Mohamed Hassan en Pixabay
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Parte 2 ¿Qué propósitos te entusiasma perseguir? ¡Comparte tus objetivos e inspira a otros en este increíble viaje! 💖 . . . #Propósitos2023 #MetasDelAñoNuevo #NuevoAñoNuevaYo #VidaSaludable2023 #MetasPersonales #BienestarTotal #HábitosSaludables #CambiosPositivos #VidaActiva #CuidadoPersonal #TransformaciónPersonal #VidaEquilibrada #Objetivos2023 #MejoraContinua #PropósitoDeAñoNuevo
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REFLEJO DE LA VIDA
Había una vez un anciano que pasaba los días sentado junto a un pozo a la entrada de un pueblo. Un día pasó un joven, se acercó y le preguntó lo siguiente:
-Nunca he venido por estos lugares, ¿cómo es la gente de esta ciudad?
El anciano le respondió con otra pregunta:
-¿Cómo eran los habitantes de la ciudad de donde vienes?
-Egoístas y malvados, por eso estoy contento de haber salido de allá.
-Así son los habitantes de esta ciudad, -le respondió el anciano.
Un poco después, pasó otro joven, se acercó al anciano y le hizo la misma pregunta:
-Voy llegando a este lugar, ¿cómo son los habitantes de esta ciudad?
El anciano le respondió de nuevo con la misma pregunta:
-¿Cómo son los habitantes de la ciudad de donde vienes?
-Eran buenos y generosos, hospitalarios, honestos y trabajadores. Tenía tantos amigos que me ha costado mucho separarme de ellos.
-También los habitantes de esta ciudad son así, -respondió el anciano.
Un hombre que había llevado sus animales a beber agua al pozo y que había escuchado la conversación, en cuanto el joven se alejó le dijo al anciano:
-¿Cómo puedes dar dos respuestas completamente diferentes a la misma pregunta realizadas por dos personas?
-Mira -respondió el anciano-, cada persona lleva el universo en su corazón.
Quien no ha encontrado nada bueno en su pasado, tampoco lo encontrará aquí. En cambio, aquel que tenía amigos en su ciudad, también aquí encontrará amigos fieles y leales. Porque las personas son lo que encuentran en sí mismas, encuentran siempre lo que esperan encontrar.
Autor: Desconocido
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Aunque nos cueste creer el día a día tiene un juego del poder, espero todo les vaya bien.
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¿Implementar un sistema de gestión de la calidad nos hace menos eficientes?
Toda implementación de un nuevo sistema, en este caso un sistema de gestión de la calidad (SGC), requiere capacitación, e iniciar un proceso de aprendizaje siempre conlleva un costo.
Es como zambullirse en aguas desconocidas, dejando atrás la seguridad de lo que nos es habitual.
Nos enfrentamos a la incertidumbre, a la necesidad de ajustarnos a nuevos estándares que, al principio, pueden resultar confusos y poco efectivos.
Cuando éramos pequeños y empezábamos a aprender a caminar, también experimentábamos esta situación.
Antes de dar nuestros primeros pasos, gateábamos, sin embargo, cuando intentábamos levantarnos y dar nuestros primeros pasos, la realidad era muy distinta.Tropezábamos, y nos caíamos una y otra vez.
De repente, nuestras habilidades para desplazarnos parecían disminuir en lugar de mejorar y entrábamos en un período de baja temporaria en nuestro desempeño.
Pero, a pesar de las caídas, los golpes y las lágrimas, finalmente aprendíamos a caminar, y cuando lo lográbamos, era evidente para todos que habíamos aprendido algo nuevo, y que éramos capaces de realizar acciones que antes nos resultaban imposibles.
Este mismo principio se aplica a cualquier proceso de aprendizaje.
Ya sea que estemos aprendiendo a caminar, a montar en bicicleta, o a dominar nuevas habilidades en el trabajo, siempre atravesamos una fase inicial en la que nuestro desempeño puede disminuir temporalmente.
Este "costo del aprendizaje" es una parte natural del proceso de mejora y crecimiento. Es como pagar un peaje en el camino hacia la maestría.
Y aunque pueda resultar frustrante y desafiante, es fundamental entender que estas dificultades temporales son parte integral del proceso.
En el contexto laboral, cuando implementamos nuevas prácticas o buscamos mejorar la calidad de nuestros procesos, también enfrentamos este costo del aprendizaje.
Al abandonar viejas formas de trabajar y adoptar nuevas metodologías, es natural experimentar una disminución en la eficiencia y la productividad.
Por ejemplo, cuando una empresa decide implementar un nuevo sistema de gestión de calidad, los empleados pueden sentirse abrumados por los cambios.
Las rutinas establecidas se ven interrumpidas, y es necesario invertir tiempo y esfuerzo en capacitación y adaptación.
Durante esta transición, es probable que la productividad disminuya temporalmente, ya que los empleados pueden cometer errores, los procesos pueden volverse menos eficientes y la calidad del trabajo puede verse afectada.
Sin embargo, es importante entender que estas dificultades son parte del proceso de aprendizaje y del crecimiento organizacional.
Al igual que el bebé que aprende a caminar, la empresa eventualmente superará estos obstáculos y se adaptará a las nuevas prácticas.
Con el tiempo y la experiencia, los empleados se familiarizarán con el nuevo sistema, mejorarán sus habilidades y aumentará la eficiencia en general.
El verdadero desafío radica en mantener el enfoque y la determinación durante este período de transición.
Es fácil desanimarse frente a las dificultades y la disminución temporaria en el desempeño, sin embargo, es importante recordar que estas dificultades son temporales y que el esfuerzo invertido en el aprendizaje eventualmente dará sus frutos.
En resumen, el costo del aprendizaje es una parte inevitable de cualquier proceso de mejora y crecimiento.
Ya sea a nivel personal o profesional, enfrentamos desafíos y dificultades a medida que buscamos mejorar y avanzar, por lo que es importante mantenernos enfocados en nuestros objetivos y recordar que las dificultades temporales son parte del camino hacia el éxito.
Para no dejarte solo con la preocupación, aquí tienes algunos consejos para solventar el proceso de aprendizaje durante la implementación de un SGC y minimizar el impacto del costo asociado:
Establecer expectativas claras
Comunica a todos los involucrados en el proceso de cambio lo que pueden esperar durante la transición.
Es importante que comprendan que habrá una disminución temporal en el desempeño antes de ver mejoras significativas.
Proporcionar capacitación adecuada
Invierte en programas de capacitación y desarrollo para asegurarte de que los empleados adquieran las habilidades necesarias para trabajar de manera efectiva dentro del nuevo sistema o metodología.
Facilitar el acceso a recursos
Proporciona a los empleados acceso a herramientas, materiales y recursos que necesitan para aprender y adaptarse al cambio.
Esto puede incluir manuales de procedimientos, tutoriales en línea, y sesiones de capacitación presenciales, entre otros.
Fomentar un ambiente de apoyo
Crea un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan seguros para experimentar, cometer errores y aprender de ellos.
La retroalimentación constructiva y el apoyo de los supervisores y colegas son fundamentales durante este proceso.
Celebrar los logros y avances
Reconoce y celebra los logros y avances, por pequeños que sean.
Esto ayudará a mantener motivados a los empleados y les dará la confianza necesaria para seguir adelante.
Promover la colaboración y el trabajo en equipo
Fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos entre los empleados.
El trabajo en equipo puede acelerar el proceso de aprendizaje y facilitar la adaptación al cambio.
Evaluar y ajustar continuamente
Realiza evaluaciones periódicas para identificar áreas de mejora y realizar ajustes en el proceso de aprendizaje según sea necesario.
En estos procesos, nada es perfecto, pero todo es perfectible, así que, la flexibilidad y la capacidad de adaptación son clave para superar los desafíos que puedan surgir.
Resumen
Al seguir estos tips y mantener un enfoque proactivo y positivo, podrás llevar adelante el proceso de aprendizaje de manera más efectiva y minimizar los impactos negativos asociados al costo del cambio en la implementación de un sistema de gestión de la calidad.
Preguntas de autoevaluación
¿La alta dirección de la empresa demuestra un compromiso genuino con la implementación y mantenimiento de un sistema de gestión de calidad?
¿El enfoque del sistema de gestión de calidad está centrado principalmente en la satisfacción del cliente en lugar de los procesos internos?
¿Se realiza una evaluación periódica de las competencias y desempeño del personal para asegurar que estén alineados con los objetivos de calidad de la organización?
¿Las auditorías internas son utilizadas como herramientas de aprendizaje y mejora continua, en lugar de ser vistas como simples cumplimientos de requisitos normativos?
¿Existe un claro enfoque en el desarrollo y compromiso del personal, promoviendo una cultura de aprendizaje, innovación y mejora constante?
Estas preguntas te servirán para evaluar el estado del arte en tu organización para este tema, y si una o más respuestas fueron negativas, hay mucho que puedes hacer y nosotros estamos para ayudarte.
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Acá estoy yo trabajugando, abonando esa semilla en donde los demas solo ven tierra revuelta.
Y lo seguiré haciendo así tenga todo en mi contra, asi mi laptop no sea muy potente, así no tenga wifi y mi internet no sea el mejor, así no tenga la mejor calidad de video, una edicion muy fluida y no tenga una camara de las mejores...
Como dice un libro que leí "Quererte es tener claro que vas a triunfar o vas a morir intentandolo". Asi que esa es mi idea, triunfar o morir intentandolo
Y eso, justo eso...
Es lo que me hace imparable.
~YeFFerZone
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