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rosendalwatts36 · 1 year

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非營利組織災害援助服務：從零開始-momo購物網好評推薦 2023年1月

養護中心支援ChildFund Indonesia，為當地兒童提供學習用品、個人衛生用品與社會支持。以為已被世人遺忘，自認社會從未幫助過她，不相信人性溫暖善良，一度想輕生的阿春，在一次因酒駕被捕，遇到「用關心改造人心、以瞭解消弭不平、以復原循環生機」的臺中地檢署承辦檢察官王亮欽，及更生保護會臺中分會用心關懷、愛心支持，於寒冬中送愛心，暖流獻溫情，讓溪邊弱勢輕生母，重燃生機，缺憾不再。故二○○○年起，基於長久以來對跨國婚姻、家庭及其子女的關注，開始為經濟弱勢新移民子女及其家庭提供專業的輔導服務。 2.或發信至救助協會服務信箱，並提供所在縣巿及聯繫電話，我們將為您轉地區社工人員服務您。 7年來，在救援工作中，我們看著移工寶寶健康長大，移工媽媽產後復原良好，再重新回到台灣家庭中，照顧我們的家人，救援20多位移工媽媽，就是改變20多個家庭的人生。移工媽媽常因懷孕而遭到解雇，即便《性別平等工作法》保障其孕期的工作權，多數的移工仍因為對法律的不熟悉而喪失工作，透過我們的翻譯和幫助，讓移工媽媽獲得確實保障。本網站所刊載之內容，或有提供或建置相關連結供第三人使用，該等連結所指向之網頁或資料，均為被連結網站所提供，相關權利為該等網站或合法權利人所有，本站不擔保其正確性、即時性或完整性。本網站上刊載的所有內容，包括但不限於文字報導、照片、影像、插圖、錄音片、影音片、檔案、網站畫面的安排、網頁設計等素材，均受到中華民國著作權法及國際著作權法律的保障，相關智慧財產權包括但不限於商標權、專利權、著作權、營業秘密與專有技術等。使用者除符合合理使用(請參考著作權法第44條至65條規定)之情形外，未經著作財產權人同意，請勿為其他任何之利用。使用人利用時必須遵守著作權法的所有相關規定，不可變更、發行、播送、轉賣、重製、改作、散布、表演、展示或本網站上局部或全部內容及服務以賺取利益。本網站上所刊載內容之著作權聲明、商標或其他聲明嚴禁更改或移除。期透過「食物互助救援」的資糧募集管理與發放，結合原住民志工定期在地關懷訪視模式，了解原住民受助家庭狀況給予協助，建構棉密的社會安全網，以滿足原住民受助戶基本生活需求，緩解經濟壓力，協助脫離貧窮，改善生活品質。此外，伊甸長期關懷全台各地弱勢社區，掌握各地發展概況與資源連結情形。電腦軟體、遊戲光碟、CD、VCD、DVD、食品、耗材、個人衛生用品等一經拆封即無法回復原狀的商品，在您還不確定是否要辦理退貨以前，請勿拆封。組合商品於辦理退貨時，應將組合銷售商品一同退貨，若有遺失、毀損或缺件，可能影響您退貨的權益，也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。退回商品時，請以本公司或特約廠商寄送商品給您時所使用的外包裝（紙箱或包裝袋），原封包裝後交付給前來取件的宅配公司；如果本公司或特約廠商寄送商品給您時所使用的外包裝（紙箱或包裝袋）已經遺失，請您在商品原廠外盒之外，再以其他適當的包裝盒進行包裝，切勿任由宅配單直接粘貼在商品原廠外盒上或書寫文字。原廠外盒及原廠包裝都屬於商品的一部分，或有遺失、毀損或缺件，可能影響您退貨的權益，也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。風化援助項目（Weatherization Assistance Program），由聯邦及州政府提供資助，為低收入住戶免費提供節能改造及屋頂門窗維護。除了幫助房屋降溫和保暖、節能省碳以改善居家環境外，還可降低水電瓦斯支出，幫助維修或更換房屋隔熱板及夾層，回收老舊的空調、冰箱等電器，安裝新電器等。長期以來，台灣世界展望會一直陪伴急難家庭度過艱辛的時刻，提供本會受助家庭，以及社會上因急難、天災、人禍意外以及家庭變故等突發狀況，生活經濟上陷於困境，以現金扶助方式提供急難救助金，減輕急難家庭之迫切生活需要。由救助協會服務中心依該受助家庭的實際需要，協助採購生活必需品、防疫物資，或其他需求物資，並親送到府。服務中心因關懷受疫情衝擊而生活困難的弱勢家庭(含確診、隔離、失業、放無薪假等)，在各社福夥伴提供基本生活物資或必要援助受疫情衝擊而生活困難的弱勢家庭時，仍未能補足弱勢家庭所需，可轉介與1919食物銀行共同關懷扶助弱勢家庭。生產過後，移工媽媽必須回到工作時，群眾服務協會提供移工寶寶的照顧，支援奶粉、尿布和各項副食品，讓移工媽媽安心照��台灣家庭，也給寶寶健康成長的可能。有鑒於失能家庭的問題多元性與個別化，伊甸基金會針對不同狀況運用「個案管理服務模式」，整合社會資源，透過家庭支持計畫、社區融合活動及專業社工的協助，連結短期急難救助資源、提供實務補助、心理諮商、社區照顧、托育養護等服務，幫助需要的家庭回到正常的生活軌道。有鑑於家庭需求日漸多元，於2022年起，除原有服務方案外，本會亦加強公私協力合作機制，發揮區域網絡共享資源的精神，支持遭逢教養與照顧壓力的家庭，協助其家庭功能穩定，並強化社區安全網絡建構。總統也呼籲，因應變局，台灣將不分政府民間，共同協力，給予香港人民最堅定的支持。 ※ ※ 本商品為預購型商品，消費者同意，此預購型商品發生缺貨或貨源不足…等情形，致網路家庭無法出貨時，本公司得取消訂單退還款項。（一）家中負擔家庭主要生計責任者，因罹患重病、失業、失蹤、入營服役、入監服刑、死亡或其他原因，無法工作致生活陷於困境者。臺中更保也提供台中市兒童及少年生活扶助要點、弱勢家庭兒童及少年緊急生活扶助補助、台中市政府辦理低收入戶及弱勢兒童少年醫療補助要點及特殊境遇婦女子女托育津貼等社會福利資源資訊予阿春母女，並協助其申請。為維持經濟弱勢族群基本生活需求，縣市政府在有限預算的情況下，訂定相關方案或計畫，自行或運用結合民間資源設置「實（食）物銀行」，以募集、儲存及發放管理物資，配合鄉（鎮、市、區）網絡的連結及支援，對於低收入戶、中低收入戶、經濟陷於貧窮的邊緣戶，或遭遇急難之個人或家庭，提供飲食、衣物等短期日常生活物資援助，以保障其基本生存權。 110年度各縣市推動「實（食）物銀行」相關措施，計有66項方案計畫，分別有實物倉儲式、食物券式及資源媒合式3類，實體存放點計253處，服務達255萬餘人次。為協助生活上遭遇困難之家庭或個人，整合各公私立部門之各項服務與資源，提供單一窗口之社會福利諮詢與通報轉介服務，使有社會福利相關服務需求的民眾，只要一通電話，即可得到完善的服務，以落實社會安全照顧網絡。截至110年12月底止，來電數計43萬7,466通，通報案件計109件。台灣世界展望會的服務地區遍及都會、原鄉、偏鄉與離島，而所服務的對象為經濟弱勢家庭，許多的家庭因著經濟拮据，當生活面臨突發事件，不僅全家生活陷入窘境，更經常衝擊家中兒童及少年的成長與發展。這些常見的問題，通通以淺顯易懂的方式，收錄在各類Q&A中，港澳專區網站預計明(7/1)完成並正式上線提供服務，未來將配合中央政策規劃，隨時進行更新，讓服務資訊更貼近使用者的需求。台北市新移民專區網站，是新移民、移工朋友、留學生查找資料的重要平台，為整合相關港澳服務措施，在首頁的主題專區中建置「港澳專區」，提供居留定居、就學進修、醫療安全、觀光會展、投資就業及生活資訊等相關資訊，以及各項服務的單一聯繫窗口，方便資料查詢及電話諮詢。與公務機關或學術研究機構合作，基於公共利益為統計或學術研究而有必要，且資料經過提供者處理或蒐集著依其揭露方式無從識別特定之當事人。當您在網站的行為，違反服務條款或可能損害或妨礙網站與其他使用者權益或導致任何人遭受損害時，經網站管理單位研析揭露您的個人資料是為了辨識、聯絡或採取法律行動所必要者。小如很上進，榮獲全國菁英盃劍道比賽女童組亞軍，並於國小畢業典禮中，代表畢業生致感恩詞。阿春在經歷婚姻的不順後，曾因心情鬱悶而開始酗酒並幾次酒駕，經過地檢署與更生保護會的協助，阿春與女兒小如漸漸走出了人生的困境。下載版序號、珠寶、黃金類訂單之商品暫不提供線上退/換貨，3C類商品暫不提供換貨服務，其它商品僅限換貨1次。 Momo出貨已全程攝影，為保障您購物權益，開箱過程請全程錄影；如有問題請反映客服並提供錄影檔案，祝您購物愉快。透過復健及休閒活動以加強與住民日常生活功能訓練，如團體衛教、團康活動、室內遊戲、錄影帶欣賞、安排慶生會、戶外活動、聯誼會等。 1.中餐時段：於每週一、三、五中午用餐時享用水果，共計79次。讓院生可以認識不同類型之水果，同時也增進各項營養素的均衡攝取，進而提升免疫力。 2.簡易料理：每月一次，共計五次，透過老師協助帶領院生認識不同種類水果之清洗及食用方式，同時也進行簡單創意料理製作(例如：水果飲品、水果沙拉、水果壽司、水果義大利麵、水果鮮奶三明治等)，並讓院生有一起參與的機會。儘管這些混亂，對於多數民間組織而言，是進行重大災害援助時的必然現象，然而這些現象確實在前述幾個大型、有豐富經驗的組織上較為少見，原因無它，因為經年累月的經驗，使他們掌握進場時機，有充分的事前準備，能夠預估受災民眾需求，甚至連退場時機判斷都已了然於胸。愛心關懷讓曾經在夾縫中求生存的阿春，再現曙光，不再感到那麼的無助，體認到社會處處有溫情，未來也將善盡為人母職責，讓女兒有一個好的成長環境。如您收到商品，請依正常程序儘速檢查商品，若商品發生新品瑕疵之情形，您可申請更換新品或退貨，請直接點選聯絡我們。

#長照中心

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iori1976 · 3 years

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#雅楽代 #utashiro #天領盃酒造 #佐渡 #日本酒 #丸干しホタルイカは炙ると最高 https://www.instagram.com/p/CNxBkEYDQlV/?igshid=1kch53cxkszry

#雅楽代 #utashiro #天領盃酒造 #佐渡 #日本酒 #丸干しホタルイカは炙ると最高

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urbansoulrelax · 4 years

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Info_2020.04.11sat Sake to Tokyo at Little Sake Square,錦糸町

厳選日本酒80銘 x DANCE MUSIC 日本酒を飲むこと。それは、その酒が作られた土地のエッセンスに触れること。数々の日本酒との出会いは、日本を旅することになるのかもしれません。舌の上を転がる日本酒は、DANCE MUSICと出会い、味覚と嗅覚、そして聴覚の旅を誘う最高の案内人に。東京の東側から、新しい旅へ―― = 今回のWelcome Sakeは、"雅楽代〜玉響〜" ふんわり包み込むような上品な甘さと滑らかさ、程よい酸味の余韻を感じられる一杯です。ご来場くださるお客様にとって素晴らしい夜となりますように。みなさまにとって、このお酒が楽しい時間を彩れますように。 -天領盃酒造蔵元様より = 日本酒８０銘柄の飲み放題と、至高のDJラインナップ。日本酒を楽しむひとつの入り口として、私たちが提供するムードをお楽しみいただければ幸いです。「SAKE TO TOKYO 酒と東京」 at 錦糸町 Little Sake Square 2020.04.11sat(sat) 18:00-23:00 (LO.22:00) Door ¥4,000 / Free Sake Reserve ¥3,500 / Free Sake feat. Welcome Sake "雅楽代〜玉響〜" [DJ] Y-park (URBAN SOUL RELAX) SAIMURA [TECHVANE | Minima Liebenz | THIRDEYE] hidemi（roommate/Lotus） AOI 緑茶 [占い] Mine(手相、オラクルカード) わたなべあき(占星術、タロットカード) [ご予約] *ご予約いただきますと、¥500off-にてご入場できます https://airrsv.net/little-sake-square/calendar/menuDetail/?schdlId=T0010369CB [ アクセス] 東京都墨田区錦糸3-3-9 イーストビル3F 3F East bldg.3-3-9 Kinshi Sumida-ku Tokyo JR 錦糸町駅北口ロータリーより徒歩1 分 http://littlesakesquare.com/

[notice] ・20 歳未満の方のご入場はご遠慮願います。・フード及びお酒の持ち込みは自由です。・前金で入場料をお支払いただいた後は、入退室自由です。・入場時にWelcome sakeと称してお猪口１杯イベントセレクトによるプレミアム酒をご提供いたします。・日本酒約80 銘柄の利き酒は、営業時間中の時間制限はありません。・入場料は税込価格です。 [Facebook] https://www.facebook.com/saketotokyo/ [Instagram] https://www.instagram.com/saketo.tokyo/ [Sake to Tokyo Archive] https://www.behance.net/gallery/51979867/EVENT-SAKE-TO-TOKYO

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dk-point-of-view · 5 years

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Guy Kawasaki 創新的藝術

Guy Kawasaki 是曾經在 Steve Jobs 底下擔任 Apple 傳教士的主管受到 Jobs 很深的影響

Kawasaki 現在也是風險投資家、企業家、作家與顧問這篇演講談到了關於思考、定義與創造的觀念只要你的工作跟創新有關，都值得看而且演講看一次不代表你就懂了要重複看、記筆記、整理筆記、找案例印證觀念

youtube

文字稿：

我是史丹佛大學畢業的，不要對我有偏見

剛好我兒子在 CAL 唸書

在任何的 TEDx 演講，對我來說是榮譽

尤其是開場講者，真的很特別

昨晚我問老婆：在妳瘋狂的幻想中，有想過我會成為TEDx的開場講者嗎？

她說：親愛的，我瘋狂的幻想中沒有你

歡迎來到我的生活

思考、定義、創造，都跟創新有關

所以，我要講「創新的藝術」

我列出 10 個重點

我看過很多科技業講者，多數講得很爛

我認為演講架構就是強調 10 個重點

觀眾較容易跟上講者的進度

如果觀眾認為你講得很無聊，至少他們能算出你還要講多久

我曾在 Apple 工作，我是風險投資家、企業家和 Google 顧問

我做了很多事情，學到很多關於創新是什麼

希望能傳授給你，讓你去改變世界

這是我認為關於創新藝術的 10 大重點：

首先，你要「創造意義」。而不是賺大錢

創造意義代表你改變了世界，

如果你改變世界，自然就會賺大錢

如果你一開始只想賺大錢，你不但賺不到錢，無法創造意義

更不能改變世界，就等於失敗

先思考可以如何創造意義、如何改變世界

例如：Apple 電腦希望讓每個人方便使用電腦

這是 Apple 創造的意義

Google 希望讓每個人容易取得資訊

Ebay 希望將商業大眾化

讓每個上網的人，能直接接觸大型零售商

Youtube 希望讓大家能輕鬆做影片、上傳分享影片

以上是這些公司創造的意義

大家都知道他們創造了這些意義，而獲得高度成功

你要創造意義，那是創新的第一步

第二步，宣言

兩到四個字解釋為什麼你的意義必須存在

這有個負面案例

溫蒂漢堡的品牌使命：透過創新、領導和友善

為消費者和社區，提供高品質的產品和服務

我去過溫蒂漢堡很多次，在那吃東西、開車經過…

在任何狀況下，我都沒有覺得自己在參與創新、領導和友善

我只是在吃薯條、可樂、漢堡

這就是品牌使命的問題，別犯這種錯誤

溫蒂漢堡的宣言應該是：健康的速食

三個字指出溫蒂漢堡代表什麼

雖然健康的速食有點矛盾

Nike 有非常好的標語：Just Do It!

這只是標語，沒有說明你為什麼存在

Nike 的宣言是：真實的運動行為

FedEx 的宣言，是你絕對想要的一件事

FedEx 代表的是「和平的心靈」

所以第二個建議是，當你想好要創造的意義後

去找兩到三個詞，說明它為什麼要存在

不要超過 50 字的品牌使命

第三步，有遠見、必須改變現狀

別延續你現在愚蠢的路徑，不是比現狀好 10% 而已

當我們創造 Mac

我們不只是想要比蘋果第 2 代電腦好

我們試著跳到個人電腦的新世代

這有很好的例子：冰塊的生意

冰塊第一代，冰塊切割公司在 19 世紀生意很好

他們的創新策略是：更多粗壯的馬、更多銳利的鋸子

但他們只能等待冬天，住在冰冷地區切冰塊

30 年過去，冰塊第二代，突破科技的冰塊工廠

不需等到冬天、不必在冰天雪地

冰塊工人開貨車四處運送冰塊

想像這個重大突破

不受天氣或季節的限制，你就擁有冰工廠

30 年又過去，第三代冰塊：冰箱

現在，重點不是你可以做多少冰塊

不是冰塊貨車或冰塊工人

現在，大家都有自己的冰塊工廠

個人電子化冷凍機器（PC）

有趣的是

冰塊切割公司不是後來的冰塊工廠

冰塊工廠也沒發展成冰箱公司

多數公司只滿足現況，而不重新思考核心的價值

如果只定義自己：切冰塊，你就只會是冰塊切割公司

如果只定義自己：製造冰塊，你就只是冰塊工廠

如果定義自己是冰箱公司，你只會停留在冰箱的發展曲線

當你到新的曲線，就會有偉大的發明

當你從電話跳到網路

從傳統印表機、到雷射列印、再到 3D 列印

偉大的發明，就是從現狀跳到新的發展曲線

第四步，成為骰子 DICEE

有五個創新的能力

偉大的創新要：深度 ( Deep )

代表更多面向、功能

這是 Reef 發明的扇形拖鞋，最有深度的拖鞋

每雙拖鞋目的都是：保護腳

但這雙拖鞋中間有金屬夾子，用來打開啤酒

它是兩種功能的拖鞋，比其他拖鞋更有深度

好的產品是充滿智慧的 ( Intelligent )

你看到它會有共鳴，有人了解你的問題

這是 Ford Shelby GT500 650 匹馬力的車

我猜你們對肌肉車不了解，是豐田汽車 Priuses 的 6.8 倍

我非常喜歡這種車

59 歲正值中年危機有點空虛，買肌肉車可以彌補一些無力感

我有兩個青少年孩子，18 歲跟 20 歲

不論我再小心防範，他們都可能用我的車

650 匹馬力在他們手上是需要反思的

然而，福特汽車新產品：MyKey

智慧型鑰匙系統會限制最高時速，非常有智慧的商品

好產品必須全面性 ( Complete ) 的被廣泛應用

軟體產業不只是做軟體，不只是 DVD

它是網路討論、文件檔

你開發 Android 系統，就會發展 Android 手機

你開發 iOS 系統，就會發展 iOS 手機

這就是全面性

好產品有啟發 ( Empower ) 的能力

讓你更有創意、更有生產力，改變你生活的意義

這是 MacBook Air

如果你用 Mac，它會成為你的一部份

可以提升你的創意、力量和效率

你要跟 window 不斷地搏鬥，才能操控它

最後，好產品是優雅的 ( Elegant )。有些人很在乎外觀

如果你要創新，問自己

我的東西有「深度、智慧、全面性、啟發、優雅」嗎

我有成為骰子嗎

第五步，我從 Bobby McFerrin 偷來的歌

"別擔心，快樂點"

但創新需要的是：別擔心，就這樣吧

如果創造世界第一台冰箱，一定還不完美

第一台雷射印表機，一��還有不完美的部分

如果你有第一台 Mac

沒有軟體、沒大硬碟、沒大記憶體、速度太慢

有很多機會可以更好

如果你等到世界完美，一直等到記憶體夠便宜、夠快

想等到一切完美，你永遠無法上市

我學到很重要的一課：別擔心，就這樣吧

當你創造全新的領域，「還不完美」是可以的

不是要製造廢物

是指，如果商品有革命性、創新的，還不完美也可以上市

生物科技領域，請忽略這段

第六步，讓百��齊放

從毛澤東偷來的，雖然我不確定他是否做到

創新的開始，你會想好你的目標族群

他們如何要怎麼使用你的商品

驚訝的是

消費者使用你產品的方式，是你從沒想過的

或你從沒想過的消費者，正在用你的商品

感謝上帝有這個現象

品牌定位取決於消費者怎麼看，而不是你怎麼想

當初，我們把 Mac 定位為數據資料處理器

但讓 Mac 成功的是 Aldus 排版軟體

排版軟體讓桌面出版開始流行，而不是數據資料處理器

如果我們只聚焦在資料處理器

而忽略桌面出版，Apple 今日不會存在

如果 Apple 不存在，會是不同的世界

我們還在用鍵盤手機、手機不用天天充電、還在使用 GPS

真是全然不同的世界

Aldus 排版軟體是老天給 Apple 的禮物

我相信上帝

因為除了上帝，沒人可以解釋 Apple 的存活

讓百花齊放，不要太驕傲，選出你最好的品牌定位

讓消費者使用產品

如果他們說這是桌面出版的機器

對，它就是桌面出版的機器

第七步，人會兩極化

偉大的商品會將人類兩極化

這是 TiVo (數位錄影機)。我有四台 TiVo 在家

我愛看電視，我需要電視的時光機

也有人討厭 TiVo ，他們多半是廣告行業

因為多數人跟我一樣，一年只看一天的廣告

就在一週前，我看超級盃的廣告

剩下時間 TiVo 幫我們略過廣告

好商品會將人類兩極化

廣告代理商會討厭 TiVo。像我的人，你會愛上 TiVo

人可能喜歡或討厭 Harley Davidson

喜歡或討厭 Mac、喜歡或討厭 iPhone

不是叫你刻意區分族群

而是別害怕讓好的商品將人類兩極化

第八步，改良改進

從 Black Panthers 歌詞改編的

創新者需要的是：改良改進

創造版本 1.0，接著 1.1、1.2 ...... 2.0

創新者最難的是，要學會抵抗

創新者要學會抵抗

很多人會告訴你：不可以、不該、不重要

你得忽略這些人。想要前進，你得忽略他們

傾聽消費者的聲音，然後改良商品

改良再改良，持續進化

第九步，行銷人才都該知道：市場定位

這圖表的直線是「獨特性」橫線是「價值」

如果想去麥肯錫工作，你得在圖表最右上角

首先，右下角

有好的價值但不特別，所以得用價格競爭

我稱為：黑暗角落

同樣的系統或硬體，只能用價格競爭

對面的角落，真正獨特的產品

只你有想到，但沒價值

在這，你就是蠢蛋

左下方，稱作南加洲大學 (敵校) 角落

也叫 .com 角落

沒價值又普通的商品，就像狗食網站

上網買狗食，要付運費、還得在家等待收貨

貴又不方便，很不值得

像我一樣的笨蛋在這建立帳號

不如花一樣的錢用別種方式買，還更方便

這是最糟的，沒價值也不獨特

右上角，代表特別的

我只透過 Fandango 買電影票

帶小孩去看電影時，你需要先確認有票

對了，我想推薦樂高電影

很棒的電影，相信我，快去看

Fandango 買票的好方法

Breitling 急難手錶，唯一能救你的錶

拔開轉軸，就能傳送信號救你一命

Smart 汽車，大家都習慣平行路邊停車

有多少車可以「垂直」停在路邊

如果你是工程師，請創造獨特、有價值的產品

如果是行銷人才，請提出獨特、有價值的商品

第十步，提案與說服

如果你是創新者，必須學習提案

有兩個重點

第一，為觀眾量身定做開場白

我向 LG 主管演講時，會用到這張洗衣機照片

後來，我到巴西要演講

需要洗衣機照片，但身邊沒有

於是，我傳訊息給兒子們

大兒子 Nick ，現在也在台下

還有，小兒子 Noah

我說：暫停我買給你們的線上遊戲

停下我買給你們的 Xbox

拿我買給你們 iPhone 下樓

拍下洗衣機，我現在就需要照片

15 分後，什麼都沒發生

所以，我傳訊息給大兒子 Nick

另一個還在讀國中

問 Nick ：你有收到訊息嗎？我的照片呢？我沒看到照片

Nick 回我：弟弟說他會拍的

而且，能再買電視給我們嗎

歡迎來到我的人生

我當然回應：不可能

關鍵是：如何開始提案

我在莫斯科演講，第一頁簡報是：哇！你們俄羅斯人的球好大

我在伊斯坦堡演講，開場是這張照片

我身後的店主人，他超開心

因為他想：這笨蛋遊客要買這頂帽子

終於等到一個夠笨的人要買了

相信我，演講的開場

透過照片、故事，吸引觀眾注意力。好好規劃提案

簡報技巧：10 20 30 定律

最佳頁數是 10 張

聰明的你們知道我已經超過 10 頁了

可能覺得我騙人，我會解釋原因

因為：你不是我

10 頁簡報，在 20 分鐘內講完，就算有一小時

現實是， 95% 的人使用 Windows 電腦

他們需要 40 分鐘跟投影機連線

最後是，最佳字體大小是 30 pt

研究顯示：用觀眾的年紀除以二

60 歲就是 30 pt、50 歲就是 25 pt

如果是 16 歲的觀眾

老天保佑，就用 8 pt 吧

額外贈送的第 11 步：不要被白痴們打敗

白痴們總想要阻撓你

你有多創新，他們就多想阻撓你

世上有兩種白痴，我是白痴專家

第一種白痴：懶散、噁心、討厭的失敗者

有生鏽的車、日本手錶

你知道那就是失敗者

那種人不危險，他明顯是失敗者

只有失敗者會聽失敗者的意見

你不是失敗者，不會聽他的意見

所以，這種人不危險

另一種危險的白痴，常穿全黑

有許多拼字結尾是 i 的物品

像是 Armani、 Maserati、 Lamborghini、 Ferrari

Audi 還不錯，是例外

危險在於，你以為有錢有名的人很聰明

其實他們不是聰明，是幸運

至少一半是這樣

痴症會傳染

你會常接觸白痴症的人

你必須對他們有抗體，像是這些例子

“我想全世界只需要五台電腦"

IMB 董事長 Thomas Watson 說的

五台、我家就有五台 Mac

他竟然預知了我家的情況

“這手機溝通上有太多缺點，對我們毫無價值”

1876 年，美國電報局的備忘錄寫的

1876 年，美國電報局停止發展電話相關的服務

美國電報局現在該賺翻了，但...

“沒人想要這種電腦在他家”

Ken Olsen 是偉大的發明家、企業家也這樣說

但，現在你家有幾台電腦

他是個偉大的發明家、成功的企業家

但，就像冰塊工廠的例子

他沒預測到下個產品的發展：冰箱的出現

以上就是，創新的藝術

#各領域的換位思考 #創新 #創業

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nb30113nb · 2 years

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feilyue4 · 3 years

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連續第13年舉辦的2021日立慈善盃高爾夫菁英賽，1月9日週六在東方球場進行第二回合。寒流持續發威，球場氣溫仍低，但對選手來說，不下雨已經比昨天來得「幸福」。天氣轉好，部份選手成績爆發，錢珮芸10洞抓8鳥，打出全場最好的負7，以133桿坐穩領先者寶座。劉嬿抓6鳥而且bogey free，兩回合結束以137桿暫列第2，落後錢珮芸4桿；蔡佩穎和業餘選手侯羽桑同以139桿並列第3，3名選手明天決賽將全力挑戰錢珮芸。其餘選手的成績則在142桿以上，和領先者的差距較大。TLPGA去年最強的新人吳佳晏，因為左手腕疼痛不適，今天打了兩洞之後無奈退賽。今天雨勢停歇，果嶺速度從9.3提升到10.4，旅外選手早已適應這樣的速度，推桿發揮得宜。第二回合共有13位選手打出紅字，比昨天多了3位。兩回合36洞結束，有9位選手的成績低於標準桿，主辦單位取排名前60名的職業選手及同桿者共80人進入決賽，錢珮芸、劉嬿和蔡佩穎明天同組，10點從第一洞出發。錢珮芸賽後說，一開始有點緊張，前4洞都在救球，然而推桿手感很不錯，看準路徑和轉折點，推到點就能進洞，連續4洞成功救par讓她逐漸穩定下來。第5洞到第14洞，除了7、11洞收par，10洞抓下8鳥，只能用神乎其技來形容。錢珮芸說喜歡快一點的果嶺，畢竟國外的球場也都是這樣，推起來很有感覺。賽前暖身時，她覺得鐵桿狀況不是很好，前4洞也印證了，最後能夠打出負7很意外。後有追兵，錢珮芸決賽的策略是打算前九洞能夠多賺一些，避免後九的壓力過大，畢竟對手的實力都很強，即便領先4桿也絲毫不能大意。劉嬿今天打出全場次佳的負6，兩回合低於標準桿7桿，暫列第2，落後錢珮芸4桿。劉嬿表示，今天的策略一樣是盡可能上球道和果嶺，此外因為果嶺速度加快，所以推桿感覺更不錯，抓了不少birdie。劉嬿說男子職業選手詹世昌看了她多場比賽，覺得她推桿不夠霸氣，「心臟太小顆」，以致於經常推短，所以詹世昌要求她放手去推，畢竟推不夠絕對沒有birdie的機會。最近幾場比賽，劉嬿逐漸調整推桿的心態和方法，果然收到不錯的效果。並列第3有兩位，分別是蔡佩穎和業餘選手侯羽桑。蔡佩穎賽後接受採訪，第一句話就說「今天打太好了，我自己都嚇一跳。」惹得自己和記者大笑。蔡佩穎今天也是推桿發揮得好，加上桿弟的建議管用，所以抓了不少鳥。其實今天比賽時她就預估應該有很多選手會打得不錯，至於自己一口氣竄上並列第3，則是有點意外。明天決賽，她開玩笑說面對大砲選手（指錢珮芸開球距離遠），應該會想辦法來個下馬威，第二桿先放上果嶺，製造對手壓力。侯羽桑是目前成績最好的業餘選手，她說今天也是推桿好，全場29推，雖然東方球場不是非常困難，但她以前沒把握好，去年甚至被淘汰，今年希望能夠打出好成績，世界業餘積分也可以拿多一點。職業選手郭艾榛36洞結束，以負2並列第5。她是個認真的球員，然而前年遇到低潮，成績上不來。去年三月她開始和一位主修運動心理的外籍教練合作，並且接受心理方面的訓練，練習在每一次揮桿時，把專注力放在動作上。另外，這場比賽由男子亞巡選手張緯綸當桿弟，郭艾榛說有點像是打開觸覺，嘗試許多以前沒想到的方法，效果也不錯。另一名今天打得相當出色的選手是黃靖，她今天前九抓1鷹3鳥，打出個人最佳紀錄的31桿，最後成績是143桿，並列第8。黃靖表示，今天的鐵桿和一百碼以內的短切都還不錯，推桿也好，算是報了昨天錯失多個抓鳥機會的一箭之仇，至於那隻老鷹是有點運氣，球過沙坑之後滾進洞裡，然而最後兩洞因為專注力不夠，連續吞下bogey，有點可惜。日立慈善盃特有的教學活動，今天有30位事先報名的小朋友，參加由TLPGA會員，同時也是台師大博士生的莊欣耘，以及另外一名運動心理教練主講的課程，下午則是體能訓練，從靜與動兩方面聽取高爾夫以及課業上的建議。日立公司秉持回饋社會的理念，「你捐多少，日立就捐多少」，今年一樣將捐出與門票收入相同的金額，幫助十個慈善團體。連同今年，13屆賽事累積捐贈的善款將超過7千萬元。今天第二回合，由台灣日立江森自控社長菊地正幸，公開抽出日立變頻冷氣、空氣清淨機、除濕機等大獎的幸運得主。本場賽事第三回合（週日），下午1點至4點，將由民視無線台現場轉播。另外，桃園捷運A7站、台北捷運迴龍站，主辦單位設有接駁車，免費接駁觀眾往返球場和捷運站。提醒民眾，搭乘接駁車必須配戴口罩，接受量測體溫與酒精消毒，抵達球場後也必須填寫健康聲明表。

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這篇文章高爾夫》錢珮芸10洞抓8鳥神乎其技日立慈善盃繼續獨走最早出現於 Super8娛樂城。

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lpga-tw · 3 years

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錢珮芸10洞抓8鳥神乎其技日立慈善盃繼續獨走

今天雨勢停歇，果嶺速度從9.3提升到10.4，旅外選手早已適應這樣的速度，推桿發揮得宜。第二回合共有13位選手打出紅字，比昨天多了3位。兩回合36洞結束，有9位選手的成績低於標準桿，主辦單位取排名前60名的職業選手及同桿者共80人進入決賽，錢珮芸、劉嬿和蔡佩穎明天同組，10點從第一洞出發。

錢珮芸-11繼續獨走(TLPGA/葉勇宏攝)

錢珮芸賽後說，一開始有點緊張，前4洞都在救球，然而推桿手感很不錯，看準路徑和轉折點，推到點就能進洞，連續4洞成功救par讓她逐漸穩定下來。第5洞到第14洞，除了7、11洞收par，10洞抓下8鳥，只能用神乎其技來形容。錢珮芸說喜歡快一點的果嶺，畢竟國外的球場也都是這樣，推起來很有感覺。賽前暖身時，她覺得鐵桿狀況不是很好，前4洞也印證了，最後能夠打出負7很意外。後有追兵，錢珮芸決賽的策略是打算前九洞能夠多賺一些，避免後九的壓力過大，畢竟對手的實力都很強，即便領先4桿也絲毫不能大意。

劉嬿-7暫列第2(TLPGA/林聖凱攝)

劉嬿今天打出全場次佳的負6，兩回合低於標準桿7桿，暫列第2，落後錢珮芸4桿。劉嬿表示，今天的策略一樣是盡可能上球道和果嶺，此外因為果嶺速度加快，所以推桿感覺更不錯，抓了不少birdie。劉嬿說男子職業選手詹世昌看了她多場比賽，覺得她推桿不夠霸氣，「心臟太小顆」，以致於經常推短，所以詹世昌要求她放手去推，畢竟推不夠絕對沒有birdie的機會。最近幾場比賽，劉嬿逐漸調整推桿的心態和方法，果然收到不錯的效果。

蔡佩穎-5並列第3(TLPGA/葉勇宏攝)

業餘選手侯羽桑-5並列第3(TLPGA/林聖凱攝)

並列第3有兩位，分別是蔡佩穎和業餘選手侯羽桑。蔡佩穎賽後接受採訪，第一句話就說「今天打太好了，我自己都嚇一跳。」惹得自己和記者大笑。蔡佩穎今天也是推桿發揮得好，加上桿弟的建議管用，所以抓了不少鳥。其實今天比賽時她就預估應該有很多選手會打得不錯，至於自己一口氣竄上並列第3，則是有點意外。明天決賽，她開玩笑說面對大砲選手（指錢珮芸開球距離遠），應該會想辦法來個下馬威，第二桿先放上果嶺，製造對手壓力。侯羽桑是目前成績最好的業餘選手，她說今天也是推桿好，全場29推，雖然東方球場不是非常困難，但她以前沒把握好，去年甚至被淘汰，今年希望能夠打出好成績，世界業餘積分也可以拿多一點。

郭艾榛和桿弟張緯綸(TLPGA/林聖凱攝)

黃靖-1並列第8(TLPGA/葉勇宏攝)

職業選手郭艾榛36洞結束，以負2並列第5。她是個認真的球員，然而前年遇到低潮，成績上不來。去年三月她開始和一位主修運動心理的外籍教練合作，並且接受心理方面的訓練，練習在每一次揮桿時，把專注力放在動作上。另外，這場比賽由男子亞巡選手張緯綸當桿弟，郭艾榛說有點像是打開觸覺，嘗試許多以前沒想到的方法，效果也不錯。另一名今天打得相當出色的選手是黃靖，她今天前九抓1鷹3鳥，打出個人最佳紀錄的31桿，最後成績是143桿，並列第8。黃靖表示，今天的鐵桿和一百碼以內的短切都還不錯，推桿也好，算是報了昨天錯失多個抓鳥機會的一箭之仇，至於那隻老鷹是有點運氣，球過沙坑之後滾進洞裡，然而最後兩洞因為專注力不夠，連續吞下bogey，有點可惜。

日立慈善盃特有的教學活動，今天有30位事先報名的小朋友，參加由TLPGA會員，同時也是台師大博士的莊欣耘，以及另外一名運動心理教練主講的課程，下午則是體能訓練，從靜與動兩方面聽取高爾夫以及課業上的建議。

台灣日立江森自控社長菊地正幸抽出幸運得主(TLPGA/林聖凱攝)

日立公司秉持回饋社會的理念，「你捐多少，日立就捐多少」，今年一樣將捐出與門票收入相同的金額，幫助十個慈善團體。連同今年，13屆賽事累積捐贈的善款將超過7千萬元。今天第二回合，由台灣日立江森自控社長菊地正幸，公開抽出日立變頻冷氣、空氣清淨機、除濕機等大獎的幸運得主。

本場賽事第三回合（週日），下午1點至4點，將由民視無線台現場轉播。另外，桃園捷運A7站、台北捷運迴龍站，主辦單位設有接駁車，免費接駁觀眾往返球場和捷運站。提醒民眾，搭乘接駁車必須配戴口罩，接受量測體溫與酒精消毒，抵達球場後也必須填寫健康聲明表。

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tpgayahootw · 4 years

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2020 ThreeBond TPGA挑戰巡迴賽開幕賽 ThreeBond挑戰賽─斑芝花站首回合

ThreeBond TPGA 挑戰巡迴賽2020球季開幕戰今天（7日）在台南斑芝花高爾夫俱樂部開打，淡水「猛男」許孟男打出平球場最低桿紀錄的低於標準桿五桿的67桿，暫居領先；今年二月剛轉職業的新人陳宥蓁與去年轉職業的王偉軒同以一桿之差的68桿，暫並列第二。陳宗成與洪駿剛同以70桿，暫並居第四。羅政元以73桿，暫居業餘組首位。

ThreeBond TPGA挑戰賽第一回合許孟男67桿(-5)暫列第一。(鍾豐榮攝影)

明天進行最後一回合決賽，冠軍可得15萬元，亞軍獲7.5萬元。

許孟男今天鐵桿與推桿準頭均佳，打出一鷹六鳥三柏忌，以在五桿長洞的第五洞，長547碼，木桿開球後，尚餘162碼，以八鐵打上果嶺，距洞不到兩呎，一推獵鷹最精采。另外，第十二洞的30呎長推進洞抓鳥，也是今日代表作。其他抓鳥都是距洞兩呎至九呎的一推小鳥。

他的三個柏忌是在第四洞出現三推，第六及第十五洞都是切桿出現失誤，保帕推桿也失手，吞下柏忌。他表示，今天鐵桿特別準，十八洞只失誤三個洞沒成功打上果嶺，短桿也發揮得不錯；而十八洞29推也是打出好成績原因之一。

ThreeBond TPGA挑戰賽第一回合許孟男67桿(-5)暫列第一。(鍾豐榮攝影)

他指出，因為最近身體狀況不理想，練球較少，不過為了鍛鍊體能，每天都會在山上健走或跑步，另外也藉陪當選國手的兒子練球，常下球場走十八洞，而今天的比賽心態較輕鬆，純靠經驗取得好成績。

今年二月剛轉職業的新人陳宥蓁今天抓下六鳥二柏忌，除了在木桿開球有效採取打點策略，盡量避開障礙區以外，鐵桿也發揮水準，切桿也打得靠近洞，以第十五洞的21呎長推桿進洞抓鳥，與長340碼第十八洞四桿洞，因順風，一桿就打上果嶺，兩推抓鳥都是精采之作；另外，除了第十一洞三桿洞三推吃柏忌以外，第六洞第二桿揮桿力量大了，球飛過果嶺，回切尚餘一記下坡3呎推桿，失誤未進，吞下柏忌。

ThreeBond TPGA挑戰賽第一回合陳宥蓁68桿(-4)暫並列第二。(鍾豐榮攝影)

不過因為在二月南寶球場的職業資格賽名列第三，帶給他不少信心，雖然出身淡水球場的他說打職業賽不像在業餘賽打不好，心想下次再打好一點就好了，或是打業餘台青盃時，打不好被教練叨念一下就過了，職業賽是要拼獎金的，而且結果要完全自行負責，不過他表示這就是磨練，希望今年能自挑戰賽中多獲取經驗。

而去年五月曾在南台灣挑戰賽以一月職業新人之姿奪下冠軍的王偉軒。今天抓五鳥一柏忌，也以低於標準桿四桿的68桿，落後許孟男一桿，明天目標挑戰賽第二冠。

ThreeBond TPGA挑戰賽第一回合王偉軒68桿(-4)暫並列第二。(鍾豐榮攝影)

他指出，今天他的鐵桿丶切桿與推桿均佳，開球木桿失誤較多，所幸三個五桿長洞均靠一切一推，賺進三隻小鳥，另外最長一個小鳥推桿是在第四洞的15呎。

唯一柏忌在第十八洞，切桿失誤，留下一個距洞12呎保帕推桿，一推未進，吞下柏忌。

廿一歲的王偉軒出身高雄球場，開球距離動輒三百碼以上，他表示未受到疫情影響，每天在高雄球場保持固定練球，準備隨時應戰，今年他除了打國內的挑戰賽，目標是挑戰賽獎金王；也將目標瞄準中美巡拿下一冠。

今天的斑芝花球場早上七點多有濃霧，裁判長即宣布選手可以自行判斷，可否繼續擊球，有幾組選手自第二洞起因能見度不佳，暫停擊球，因此賽程稍有延誤塞車，不過後來霧散放晴，比賽繼續，整天均是宜人的天氣，順利完成首回合。

這項比賽有96位職業與業餘選手角逐總獎金新台幣100 萬元，這場比賽是ThreeBond TPGA挑戰巡迴賽今年首場比賽，也是今年台灣男子職業賽的第一場賽事，並是斑芝花俱樂部連續第二年舉辦TB挑戰賽及開幕站。

此賽為兩回合36洞，採不淘汰制，兩回合結束後取前40名選手頒給獎金。參賽的84位（包括去年TB挑戰巡迴賽獎金排名前5種子球員及今年TB巡迴賽資格賽排名前70與台巡賽四位種子球員）職業選手及12位業餘球員同場競技。

TPGA表示，因為疫情關係，國內外比賽都無限期地暫停或延賽，但是不希望選手沒有比賽可打，因此國內TB 挑戰賽繼續舉辦，不過主辦單位TPGA 也謹守國家防疫��策、決不會大意失守台灣防疫建立的成果；因此TPGA於比賽期間採取的防疫措施如下：每日幫參賽選手測量體溫、酒精消毒、並主動調查連假期間是否造訪過政府提出的11個危險景點區，一旦發現有發燒現象、或是連假曾經出遊11個景點的選手，TPGA會拒絕選手參賽。

工作人員幫參賽選手量體溫。(鍾豐榮攝影)

斑芝花球場桿娣戴口罩。

斑芝花球場桿娣都戴口罩。

此次賽事採用青山與綠水球道，比賽球道全長7182碼，斑芝花球場將提供「球場最低桿紀錄��金」兩萬元，（目前球場最低桿紀錄是陳伯豪的67桿）；另外球場同時在四個三桿短洞，提供「一桿進洞」特別獎項，獎品是球場一年期會員證。另外，業餘冠軍可得Dunlop國住公司贊助的SRIXON Z-Star XV 五打球。

日本ThreeBond 今年是連續第六年贊助ThreeBond TPGA挑戰巡迴賽，今年仍然維持10場賽事，每場比賽總獎金100萬元，日本ThreeBond台灣分公司代表將於兩回合賽事結束後，8日下午與TPGA進行今年挑戰巡迴賽的簽約記者會，繼續鼓勵台灣年輕職業選手往更高層級的賽事奮戰下去。

台灣福興工業有限公司並繼續贊助今年ThreeBond TPGA挑戰巡迴賽獎金王選手，新台幣30萬元，這是台灣福興工業連續第二年提供這項獎金贊助，刺激年輕選手力爭上游，增加競賽強度。

斑芝花高爾夫俱樂部於民國78年在台南市東山區斑芝花坑規劃動工，球場佔地108公頃，重金禮聘國際球場設計大師Pete Dye(派特‧戴伊)精心設計高挑戰性並融合人性的27洞完美球場，也是戴伊大師在台灣的唯一作品。

球場自始至終秉持一切合法的信念勤奮拓墾，於民國82年正式開幕，是南台灣少數全方位高爾夫渡假中心，球道蜿蜒在山谷林地之間，地形起伏饒富變化，每一洞都根據原始地勢設計，結合原始林相與湖泊，提供多變且頗具難度的挑戰。斑芝花俱樂部內的休閒娛樂設施也十分完善，包括客房、中餐廳、多功能會議室以及各項休閒設施等。

明天（8日）進行最後一回合比賽，仍自上午7時起開球，採第一洞與第十洞雙邊開球，最後一組於8:50出發，預計下午一點半結束；比賽對外開放，歡迎南部球友到場為選手加油。

文章來源：普羅國際行銷

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linksports · 4 years

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在英國發現社區體育是運動基層茁壯的關鍵

拜社區球賽之賜，筆者曾與英國女桌國手Kelly Sibley對打一局。

我從高中開始，就是一個業餘的桌球愛好者。大學是校隊隊員，球打了超過20年。但對我來說，最快樂的打球時光，竟是我在英國念博士期間，所參與的「社區桌球」（Local table tennis league）。桌球運動結合英格蘭獨特的「社區意識」（sense of community spirit），交織而成濃厚的人情味與歸屬感、井然的自發組織秩序，以及綿延的傳統感受，這些是我在台灣打球時不曾體會過的。

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桌球在英國並非是最受歡迎的運動。根據2018年的報導，英國的桌球在所有運動中的受歡迎程度，連前十都排不上，卻能在英格蘭的每一個區域深入基層，有相當的參與人口，到哪裡都不用怕沒球打。例如我在2015年時因妻子的工作關係，一同搬到諾丁漢郡與德比郡之交的偏僻小鎮，想不到也能在此找到可以加入的桌球俱樂部，持續我的愛好，頓時喜出望外，一掃身陷異地偏鄉的陰霾，深感終於「找到組織了」！

說到英格蘭的桌球實力，即使談不上國際第一流，也是有相當競爭力的隊伍，2018年曾擊敗日本，獲得世界杯男子團體賽銅牌。可貴的是，其國家桌球隊實力，與其說是舉國體制大量投入後的投資收益，更像是如實反映了基層長久耕耘的結果。

台灣的國球──棒球，是我另外一項最愛的運動。然而台灣的棒球愛好者中，看球賽的人多，真正打過比賽的人口卻顯得不成比例，雖有最近幾年方興未艾的「社區棒球」，整體上棒球還是很難說得上深入基層。為什麼愛好者自發組隊打比賽的風氣並不興盛呢？棒球還涉及場地因素，那桌球呢？多數人的經驗仍是兩三個人私下約打球、參加校隊、系隊或出社會後的公司社團，偶爾打打積分賽與菜市場盃，而較少自發性、組織化的社區聯賽。我認為，這關鍵在於台灣在社區意識與組織能力上的落差。

本文將根據筆者在英格蘭打桌球的經驗，淺談「社區體育」的意涵，以及一項競技運動，如何不需過份依賴國家的資源，也能結合民間社區的力量，從基層生根與茁壯。

英格蘭社區桌球的組織形式在英格蘭想要參加隊伍打比賽，首先要在一個全國性的民間組織「Table Tennis England」註冊會籍，繳交會員費，成人一年16鎊（約合台幣640元），未成年8鎊（合台幣320元），每年需更新會籍，然後就有資格參加地區性與全國性的比賽。

英格蘭的地方聯賽（Local table tennis league）就像英格蘭足球聯賽一樣，依實力分成不同層級，像是「premier division」（頂級聯賽）、「division 1」（甲級聯賽）、「division 2」（乙級聯賽）等等，各種實力的桌球愛好者都能找到符合自己實力的球隊，享受比賽競技的樂趣。每個層級約有10支以內的俱樂部球隊，而俱樂部通常由社區活動中心、學校、公司社團等地方民間組織經營，通常下面會有好幾支實力不同層級的隊伍。

舉例來說，我在英國讀書期間，打過三個地方聯賽。在「Colchester & District League」打的是有10支球隊的頂級聯賽（成績悽慘，所有團隊與個人成績都有網站詳細登錄），整個聯盟有5個層級，從頂級一直到丁級（division 4）。後來搬家後，打的是「Mansfield League」（只有兩個層級，我打第一級）與「Derby League」（5個層級，我打第二級）。只要時間沒有衝突，同一支隊伍可以同時參加不同聯賽。隊員每年要交一筆15鎊的費用給地方聯賽，以支持聯賽的日常營運。

英格蘭社區桌球的賽制英格蘭桌球的賽季約從每年的10月到隔年3月，每個賽季要跟同聯盟的球隊比賽兩次，也就是雙循環，主場客場各一，所以假設10支球隊的聯賽，一季一隊要比18場。每個俱樂部都有自己的主場，通常是設在社區活動中心與專業桌球俱樂部，筆者還曾經打過主場設在教堂裡的比賽，令人感到如有神助。比賽都是在週一到週五的晚上進行，以方便學生與上班族參賽。

某次的比賽場地安排在教堂，在十字架前打球的感覺真的很特別！

每場比賽，兩邊各出3個隊員，要跟每個對手都打過一場5局3勝的單打，所以一個人要打3場單打，共有9場單打。最後兩邊還要打一場雙打。所以9單1雙，一個晚上共有10場比賽。每個隊員一個晚上要交3鎊給主場俱樂部，作為場地與營運費用。

10場中贏得較多勝場者取得勝利，可得到3分積分；和局5:5的話，雙方各得1分積分，敗者無積分。裁判由當場未出賽的雙方隊員輪流擔任。整個賽季由球隊積分多寡決定排名順序，每個層級聯賽的後三名將要被降級到下一個層級，前三名可以升級到上一個層級，所以在季末也有所謂的「保級大戰」。

除了聯賽，也有盃賽（cup competition）與錦標賽（tournament）。盃賽一樣是團體賽，只是打單循環，而且個人與個人單打時，個人戰績好的又給戰績差的讓分，讓分的依據是把個人戰績輸入一套公式，決定每一局要讓幾分，以增加比賽的懸念與競爭性。錦標賽則是個人項目，像是單打、雙打、讓分單打、砂板（hard bat，無貼膠皮的球拍）比賽、現場抽籤決定雙打搭檔且每輪晉級後都重新抽搭檔的「draw doubles」、青少年單打、長青（50歲以上）單打等等。一個人可以參加多個項目，全部利用週末的一天打完，讓每個人都打到精疲力竭，但十分過癮。這些設計的目的，就是讓不同年齡、不同程度的球友都有足夠多上場比賽的機會，而且讓所有人都能玩得開心。

社區桌球錦標賽相對專業的場地。

值得一提的是，英格蘭專業與業餘選手之間的分野未必這麼鮮明，而幾乎所有英格蘭在國際舞台上發光發熱的一流選手，像是Liam Pitchford（世界排名第19）與Paul Drinkhall（排名第79），都出身自地區聯賽，小時候都曾接受社區俱樂部專業或半專業教練的指導，後來打聯賽被發掘天賦，才被家長送去參加更專業的訓練。他們參加全國層級比賽打出成績、被選入國手後，也會在重大賽事前接受國家隊的培訓，平時則參與歐洲頂級的職業聯賽，才正式成為職業選手。我常聽到有人說他在地方聯賽中看著某某國手長大，英格蘭選手打出好成績時，更有自家子弟出頭天的與有榮焉感。因此，可以說地區聯賽就是英格蘭桌球實力的搖籃。英格蘭絕大多數的運動項目，都有類似的聯盟組織。

英格蘭桌球獨特的社群感除了比賽本身，我覺得在英格蘭打球時，特別有趣的是在期間體會在地社群的文化氛圍。本來一個黃皮膚、英語也不道地的台灣留學生，不太有機會深入本地居民的是社區生活，卻藉桌球之便而能體會在地的社群文化，甚至交到許多好朋友，也是打球多年以來的意外收穫。

��於這些社區俱樂部都有相當傳統，聯賽中一同比賽的隊友，甚至是對手之間，常常是相識已久，少則數年，多則數十年的老朋友，即使比賽時劍拔弩張，私下的互動則非常親切，70歲以上的參賽者大有人在，而且彼此之間也會用不同的方式塑造促進交流的環境，常常看到全家人三代同堂、扶老攜幼的一起參加不同層級的比賽。因此，打桌球不只是運動，也是社交生活的一部分。

舉例來說，我在Colchester League打球時，比完前5場會有一段「tea break」，喝英式紅茶的休息時間。主場球員會盡地主之誼，開始燒熱水，提供馬克杯、茶包、牛奶與白糖，當然還有不可或缺的奶油餅乾，雙方一起享用。人手一杯奶茶與餅乾，開開玩笑，交流氣氛自然活絡。休息片刻補充體力後，下半場比賽於是展開。

這種交流形式也有地域差異，我在Mansfield League打球時就不喝茶，而是比完賽後，要跟隊友，甚至是對手，一起來喝一杯啤酒（let's go for a quick pint）。英格蘭到處都是酒吧，甚至我打的「傑克斯戴爾礦工福利桌球俱樂部」（Jacksdale Miner's Welfare table tennis club），裡頭就開著一家酒吧。酒吧可以說是當地的社交中心，有時候打比賽進到酒吧，還可以看到許多婦女正在裡面一起跳由老師帶領的有氧舞蹈。每週三打完比賽會順便在酒吧內參加賓果遊戲，同隊的每個人一人買一張幾鎊的賓果卡，贏錢了大家均分，反正只是求個開心。

跟隊友去到客場時，比完賽也是要趁酒吧打烊前趕快來一杯（常常還不只一杯）。甚至有一次打讓分單打的盃賽，比賽都還沒打完，他們就跟我說：「我們放棄剩下的比賽吧，趁酒吧打烊前趕快去喝一杯！」有時候我都搞不清楚他們晚上是出來打球，還是出來喝酒的？

社區俱樂部附設的酒吧。球可以不打完，但喝酒聊天一定要！

從我參加的俱樂部名稱，就可以看出這個社區跟礦業有關。由於本地附近有礦脈，過去許多在地居民從事礦工，礦業公司於是成立俱樂部以豐富員工的娛樂、體育生活。後來礦業凋零，居民不再以礦為業，但社區俱樂部組織，包括各種體育與娛樂社團還是保留下來。

每年賽季結束，Mansfield League還煞有介事、非常有儀式感的辦一個頒獎典禮（presentation night）。聯盟會租一個不錯的活動場地，提供晚宴餐點，許多參與者也會攜家帶眷盛裝出席。此外還會邀請國手或退役名將來頒獎，像我在2015～16賽季的頒獎典禮，邀請的是當時英格蘭男子桌球代表隊總教練Alan Cooke跟女子國手Kelly Sibley，他們在頒獎前先打個表演賽娛樂觀眾，然後也邀請幾個現場出席者打個友誼賽，最後便頒發各個聯賽的團體、個人、錦標賽獎項，包括「年度MVP」、「最佳進步獎」、「最有鬥志獎」、「最佳青少年選手」、「最佳長青球員」等等，然後在掌聲中一起合照，並表揚該年賽季中為聯盟貢獻的工作人員。總之，就是要盡可能地讓所有奮戰一整個賽季的參與者得到肯定。

筆者勇奪抽籤雙打錦標賽冠軍的頒獎儀式。左起為英國男桌國家隊教練Alan Cooke、女子國家隊Kelly Sibley、筆者，以及筆者的搭檔與對手。

如此多樣化的比賽與活動，經營一個聯賽的工作量想必不低，那麼誰負責規劃與執行呢？原來，聯賽每年會有一個年度總會議（Annual General Meeting, AGM），各俱樂部需派代表與會，並從代表中互相選舉出為人比較公正熱心的4位代表，組成執行委員會（the committee），並由執委會推派一名主席，由他們主責所有比賽活動的規劃與進行。年度總會議討論聯賽各種事項，向所有聯賽參與者開放，由主席主持。

以2016年為例，他們討論到比賽場地不足、年輕參與者太少與錦標賽場地離Mansfield太遠等問題，意見不同者經過激烈的充分辯論，之後進行表決，少數服從多數。這令我感覺到，這樣的會議就是英國議會政治的地方延伸，民主討論的參與過程，也是英國一切社區組織與民間社團的根基。

反觀台灣的社區體育台灣，或許是受到「大國家、大政府」的傳統影響，常常會認為推廣體育是政府的責任。職業棒球發展不興盛，國家隊成績不好，對選手的支援不足，常常被動期盼企業投入，不然就是怪政府、怪棒協，或是怪足協、怪羽協、怪桌協、怪籃協……反正責任就在政府與「X協」。也許這些批評都沒錯，但是不代表民間無法有更多的作為。畢竟「X協」也是民間組織，民間環境不好，「X協」也不會好。

從英國桌球的案例來看，民間是有能力透過自發的組織，改善基層的體育環境，以給喜歡運動的民眾更好的發揮空間，擴充各項體育選手、愛好者與觀眾的基數，或至少讓自己與自己的下一代能有個好環境開心打球。

現今台灣民間結社的風氣正在興起，公民社會也逐漸勃發，發展體育也應擺脫過去由上而下、中央集權的舉國體制思維，民間有潛力做得更好、更向下扎根。就算需要政府與企業的投入，也只有民間組織的相輔相成才能事半功倍。

以桌球為例，硬體設備成本相對低，場地的要求也相對彈性，不算太難找場地，台灣桌球愛好者的基數也不小，要在各縣市鄉鎮發起社區聯盟，並非做不到。該自問的是，我們有沒有主動發起組織，擔任執行委員，並把人串連在一起的熱情？遇到困難與爭議，有沒有透過民主程序，充分溝通討論，就事論事的公民素養？願不願意拿出一點錢，維持組織的永續運作，也成為培養選手的基金？願不願意帶著家人一起投入比賽，也願意抽空指導初學者與小朋友，培養一代又一代的桌球愛好者？有沒有要把聯盟經營成一個傳統的決心，年復一年的把比賽辦下去，為台灣桌球種下種子？

最後要問的是，如果你所居住的區域，有人組成一支桌球隊，希望串連地方愛好者，組織社區桌球聯盟，你願不願意在你住家周遭的社區響應，不再是被動加入別人的隊伍，而是主動也在社區組織一支新隊伍呢？

（作者為國立清華大學厚德書院導師、清華學院兼任助理教授、英國Essex大學社會學博士。）

經作者錢克瑋老師同意授權後轉載

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weisengift · 4 years

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莫要笑，莫要笑，你的來歷我知道！

那天看了部電影叫「降龍覺醒」，雖然只是一部故事小說，但是縱然你前世有再大修為！今世絕大多數人來到此生，就如一張白紙。真能喚醒前世的「自己」那僅是少數人（因此大家都是從頭學起，遇黃則染黃、遇黑也很難白的了！除非你有遇到極大的磨難與困境，看能不能激發出你的累世意識！還有部份人是透過禪定來喚醒，但是這也極少數人辨的到）。

就以「李修緣」來說，他出生時剛好巧遇「性空長老」，留下了這句話道出了他的來歷「莫要笑，莫要笑，你的來歷我知道。你來我去兩拋開，省的大家胡倚靠」。又在因緣下來到靈隱寺，在住持元空長老﹙遠瞎堂﹚三擊掌下喚醒了沈睡下的靈性，這就是華人世界遠近馳名的「道濟禪師」俗稱濟公。據《靈隱寺志》記載，濟公確有其人，他出生南宋紹興十八年（公元1148年），卒於嘉定二年（公元1209年），享年61歲。

目前最大問題是，現在還有此等高僧（性空、元空長老）可遇嗎？就我自己所知目前僧人度己都有困難了！講得出長篇道理的「師父」都不算是什麼高僧（知識上的道理與學識，那僅是學就會的東西）。假如你此生都在一路順遂環境下！那你整天忙著「吃、喝、玩、樂」，那你也極難有什麼過人成就！更何況是要喚醒自我的意識（用科學解釋那就是意識頻率，這要昇華不是那麼容易，等於要打破目前所有「自我意識」那才有機會躍升它）。

「降龍覺醒」我把它改為「靈性覺醒」！這就是目前大家所言所謂「修行」的真正目的。那「靈性覺醒」是你在哪裡講靈語、開文、跳乩（靈動）或通靈嗎？這完全是顛倒的行為，那是指意識上的打破與重整，從塑你生��的價值取向與意義。所以才說有過瀕死經驗的人，在這方面覺醒就極快！再來就是在逆境上力爭上游的人！最後一類是透過禪定下的思維轉換！從這三類人來看，全都是在因意識上打破而躍升。所以當你還停留在哪裡接觸「靈體」，當成是修行的一部份，那你這是不升反降的行為（修行）模式。

昨天經過我家旁！看了一家宮壇很熱鬧應該是在慶生問事，我有仔細觀察了一下聚了很多貧、病的人前來。從人生實象上來看，若不是走頭無路誰願意這麼晚還聚在哪裡呢？環境又髒又亂（只能安慰著說「山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。」）。從南閻浮提這個角度來看，修行路並不好走，很多人都是在貧、病中慌了方向（經濟苦與病苦這類都情有可原，畢竟人在這種情況下，誰能幫助他、他就信誰？）。這也是導致民間信仰千百年來，一直存在的最關鍵要素，而且不論中、外都有包含原住民也是。

從病理方面來說信巫、不信醫好嗎（大家自己冷靜思考看看）？另外若想解開貧窮最關鍵是「福報」，你若沒福報右手來、左手出！最多你只不過是過路財神，再來是知識（在智富的年代裡，知識與資訊就是財富），善用你既有的資源一樣可以翻轉成為不同人生！但如果你不想讓一切成為「夢幻泡影」，那就記得多替你自己植福，那才有機會享福呢？

從古典作品中知道，我義父「道濟禪師」揚善除惡、濟世救人（他扶危救濟、好打抱不平等仗義之舉）。看了很多版本，大家都相傳他是「降龍羅漢」！那他真正身份是誰呢？是「法住記」作者「慶友尊者」來轉世。在大唐三藏法師「玄奘」奉詔譯有這麼一段：「如是傳聞。佛薄伽梵般涅槃後八百年中。執師子國勝軍王都。有阿羅漢名難提蜜多羅(唐言慶友)。具八解脫三明六通無諍願智邊際定等。無量功德皆悉具足。有大威神名稱高遠。以願智力能知此界一切有情種種心行。復能隨順作諸饒益。化緣既畢將般涅槃」。

就不難解釋，「道濟禪師」為何有此大神通力！前世修為所得＋今世巧遇明師點化。但在小說與媒體的有意、無意宣染下，一代高僧就成為如今大家所熟悉的「濟公活佛」，從僧人角度與自敘來分析，「每日貪盃又宿娼，風流和尚豈尋常。任憑萬種風流態，惟有禪心似鐵堅。暫借夫妻一宿眠，禪心淫慾不相連。從來諸事不相關，獨有香醪真個貪。」就可解開他的心跡，喝酒是真有、其餘的概是誤傳居多數（小說張力宣染所致）。

酒肉穿腸過，佛祖心中留；世人若學我，斯人入魔道。

若從「修行」面來看！我們不是在看「道濟禪師」的神通有多厲害！而是學他「笑看世間我是誰、誰是我，我又是誰？」的豁達處事態度，善用自己智慧濟弱扶傾，專打人間不平事的勇氣。豁達二字在平常是很難看出，這要真正臨危才能看出一個人，他對世事「放下」了多少程度？那也才知他修行得力多少。「無常」二個字講來容易，但人世間真有幾許人真的參悟開了呢？

人生來看宗教那是有點不可思議！假如翻轉過來用宗教來看人生呢？那是要你善用，你平常修行中所啟發的智慧，創造出一條亮麗的人生道路，而非將神話與神通帶進自己生活中，因為這就失去了修行真正的意義。只可惜人們只知一昧追求未知的世界與領域，反倒忽略了你、我現實生活中身邊的人、事、物。人生不是你學會多少佛學知識，而是你能活用多少知識造福多少人呢？「道濟禪師」不就是最好的典範嗎？

最後想提醒大家的是「我思故我在」！究竟你所學的宗教帶給你，是怎麼樣的生命意義呢？好好去深思！也希望你早日找到你要的解答。換位思考！現代人都要學習的一門學問，但問題是！假如對方只是站自己觀點在處事，那會演變成自己傷很大。所以與對的人共事或討論，那才適用換位思考，不然下場容易演變成雞同鴨講（因為在不對等的思維模式裡，是沒共識！）。

當年有幸被「道濟禪師」收為義子，如你的預言下，我也走上來「修行」這條路（成為佛弟子），不知道是義父神通廣大呢？還是前世因緣使然？今生得你庇蔭才能如此順遂，我也只能用此文來感謝、感念你（這篇當是，走進佛門領域第十個年頭的一個總結，也是生日前夕留給自己的自勵，希望在自我意識不斷的突破下，能為自己也幫世人找出一條真正的「靈性覺醒」之路）。

隨文記載：

前些時候聊及五、六歲時（這個時間，我還沒讀幼稚園），我們剛搬新家時，對面鄰居有帶我們去一家佛寺玩（我現在問我媽，他也不知道哪裡是哪裡？），我印象哪裡前面有一大片竹林，我走在寺廟的走廊，看著佛像＆護法好像都會動（這是我有記憶，最早與佛教有關聯的印象）。

語末：

削髮披緇已有年，唯同詩酒是因緣。坐看彌勒空中戲，日向毗盧頂上眠。撒手須能欺十聖，低頭端不讓三賢。茫茫宇宙無人識，只道顛僧繞市廛。

https://new500arhat.wordpress.com/

john 2019 11 2

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abl-2019-2020 · 5 years

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梅奧披富邦勇士戰袍教頭盼盡快調整好體態

（中央社記者黃巧雯台北18日電）台北富邦勇士籃球隊網羅前NBA選秀探花的洋將梅奧（O.J. Mayo）加入，目前已抵台加入球隊訓練，總教練許晉哲表示，希望梅奧在一個月內，盡快將體態調整到最好。

2019富邦人壽勇士系際冠軍盃選手歡迎會今晚在格萊天漾大飯店舉行，新球季將轉戰東南亞職業籃球聯賽（ABL）的台北富邦勇士籃球隊，也由許晉哲帶隊，率領球員與會。

超級籃球聯賽（SBL）台北達欣工程上季找來前NBA探花球星梅奧，被喻為SBL史上最大咖的洋將，也成為各界焦點，而台北富邦勇士隊為備戰ABL新球季做準備，今天宣布已網羅梅奧加入，並已於昨晚抵達台北，今天上午加入球隊訓練。

許晉哲表示，原先希望尋找3號（小前鋒）洋將，並持續與上季洋將米歇爾（Tony Mitchell）、金酒洋將夏普（Walter Sharpe）保持聯繫，但林書緯先前練習賽中造成膝蓋撕裂傷，預計缺陣6週，不確定能否趕上開季，因此改請經紀人推薦後衛人選。

許晉哲透露，原本鎖定曾效力於NBA洛杉磯湖人隊布朗（Jabari Brown），先前在中國男子籃球職業聯賽（CBA）執教時，覺得布朗表現不錯，但因布朗11月1日才能來台，因此再請經紀人另外推薦，因此後來找到梅奧。

距離新球季首戰僅剩不到一個月，許晉哲表示，上季梅奧在SBL，多由本土球員防守，由於ABL允許每隊聘請3名洋將，屆時可能將面對更多洋將的防守，他期待梅奧能在一個月內盡快調整好體態。（編輯：張芷瑄）1081018

👉K-SWISS全館4折起

文章來源：中央社

#籃球 #ABL #新聞

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yahooalltypesports · 5 years

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棒球外交：道奇隊與臺灣黑熊隊

棒球是臺灣的國球，因為歷史、政治及國際現實等因素，棒球在臺灣的發展始終帶有濃濃的政治味，或說是愛國主義的色彩。我小時候也經歷過半夜爬起來看三級棒球國際賽事的盛況，中華健兒或中華小將的英姿，在我們腦海中留下深刻印象。這些有趣的歷史，已經有太多筆墨曾經詳加論述，輪不到我在這班門弄斧。

二○一一年七月，我外放至駐洛杉磯辦事處服務。說實話，派駐洛杉磯最吸引我的就是棒球。隸屬於國家聯盟的洛杉磯道奇隊(Los Angeles Dodgers)在臺灣名氣響亮，最早到臺灣進行職棒交流的美國職棒隊伍就是道奇隊，傳奇教頭 Tommy Lasorda對臺灣留下深刻印象，更別說曾經在美國職棒闖出名號的陳金鋒、郭泓志和胡金龍都出身道奇隊。想到加州的陽光、高高的棕櫚樹以及歷史悠久、盤踞半山腰的道奇棒球場，棒球迷如我瞬間熱血沸騰。

洛杉磯其實不只一支職棒隊伍，另一支隊伍是美國聯盟的洛杉磯天使隊(LosAngeles Angels)，當前讓全美棒球迷為之瘋狂的日職好手二刀流大谷翔平就效力於天使隊。道奇隊和天使隊的球場都離五號公路很近，因此兩支球隊的交手被稱為「公路大戰」(Freeway Series)，球迷們開車沿著五號公路就能抵達對方的球場。若問我比較喜歡哪一支球隊？當然是道奇隊，除了因為道奇隊和臺灣的深厚友誼，道奇球場的氣勢，令人難以忘懷。

談起道奇隊和臺灣的友誼，得從我到洛杉磯第一年開始談起。二○一一年七月剛赴任時，我接手的第一個專案是負責當時第一夫人周美青將於九月在洛杉磯道奇隊開球。當時駐洛杉磯辦事處觀光組(也就是交通部觀光局的派駐同仁)與道奇隊簽有合作案，當中包括舉辦「臺灣日」(Taiwan Day)，而周美青就是要在這一天開球。

這個專案之所以讓我印象深刻，除了因為本身是棒球迷，還因為它對於剛抵達洛杉磯、還是菜鳥的我來說，難度頗高。好在我們很幸運，當時在道奇隊有個非常重要的人脈：Vincent Liao。臺灣棒球圈大概很少人不認識 Vincent。他是個資深體育迷、狂熱棒球迷，曾經擔任郭泓志與陳金鋒的翻譯、中華職棒興農牛隊的副領隊，當時他是道奇隊亞洲事務部經理。

我因為這案子與 Vincent 結緣，經過和他的無數次溝通與開會之後，藉著他穿針引線，周美青終於順利在道奇隊二○一一年最後一場季賽，伴著南加州的美麗夕陽，在道奇球場開出漂亮的一球。

開球前一天我問 Vincent：「欸，誰要當周美青的捕手啊？」Vincent 笑而不答。我的棒球直覺大喊：「是小郭！」果然，隔天，捕手接到周美青的開球，走上投手丘，捕手面罩一摘，正是郭泓志。周美青當場笑得開懷。

這個專案是我心中的美好回憶，我記得很清楚，身為兄弟象迷的周美青女士在球賽中展現出對棒球的熱情。我們當時坐在樓上包廂，包廂分成露臺觀賞區與房間內的沙發區。相較於全場坐在沙發區享受美食、卻對房間電視現場即時轉播沒興趣的官員，周美青全程坐在露臺上，目不轉睛地盯著球賽戰況且不時歡呼，讓人感受到她對棒球出於內心的熱愛。

因為 Vincent，我在洛杉磯那四年看了無數次道奇隊球賽。

美國職棒和中華職棒不同，門票票價因區域而不同。上面提到的包廂，一場球賽大概要五千美元，也就是說看一場比賽要十五萬新臺幣，票價不貲，所以這類包廂通常是企業年度包場，當作回饋客戶的方式。內野區的票價則因樓層與區域不同，從幾百美元到十塊美元都有。球場內嚴禁外帶飲食(小小孩的水、牛奶或副食品例外)，因為球場內飲食攤販的進駐收取高額權利金，相對地球迷也必須花不少錢在購買食物��。例如有名的「道奇熱狗」(Dodger Dog)大概就要十美元，配上一、兩杯啤酒與冰淇淋等，一個人看一場球賽的飲食費動輒將近五十美元。

加州地形狹長，共有五支球隊，除了洛杉磯道奇隊與洛杉磯天使隊，尚有聖地牙哥教士隊、舊金山巨人隊與奧克蘭運動家隊，五座球場各有特色。例如聖地牙哥風景優美，港灣停有航空母艦，教士隊球場坐落在市區，緊鄰著名餐廳酒吧的瓦斯燈區(Gaslamp District)，球賽結束還可以小酌一番；舊金山巨人隊球場歷史悠久，老球迷們大概都記得 Barry Bonds 上場打擊時，右外野觀眾席後方的海上遊艇準備接全壘打球的畫面；奧克蘭運動家隊球場在大聯盟裡算較為老舊，而且還和美式足球共用球場，但因為著名小說及電影《魔球》(Money ball)，許多球迷(包括我)都會去朝聖一番，感受小市場球隊如何突圍。

加州五座球場達成小滿貫後，我開始往下一個目標「西岸小滿貫」前進。在美國那幾年，每逢假期出遊，我常常都以「目的城市恰為某職棒球隊主場且造訪期間剛好有比賽」來規劃，例如去科羅拉多州的丹佛市(Denver)，我就安排一場洛磯隊(Colorado Rockies)的比賽。收集職棒隊球場成了我的樂趣與小確幸。

在美國觀賞這麼多場球賽後，當然知道棒球是美國的國球。但這裡的國球，正確翻譯是 national pastime，也就是全國休閒。換言之，相較於棒球在臺灣背負民族使命，無論是三級棒球或成棒，只要遇到韓國或日本就非贏不可那樣的熱情，棒球在美國比較接近是親朋好友一起觀賞的娛樂，或是家人增進親子關係的媒介。爸爸帶著小孩一起觀賞一場棒球賽，在美國是一種「情感教育」(sentimental education)，我常常在球場上看到這類畫面，好不溫馨。

在美國雖然看了不少球賽，但說實話沒什麼機會打球，除了曾經在國慶日時籌組經文處隊參加由當地留學生舉辦的國慶盃慢速壘球賽，再來只剩下假日和 Vincent 丟丟球，過過乾癮。想不到，派駐帛琉以後，棒球再度成為我駐外生活的重心，真是始料未及。

帛琉法律明定，棒球是國家運動(national sport)。當地雖然物質條件不比臺灣，但許多人的棒球天分極佳。由於多年前曾被日本殖民，日本人也把棒球文化帶來了帛琉，這點和臺灣類似。全帛琉只有一座棒球場，名稱就叫做「朝日棒球場」(Asahi Baseball Field)，為多年前日本政府捐建，另外還有一座壘球場。

我派駐帛琉時，觀察到當地人熱衷棒、壘球，而且不分男女，時常舉辦比賽不說，棒、壘球也是當地人下班後的重要休閒娛樂。因此，我向曾厚仁大使建議，帛琉的臺灣僑胞人數雖然不多，但不少是從事導遊行業的年輕臺灣人，也許對壘球有興趣，如果籌組臺灣人壘球隊，假日以球會友，也是美事一樁。這個主意獲得曾大使支持，「臺灣黑熊壘球隊」正式成軍！

由於我在臺南一中與臺大都加入了棒球校隊，相較其他球員，算是接受過較正規的棒球訓練，又因這支球隊為大使館發起，因此我很榮幸地擔任隊長，也展開了「臺灣黑熊壘球隊」在帛琉全國征戰的故事。

帛琉由於棒球風氣興盛，週末時大大小小的比賽很多，一開始我們先和一些政府機關的球隊進行友誼賽，例如帛琉國會隊或財政部隊，然後就開始報名當地的比賽。

臺灣黑熊隊在盛況時，球員們為了爭取先發，全拚了老命力求表現，不少隊友們為了爭取勝利，甚至因而掛彩。場上比賽激烈，場下更熱鬧，不少球員都攜家帶眷，甚至自製加油棒之類的道具到場邊觀戰加油，有些人甚至把中華職棒常見的加油口號也帶了進來，例如「便當便當(臺語)揮棒落空」、「水果滷味 double play」等，非常有趣。而臺灣黑熊隊史上，首支(似乎也是唯一一支)在正式比賽中擊出的全壘打，就是我在 Waka Waka 杯壘球賽打出去的！臺灣黑熊隊當時是帛琉唯一一支外國球隊，也引起了帛琉人的好奇。我們雖然輸多贏少，但藉著每一場球賽，和帛琉人的草根連結也更加緊密，可說是名副其實的「以球會友」或「棒(壘)球外交」。我們常練球和比賽的壘球場隔壁就是帛琉財政部長的家，他每次經過都會和我們閒聊兩句。看到我們球隊的熱情及友善，也加深了他對臺灣的友誼。

對我而言，在帛琉打棒壘球的高峰，就是將帛琉全國冠軍棒球隊伍帶到臺灣比賽。

二○一六年，帛琉葛薩州(Ngchesar State)州長 Duane Hideo 向大使館表示，希望能帶領葛薩州棒球隊到臺灣進行友誼賽，進行棒球及原住民文化的交流。由於帛琉從未有棒球隊到臺灣比賽的經驗，而且該州棒球隊前年剛拿下全國冠軍，大使館呈報外交部獲得同意後，著手開始規劃。要帶領二十五人的球隊到臺灣比賽並不容易，這次交流原則上是帛琉政府自費，但我們也努力找了一些贊助。最讓我最開心的是，因為我在帛琉打棒球打出了名聲，Hideo 州長邀請我擔任隨隊領隊，幫忙照料及翻譯。獲得外交部同意以後，我就帶著他們往臺灣出發了！這支球隊總共在臺灣待了一星期，進行了兩場比賽，對手分別是臺東綺麗珊瑚隊及桃園航空城隊。平心而論，帛琉的棒球實力約莫介於臺灣的乙組至甲組之間，綺麗珊瑚隊和航空城球隊中卻是國手如雲，都拿過全國冠軍，因此雙方實力自然有些差距。讓我感動的是，我穿著帛琉球衣下場比賽，吃了兩張老K！比賽期間，我還擔任大會的英文司儀及球賽的英文轉播，是非常有趣的經驗。

這兩場比賽都是友誼賽，白天比賽結束後，晚上雙方球員開心喝酒、吃飯，達到了友誼交流的目的。特別值得一提的是，帛琉屬於南島民族，與臺灣的原住民共享同一個根源，而臺灣的許多棒球選手是原住民出身，此行除了棒球交流，更重要的是臺灣及帛琉的原住民文化交流，雙方互稱兄弟姊妹，甚是溫馨。

帛琉棒球隊到臺灣比賽可說是史無前例，我能夠參與其中推動棒球外交，覺得很榮幸也很開心。這是我一輩子的回憶，永遠不會忘記。

書籍介紹：本文選自時報出版《我在外交部工作》一書。

◎書籍連結：https://lihi1.com/IeMgw

◎延伸閱讀：亞洲第一個區域運動聯盟誕生

◎ 更多運動資訊請見：慢跑俱樂部粉絲專頁

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rickyszeto · 5 years

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【福音盛會】風光背後是辛酸司徒永富、葉家寶對談人生

https://chinese.gospelherald.com/articles/26288/20171208/福音盛會-風光背後是辛酸-司徒永富-葉家寶對談人生.htm

簡歷司徒永富先生執委會成員, 香港零售管理協會執行董事, 鴻福堂集團有限公司司徒永富博士於1999年起出任鴻福堂集團控股有限公司總經理兼執行董事。司徒博士曾任香港樹仁大學副教授、市場學及消費者心理學碩士課程主任及企業及社會發展研究中心主任。司徒博士曾榮獲多項獎勵和名譽，包括「資本傑出領袖大獎2007」，2008年被評為「第八屆中國企業最具創新力十大領軍人物」、「中國最具社會責任感企業家」、亞洲企業商會「卓越企業家大獎2012」以及獲亞洲品牌協會頒發「亞洲品牌盛典2015中國（行業）品牌十大創新人物」。司徒博士出任香港專業人才服務機構主席、食物安全中心降低食物中鹽和糖委員會委員、整筆撥款督導委員會會員、僱員補償援助基金管理局委員等公職，亦是香港復康會現任執行委員會委員、社會企業及就業委員會主席。

司徒永富先生

執委會成員, 香港零售管理協會

執行董事, 鴻福堂集團有限公司

司徒永富博士於1999年起出任鴻福堂集團控股有限公司總經理兼執行董事。司徒博士曾任香港樹仁大學副教授、市場學及消費者心理學碩士課程主任及企業及社會發展研究中心主任。司徒博士曾榮獲多項獎勵和名譽，包括「資本傑出領袖大獎2007」，2008年被評為「第八屆中國企業最具創新力十大領軍人物」、「中國最具社會責任感企業家」、亞洲企業商會「卓越企業家大獎2012」以及獲亞洲品牌協會頒發「亞洲品牌盛典2015中國（行業）品牌十大創新人物」。司徒博士出任香港專業人才服務機構主席、食物安全中心降低食物中鹽和糖委員會委員、整筆撥款督導委員會會員、僱員補償援助基金管理局委員等公職，亦是香港復康會現任執行委員會委員、社會企業及就業委員會主席。

司徒永富小檔

1984 年在樹仁學院經濟系畢業後，於美國 University of Louisiana 取得 MBA 學位。回流香港後，在中信嘉華銀行任職；90 年代初期再到美國完成管理學博士學位。回港後在一中資窗口公司任職，99 年加入鴻福堂，現職執行董事。

成功格言

要對工作的行業有前瞻性，了解行業將有何發展，自己的材料是否能夠應付。若發現自己不懂時才去學習，已太遲了。

相比起百年涼茶鋪老字號，鴻福堂的名字來得很年輕，她只有19年歷史。也因為鴻福堂夠年輕，可以輕鬆放下傳統涼茶鋪經營模式的包袱，大膽革新，將涼茶注入膠樽，推出超市售賣；她也在地鐵沿線開設「健康快線」，出售涼茶以外的滋補湯水，專攻年輕人市場，贏盡口碑。鴻福堂執行董事司徒永富說，成功全憑一個夢，就是希望把涼茶文化普及化，並且要將鴻福堂成為家裡和辦公室以外人們常到的地方。

最近涼茶榮升為國家文化遣產，多年來大力推動涼茶文化的司徒永富當然十分高興。「對業內人士來說，這是很鼓勵的榮譽。若果涼茶產品去到海外市場，有了這個國家級的確認，那便更吸引人去認識及發展當地市場。」事實上，涼茶蘊藏大自然的智慧，不同的山草對身體有不同的療效，與西方國家流行花茶一樣，可是新生一代卻不太認識，甚至對涼茶起了誤解偏見。

司徒永富指出，「我們最初推出雞骨草時，有些年輕人聽到這個名字感到嘔心，以為這是用雞骨做的涼茶，但後來經過不斷地教育，才知道原來這種山草形狀似雞骨才叫雞骨草，有補肝功效。所以我做涼茶生意好開心，售賣健康產品之餘，亦可推廣傳統涼茶文化。」

不過，近年很多涼茶店拒絕再用「涼茶」為產品的代名詞，反而標榜為「健康產品」，以免給人「老土」的感覺。可是，司徒永富卻說，「這是一般人以為的想法，曾經問過很多年輕人，沒有人覺得涼茶形象老土，反而覺得健康有益。所以我們要做的不是將涼茶改變形象，而是如何推廣涼茶成為大眾化、親民化。」

涼茶當入樽用心構建家

司徒永富的夢想是將涼茶入樽零售，帶進家裡和辦公室。他回想說：「1999年，有見門市涼茶不能入屋，而罐裝涼茶看不到顏色和質地，總是給人不新鮮感覺，所以集團便首創了玻璃樽涼茶，可是當年的技術未夠成熟，玻璃樽做得太過厚身，加上玻璃樽易碎、殺菌消毒程序繁複等原因，最後產品都是叫好不叫座。但經過幾年的鑽研，集團終於在2001年成功研製出膠樽裝涼茶，門市零售外，亦推廣至超級市場、便利店出售，大受年輕人歡迎。之後還成為競爭對手模仿對象。」時至今日，鴻福堂的膠樽裝涼茶品種琳瑯滿目，佔了市場重要的地位。

現時鴻福堂共有38間分店，涼茶館主攻街坊生意，講求顧客服務。

除了零售膠樽裝涼茶外，司徒永富的夢想還包括利用門市大力推廣親民化涼茶事業，希望做到有「家」的感覺。「我們售賣的是健康產品，如果員工本身都不甚健康，如何有說服力賣健康產品呢？所以我鼓勵員工不煙不酒，連看世界盃也要適可宜止，不要『捱間抵夜』，影響精神。此外，我也要求員工從心出發地工作，『Human Being，Not Human Doing！』如果只憑打工心態，工作一定沒有笑容，也不會主動服務顧客，所以一定要有心有情，像是在家一樣溫暖親切。」這也是現代管理學所指的超出期望服務(Unexpected Service)。

兩個門市概念

鴻福堂於1986年，由黃正發創辦，當時基本上售賣涼茶外，還兼賣咖喱豬皮等小食，但後來集團決心要做得專業和高檔一些，所以便進行大改革，摒棄不健康食物，又把分店家具換上酸枝桌椅，形象耳目一新，成為當時新一代的涼茶鋪。1993至1994年間，鴻福堂店舖數目高達 70間，80%是加盟店，20%是自營店。1997年金融風暴後，鴻福堂生意一落千丈，加盟店為求自保，便「非法」在店鋪出售其他麵食和包類等產品，企圖增加營業額。有見當時情況嚴重破壞品牌形象，所以集團便於1999年開始收回加盟店的經營權，重新整固業務。

現時鴻福堂由5、6位積極管理層主理，分店共有38間，全屬自營店，不過卻有兩個門市概念。司徒永富說，「20間涼茶館主攻街坊生意，講求顧客服務，提供舒適像家的座位環境，刻意調較柔和燈光，服務員態度要親切，主動為顧客服務；在地鐵火車站沿線的健康快線卻主攻年輕工作型的外賣顧客，他們講求快捷方便、包裝精美。」自2002年，健康快線於地鐵將軍澳線開設5間分店後，現時已增至18間分店，生意額每年增加2至3倍。

涼茶健康市場潛力大

雖然司徒永富不願透露鴻福堂的盈利情況，但早前國際大集團可口可樂公司收購同是售賣涼茶的健康工房一事來看，證明涼茶健康產品市場潛力很大。司徒永富說：「草本文化歷史悠久，蘊藏的民間智慧很豐富，可以研發的產品種類很多，加上近年流行修身文化，人們看重健康產品，所以涼茶健康市場潛力很大，這還未計算待開拓的外國市場呢。」至於國際品牌收購本地涼茶公司，司徒永富認為，抄襲、合併、收購、整合是任何成功生意必須經過的階段，所謂「瘦田無人耕，耕開有人爭。」最終的贏家必定是以品質、公信力取勝。

潮流產品如何變遷，涼荼鋪始終要保留傳統草本涼茶飲料。

他補充說，「狹義來說，涼茶市場競爭不大，涼茶對涼茶，認知的人太多了。只要將涼茶定位為健康飲料，不是有病的人才需要飲，便可創造無限市場空間。試想想，走在街上，患病的人多還是健康的人多呢？至於廣義來說，中藥與西藥本身已存在競爭，加上近年市面出現的保健產品愈來愈多，但市民的收入卻不是大幅增加。在這樣的情況下，涼茶市場的競爭就很大了。」

基督信仰管理法

不過，司徒永富是一個基督徒，自覺在職場是帶有使命的，無論商場環境競爭有多大、變化有幾多，他仍然願望學像《聖經》裡摩西帶領以色列人進入迦南地一樣。「摩西一生的使命，就是帶領以色列人離開埃及，進入神賜予之美地迦南，不過中間必須經過重重困難。正如企業改革一樣，困難一定會出現，但我的使命是帶領員工由一個年代，走到另一個年代，就算最後好像摩西一樣死在矌野也義無反顧。」

司徒永富喜歡引用《聖經》故事講解管理問題，隨手拈來便能滔滔不絕。不過，他也喜歡學習身邊事物，應用在管理之上。例如專門發動恐怖襲擊的拉登也曾啟發他思考其通報機制。「拉登在多番監視下，仍然能夠通知各部下及策劃精細的襲擊行動，原因只是靠錄像來宣示自己的言論。至於鴻福堂分店眾多，遍布港九新界，如何將管理信念又快又準地傳遞給各分店員工知道？於是，我便把公司所有店長分為12個聯網主任，有如《聖經》中的12門徒，每星期開會一次，播放一條預錄影帶給他們看，再由他們分到不同地區播出，好讓所有員工都能夠明白管理層的要求與理念。」用信念影響人也是拉登成功牽動部下為他「賣命」的原因。

他舉例說，最近新聞常常談論『巴士阿叔』有壓力，他便借題發揮，向員工分享關於都市人壓力的問題，更勉勵員工要適當處理情緒與壓力，不然必定會影響其工作表現。「有一次，我在天津星巴克看見一名有情緒的員工，因為英文發音不正確，叫了兩次飲品名稱，仍然得不到顧客回應，她便發脾氣大叫多一次飲品名稱，十分滋擾在座的顧客！」所以，司徒永富很注重員工感受與個人問題，甚至會充當輔導員的角色，安慰及鼓勵他們。

作為一個年輕的管理層，司徒永富的管理哲學不但新鮮有效，而且也激勵人生，別管在他的管治下，他能否圓其鴻福堂涼茶大業之夢，惟他的人生態度卻已叫人動容！

相關網頁:

司徒永富個人網頁

https://www.hkpes.com/司徒永富博士/

https://www.ctgoodjobs.hk/resources/blogs/rickyszeto

https://skypost.ulifestyle.com.hk/article/2188739/

https://www.hongkongprofile.com/2009/11/ricky-szeto-wing-fu.html

https://www.hungfooktongholdings.com/c/about_board.php

http://www.gospelherald.com.hk/news/min-1017/鴻福堂執行董事司徒永富生命見證

http://www.gospelherald.com.hk/news/edu-473/

https://skypost.ulifestyle.com.hk/article/2188739/

https://www.youtube.com/watch?v=UE-99T3CM-U

https://www.youtube.com/watch?v=4hP3EioG5dU

https://christianbookfair.hk/tag/司徒永富博士/

https://www.facebook.com/pages/category/Public-Figure/司徒永富-365893090195135/

http://www.rickyszeto.com/

https://www.facebook.com/司徒永富-365893090195135/

http://www.hkcrm.org/escape_story.asp?item=197

https://hk.finance.appledaily.com/finance/daily/article/20180122/20282038

https://hk.finance.appledaily.com/finance/daily/article/20181224/20575921

https://www.facebook.com/hk.nextmedia/posts/10157388784157448

hk.apple.nextmedia.com › art周日人物：學者CEO 大徹大悟97蝕鑊甘不再買樓| 蘋果日報| 財經地產| 20130428

鴻福堂, 司徒永富, rickyszeto

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hooptaiwan · 7 years

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When the Game Really Became a Game 獨裁鐵幕後的哀愁

坎特（Enes Kanter）捲入土耳其政治鬥爭，竟被取消護照還身負當局拘捕令，更慘遭指控為武裝恐怖組織一份子，事實上NBA歷史上這不是頭一遭有球員因為政治因素成為犧牲者，來自專制國家前蘇聯的沙波尼斯（Arvydas Sabonis）和北韓的李明勳過去都是血淋淋的例子，當籃球比賽不再是籃球比賽，而是赤裸的權力遊戲，徒留下的是遺憾嘆息。

文：陳元廷

冷戰悲歌

2013年夏天，多曼塔斯（Domantas Sabonis）決定接受提議，拜訪岡查加大學（Gonzaga University），對方安排了同樣來自歐洲的波蘭籍中鋒卡諾夫斯基（Przemek Karnowski）率先在下榻飯店接待，之後一連串遊覽當地環境的行程則是由隊上後衛史塔克頓（David Stockton）負責。

史塔克頓準備一張照片向多曼塔斯證明，自己父親，也就是名人堂後衛約翰（John Stockton），最喜歡的一件T恤是1992年時巴塞隆納奧運上獲贈、傳奇樂團《死之華》所贊助的立陶宛國家隊款式，他轉達道：「父親總是告訴我，你爸爸就算已經幾乎不能在場上恣意活動，還是位偉大球員，更是個傳球天才。」

岡查加教練團準備一份簡報給多曼塔斯，裡頭提到學校幾個月前才幫助長人歐林尼克（Kelly Olynyk）以首輪第13順位進入NBA，他們有信心在其身上複製同樣成功模式，此外也提到多曼塔斯面框與背框兼修的打法很容易就能可以適應球隊戰術體系，多曼塔斯暗自下定決心，赴美就讀岡查加是自己實現NBA夢想的最好選擇。

公認是歐陸最偉大中鋒的父親沙波尼斯卻有些猶豫，他在多曼塔斯身上看到自己當年球場上身影，從不否認這位家中最小的男孩具有其他兩位兄弟所缺乏的籃球天賦，不過沙波尼斯認為祖國立陶宛球員過去前往美國挑戰大學籃壇往往失敗作收，且多曼塔斯當時接受培訓的西班牙職籃隊伍更允諾將開給他三年合約，但每次父親詢問兒子看法時，後者答案從未改變，他的籃球生涯下一站已經鎖定岡查加大學。

多曼塔斯出生時正是父親終於來到世界籃球最高殿堂——NBA的那年，當時已經31歲的他心中非常清楚：「如果這時候我還不把握機會，那麼這輩子肯定不可能體會到在NBA競爭的滋味，這感覺就像剩下最後一發子彈一樣。」當時的他卻也傷痕累累，各式各樣腳傷摧殘下，昔日優雅的巨人如今場上姿態彷彿陷入泥濘般寸步難行，立陶宛直到1990年才脫離蘇聯統治，此前蘇聯國家隊多次罔顧沙波尼斯復原進度，就連遭遇阿基里斯腱斷裂如此嚴重的傷勢，也強迫他提前復出征戰國際賽事，日後檢視過沙波尼斯腳部X光片的NBA隊醫曾說：「光憑X光片上頭顯示的狀況，沙波尼斯根本符合申請殘障車位的資格了。」

17歲的沙波尼斯赴美參加友誼賽時，一度力壓日後成為NBA狀元的山普森（Ralph Sampson），他的面框進攻能力和奔放的傳球創意足以與華頓（Bill Walton）相提並論，無窮低位單打威力則被視為比尤英（Patrick Ewing）更具潛在發展性，「健康的沙波尼斯是無所不能的，他擁有柏德（Larry Bird）和馬拉維奇（Pete Maravich）般細膩的技術，體能就跟賈霸（Kareem Abdul-Jabbar）一樣出色，他還擅長投三分、組織策應，還有帶球推進，當初我們早該想出個計畫把他綁架來美國。」日後成為球評的華頓指出。

事實上沙波尼斯過去的確曾有機會，以全盛之姿和美國最頂尖的籃球選手互相抗衡，路易斯安那州大（註：簡稱LSU）教練布朗（Dale Brown）1986年就想出一個看似瘋狂無比的計畫��希望邀請21歲的沙波尼斯入隊。

由於過去職籃選手是無法參與國際賽事，明眼人都曉得蘇聯為了保留沙波尼斯參與1988年漢城奧運資格，不可能讓他在此之前先加入NBA，美國大學校隊就成為折衷方案，且美國總統雷根（Ronald Reagan）和蘇聯最高領導人戈巴契夫（Mikhail Gorbachev）1985年才於日內瓦進行冷戰期間最具歷史性的高峰會談，發表宣言中包括雙方日後將積極推展體育交流，布朗的突發奇想並非全然缺乏支持。

寫給雷根總統的信中，布朗強調沙波尼斯可望扮演如同突破黑白種族藩籬的棒球巨星羅賓森（Jackie Robinson）一般角色，也提議他可以分別在莫斯科的克里姆林宮和紐約的自由女神像前簽下象徵意義十足的入學意願書。遭到雷根婉拒後，布朗仍不死心，聯絡上並說服在與蘇聯關係深厚的美國富豪哈默（Armand Hammer）出手相助，對方允諾將安排他與戈巴契夫會面，但哈默卻在布朗到訪莫斯科時染上一場大病，最終人生地不熟的布朗只能無功而返。

布朗把最後希望寄託在一位就讀密蘇里大學（University of Missouri）新聞系的學生楊努勒薇休絲（Rima Janulevicius）身上，出身立陶宛移民家庭，從小就被灌輸同鄉間應該互相幫助的觀念，她對這不尋常的提案欣然應允。

楊努勒薇休絲不惜來到舉辦FIBA世界錦標賽的西班牙，千方百計設法與沙波尼斯取得聯繫，後者告訴前者他的確對加入LSU籃球校隊有興趣，卻也指出蘇聯方面不可能答應，同時他也一口回絕執意赴美的可能，害怕這麼做會讓家人朋友陷入生命危險，楊努勒薇休絲不死心，幾個月後再到阿根廷，意圖再度遊說到此參加世俱盃的沙波尼斯，這次球隊教練拒絕讓兩人碰面，聲明沙波尼斯已經答應1988年漢城奧運前會繼續留在國內受訓。

沙波尼斯巔峰身手於是永遠被隔絕於鐵幕之內、無緣西方世界，漢城奧運時宰制美國隊中鋒D．羅賓森（David Robinson）的表現成為絕響，此後同樣出身立陶宛的國家隊隊友馬修里昂尼斯（Sarunas Marciulionis）於1989年獲准挑戰NBA，沙波尼斯卻因飽受傷勢困擾，自認以此狀態無法應付NBA等級賽事而忍痛放棄。

而從馬修里昂尼斯身上或許可以一窺沙波尼斯先前面臨的艱困抉擇，他得知隨身英文翻譯數位親戚被送到西伯利亞勞改營，才終於相信對方不是蘇聯派來的間諜，該名翻譯不只得數次被迫陪KGB（註：蘇聯情報單位）一起「兜兜風」，接受讓他下車時鼻青臉腫的一連串拷打，因為若乖乖就範以錢解決問題，日後對方只會越加需索無度，最後他以翻譯美國情色刊物和錄影帶作為替代方式。協助馬修里昂尼斯的西洋棋王卡斯帕羅夫（Garry Kasparov）則曾語重心長道：「你要不就是成為立陶宛最富有的人，得以享受自由追尋夢想，否則你就是淪落到西伯利亞去。」

兒子們私底下透露，他們會小心翼翼避免讓沙波尼斯看到自己巔峰時期比賽片段，因為那些畫面帶給沙波尼斯無比煎熬與痛苦，二兒子圖提（Tuti）解釋：「假如我跟多曼塔斯和他三人獨處時，他會問，『如果我當初早點來到美國呢？』儘管他對外總是堅持對自己生涯沒有遺憾。」

將近三十年過後，沙波尼斯在多曼塔斯就學的文件上簽字同意，親自於立陶宛籃協記者會上公佈這項消息。多曼塔斯談到父親當初如何看待自己加入岡查加的決定時，指出：「我想他給了我很大的自由。」這是1986年當時的沙波尼斯所沒有的奢侈。

北韓的麥可

1997年5月，綠色箱型車行駛於加拿大幽靜的田野，車門外幾行大字表明「七呎十吋的李麥可專用座車」，為了讓他成功塞入車內，車後只留下一個座位，官方歷史紀錄顯示最高NBA球員為七呎七吋的穆雷桑（Gheorghe Muresan）和寶兒（Manute Bol），換言之這位「李麥可」若果真能夠如願以償，他將一舉打破兩位前輩的紀錄。「李麥可」除了難以置信的身高數字，還有個同樣出人意料之外的出身，本名李明勳的他來自朝鮮半島獨裁一方的北韓。

北韓政權儘管一直以來都視美國為頭號大敵，這卻絲毫沒有影響高層領導人對於NBA的喜愛，美國方面第一次見識到此弔詭情況是在1991年時雙方於華盛頓進行會談時，一次用完晚餐後一行人來到北韓代表旅館房間，其中為首的一位官員李根（Ri Gun）忽然打斷美方代表史薛梅爾（Gene Schmiel）閒談，說：「我的天啊！竟然已經晚上八點，芝加哥公牛比賽也差不多開打了。先安靜一會吧，我們廣告暫停的時候再談。停！喬丹（Michael Jordan）和公牛準備出場了，我想看看皮本（Scottie Pippen）傷勢復出後表現如何。」

史薛梅爾大概作夢也無法預測到，自己接下來時間竟然不是和北韓官員爭論國際政策，而是自己支持的克里夫蘭騎士和公牛比較起來到底佔有哪些優勢，或者NBA究竟該不該開放區域聯防這種資深球迷才會觸及的議題。史薛梅爾發現李根對聯盟當前動態瞭如指掌，無論球員綽號或是數據都相當熟悉，對方指出這是因為自己常有機會和最高領導人——金正日一起觀賞公牛球賽的緣故，史薛梅爾甚至在寫給政府內部的備忘錄中，強調：「面對北韓外交官員，最好的破冰方式就是聊聊喬丹或公牛近況如何。」

顯然美方非常認真看待史薛梅爾所給予的建議，2000年時國務卿歐布萊特（Madeleine Albright）成為史上首位到訪北韓的美國政府首長，隨行的北韓議題資深顧問卡林（Bob Carlin）回憶：「比起一瓶威士忌酒或迷你自由女神像，我們希望找到更有意義的禮物來送給金正日。我想剛拿到這顆我們準備的喬丹簽名球時，他其實有些措手不及，但你可以感受到他反應過來後顯得很開心，這表示我們是經過一番深思熟慮後才找到這樣贈禮。」

根據北韓內部報導，這顆喬丹簽名球和巴基斯坦送的珍珠盒、古巴送的鱷魚皮手提包、辛巴威送的疣豬標本和俄羅斯送的高級獵槍共同陳列於金正日紀念館一隅，日後甚至傳出南韓廠商三星為了提倡朝鮮半島應該和平共處，還有意邀請喬丹本人造訪北韓，可惜遭到拒絕。而之後金正日的接班人——金正恩同樣繼承父親熱愛NBA的性格，2013年招待羅德曼（Dennis Rodman）和數位退役球員拜訪平壤。

李明勳九零年代在亞洲國際賽事表現不俗，1991年神戶亞錦賽上曾對菲律賓繳出單場55分成績，1993年雅加達亞錦賽帶領北韓拿下亞軍，且不但場均26.8分榮登得分王，更勇奪該屆錦標賽MVP。不過李明勳真正受到美國籃球圈矚目，來到台灣參加1996年瓊斯盃，面對由一級學校大學生組成的美國隊，陣中像得分後衛普羅菲特（Laron Profit）、小前鋒麥克勞德（Roshown McLeod）和大前鋒傑克森（Randell Jackson）日後都成功進入NBA，他個人攻下27分，從此打響本身知名度。

礙於美國設有《禁止與敵國貿易法》，北韓方面決定先透過加拿大協助李明勳訓練，再藉由各個管道設法進行交涉，希望找到替代方案讓這位北韓長人有望亮相NBA。過去曾經執教高中時期賈霸、當時移居加拿大的教練��納休（Jack Donohue）負責李明勳備戰NBA重責大任，他回憶：「以當時已經快三十歲的年紀來說，他當然已經不可能成為很好的NBA球員，但我相信假如是上場十到十五分鐘的替補角色，他應該能夠表現得很出色。」

短短兩個月時間，李明勳進步十分顯著，NHL冰球聯盟渥太華參議員的戈登柏格（Loren Goldenberg）督促下，他從最初240磅增加到280磅，體脂肪比率也從18％下降到15％，垂直起跳高度由12英吋來到16英吋，蹲舉重量也從95磅一舉攀升到260磅，戈登柏格強調：「一開始的他體能糟透了，我從來沒有看過像他進步這麼神速的運動員。」一位設法讓美國政府對李明勳敞開大門的律師柯尼（Michael Coyne）補充：「之後人們常說姚明是投籃很厲害的長人，但假如是比投籃的話，我不認為李明勳有輸的可能，我們常常一群人在旁邊看他練習，十幾分鐘過去他都沒有錯失一球。他有著教科書般投籃姿勢，射程甚至可以遠及三分線外。」一位NBA球探則直言，肯定有球隊願意簽下李明勳，因為高度是絕對教不來的，而他只需墊腳尖就可以手摸到籃框。

不過美國政府對於李明勳投入NBA卻始終抱持敬而遠之態度，一位官員甚至強調：「我不在乎你怎麼說，就算你在他身上漆上條紋，說他是頭斑馬，我們也不會讓他進到美國來。」美方也特別對李明勳薪水必須繳回北韓感到相當感冒，數個月後一次美國、中國、北韓和南韓針對朝鮮半島局勢談判時，美國將李明勳能否加入NBA列為斡旋籌碼之一，據聞此舉徹底激怒金正日，日後就算美方改變立場、持開放態度，北韓政府也拒絕讓NBA球隊接觸李明勳。

美方的北韓議題資深顧問卡林日後評論道：「我不認為當時我們的作法是夠聰明的，正值北韓方面積極想要改善對美關係的時候，他們真的很想向美國社會大眾證明，過去存在的敵意已經逐漸平息，所以他們願意讓李明勳來NBA效力。」李明勳來到加拿大備戰NBA的決定也受得到金正日支持，他取的英文名字「麥可」也為了致敬後者最喜愛的球星——喬丹。

可惜李明勳這趟加拿大行並未成為雙方交流的起點，只留下幾則讓西方世界嘖嘖稱奇的軼事，例如他身邊無時無刻都跟著保鏢，接觸李明勳的人都得到警告，如果意圖不軌的話，保鏢是格殺勿論、絕不留情。又或者，唐納休教練起初以為李明勳腳步不穩是舊傷所致，細查後才發現是他一直以來都試著把22號的腳塞進19號的鞋裡，但直到唐納休叫女兒偷走李明勳舊鞋，他才肯換成合適尺碼的新鞋。

此外，唐納休更印象深刻的是，李明勳隨行一位北韓教練因為生重病，不得已只能讓他先搭機返國，沒想到登機前這位教練竟死抓著通道扶手不放，且不停大聲尖叫、堅持不肯離開，最後處置方法是趁其回旅館時在食物下安眠藥，半沉半睡下才好不容易讓他乖乖搭上飛機返回北韓。

「我以為我要是可以打NBA，應該對促進北韓和美國友好關係很有幫助，但我的努力卻是帶來相反效果，他們希望拿我當作政治操作的棋子，所以我只好放棄這個夢想。身為籃球員，我只想測試我的實力到哪裡，錢或政治等其他因素都不是重點。」李明勳1998年底接受CNN採訪時說，他自此西方世界眼中銷聲匿跡，直到金正日2011年去世後舉辦盛大隆重的喪禮，觀眾赫然發現轉播鏡頭出現一位鶴立雞群的高個子，才又想起這位七呎十吋的李麥可。

土耳其之殤

雷霆長人坎特一般給予外界相當正面的形象，和亞當斯（Steven Adams）組成「八字鬍兄弟（Stache Brothers）」，拍攝各式各樣搞笑的照片或短片，今年四月份又在《The Players' Tribune》網站發表文章，大力讚賞衛斯布魯克（Russell Westbrook）領袖風範。可是其祖國土耳其的政府當局近期聲明中，竟指控坎特是武裝恐怖組織一份子，不僅取消他的護照還發布拘捕令，似乎完全違背所有球迷對這位土耳其大個子的認知。

一切衝突實際上有跡可循，去年坎特父親透過土耳其官方支持的媒體，指出兒子遭到宗教領袖葛蘭（Fethullah Gulen）洗腦，更說出「我為有這樣一個兒子向所有土耳其人和總統致歉，假如我早知道事情發展會到這個地步，當初就不會帶他美國參加籃球營，讓他的籃球天賦被外界發掘」如此激烈言論，家族成員甚至強調不承認肯特是其中一員，本人也在得知此消息後，把姓氏從肯特改為葛蘭。

此外退役NBA球員特克魯（Hedo Turkoglu）同時也以土耳其籃協主席官方身份，強調：「兩年前，我就說過他腦袋不正常，他如今行為證實我的話，他就是個叛徒，我向上天祈禱不要讓任何人養出像他這樣的兒子。」

時間來到今年五月，坎特為了基金會公益活動走訪亞洲，一晚於印尼時經紀人半夜兩點半叫醒了他，警告說當地警方正在尋找他們一行人，經紀人獲得線報透露印尼政府接到土耳其當局通知，聲稱坎特是「危險人士」。坎特連忙趕在半時後坐上計程車，搭乘凌晨五點二十五航班離開。

但是這趟驚魂之旅並未結束，他轉機過境羅馬尼亞時被海關人員告知護照失效，最後靠著NBA官方與奧克拉荷馬州政治人物動用關係，才藉由聯邦政府協助其平安返回美國，坎特於紐約召開記者會時表示：「假如他們把我遣返到土耳其，你們就再也聽不到我的消息了。」

「這一切背後主因很簡單，誰如果膽敢反對土耳其總統，他就會試著對付那個人。」坎特解釋，他更重砲批評土耳其總統埃爾多安（Recep Tayyip Erdogan）是「我們這個世代的希特勒」。接著，事情發展益發失控，坎特父親在土耳其被逮捕的消息傳出，坎特這才透露去年父親和家族是為了自保，才公開切斷彼此關係，還補充說許多無辜的土耳其家庭都因為參與葛蘭的宗教慈善運動面臨政府迫害，自己也已經很久沒有跟土耳其家人聯絡，害怕因此連累他們入獄。

要了解坎特目前捲入的這場政治鬥爭風暴，首先必須對土耳其建國歷史有粗淺認識，過去專制王朝時期的鄂圖曼王朝推行所謂「政教合一」政策，意即君王不但是享有帝國統治權的蘇丹，也居領導伊斯蘭世界的哈里發之位，不過隨著歷史推演，鄂圖曼勢力衰微且西化趨勢銳不可擋，最終促成土耳其共和國的建立，國父凱末爾（Mustafa Kemal Ataturk）企圖徹底切斷政治與宗教間連結，此現代化路線雖取得一定成功，卻只是某種程度上略為消除伊斯蘭教對社會的巨大影響力。

凱末爾追隨者並未替土耳其帶來繁榮與穩定，該國近代政局動盪不安，發生數次軍事政變，九零年代遭逢經濟危機，通貨膨脹問題嚴重，對外與庫德��人關係緊張，對內��是強迫女性不可配戴傳統頭巾的政策也得到強力反彈，一連串內憂外患下促成改革勢力崛起，埃爾多安與葛蘭就是其中兩大要角，事實上兩人都曾因為被控顛覆政權而入獄。

初期埃爾多安與葛蘭互相合作可說是再合理不過，埃爾多安作為政治人物，除強調經濟建設外更主打親伊斯蘭教政策來拉攏選民，他的太太往往配戴傳統頭巾大方出席公眾場合，其所創立的正義與發展黨（註：簡稱AKP）很快就贏得大眾支持取得政權；葛蘭身份是宗教領袖，倡導開放且現代化的伊斯蘭教，接受現代科學並積極慈善活動，他提出「服務奉獻（Hizmet）」宗旨，在世界各地有伊斯蘭教徒的地方廣設學校，鼓勵信徒進入公部門對社會作出貢獻。

葛蘭運動表面看似大愛無私，卻被指控背後蘊藏巨大陰謀，《紐約客（The New Yorker）》引述知情人士說詞，指出葛蘭信徒大量滲透司法審判系統，形同影子政權，因此儘管葛蘭本人1999年就移居美國，沒有人懷疑其影響祖國政局的能耐。接著發生土耳其軍方中部份人士推翻埃爾多安政權計畫外洩事件，埃爾多安獲得葛蘭幫助，透過司法審判系統大幅整肅異己，其中甚至包括羅織證據消滅政敵。

雙方聯盟沒有維持太長時間，葛蘭派人士逐漸把矛頭改對準昔日合作對象的支持者，以查緝貪腐名義希望扳倒對方，就連埃爾多安也被指控收賄，察覺大事不妙後開始向土耳其大眾宣稱一切都是葛蘭的操弄，從此造就維持至今的水火不容情勢。2016年七月，土耳其發生武裝政變，埃爾多安驚險逃過叛軍拘捕，大難不死的他發動毫不留情的反撲行動，不僅其眼中的幕後首腦——葛蘭派人士遭殃，任何有絲毫牽連者一概連坐，且被視為恐怖份子。

即使葛蘭派人士堅稱，前述武裝政變根本是埃爾多安自導自演，目的是為了鞏固自身政權，並且取得正當名目以利實行高壓統治，不爭事實是埃爾多安發動的大清洗行動，根據《紐約時報》調查已經有14萬人護照被判無效、七萬人被拘留、四萬人入獄，更封鎖除官方許可外其他傳媒管道，幾乎社會各個層面都受到巨大衝擊，更令人憂心的是，埃爾多安於近日一次關鍵公投勝出，外界預估大權一把抓現象只會越演越烈。

目前當然沒有任何證據顯示，坎特與葛蘭派人士陰謀有實際牽連，合理推斷他只是尊崇葛蘭宗教上善意主張，其雖然被土耳其官方通緝，美國當局卻也明白該國敏感局勢，除非對方能夠提出明確鐵證指出坎特涉嫌顛覆政府，否則遭遣返回國的機率近趨於零，護照失效的問題同樣不如乍聽下嚴重，靠擁有的綠卡就能自由往返美國和加拿大兩地，不至於妨礙NBA賽季進行。

「籃球是我的工作，我不是政治人物也不是記者，但我的身份給了我發聲管道，我希望藉此幫助只因為表達自己立場與信念就平白無辜受罰的土耳其人。」肯特透露，他的出發點崇高而值得讚揚，更顯得埃爾多安派和葛蘭派近年的政治惡鬥不惜犧牲無辜土耳其人的醜惡。

【完整內文刊登於美國職籃雜誌2017年七月號】

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#nba #籃球 #yahoo

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kaneseshouten-blog · 5 years

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ワインスタンド本日です

まずは新入荷から、手っ取り早く新酒をチェックしたい方は 30BY (2018BY)新酒特集 https://www.kanese.com/SHOP/157571/list.html

ワインスタンド+81カネセ商店

本日土曜日 13時半ころから（ただいま準備中です。本日オープン若干遅れます） @角打ち+81カネセ商店チャージなし。 500円から気軽にいろいろ試せます。一部、気に入ったワインは購入可能です。日本酒もあるかも。 1杯～お気軽にどうぞ。

今日です！フラっと遊びに来てください。

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屋守純米吟醸無調整生酒 720ml https://www.kanese.com/SHOP/15918.html

林純米吟醸生原酒山田錦 1800ml https://www.kanese.com/SHOP/16297.html

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天領盃純米吟醸しぼりたて生原酒 1800ml https://www.kanese.com/SHOP/15569.html

鍋島大吟醸雫しぼり山田錦 1800ml https://www.kanese.com/SHOP/15404.html

十旭日純米酒加水火入改良雄町 27BY 1800ml https://www.kanese.com/SHOP/12102.html

楯の川純米大吟醸ヨーグルトリキュール「ヨー子」　720ml https://www.kanese.com/SHOP/10289.html

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全取り扱い商品リストはこちら https://www.kanese.com/SHOP/169005/list.html

大好評ご予約受け付け中です。

山間純米大吟醸亀口中採り限定直汲み～スペシャルエディション～ https://www.kanese.com/SHOP/15009.html

亀口直汲みが帰ってきた！！直汲み当日の様子はこちら

1月某日、当店菊口、阿吽斉藤さんで県内某所に集いました。当店ブログを昔から読まれている方はご存知かと思いますが、山間の誕生には総監督のフラワー王子の存在が欠かせません。昨年他界した王子に捧ぐ追悼の意も込め、久しぶりの亀口直汲みが実現したのです。

その当時より山間の取扱店も増えましたが、今回このお酒はAUNさん実家のマルエス酒店、当店カネセ商店の全国2店舗のみ。当店分として120本のみの超限定入荷となります。

発売日は2月中旬の予定。現在特製ラベルを現在作成中です。ラベルが完成次第の入荷販売。

ご予約受け付け中です。

ハイパー干物クリエイター藤間さんの干物

干物ってこんなに美味かったの？！こんなにもジューシーだったの！？いまままで食べてたのは何だったの？？って思うことうけあいです。めちゃくちゃ脂がのっててすこぶるジューシーでお酒はもちろん、ご飯がすすむ！

ハイパー干物クリエイター藤間さんの干物どんちっちアジ(大)5枚 https://www.kanese.com/SHOP/295.html

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ハイパー干物クリエイター藤間さんの干物サバ(大)みりん干し 5枚 https://www.kanese.com/SHOP/285.html

ハイパー干物クリエイター藤間さんの干物サバ(大)塩干し 5枚 https://www.kanese.com/SHOP/294.html

『〇〇県の日本酒』このワードでパっとなにを連想しますか？

蔵元？銘柄？造り手の顔や名前？それとも味わい…？

蔵元同士が横に繋がり、地域差が無くなりつつある日本酒業界。でもまだまだその地域の地酒イメージを払拭できない方も多いと思います。オススメを聞かれご提案する、「〇〇県のお酒って事は〇〇な味わいでしょう？〇〇県はだいたいそんなお酒が多いよね？」。飲食店で働いていた頃何度もあったやり取りです。みなさまの中にも飲食店や酒屋さんでこんなやり取りを目にした事はありませんか？もちろん、そんなイメージは100％間違い！という訳ではありません。でもね。でもですよ。同じ県のお酒でも全然違うんです！当店は日本全国たくさんの蔵元とお付き合いさせて頂いておりますので、特に各蔵の味わいや色がハッキリ出ていると感じています。今や地域差なんてほぼ無いに等しいんです！みなさまの中のイメージが先行して、飲む機会を自ら失ってしまっているのはとてももったいない！

同一県飲み比べセットB 1800ml×6本セット https://www.kanese.com/SHOP/douitsuken_select_b.html

同一県飲み比べセットA 1800ml×4本セット https://www.kanese.com/SHOP/douitsuken_select_a.html

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