Pourquoi choisir l’entrepreneuriat ?

Les temps changent et ils changent vite. Alors, pourquoi choisir de se lancer dans l’entrepreneuriat ? La dernière crise sanitaire qui a poussé beaucoup de gens à arrêter temporairement leur acticité les a aussi fait réfléchir à ce qu’ils avaient véritablement envie de faire de leur vie. Et beaucoup se sont rendu compte que travailler pour faire rentrer un salaire, n’était pas la même chose que…

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saga: SOUMISSION / DOMINATION 66

La vie a repris son rythme habituel. Les mercredis, j'emmène Jean à ses rendez vous. Ses " clients " sont très chauds. Avec les vacances, ils ont tous sauté leur tour !

Les samedis matins je reprend le chemin de la boite du père de Jean pour le coacher. Si je ne crache pas sur un deuxième salaire officiel, la partie sexuelle de notre contrat me laisse de plus en plus indifférent. Après le sport, je dois le sauter dans la salle d'eau de son bureau, le plus souvent en levrette ou plié sur le lavabo. Pas d'imprévus, de situations excitantes, je dois imaginer de quoi bander suffisamment pour pouvoir l'enculer. Lui se satisfait de cette situation, c'est le principal. Heureusement que de temps à autres je peux faire une halte plus intéressante au poste de garde ! le jeune garde est toujours aussi chaud et quand nous pouvons, j'arrive même à l'enculer derrière les vitres sans tain. Il adore, même si il reste un bi convaincu.

Avec Emma, j'ai attendu le jeudi matin pour lui téléphoner. Elle semblait heureuse que je la re contacte et me demanda si je passais la voir dans l'après midi. Je dis Ok.

Vers 16h je garais ma moto dans son jardin. J'ai eu juste le temps d'ôter mon casque et mes gants qu'elle écrasait sa bouche sur la mienne. Je la serrais dans mes bras et on s'est rouler un patin bien profond. J'en bandais grave dans mon cuir. Une mains partie vérifier son état d'excitation m'appris qu'elle ne portait pas de culotte sous sa robe. J'ouvrais alors ma combi jusqu'à pouvoir sortir ma bite et vite kpoté, debout, ses jambes autour de mes reins, plaquée contre le premier mur venu, je l'ai prise. Elle était bouillante, ma queue s'est retrouvée plongée dans son vagin brûlant. Sensation intéressante mais surtout très excitante. Elle m'aidait dans mes va et vient en prenant appuis sur mes épaules. Est ce le manque, le frottement avec le cuir de ma combi, la situation ou peut être moi, mais elle s'est mise à jouir rapidement, contractant son vagin. J'étouffais ses cris par un baiser, nous étions dehors et elle risquait d'être entendue de la rue ! Je restais en elle le temps quelle se calme puis nous avons émigré vers sa chambre. nos vêtements indiquant le chemin comme les cailloux du petit poucet. Je lui fis la remarque que j'avais l'impression de lui avoir manqué. Elle me donna un claque avant de m'embrasser de nouveau ! avec un peu de chance ça voulait dire oui. Comme j'avais pas joui et que je bandais toujours, à genoux devant moi, elle m'a taillé une pipe. Correcte même si la position ne me permettais pas d'enfoncer ma bite au plus profond de sa gorge. Je la couchais sur le lit et lui plaçais la tête hors du matelas pour pouvoir la pousser (la tête) vers le bas. A genoux je lui mis mon gland dans sa bouche puis tout le reste. La tête bien en arrière, j'ai pu m'enfiler dans sa gorge. J'adore sentir mon gland compressé par un larynx. En faisant attention à lui laisser assez d'air, les mains en appuis de chaque coté de ses hanches, en position de pompes, je lui ai limé la gorge. Quand le mouvement me faisait reculer et que mon gland se retrouvait dans sa bouche, elle aspirait et faisait tourner sa langue d'une façon telle que ça m'envoyait des décharges dans tout le corps. Je m'arrachais d'elle avant de juter dans sa bouche. A mon tour, j'utilisais ma bouche pour l'exciter. Couché sur elle, après un baiser appuyé, je suis descendu m'occuper de ses seins, aspirant, léchant et mordillant les tétons. Puis j'ai laissé courir ma langue par son nombril jusqu'aux lèvres du bas. Tenant ses jambes écartées, j'ai fait gonfler ses grandes lèvres puis je me suis attaqué à son clito. Ma façon de faire a du lui plaire car malgré mes bras en travers de ses cuisses, j'ai eu du mal à la maintenir au contact du matelas. Vite je me suis redressé et me suis de nouveau enfilé en elle. Pas besoin de précautions particulières vu comme elle mouillait. Nous nous sommes déchaînés. Elle répondait à mes assauts, accrochée à mes épaules, elle donnait des coups de reins pour m'enfoncer encore plus en elle. Comme je la prenais en levrette, elle profita d'un mouvement m'ayant fait sortir de sa chatte pour placer mon gland sur son anus et que je l'encule. Emporté par l ;"élan, je l'ai sodomisé brutalement. Elle a accusé le coup mais d'elle même a initié les va et vient. Je fouillais dans sa table de nuit pour y trouver le gode et lui en remplissais le vagin. Sous la double stimulations, elle ne fut pas longue à jouir, entraînant ma propre éjaculation par les nombreux spasmes qui ont agité ses muscles anaux et vaginaux. Il nous a bien fallut 1/2heure avant que l'on reviennent à la réalité. Je sautais sous la douche et vu l'heure ne m'attardais pas.

Ce n'est qu'arrivé à la maison que je trouvais l'enveloppe dans une des poches de ma combi. J'avais complètement oublier ce détail !

Le temps de sortir de ma combi et en shorty et Tshirt je rejoignais Marc au salon. Une petite pelle et il me poussait la tête vers son entrejambe. Je déboutonnais son jeans et ses 22cm m'ont sautés au visage, bien gonflés. Je les enfonçais aussitôt dans ma bouche. dans un premier temps je m'occupais du gland seul. Tournant ma langue autour de la couronne, agaçant le frein, râpant sa surface comme sur une glace. C'est Marc qui a cessé en appuyant fortement sur ma tête pour s'enfoncer jusqu'aux couilles. Son gland surexcité m'étouffait complètement. A la limite, il ressorti pour me laisser respirer puis recommença. Je sais qu'à chaque fois que je vois Emma, il est un peu plus brutal que d'habitude ! J'aime cette jalousie non déclarée ! De mon coté, j'aime quand il est directif et autoritaire. Je l'ai senti monter en régime et la tête maintenue, son pieu enfoncé, il s'est vidé les couilles directement dans mon estomac. Trop bon !! Je réussissais quand même à attraper les dernières giclées dans ma bouche, j'aime sons sperme sous ma langue. quand il est finalement sorti de ma bouche, j'avais nettoyé sa bite de toute trace suspecte. Par contre il bandait toujours. Il m'a poussé à genoux, le torse sur la table basse. Il a baissé mon shorty aux genoux et après avoir juste craché sur son gland me l'a enfiler entre les fesses puis dans le cul. Heureusement que j'avais mouillé d'excitation. Ses mains sur mes hanches, il m'a pénétré d'un seul mouvement. Pour gagner les derniers cm, il m'a écarté les fesses et j'ai pu sentir mon anus s'écarter sous la partie la plus grosse de sa bite. Il est resté sans bouger quelques instant puis m'a limé un bon moment, alternant petits coups rapides, grandes glissades, rotations... j'ai eu droit à une bonne démonstration de tout ce qui m'excite dans une sodomie. Alors que sans pouvoir me retenir, j'avais juté sur la table basse, il continua à m'enculer. Si la sensation juste après m'a semblé douloureuse, le plaisir est vite revenu et ses passages sur ma prostate m'ont fait vite rebander. Ses mains sur mes épaules il m'a donné de grand coups de bite annonciateurs de jouissance. Cette fois nous sommes venus ensemble lui dans mon cul et moi rajoutant une couche sur la table. Sans déculer, il se coucha sur moi et j'écrasais mon sperme sous mes abdos. J'ai serré les fesses quand il est sorti de moi et nous sommes allé nous doucher au sous sol. J'aime aussi c'est moments d'après l'amour. Là je ressens dans ses bras toute la tendresse qu'il a pour moi. Sous les jets d'eau, il me serre fort dans ses bras avant de me savonner et me laver tout en me massant. Je fais de même. Ces douches là nous prennent environ trois bons quart d'heure.

Nous remontons dîner avec juste une serviette sur les reins. Contrairement à certains autres soirs, nous passons notre temps collé l'un à l'autre.

Je l'aime comme ça mon jaloux qui ne veut pas se l'avouer !!

JARDINIER

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24 octobre :

Arrivé à la capitale Inka à 14h30, je suis heureux de retrouver Pachacutec sur la plaza Mayor, il n'a pas bougé en 6 ans. C'est le principe d'une statue. Je me ballade dans la ville et me rappel pourquoi c'est ma ville préférée d'Amérique latine.

25 octobre :

Journée dédiée à la visite de la ville, j'ouvre le routard et fais (presque) tout ce qui y est indiqué:

Palacio Arzobispal, Museo de Santa Catalina, Museo del Convento de la Merced, Museo del Convento de San Francisco, Convento de Santo Domingo de Guzmán, Iglesia de la Compañía de Jesús.

Tout est d'une architecture espagnole mais construit sur les fondations inka qu'on aperçoit toujours. Les cloîtres des couvent sont sublimes. Même si la ville n'a pas été anéantie comme Mexico par Cortez, la Cuzco actuelle témoigne des horreurs de la conquista.

Je ne (re)-visite pas la Cathédrale qui coûte désormais 10€ (!!).

Le soir je me ballade vers San Blas et j'ai un flash back de l'endroit exact où j'avais dîner il y a 6 ans. Je n'avais pas manger de madeleines avec Proust mais l'effet est le même. Petit moment de nostalgie et prise de conscience du temps qui passe et de ce qu'on en fait.

26 octobre :

Excursion journalière vers Pisac et ses ruines Inca. Collectivo jusqu'au très charmant village puis 1h de monté vers les ruines. Avant d'y accéder il faut acheter un billet des ruines uniquement combiné avec d'autres sites touristiques qui ne m'intéressent pas (déjà fait en 2017), évidement il me coûte chère (17€) et je fais bien savoir au vendeur que je ne suis pas content de me faire (encore) voler mon argent. Ça a vraiment changé ce pays en 6 ans. Ils ont des dollars à la places des yeux.

Mais bref, le sites est magnifique, avec pas mal de vestiges et longe la montagne sur quelques km, je suis quasi seul loin des foules qui s'accumulent au Machu Picchu. Quelques photos avec des dames qui n'ont pas l'habitude de voir des gringos et retour au village où je mange chifa (chinois) dans un établissement qu'Etchebest aurait refusé de coacher, et dont mes intestins voudront intenter un procès.

Bilan: 8km, 600m d+

27 octobre :

2e excursion journaliere, cette fois pour visiter la "Montaña de 7 colores", ou Vicunca. Arrivé au début du sentier, après 3 heures de route, nous sommes 1000 mini-bus au parking, je sens que je vais étouffer. Je vois un fleuve de monde jusqu'à un col qui doit sûrement être une star sur Instagram. A mi-chemin un sentier devi vers un autre col que personne n'emprunte. C'est pour accéder à la "valle rojo", dont j'avais entendu parlé et que je vois indiqué sur la carte. Étant bien plus rapide que tous le reste du monde je décide d'y aller avant de rejoindre le point Instagram. Arrivé au col, je me fais encore raquetté de 3€ (en plus des 8€ déjà payés à l'entrée du site), mais la vue est incroyable. La roche est rouge avec des teintes blanches, or, vert, gris (expliqué par la présence de divers minéraux) et on se croirait sur Mars. Je repaye 5€ parce que visiblement les drones sont interdits, mais le monsieur "de la communauté" ne veut pas me lacher. Il m'explique que c'est parce qu'il y a des condors (que je ne vois pas), mais après l'avoir payé il me laisse refilmer...

Je rejoins le spot Instagram qui est certes jolie mais beaucoup moins que l'endroit que personne ne visite. Je décide donc de monter vers un autre col qui donne une autre vue sur la vallée rouge avant de redescendre vers le bus.

Retour à Cusco, pendant le trajet je me fais un nouvel ami, il s'appelle Tourista et notre relation sera très fluide.

Bilan: 11km, 600m d+

28 octobre :

Je voulais faire le trek de 3 jours de Salkantay mais je décide de passer la journée avec Tourista qui a l'air de m'apprécier. Je glande un peu au hostel, me ballade dans la ville, monte jusqu'au point de vue du Cristo Blanco, prends une bière et m'occupe de la logistique du trek que je commencerai finalement le lendemain.

Le soir en rentrant vers mon hostel, sur la place principale, c'était la fête. Des gens c'était déguisés (en Incas ?) et portaient des taureaux en cartons sur lesquels étaient accrochés des feux d'artifice. Apres avoir mis le feu à la mèche, ils foncaient aléatoirement sur la foule avec des etincelles projeté dans tous les sens. Je me suis surpris en train de courir pour ma vie car c'était assez flippant. Sympas la corrida vegan.

29 octobre :

05h00 départ pour la laguna Humantay avec un groupe organisé mais que je vais vite abandonner pour continuer de mon côté sur un trek de 3 jours. Je monte toute de même vers ce lac de glacier, j'en aurais vu tellement d'autre que je ne suis malheureusement pas impressionné. Je poursuis vers le col du Salkantay et pose ma tente juste avant, dans une vallée paradisiaque. Je suis, seul, juste en bas du sommet / glacier Salkantay et le ciel est totalement découvert. Au couché du soleil le sommet devient orange. C'est beau.

30 octobre :

Réveil dans de la glace, mais 0 nuage à vue. Je vais au col et me fais un café en admirant les 2 vallées, le Salkantay sous un autre angle, ainsi que d'autres glaciers au loin. Puis j'entame une looonngue descente, la plus longue jamais réalisée en une traite: 28km, 2500m d-. Je passe ainsi de la haute montagne à la jungle montagneuse... et ses moustiques avec. Bivouac sur le jardin d'un hostel du bled où je passe, pas beaucoup d'autres solutions.

Je suis à 2200m, enfin une altitude où je peux m'endormir sans avoir l'impression de respirer comme Dark Vador, et en Sibérie.

31 octobre :

Dernier tronçons jusqu'à Hydroelectrica ou un minibus m'attend. Toujours dans la jungle, mais cette fois ça monte. Je pensais que la Guyane me manquait mais finalement pas tant que ça. J'ai tellement transpiré que la flore a commencé à me demander de l'eau. Sur la descente, pause sur une terasse naturelle juste devant le Machu Picchu (à une certaine distance tout de même mais je devinais les ruines). Plus loin sur le chemin, d'autres points de vue intéressants sur les montagnes bien poilus jusqu'à destination finales.

S'ensuivent 7 heures de minibus. Puis pizza, puis dodo. Dommage que je sois fatigué il y avait une bonne ambiance dans les rues à l'occasion de Halloween.

Bilan Salkantay : 54km, 2100m d+

Notre conscience !

Dite moi, quoi sert-il d'avoir une conscience, si nous ne portons pas attention à ce qu'elle nous dit ?

Et aussi, à quoi sert-il à ceux qui se sont identifiés à Jésus-Christ, d'avoir reçu le Saint-Esprit dans leur cœur, s'ils ne portent pas attention aux témoignages qu'il met en eux ?

Et c'est pour cette raison, que Jésus-Christ donne cet exemple, qui se trouve dans le livre de l'apocalypse, qui nous explique qu'il peut arriver à Dieu de frapper à la porte du cœur d'un de ses enfants, mais faisons attention, que si c'est notre cas, que nous faisions la sourde oreille.

Et c'est bon de lire ces paroles, qui se trouvent dans le livre de l'apocalypse, au chapitre 3 et dans les versets 19 et 20.

Ceux que j’aime, je les reprends et je les éduque sévèrement.

Secoue donc ton indifférence, ranime ton zèle, et change !

Me voici debout devant la porte : je frappe. Si quelqu’un est sensible à mon appel et s’il ouvre la porte, j’entrerai chez lui et nous dînerons en tête-à-tête : moi près de lui, et lui près de moi. Apocalypse 3: 19-20 POV

Il y a malheureusement beaucoup de chrétiens qui utilisent cet exemple, en pensant qu'il est adressé au monde, alors qu'il concerne les enfants de Dieu.

Par contre, je réitère ce que j'ai dit juste avant, faisons attention à ne pas faire la sourde oreille à ses appels.

Parce que, si cela arrive à un enfant de Dieu d'endurcir son cœur, est-ce que vous pensez réellement qu'il va malgré tout bénéficier du salut ?

Et je vous encourage à lire à ce sujet, l'avertissement qui nous a été communiqué par Jésus-Christ, et qui est relaté dans l'évangile de Matthieu, au chapitre 12 et dans les versets 31 et 32.

C’est pourquoi je vous avertis : n’importe quel péché, n’importe quelle injure faite à Dieu pourra être pardonné aux hommes, mais si quelqu’un fait injure au Saint-Esprit, cela ne lui sera pas pardonné.

Si quelqu’un contredit le Fils de l’homme, il recevra le pardon, mais si quelqu’un contredit la conviction intérieure que lui donne l’Esprit saint, cela ne lui sera pas pardonné, ni dans la vie présente ni dans le monde à venir. Matthieu 12: 31-32 POV

Conclusion : ne négligeons pas le Saint-Esprit qui est dans notre cœur, il est là pour nous coacher dans cette course que nous avons prise, et qui a consisté à nous identifier à Jésus-Christ comme Seigneur sur notre vie.

Si vous le souhaitez, vous avez la possibilité d'écouter cette publication sur Youtube.

https://youtu.be/6UDLzQKfSX8?si=lq85YEt_wHmLyw2R

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Le tirage de tarot entre go

Quand j’étais adolescente, il y a un temps certain, La Perditude des choses n’existait pas, donc pour m’occuper le dimanche soir je regardais souvent Zone Interdite ou Capital sur M6. Bernard de la Villardière était déjà fasciné par les dérives de l’humanité mais plus écolo puisqu’il ne traversait pas encore l’Atlantique pour rencontrer les dealers des geôles de Caracas et réussissait à dénicher des sujets croustillants en restant dans l’hexagone. C’est en tout cas ce que ma mémoire a retenu puisque j’ai souvenir d’un numéro dédié à la consommation de drogues dures chez les trentenaires parisiennes des quartiers cossus. Les journalistes partaient à la rencontre d’un groupe d’une dizaine de femmes qui se retrouvaient certains soirs de semaine dans l’appartement de l’une d’entre elles et profitaient de ce safe space pour consommer de l’héroïne, dans le calme et pour « s’amuser ».

Il y avait un décalage certain entre l’apparence rangée de ces consommatrices et la nature de leur récréation, que j’assimilais à l’époque à des pratiques de junkies qui squattaient les marches de l’opéra Bastille.

Fort heureusement, ma génération est beaucoup plus civilisée et dorénavant nous cherchons des occupations a priori moins nocives pour la santé pour égayer les soirées d’hiver entre go. Ou du moins nous essayons. Ou du moins nous avons essayé, avec mes amies Isilda et Soizic, un soir de confinement ressenti comme étant le 14ème et où l’enjeu de se divertir était assez important.

Ce soir-là nous nous retrouvons toutes les trois chez Soizic, sans autre plan que de manger de la raclette, boire du vin blanc et se raconter nos vies un peu mornes à l’ère de la pandémie. Un premier fait tout à fait surprenant se produit quand Isilda, sans autre motif que l’envie de faire plaisir, offre à Soizic un tarot de Marseille. C’est un très beau tarot illustré par un dessinateur marseillais, coloré et contemporain, assez branché. Je dis surprenant parce que Soizic est la dernière personne que je connaisse qui serait tentée par l’ésotérisme sous quelque forme qu’il soit. Elle ne jure que par la sacro-sainte rationalité, les preuves et les évidences, la science et les lois de l’astrophysique. Face à quelqu’un, qu’elle connaît ou pas, qui lui parle d’horoscope, elle est du genre à écarquiller les yeux puis froncer les sourcils et poser la question franchement « Mais alors toi tu crois vraiment que c’est le positionnement de Jupiter dans le ciel au moment de ta naissance qui a déterminé ta personnalité ? ». C’est demandé sans aucun sous-entendu mesquin ni jugement, avec beaucoup de curiosité et de sincérité, ce qui fait se sentir encore plus con et démuni quand on est en face et qu’on doit fournir une réponse.

Fait encore plus surprenant, Soizic est ravie du cadeau et très touchée. Avec la même franchise et presque la larme à l’œil, elle dit à Isilda « Qu’est-ce que tu es attentionnée, tu es une vraie amie ». Il faut préciser qu’elle est cartésienne mais très sensible.

Après avoir fait un tour de table pour raconter nos quelques actus pas passionnantes et rebondi chacune sur ce que disait celle qui avait la parole, pour s’encourager, donner son avis, bref se coacher gentiment, Isilda propose qu’on fasse un tirage du tarot marseillais. Elle a déjà un peu pratiqué avec d’autres amies et nous suggère le tirage en croix. C’est ma première fois, mais croyez-moi, ce ne sera pas la dernière. Le tirage en croix consiste à poser une question et tirer 5 cartes que l’on positionne en croix, chacune ayant une fonction bien spécifique. La première décrit la situation actuelle pour donner du contexte, la deuxième décrit les forces dont dispose la personne qui pose la question et sur lesquelles elle va pouvoir s’appuyer, la troisième les faits qui vont se dérouler prochainement, la quatrième la réponse à la question – enfin ! – et la cinquième, placée au centre de la croix, est un conseil donné par l’univers.

Soizic demande si on peut faire son tirage en premier. Décidément que de surprises ce soir ! Elle choisit une question liée au travail. Comme notre ami Bernard cité plus haut, elle est journaliste, mais spécialisée dans le sport, beaucoup moins racoleuse et beaucoup plus consciencieuse et professionnelle. Je ne dis pas ça parce que c’est mon amie ou parce que je n’aime pas Bernard, c’est la pure vérité et prouvable scientifiquement. A ce moment-là elle vient de démarrer un nouveau sujet mais son employeur lui a collé un responsable en qui elle n’a pas trop confiance. Pas fiable et du genre à faire des coups en douce, voire à manipuler ses subordonnés, un genre de manager toxique comme on peut en trouver un peu partout.

Sa question est donc la suivante : « Vais-je réussir à travailler avec mon nouveau chef ? ».

C’est Isilda qui mène la danse, elle bat le paquet, demande à Soizic de le couper en deux avec la main gauche et de choisir, dans l’ordre, ses cinq cartes. Comme Soizic est novice, Isilda, qui peut avoir une petite tendance autoritaire, tout en étant une amie très attentionnée bien sûr, la met en garde « Surtout concentre toi bien quand tu choisis une carte, ne prends pas n’importe laquelle ». Je vois Soizic qui s’exécute, sans savoir exactement comment faire pour « Se concentrer et ne pas choisir n’importe quelle carte ».

Les 5 cartes posées, Isilda les retourne et c’est parti pour l’interprétation.

Première carte : le Bateleur. On voit un jeune homme avec un grand chapeau manipuler des objets pas facilement identifiables. Les connaissances d’Isilda étant encore limitées, nous cherchons consciencieusement des explications sur internet. Les mots qui nous sont proposés pour « l’Endroit » - je ne sais pas ce que ça signifie – sont « commencement, ressource, énergie, motivation », prometteur pour Soizic ! Pour « l’Envers », on nous parle de « malhonnêteté, violence, blocage, égoïsme ». Oups.

Plus bas une description plus étoffée, avec des phrases : « Sur le court terme, l’arcane du Bateleur est le présage d’un nouveau départ. Motivé à l’idée de construire un avenir qui vous ressemble, vous faites aujourd’hui preuve d’un enthousiasme débordant ».

« Ah mais c’est tout à fait ça. C’est la carte qui décrit la situation actuelle. La situation actuelle c’est bien que tu démarres un nouveau sujet ! ». Je ne sais plus qui d’Isilda ou moi s’est exprimée ainsi mais je me souviens que c’est nous deux qui tout à coup faisions preuve d’un enthousiasme débordant face au constat que les cartes disaient juste. Soizic ne dit trop rien mais écoute attentivement.

Deuxième carte : le Chariot. On y voit un roi sur un chariot tiré par deux chevaux de couleurs différentes. Cette carte désigne les forces de Soizic pour faire face à la situation et le site internet nous parle de « mise en action, qui pourra par exemple prendre la forme d’une disponibilité accrue au niveau professionnel ».

« Mais oui c’est ça, tu es quelqu’un de très dévoué dans le travail, ne lâche pas ça, il faut que tu t’accroches ». Plus rien ne nous arrête, le coaching est lancé.

Troisième carte : le Pape, sur laquelle, sans grande surprise, on voit un pape. Celle-ci doit nous annoncer des événements qui arriveront bientôt et là on apprend que cette carte se traduit souvent par « l’apparition – ou la reconnaissance – d’une personne de confiance dans l’entourage proche », « une force tranquille extrêmement positive ».

« Oh c’est une bonne nouvelle ça, tu penses à quelqu’un ? » disent les deux amies qui espèrent secrètement et en toute humilité que la carte parle d’elles.

« Euh, je ne sais pas trop » répond Soizic. Bon bah on poursuit.

Quatrième carte, très importante, la réponse à la question « Vais-je réussir à travailler avec mon chef ? » : la Maison Dieu. On voit un homme qui chute d’une tour médiévale la tête la première. Soizic la regarde et dit placidement « Ah … le suicide ».

« Mais non, mais non ! Hahaha écoute plutôt ce que nous dit le site : ça parle de changement, ça dit même ‘Ne luttez pas contre ce changement, il vous permettra de reconstruire sur de nouvelles fondations’ ».

La brèche est ouverte, nous nous y engouffrons. « Mais là le message est clair Soizic, il va falloir que tu changes certaines choses dans ta manière de travailler, surtout d’interagir avec les gens. Il faut que tu sois plus souple Soizic, oui oui oui. Ton chef est toxique, soit, mais il faut que le confrontes moins frontalement, que tu anguilles un peu plus, que tu arrondisses les angles, que tu sois plus douce ».

Isilda et moi chantons à l’unissons, très sûres de nous et alignées avec le tarot. Nous adorons toutes les deux Soizic, là n’est pas la question, mais il est vrai qu’elle est parfois très directe et, sans avoir travaillé avec elle, nous sommes certaines que ça peut lui jouer des tours professionnellement et puis de manière générale, ça lui ferait du bien d’être moins frontale dans sa communication, avec le travail, ses amis, avec nous, avec tout le monde. « Tu crois pas ma belle ? ».

Nous ne sous sommes pas coordonnées pour réaliser ce numéro mais on peut dire que la pauvre Soizic n’a d’autre choix que d’abdiquer face à ce duo infernal et son tarot maléfique.

Je ne me souviens même plus de la dernière carte – celle du conseil - mais à ce stade, ça ne compte pas, le plus important ayant été dit. Nous poursuivons avec le tirage d’Isilda puis le mien et la soirée se termine bien, dans le calme et toujours sans drogue.

Trois semaines plus tard je revois Soizic et lui demande comment se passe le travail, parce que c’était quand même un peu inquiétant cette histoire de manager malsain et là, je vous le jure, elle me répond : « On m’a changé de chef ! ». La carte disait juste, il y a bien eu un changement !!! Isilda et moi, en revanche, nous sommes complètement plantées. Notre petit laïus paraît hors sujets au regard des événements qui ont suivi. Faudrait peut-être qu’elle change d’amies en fait …

Soizic ne nous en a jamais voulu, mais elle n’a plus jamais fait de tirage de tarot.

Et vous, vous utilisez des moyens détournés pour faire passer des messages à vos ami.e.s ?

Carlo Ancelotti va coacher le Real Madrid... et le Brésil ?

Carlo Ancelotti ne devrait pas faire ses valises pour le Brésil. L'entraîneur du Real Madrid a récemment affirmé qu'il irait jusqu'au bout de son contrat avec le club espagnol, qui prend fin en 2024. Cette déclaration met fin aux spéculations sur une possible arrivée d'Ancelotti à la tête de l'équipe nationale brésilienne. Carlo Ancelotti met fin aux rumeurs : Pas de départ pour le Brésil Dans une déclaration lors d'une conférence de presse, Carlo Ancelotti a révélé les détails d'une réunion qu'il a eue avec Florentino Pérez, le président du Real Madrid. Au cours de cette réunion, Pérez a apporté son soutien et son réconfort à l'entraîneur italien. Ancelotti a déclaré : "J'ai eu une réunion avec Florentino Pérez, durant laquelle il m'a apporté son soutien et du réconfort. Nous gardons l'envie d'aller de l'avant." Tout ce que vous devez savoir sur C. Ancelotti en une seule vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=xd93czmDPsA Lire aussi : Remplaçant de Ancelotti : Le Real Madrid a choisi 3 entraineurs ! Le Brésil attend toujours un nouvel entraîneur, Carlo Ancelotti reste à Madrid Cette déclaration clairement formulée met fin aux espoirs du Brésil de voir Ancelotti prendre les rênes de la sélection nationale. Les supporters brésiliens espéraient que l'expérience et les compétences du technicien italien pourraient redynamiser leur équipe nationale. Ancelotti a choisi de poursuivre son contrat au Real jusqu’en 2024, démontrant ainsi sa confiance envers le Real Madrid, malgré une saison décevante. Des résultats décevants pour le Real Madrid cette saison Il est vrai que les résultats du Real Madrid cette année n'ont pas été à la hauteur des attentes. Le club a échoué à remporter des titres majeurs, ce qui a suscité des critiques de la part des fans et des observateurs du football.  Mais  Carlo Ancelotti semble convaincu qu'il peut relever les défis et mener l'équipe à de nouveaux succès. Le Brésil doit explorer d'autres options pour son poste d'entraîneur national En attendant, le Brésil devra chercher ailleurs pour trouver un nouvel entraîneur national. L'équipe brésilienne, avec ses talents individuels éblouissants, aura besoin d'un leader fort et compétent pour la guider vers de nouveaux sommets. Les dirigeants brésiliens devront maintenant explorer d'autres options et considérer d'autres candidats pour occuper ce poste crucial. Mais malheureusement  ou heureusement, ils restent très optimistes. https://twitter.com/FabrizioRomano/status/1662864275797422089 Voir également : C. Ronaldo : Ce que pense Guy Roux de sa prochaine destination ! Les supporters madrilènes espèrent un renouveau sous Ancelotti La décision d'Ancelotti de rester au Real Madrid marque une nouvelle étape dans sa carrière, et les supporters madrilènes espèrent qu'il pourra apporter les changements nécessaires pour retrouver la victoire. La prochaine saison sera cruciale pour Ancelotti et son équipe, car ils chercheront à se rétablir et à récupérer leur statut de géant du football européen. ________ Pour retrouver toute l'actu foot, rendez-vous sur notre site web ou sur notre page Twitter. Read the full article

Souvent, quand je lis une statistique stupéfiante et extraordinaire, je dois faire des recherches supplémentaires avant d'y croire totalement. Rejoignez les coachs Idevart pour une plongée approfondie sur un nouveau sujet chaque mois dans notre série d'événements virtuels gratuits.Vous savez ce que c'est : si un pourcentage semble trop petit ou un montant en dollars trop important, vous allez chercher des preuves à l'appui. Alors permettez-moi de vous présenter la statistique stupéfiante d'aujourd'hui : d'après le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, seuls 16 % des managers ont reçu une formation formelle au cours des 12 derniers mois. Une autre étude, réalisée au Royaume-Uni, a révélé que 26% des managers n'avaient jamais reçu de formation managériale. Jamais. Réfléchissez à ces chiffres une seconde. Ce qui est triste à propos de ces statistiques, c'est que je n'ai pas eu besoin d'aller les chercher et de les vérifier. Pourquoi? Car, aussi décourageants soient-ils, je n'en ai pas douté une seconde. En qualité de coach ayant travaillé avec des centaines d'sociétés, je l'ai vu de mes propres yeux. Les sociétés de toutes sortes hésitent à investir dans la formation d'équipe - et les résultats sont alarmants. Les sociétés se retiennent. La vérité concernant la formation des employés Quand les nombreux sociétés embauchent un nouvel employé, elles recherchent un avantage. Ils espèrent trouver un candidat avec du potentiel : quelqu'un de compétent, aimable, mis en place et ambitieux. En d'autres termes, ils recherchent quelqu'un qui est bon désormais - et qui va être génial. Mais la grandeur ne se produit pas par hasard. En fait, c'est tout le contraire : la grandeur ne se produit que si les conditions sont réunies. La grandeur ne se produit que si vous consacrez du temps et des efforts pour devenir grand. La grandeur ne se fait pas seule. Pour vous, en qualité de chef d'entreprise, la grandeur de votre entreprise dépend de l'emploie des bonnes personnes ET de la création des conditions de leur croissance. Si vous voulez faire croître votre entreprise, vous devez faire croître votre personnel après qu'il a rejoint votre entreprise. Et cela commence par l'édification d'une culture d'apprentissage. Bâtir une « culture de l'apprentissage » Quand je commence à coacher une entreprise, je peux dire tout de suite si elle a une culture d'apprentissage ou non. S'ils le font, je sais que le coaching se passera bien. Ils prospéreront et grandiront. S'ils ne le font pas, le coaching sera un travail pénible. Ils résisteront et les résultats viendront plus lentement, car je dois les aider à développer la culture d'apprentissage qui leur manquait au début. Alors, comment bâtir une culture d'apprentissage si vous n'en avez pas ? Il n'y a pas de façon unique de le faire, mais je trouve ce qui suit utile: Le leadership définit les attentes et donne l'exemple. Lorsqu'il y a plusieurs une culture d'apprentissage, les dirigeants lisent des livres, assistent à des conférences et recommandent des opportunités d'apprentissage pour les autres. Ils commencent les réunions avec des idées d'experts. Ils écoutent. Ils posent des questions. Et ils attendent la même chose de leurs employés. Les leaders jouent le rôle le plus important dans la création d'une culture d'apprentissage. Les dirigeants trouvent un moyen de dire oui. Si quelqu'un dans l'organisation veut suivre un cours ou obtenir une certification, les dirigeants doivent dire par défaut oui, pas non. Cela signifie ajouter du budget et du temps pour apprendre. La curiosité est célébrée. Et ce oui ne devrait pas s'accompagner d'un soupir ou d'un roulement d'yeux. Au lieu de cela, les sociétés devraient célébrer l'ambition. Les dirigeants doivent demander aux employés s'ils peuvent partager ce qu'ils ont appris avec leur équipe ou lors d'une réunion. La diversité est vue en tant qu'une force. Différentes expériences, différentes perspectives - ces choses sont précieuses et les meilleures organisations célèbrent la diversité.

Une culture d'apprentissage est contagieuse. Comme tout ce qui est culturel, il imprègne tout ce que fait l'organisation. Les employés de ces sociétés apprennent, partagent et grandissent ensemble. Mais l'apprentissage et la croissance coûtent cher et prennent du temps. Ce qui nous amène à l'hésitation la plus courante des chefs d'entreprise : "Mais que se passe-t-il si j'investis dans mon peuple et qu'il parte ?" Cette ligne a été utilisée si souvent qu'elle est quasiment un cliché : "Et si je consacre du temps et de l'argent à investir dans mes employés juste pour les faire partir ?" Il est facile de répondre à cette préoccupation de la vie réelle par un tout aussi cliché : « Et si vous n'investissez pas dans vos employés et qu'ils restent ? » Mais il y a là une vraie peur de la part du chef d'entreprise. La formation coûte cher. L'éducation coûte cher. Et ils ont raison - ils pourraient investir dans une employée qui partira bientôt, emportant cette formation avec elle. Mais il y a plusieurs des moyens de résoudre ce problème. Je recommande aux dirigeants de faire ce qui suit : Ne nickelez pas vos employés. Avant toute chose, ne vous lancez pas dans de petites contreparties avec vos employés avides d'apprendre. Fournissez le budget et les encouragements sans les faire se sentir coupables ou redevables. Soyez clair sur vos attentes a propos les investissements plus importants (mais ne soyez pas contractuel). Si vous parlez d'une opportunité plus importante, en tant qu'une certification qui prend des mois et coûte des milliers de dollars, soyez clair avec votre employé dès le départ. Par exemple, vous pourriez dire : « Je suis ravi que vous en sachiez plus sur X. Je pense que cela vous aidera à assumer un rôle plus important dans le futur, où vous serez en charge de Y. Est-ce ce que vous pensez ? aussi ? » C'est mieux que : « Eh bien, Sally, si nous t'envoyons suivre cette formation, nous nous attendons à ce que tu restes avec nous pendant au moins trois ans de plus car nous avons investi cet argent dans ta croissance. l'autre se sent rigide. Offrir des opportunités de croissance. Si vous voulez que les gens formidables restent, récompensez-les. Cela ne signifie pas qu'ils obtiennent une promotion chaque fois qu'ils assistent à une conférence. Au lieu de cela, assurez-vous de reconnaître leur croissance de manière appropriée. Offrir de nouvelles opportunités qui les challengeront : un nouveau projet, une nouvelle responsabilité. Faites bien comprendre que vous reconnaissez leurs efforts. Aidez les employés à planifier de manière durable. Vos employés pensent à leur avenir de manière durable. Pensent-ils à bâtir cet avenir au sein de votre entreprise ? Demandez à chaque employé de remplir un plan de développement individuel (ou IDP) une fois par an. Ils y expliquent leurs objectifs à moyen terme (1-3 ans) et leurs objectifs de manière durable (5-10 ans). Ils couvriront ce à quoi ils espèrent que leur avenir ressemblera, y compris les rôles, les responsabilités, les attentes salariales, etc. Ils peuvent en discuter avec leur responsable lors d'une évaluation des performances et élaborer un plan pour atteindre leurs objectifs. Si vous voulez qu'ils restent, aidez-les à voir leur avenir au sein de votre organisation. Pensez-y : qui attirez-vous ? Imaginez qu'une candidate de premier plan s'assoit pour postuler à son prochain emploi. Elle est exactement ce que vous recherchez : brillante, ambitieuse, extravertie et posée. Elle affine sa recherche en lisant les profils d'sociétés et les avis sur Glassdoor. Une entreprise détient une culture d'apprentissage : groupes de lecture, déjeuners-conférences, remboursement des études et conférenciers invités. Les autres non. Ayant travaillé avec des dizaines d'sociétés, je peux vous dire : la qualité attire la qualité. Les meilleures sociétés attirent les meilleures personnes, tout comme les meilleures écoles attirent les meilleurs candidats. Vous voulez

que des personnes intelligentes et avisées travaillent au sein de votre entreprise ? Prouvez que vous êtes une entreprise intelligente et avisée où de telles personnes pourraient prospérer. Ensuite, lorsqu'ils y arrivent, payez-les bien, aidez-les à grandir et regardez votre entreprise grandir avec eux. Grande culture = grande main-d'œuvre D'après Gallup, seuls 35 % environ des salariés sont engagés sur leur lieu de travail – et 15 % de tous les salariés sont activement désengagés. Cela ralentit la production, paralyse le moral et limite le potentiel de votre entreprise. Mais encore une fois, ce fait me consterne, mais cela ne me surprend pas - et je pense que c'est directement lié aux chiffres que j'ai mentionnés au début sur les gestionnaires non formés . Une mauvaise gestion conduit au désengagement. Le remède à tous ces défis est le même : investir dans les gens pour qu'ils deviennent meilleurs. Bâtir une culture où les gens veulent venir, grandir et s'épanouir. Vous voulez en savoir plus sur la façon de procéder ? Rejoignez-nous pour nos sessions de conseil mensuelles gratuites où nous offrons des conversations et des conseils aux sociétés de construction que les gens admirent et en qui ils ont confiance. Vous cherchez un webmaster pour la réalisation de votre site web ? faites un devis gratuit sans engagement en suivant ce lien

 Compte-rendu de l’article le design thinking : un état d'esprit pour une révolution silencieuse 

Le design thinking est une démarche centrée sur l'utilisateur. En se plaçant à son point de vue, cela permet de mieux cernée sa problématique afin de mieux y répondre. Le design thinking peut s'appliquer dans tout les domaines. Il offre une grande possibilité de réponse.

Le design thinking n'applique pas seulement dans l'innovation mais aussi dans l’entreprenariat dans la gestion et l'organisation.

Rémi Edart est un design thinker. Il a déjà travaillé dans le domaine du marketing et de l'innovation, il y a beaucoup de similitudes avec les étapes de processus du design thinking. Comme la réflexion centrée sur le besoin de l'utilisateur. Afin de pouvoir vendre un produit fiable qui correspond à l’attente du consommateur. Le prototypage permet d'investir quand les clients seront prêts à payer. La répétition du processus permet d'arriver avec prototype optimisé, prêt à être lancé sur le marché.

Rémi veut évoluer autour de l'innovation, la transformation et la gestion/cohésion de groupe. Il se retrouve dans les valeurs du design thinking. Ainsi il va se former à la d.school de Potsdam afin de développer sa propre activité la dthinking.academy. Il se forme également au coaching d'équipe et propose des ateliers, il accompagne des start-up.

Rémi aide les organisations, les équipes à concevoir des produits ou des services plus centrée sur l'utilisateur. Il décide de créer des parcours de transformation basée sur le design thinking pour les accompagner aux changements.

Rémi Edart, face aux enjeux environnementaux et sociétaux souhaite trouver des solutions en étant << présent aux besoins des personnes >> cela présente un intérêt économique pour tous. Cette façon de penser pourrai changer la société. Comme avec Danone en développant un mode de consommation plus sains avec des produits plus respectueux de l'environnement.

Même si les buts des entreprises est de générer du profit si l'humain est au cœur de la démarche elle aura souvent un impact positif. << Le système de co-voiturage de Blablacar [...] génère du profit et permet de recréer du lien social >> en encourageant une plus grande mobilité des uns vers les autres, désenclaver des régions.

Rémi Edart travail 2 aspects, faciliter et coacher en favorisant << l'apprentissage par le faire >> avec des ateliers certifiants.

Rémi ajoute << le design thinking amène à vraiment prendre conscience des besoins de ce monde par la prise en compte des besoins de chacun >> << émerger en nous des solutions qui vont pouvoir répondre à ces besoins fondamentaux.

Nouvelle session programme de formation : Devenir Coach professionnel en 4 mois, offre de bienvenue. Voici ce que vous apprendrez : 1- La Maîtrise des fondamentaux du coaching et les 4 étapes puissantes pour mener un entretien de coaching intrépide transformationnelle, inoubliable, impactant qui fera que votre client criera haut et fort que vous êtes le meilleur. Bref, vous allez devenir un vrai coach 2- Comment coacher avec impact et persuasion pour devenir le leader de votre métier 3- Comment développer un business de coaching et vendre votre offre à la hauteur de vos prétentions 4- Vous allez en 4 mois recevoir la meilleure formation de coaching professionnel, au même rang que les grandes écoles européennes et internationales de coaching. Bénéfice - Vous aurez une formation de coaching complet et un suivie personnalisé pour réussir votre formation et votre projet - Vous aurez aussi un suivi dans votre expertise commerciale pour commencer à développer votre activité de manière authentique, éthique et prospère - Accès au programme personnalisé “le marketing du coach Total Impact” - Développer un business où l'humain est au centre et définir votre positionnement de coach qui se démarque dans son marché Avantages - Accroître votre efficacité professionnelles - Intégrer les compétences fondamentales du coaching professionnel - Apprendre à développer des stratégies efficaces pour réussir votre business de coaching - Une formation en 4 mois avec coaching de suivi de formation et stratégie de succès toutes les 2 semaines; vous aurez un diplôme de coach pro une fois que vous validerez votre travail de sortie, votre stage pratique et vous aurez un accès à vie à la formation. Votre projet est de devenir coach pro et maîtriser l’art de faire du coaching avec un total impact dans la vie de vos clients. Je vous offre un entretien de bilan d’évaluation gratuit. Pour réserver, envoyez moi un message privé. #offre #travail #stratégie #stage #professionnelles #formation #business #marketing #leader #entretien #art #coaching https://www.instagram.com/p/CfUGnhnKmOb/?igshid=NGJjMDIxMWI=

JAMES LUCAS SCOTT

James alias Jamie est né le 13 juin 2006 lors de la remise des diplômes de ses parents, il est donc le premier enfant de Haley et Nathan mais aussi le plus âgé de la bande. Même en étant, gamin il hérite de l'intelligence et sagesse de sa mère mais développe aussi un talent pour le basket qu'il mettra en pratique au lycée en suivant les traces de son père en tant que capitaine des Ravens, coacher d'ailleurs pas son oncle Lucas. Mais finalement après un parcourt sans faute alors qu'il touche au but de passer en NBA comme son père avant lui il abandonne le basket et part faire faire des études de cinéma à New York. Un choix incompréhensif que son père aura bien du mal à lui pardonner. Jamie avait secrètement postulé pour une bourse prestigieuses de l'université de Columbia et à été reçu à sa grande surprise. Aujourd'hui, du haut de ses 24 ans le petit Jamie à bien grandi. Il ne vit plus à Tree Hill mais à New York est étudie à l'université de Columbia l'art visuel avec le projet de devenir réalisateur. Comme on la connu il est toujours aussi gentil et attachant mais est devenu en même temps un très beau jeune homme au charme ravageur. Depuis la sixième il est en couple avec la belle Madison Smart mais on peut pour un si dire que leur relation dure depuis toujours. Du coté de sa famille il est beaucoup moins proche de ses parents que quand il était enfant. Il ne leur donne pas beaucoup de nouvelles, lié au fait que lui et son père soient en froid. Mais il n'oublie pas pour pour autant sa mère qu'il appelle dés qu'il peut. Il reste aussi en contact avec sa sœur Lydia et sa cousine Sawyer qu'il adore. Son meilleur ami est toujours Chuck Scolnic qui est d'ailleurs son colocataire à New York. Depuis toujours lui Madison et Chuck sont inséparable.

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LYDIA BOB SCOTT

Elle est la petite sœur de Jamie Scott, née le 19 Avril 2011 à Tree Hill. Comme son frère elle grandi entouré de tout l'amour de ses parents et du reste de sa famille. Elle ressemble beaucoup à sa mère au niveau du visage et mais la encore c'est le caractère qui diverge. A 15 ans Lydia n'a rien d'une intello au contraire, consciente d'être belle et sexy son seul objectif est de devenir la reine du lycée et est très portait sur l'apparence. Elle ne sort pourtant avec aucun garçon voulant garder son statu d'intouchable. Même si elle à un coté superficielle, elle est dans le fond très gentille et pétillante mais peut être parfois manipulatrice et rancunière surtout quand elle n'a pas ce qu'elle veut. Elle fait même pensé à Brooke Davis ado qui se demande parfois pour embêter Haley si elle n'est pas plutôt sa fille. Après tout elle est comme elle passionnée de mode. Son rêve, devenir mannequin ou styliste. Evidemment à la fin de son année de seconde Lydia a déjà beaucoup d'amis et surtout de followers mais son vrai cercle avec qui elle peut vraiment être elle même se compose surtout de Jude et Davis Baker ainsi que les sœurs Scott particulièrement d'Anna. Les deux font d'ailleurs penser à Brooke et Peyton adolescentes, elles sont très différentes et se dispute souvent mais finissent toujours par ce réconciliées. Mais derrière son petit sourire et sa joie de vivre, elle souffre de ne pas voir plus souvent son grand frère Jamie. Elle se dispute souvent avec son père notamment sur sa façon de s'habiller et les nombreuses sortie qu'elle fait notamment au Tric pour conserver son statue social.

Bonjour à tous/toutes,

J’ai décidé de reverser la totalité des bénéfices de la vente de mes t-shirts à des personnes touchées par la crise COVID-19 à Cusco (Pérou). Ils sont visibles dans mon albums FB « t-shirts » ainsi que sur mon blog d’artiste (hun-ting-ton.tumblr.com). Pour ceux/celles qui sont motivé-es à participer financièrement sans acheter de t-shirts, il est également possible de faire un don.

Mais quel est donc ce projet et comment est-il né ?

Il y a quelques semaines, une amie de Cusco m’envoie un message pour me faire savoir qu’elle et ses anciens collègues péruviens se trouvent dans une situation difficile en raison de la crise économique engendrée par le COVID. En effet, l’ONG par laquelle elle était engagée a dû fermer ses portes, car fonctionnant grâce au travail de bénévoles étrangers (dont j’ai fait partie en 2012) qui ont quasi complètement disparu de Cusco à cause de la crise sanitaire.  Du coup, cette amie et ses collègues se sont retrouvés du jour au lendemain sans travail, sans salaire. Une situation d’autant plus difficile qu’au Pérou, comme dans la plupart des pays du monde, il n’existe pas d’assurances sociales garantissant un revenu décent en cas de perte d’emploi.

Pour faire face à cette situation difficile et soudaine, mon amie a décidé de mettre sur pied un projet afin de garantir un travail à ses anciens collègues d’ONG (les salariés péruviens pas les bénévoles étrangers). Il s’agit d’un local qui réunirait un magasin, une boulangerie et un restaurant, comme cela est courant au Pérou. Le magasin en question vend à la fois des objets de seconde main (des vêtements notamment), mais également des produits alimentaires récoltés par certains anciens collègues de mon amie qui sont retourné travailler dans les champs. Le magasin en question est déjà opérationnel. Cependant, les économies que mon amie a injectées ne suffisent pas. D’où ma proposition de lever des fonds en Suisse afin de les aider à démarrer ce projet. L’argent récolté permettra d’acheter le matériel nécessaire pour la boulangerie et le restaurant : four, frigo, chaises, tables, couverts, etc.  

Ma philosophie est la suivante : mieux vaut apprendre à quelqu’un à pêcher plutôt que lui offrir des poissons. Mon rôle sera donc uniquement de récolter de l’argent et de mettre en contact mon amie avec des contacts sur place qui pourront la coacher dans son projet. Je n’interviendrai donc qu’au début du projet pour la première impulsion, ensuite je laisserai ces Péruviens gérer la suite par eux-mêmes.  Il s’agit donc d’un projet local gérer uniquement par des locaux, une fois la phase de lancement effectuée. A terme, cela permettra d’assurer un revenu régulier pour plusieurs personnes ayant perdu leur emploi. Concernant les dons et les bénéfices de la vente des t-shirts, l’ensemble de l’argent récoltée sera directement versée au Pérou. Je fais cela de manière bénévole, sans frais annexes (hormis le prix coûtant des t-shirts). Enfin, mon amie s’est engagée à faire des photos régulières de l’avancement du projet afin que les donateurs puissent voir par leurs propres yeux l’aide concrète qu’ils ont pu apporter.

N’hésitez pas à me contacter par MP ou whatsapp si vous êtes intéressé-es d’une manière ou d’une autre. Je répondrai très volontiers à vos questions si vous désirez en savoir plus ou si vous avez des suggestions.

Qui suis-je ?

Je suis étudiant en école de commerce. En 2016, j’obtiens mon baccalauréat scientifique à Nîmes, ma ville natale. Par la suite, j’intègre la classe préparatoire au grandes écoles de commerce d’Emmanuel d’Alzon. Après avoir passé les concours, j’intègre enfin l’ESC Clermont, école de commerce réputée qui était l’objet de mon choix pour poursuivre mon parcours depuis un certain temps déjà. Sur le plan familial, je suis le cadet d’une fratrie de 4 enfants. Situation qui développa très naturellement chez moi des capacités de médiation, agissant en véritable diplomate au seins de cette famille nombreuse au tempérament latin bien trempé! J’aime également entraîner (pour ne pas utiliser l’anglicisme “coacher”). J’aime m’intéresser à l’autre, lui faire prendre confiance en lui, l’aider à développer ses qualités en optimisant ses capacités. Enfin je suis de nature curieuse. J’ai soif d’apprendre, de découvrir de nouveaux horizons (c’est d’ailleurs pour cela que je partirai étudier à Nottingham en janvier 2020). J’aime me remettre en question car avec l’expérience je me rends compte que cela me permet de progresser. Enfin si je devais citer trois valeurs qui me caractérisent ou importent à mes yeux, elles seraient celles-ci: Responsabilité avant tout car j’ai le sens du devoir et le soucis d’accomplir les missions qui m’incombent, Respect car c’est la base de toute relation et le ciment du groupe, Intégrité enfin car il nous faut être des modèles pour les autres et que nous ne pouvons être épanouis dans nos vies si celles-ci impliquent que nous ne soyons pas des hommes droits.

saga: SOUMISSION / DOMINATION 32

La vie suis son cours, j'emmène Jean chez les " clients " le mercredi, je passe 2 samedis matin sur 3 à coacher son père et à l'enculer avec de temps en temps un extra avec un des gardiens de sa société. Le reste des WE se passe chaud avec souvent le passage d'Eric, de Phil et Luc ou des partouses avec tout le groupe. Le reste du temps, je bosse chez mon patron à lui designer les jardins des ses clients.

La deuxième fois où je suis venu chercher les jumeaux, leur père était là et il m'a fait entrer en attendant qu'ils descendent de leur chambre.

Il m'a questionné un peu sur qui j'étais, mon age et comment était mon copain. Quand je lui ai redit qu'il lui ressemblait beaucoup, il m'a souri. Il m'a questionné après sur ses fils, il voulait savoir si c'était des bons coups au lit. Quand je lui ai dis que de ce coté là c'était de vrais bêtes de sexe et qu'ils en voulaient toujours plus que ce soit en tant qu'actifs que passifs, il m'a dit que ça ne l'étonnait pas vu que lui il devait encore juter deux fois par jour minimum pour être bien ;et qu'il disposait de 4 femelles bien salopes pour se vider les couilles!

Alors que les jumeaux descendaient l'escalier, je me suis tourné et j'ai senti une main qui s'attardait sur ma fesse droite. Ça je ne m'y attendais pas ! je me suis retourné et j'ai croisé le sourire hilare du père. Comme ses fils arrivaient à notre niveau, ils nous a souhaité une bonne journée de baise et m'a fait un clin d'oeil avant que je ne me retourne. J'ai discuté avec les deux garçons et leur ai demandé comment son père avait pris la chose le WE précédent ?

Ils m'ont dit qu'ils avaient eu une discussion franche. Ils lui avaient tout raconté, il avait accepté leur choix et même ils avaient eu l'impression que cela l'intéressait plus qu'intellectuellement ;vu les questions précises qu'il leur avait posé quand au plaisir qu'ils retiraient des mecs par rapport aux meufs! Je leur dis alors qu'en partant il m'avait mis la main au cul. Ils ont éclaté de rire, ils s'y attendaient mais pas si tôt !

Comme je leur demandais si cela ne les gênait pas, ils me dirent que leur père faisait ce qu'il voulait et que ce serait fun si il passait de notre coté. Ils m'assurèrent que pour l'avoir vu souvent à poil, qu'il était aussi bien monté que Marc et aussi bien conservé. Il m'avouèrent qu'une partie de l'excitation de baiser avec Marc était sa ressemblance avec leur père, ce qui leur donnait un semblant d'inceste. Quand je leur ai demandé si cela ne les gênerait pas de baiser avec leur géniteur, ils ont éclaté de rire avant de me dire qu'ils aimeraient bien tester sa bite en duo avec celle de Marc. Ça les intéressait de savoir intimement si la réputation de super baiseur de leur père était véridique. Ils ont ajouté que si je le voulais, ce ne me serait pas dur de le faire basculer vers les mecs, vu qu'il avait fait le tour des meufs depuis longtemps déjà.

Arrivés à la maison nous étions déjà bien chauds. Ce dimanche après midi, nous attendions la venue de Phil et Luc, Eric nous ayant fait faux bond. Comme nous claquions les portières de la voiture de Marc, les deux motos entrèrent dans la cour.

Attiré par le bruit Marc est sorti nous accueillir. Comme presque à chaque fois que nous nous voyons, Phil et Luc avaient acquis de nouveaux équipements. Cette fois ci nous avons pu admirer leurs nouveaux casques Arai. En aparté ils me dirent qu'ils leurs avaient coûté plus de 800 euros pièces ! et il me remercièrent encore pour les deux frères(cf. soumission 15). Quand je leur demande comment cela se passe, ils me disent que le rythme s'est fixé à une fois par semaine, en général une fin d'après midi toujours dans le même hôtel d'affaire et que cela leur assurait un meilleur " salaire " que leurs copains qui bossent chez Mac Do ! ça ne m'étonne pas avec environ 4 passes par mois au tarif que je leur avais négocié ils se font quand même deux fois le SMIC chacun ;pour 8 à 10 heures de " boulot " par mois et sans impôts !!

Je présente les jumeaux et déjà je vois Luc se passer la langue sur ses lèvres. Marc nous envoi au sous sol nous préparer. Dès le passage de la porte Luc et Phil commencent à se déshabiller et ils arrivent à poil aux douches. Je les suis de près veillant à ce que les jumeaux fassent de même.

Alors nous sommes tous sous les douches, un peu serrés (il n'y a que 4 pommes de douches et nous sommes 5), Luc commence à se faire un lavement à l'aide d'un des flexibles équipé d'une canule en inox. Le jumeaux regardent avec intérêt et me demandent à quoi cela sert. Je les laisse deviner et ils comprennent vite quand Luc nous quitte pour les WC. Nous utilisons chacun un flexible différent et les jumeaux avides de tester ça se partagent le 4ème, (pour des raisons d'hygiène, nous les faisons bouillir entre deux utilisations). Les jumeaux se font aux sensations spéciales que procure le lavement. Nous nous rinçons quand Marc arrive. Nous nous séchons vite et il nous dit que nous allons plutôt baiser au " donjon ". je distribues alors les manteaux et les tongs Luc et Phil qui ne connaissaient pas encore ça, trouvent l'idée géniale, les jumeaux ne disent rien mais suivent le mouvement. Arrivés devant la porte de la grange " spéciale ", nous leur disons le fermer les yeux et les faisons entrer. Dans le noir complet, je recommence le petit jeu que j'ai avec chaque nouvel entrant dans le donjon. J'allume progressivement les spots pour faire découvrir les équipements en finissant par illuminer la partie sanitaire.

Les jumeaux restent bouches bées. Marc nous demande de les placer sur les slings centraux. Je pense que leur dimanche va être très instructif ! Après avoir attaché leur membres aux chaînes de suspension, Phil et Luc s'occupent à leur détendre l'anus à grand coup de langue. ils bouffent leurs culs tirant des jumeaux des couinement fort peu virils. De mon coté, à genoux devant Marc, je m'occupe de sa bite lui prodiguant une gorge profonde de ma spécialité. ; ; Quand Marc sent que les Jumeaux sont bien excités et que leurs lécheurs d'anus les certifient prêt pour l'enculage, je Kpote sa belle bite et la graisse. Se plaçant devant Vassili, il pose son gland sur son anus et commence la pénétration. Phil Luc et moi le regardons faire. C'est beau ce moment où une bite majestueuse entre délicatement dans un anus qui se laisse faire gentiment enserrant bien la hampe tout au long de la progression. Vassili halète, il a chaud ! comme Marc se retire puis commence un limage en règle, je me place à la tête du sling et me penche pour rouler une pelle à l'enculé. Sa bouche aspire ma langue et je me bats pour la garder tellement il joue avec d'excitation.

Après 15/20 mn Marc change de jumeau et va saillir Ptior nous disant de faire ce qu'on voulait de Vassili. Il recommence la même pénétration pour ne pas faire de jaloux. Je le suis sur ce nouveau corps pendant que Phil et Luc utilisent Vassili. Du coin de l'oeil, je vois Luc prendre la place de Marc dans son cule et Phil lui remplir la bouche, poussant sa tête en arrière pour entrer ses 19cm.

Quelques instants plus tard, Marc laissait les jumeaux à Luc et Phil et je m'empressais de m'occuper de sa pine après l'avoir débarrassée de son enveloppe caoutchoutée. Pendant que les jumeaux se faisaient tirer, je me suis assis sur la bite de Marc appréciant comme à chaque fois la fermeté de son désir pour moi. L'apothéose se fit quand Mac enculait Vassili et moi, Ptior, pendant que Phil et Luc leur pinaient leurs gorges.

Vassili jouit le premier envoyant sa crème sur les abdos de Luc, Marc se retira en même temps que Luc et leurs deux spermes sont allés se mêler sur le ventre de leur proie. De notre coté la même aventure nous est arrivée et j'ai juté sur Ptior au moment où Phil faisait de même, Ptior ajoutant sa crème l"instant d'après. Avec Luc, j'ai détaché les jumeaux qui sont restés pantelants sur leurs slings, trop cassés pour s'en extraire.

1/4 heure plus tard Marc secouait tout le monde. Nous sommes allés nous laver. Le revêtement noir nous renvoyait notre image comme dans une glace. L'eau brûlante, nous décontracta et je dus couper l'eau pour faire sortir les traînards. Enroulés dans de grands draps de bain, nous sommes allés dans la partie " salon " nous rafraîchir d'une boisson pour sportif, reconstituante. Les jumeaux, curieux demandèrent à Marc quand il essayeraient les autres " agrès " ? Il leur promis que cela viendrait en son temps. J'informais Marc des propos de leur père et de sa main sur mon cul. Il trouva cela très drôle. Il questionna les jumeaux pour savoir s'ils avaient des surnoms car Vassili et Ptior ... Ils nous avouèrent que leur père les appelait Tic et Tac depuis qu'il les avait surpris il y a 4 ans en train de se pomper mutuellement en 69, rapport aux deux écureuils du dessin animé qui aiment tant les noix ! Il fut décidé que nous adopterions ces surnoms.

Puis il les questionna sur leur père. Ils nous en apprirent de belles. Comme ce dernier ne se cachait pas, ils ont très vite su comment faire l'amour à une meuf pour l'avoir vu baiser un bon nombre de femme. C'est lui qui leur avait appris à se masturber en faisant une démonstration sur sa propre bite et qui leur avait fait leur éducation sexuelle à l'aide d'une de ses copines d'un soir.

Le " groupe " se compose maintenant de 3 salopes passives (Jean, Ric et Pierre) de 5 actifs/passifs (Phil, Luc, Tic, Tac et moi) et de 2 actif purs (Marc et Eric), Marc pense alors que le père de Tic et Tac équilibrerait bien en intégrant en 3ème actif pur. ;C'est décidé, quand je raccompagnerai les jumeaux ce soir, j'en profiterai pour tester ses envies de mec. Ils nous disent que dès leur arrivée, ils nous laisserons seuls pour que nous soyons plus à l'aise en prétextant des devoirs à faire.

JARDINIER

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Saison 3 épisode 16: To Green, With Love

Bolala, alors cet épisode…

Entendons-nous bien. Ce n’est pas un mauvais episode, il pourrait même être très intéressant mais pour tout vous dire on n’est pas dans ce mood pour Dawson’s Creek, et à ce niveau, la seule chose qu’on veut c’est voir Pacey dedans Joey (ou dedans nous mais c’est une autre paire de manche).

Suite au renvoi de Matt Machine le gosse de riche, le conseil d’administration du lycée se réunit et pose un ultimatum au Principal Green: ou il revoit la sanction de Matt Machine ou il est contraint à la démission.

Joey devient donc la Norma Rae de Capeside pour le defendre. L’épisode aborde les sujets du privilège blanc (les membres du conseil d’administration accusent Green de racisme à l’encontre de Matt Machine, oui, mdr) et le père de Matt Machine Caufield dit que l’attitude du Principal Green conviendrait mieux à une «zone de guerre urbaine».

Ambiance.

Joey prend donc les choses en main, soutenue par Pacey (BIEN SÛR) (IT’S HAPPENING) et A.J., vous savez le pseudo boyfriend hautain qu’elle s’était trouvé lors de la journée portes ouvertes à l’université, qui a l’air d’un révolutionaire autant qu’un mec avec un pull sur les épaules à Arcache. Eh bien il va la coacher. D’ailleurs c’est le diminutif de quoi A.J.? Auguste-Joseph? Aaron-Jason?

Il débarque direk à Capeside, alors qu’il y a deux épisodes c’était trop compliqué de venir pour passer la Saint-Valentin avec Joer... yeah right...

Et se permet de se moquer du prénom de Pacey! Quand on s’appelle A.J.!

Une journaliste qui a été élue Miss Passive-Agressive 1998, couvre le direct BFM Capeside et fait sentir à Guèle, la mère de Dawson qui n’est plus journaliste mais qui semble ouvrir un restau (c’est pas le père qui était censé ouvrir un restau? j’ai perdu le fil), bref elle fait sentir à Guaile qu’elle est un vieux chiffon pourri et en plus elle traite l'info en faveur du conseil d’administration et complètement contre le Principal Green.

On marche sur la tête les amis.

Guèle-Elise-Lucet décide donc de faire une contre investigation, même si elle ne travaille plus pour la télé. Dawson se ragasse dans les 4 secondes avec son camescope des mes cou… - bien sûr.

Good boy. Ils est horripilant mais c’est cute de le voir complice aider sa mère à faire un petit coup.

Bessie, pas concernée par ces histoire de racisme pour un sou (duh ?) commence vite à en avoir plein le cul de voir son salon transformé en siège du PC, mais Bodie qui est toujours sympa défend Joey. Quand même.

Par contre +8 points pour Bessie qui a un good hair day.

Jack est vivant et il est maintenant graphiste à la CCI Limousin-Pays de Loire:

Pacey passe l’épisode à aider Joey à monter un rassemblement pour soutenir le Principal Green. Il est un peu chafouin, surtout qu’il y a A.J.  dans les parages. Jen (on comprend pas trop ce qu’elle fait de sa life en ce moment ? Henry ? Pas Henry ?) qui semble avoir compris l’attrait de Pacey pour Joey lui assure que Joey comprendra ce qu’il fait pour elle un jour, et pourquoi. Très adorable Jen, comme d’habitude.

(point veste en velours côtelé marron).

Joey motive ses troupes:

Elle claque même son clapet à Sherry la journaliste pouffiasse:

Gail piège le directeur du conseil d’administration du lycée à la Cash Investigation qui dit qu’il agit dans le bien de la communauté plutôt que celui du lycée alors que c’est le contraire de ce qui est écrit dans son contrat:

Pololo elle l’a trop piégé! Et en plus, elle arrive à fourguer son reportage à la télé!

Le rassemblement de soutien à lieu (info: il parait que ce mec qui joue #randomstudent2 est connu dans Les Frères Scott, mais j’ai jamais vu alors je peux pas juger, je vous laisse vous faire votre propre opinion)

Le principal Green est contraint de démissionner car il refuse de faire marche arrière à propos de la sanction infligée à Matt ChouFleur. Ça craint, même s’il fait ce qui est juste. Les étudiants lui font une haie d’honneur lors de son départ.

Snif.

Joey est toute déprimée. Alors, pour lui remonter le moral (WAIT FOR IT!!!) Pacey offre à Joey (IT’S HAPPENING !!!) UN MUR !

OUI ! C’EST L’EPISODE OU IL LUI OFFRE UN MUR !

... pour qu’elle puisse peindre une nouvelle fresque.

God quelle chance nous avons eu de vivre notre adolescence avec cette idée d’un garçon qui vous offre un mur.

DÉVOTION QUOTIDIENNE D'MFM. LA VIE AU SOMMET DE LA MONTAGNE.

Lundi 07 novembre 2022

SUJET : LA DÉLÉGATION EFFECTIVE : UN SECRET DU LEADERSHIP (𝐕𝐈𝐈)

BIBLE EN UN AN :* Ézéchiel 13, Ézéchiel 14, Ézéchiel 15, Hébreux 8, Psaume 120 :1-7

ÉCRITURE DE FEU :* Actes 6 :1-7

VERSET A MEMORISER :*

Actes 6:3 - "C`est pourquoi, frères, choisissez parmi vous sept hommes, de qui l`on rende un bon témoignage, qui soient pleins d`Esprit Saint et de sagesse, et que nous chargerons de cet emploi."

CITATIONS INSPIRANTES:

Si vous déléguez des tâches, vous créez des suiveurs. Si vous créez de l'autorité, vous créez des leaders.

LOUANGE-ADORATION :

Prenez des chants de louange et d'adoration sous la conduite du Saint-Esprit.

PAROLE PROPHETIQUE POUR AUJOURD'HUI :

Aujourd'hui, je décrète que la miséricorde et la faveur de Dieu vous qualifieront pour ce que personne n'a jamais accompli dans votre famille, au Nom de Jésus.

LE MESSAGE:

Une délégation efficace profite grandement aux membres de l'équipe à qui des responsabilités sont confiées ainsi qu'au délégant. Aujourd'hui, nous allons nous concentrer sur les avantages de la délégation.

Pour un membre de l'équipe, la délégation est une affirmation que le leader ou l'organisation croit en vous, que vous êtes capable de réussir dans la tâche qui vous est confiée. Il est dit, "Vous pouvez le faire!" Il dit aussi : "Nous faisons partie d'une équipe et comptons tous sur vous pour faire votre part." Comme quelqu'un l'a dit, la délégation aide les autres à « s'approprier » le ministère ou l'organisation. Il développe de nouvelles capacités et un sens de la contribution à l'équipe ou à l'organisation. Déléguer à d'autres augmente le niveau de compétence et de confiance en l'autre. La délégation vous aide à accéder aux capacités des personnes de votre organisation ou de votre ministère. Par exemple, dans Actes 6, les apôtres devaient se concentrer sur le ministère de la parole et de la prière et s'acquitter efficacement de leur vocation première. Ils nommèrent donc sept hommes de rapport honnête, remplis du Saint-Esprit et de sagesse et leur déléguèrent la tâche de servir les tables. Deux de ces diacres, Philippe, le grand évangéliste, et Etienne, le premier martyr, sont allés entrer dans le livre d'histoire de Dieu. Parce qu'ils ont été fidèles en très peu de chose", Dieu leur a donné la possibilité d'être fidèles en beaucoup.

En tant que leader, quels avantages obtiendrez-vous lorsque vous déléguerez efficacement ? Premièrement, la délégation vous empêchera de mettre trop de fers dans le feu proverbial (Exode 18). Cela vous permettra également de vous concentrer sur les priorités et sur la planification ainsi que sur l'organisation. Deuxièmement, lorsque vous déléguez, vous établissez la confiance, la communication ouverte et l'engagement parmi les membres de votre équipe. Lorsque vous ne déléguez pas, les membres de votre équipe auront peur de prendre des initiatives et d'apporter de nouvelles idées sur la table pour l'actualisation de l'objectif commun de l'équipe. Cependant, lorsque les membres de votre équipe réaliseront que leurs idées, leurs compétences et leurs talents sont utilisés, ils se sentiront appréciés, encouragés et épanouis.

Bien-aimés, je vous conseille de déléguer et de vous libérer pour vous concentrer sur des activités de plus grande valeur (comme diriger et coacher votre équipe) et utiliser votre temps de manière plus productive. Vous apprendrez à identifier qui est le mieux placé pour s'attaquer à des tâches ou à des projets et vous disposerez de temps pour la réflexion stratégique.

POINTS DE PRIÈRE :*

MATIN

1. Père, aide-moi à être fidèle dans de très petites choses et récompense-moi beaucoup, au nom de Jésus.

2. Père, fais de moi un homme / une femme de rapport honnête, au nom de Jésus.

3. Père, remplis-moi du Saint-Esprit et de la sagesse, au nom de Jésus.

SOIR

4. J'établirai la confiance, la communication ouverte et l'engagement dans mon équipe, au nom de Jésus.

5. Je reçois la grâce de déléguer et d'utiliser mon temps de manière plus productive, au nom de Jésus.

6. Je reçois la grâce d'identifier qui est le mieux adapté aux tâches de mon équipe, au nom de Jésus.

7. Je vais déléguer et avoir du temps pour la réflexion stratégique et la prière, au nom de Jésus.

“ Diriger sa vie “  - dirigeants et entrepreneurs

C’est la période des vœux pour l’année 2019, et nous sommes remplis d’espoir à l’aube de cette nouvelle année.

Nous revisitons nos challenges, fixons nos objectifs, réfléchissons à la façon dont nous allons sécuriser notre place professionnelle tout en assurant davantage de présence familiale, auprès du conjoint, des enfants.  Et comment se faire de la place, oh oui une petite place pour faire plus de sport, plus de musique, parce que nous n’avons pas beaucoup de temps disponible pour nous-même. Les autres sont notre priorité !

Nous posons tous de bonnes résolutions avec détermination et 3 à 4 semaines après elles s’évanouissent comme neige au soleil. Et on se dit au final que ce sera pour l’année prochaine. Sauf que l’année prochaine on aura un an de plus, des cheveux blancs qui commencent à pointer, moins d’énergie, des situations que se seront aggravées, bref …

Moi aussi j’ai été comme cela quand j’étais cadre sup en entreprise, je posais mes vœux et j’étais vraiment décidée à tout mettre en œuvre pour les tenir. Et puis, au fur et à mesure des semaines, avec le boulot, la pression, l’agenda qui se remplissait, les urgences de dernière minute professionnelle, familiale … j’abandonnais mes belles résolutions pour répondre aux désirs et aux objectifs des autres.

J’aime cette phrase de Steeve Jobs « Si tu ne travailles pas pour tes rêves quelqu’un d’autre te fera travailler pour les siens ». Ça te fait réfléchir, n’est-ce pas ?

J’ai commencé à me faire coacher pour mettre en action mes résolutions prises, mais chaque fois qu’un objectif était atteint je n’arrivais pas à redémarrer seule, par moi-même. Je sentais que quelque chose m’empêchait de me sentir totalement moi-même et d’avoir une sensation d’être en pleine possession de mes forces et de mon intelligence.

Alors j’ai décidé de prendre les choses autrement et d’aller vraiment au fonds de moi-même pour lever les blocages qui m’empêchaient d’être moi et de vivre la vie que je veux vraiment.

J’ai découvert que si l’on n’a pas libéré les charges émotionnelles logées en nous, dans nos cellules corporelles, depuis longtemps et peut-être même depuis l’enfance, je pourrais faire tous les coachings du monde avec les meilleurs coachs, lire tous les livres, m’abonner à tous les webinars de la terre entière, je ne pourrai jamais diriger ma vie comme je veux.

Je resterais toujours prisonnière du manque de confiance, de la culpabilité qui me ronge, des doutes, des peurs intrinsèques, des remords, des regrets, de la peur de manifester trop d’empathie car ce serait mal vu au bureau, des fausses croyances qui m’enferment dans une illusion de croire que je pense et que je décide par moi-même.

La libération des charges émotionnelles permet de faire ce nettoyage, un « reset » total de notre champ de vision, de désencombrer les vieux dossiers qui nous pèsent, et d’aller de l’avant pour être libre. Car si ce premier travail important n’est pas effectué avant de passer à l’action des objectifs, nous continuons à affaiblir nos forces et maintenir une vision erronée de la réalité que nous vivons. De ce fait nous manquons forcément de justesse dans nos décisions et dans nos actions. Tout est lié, d’où des échecs cumulés et des victoires gagnées au prix du sang.

Combien de dirigeants et cadres supérieurs, d’entrepreneurs, ne sont pas encore conscients que bon nombres de leurs blocages, et des blocages de l’entreprise, viennent de cette part inconsciente émotionnelle. Elles contrôlent nos pensées, elles contrôlent nos décisions, nos attitudes, nos comportements, nos actions. Tu es sous contrôle permanent de tes charges émotionnelles et ça empoisonne aussi les autres !

Et combien de temps vas-tu continuer à te laisser contrôler ?

Et bien tu sais quoi ? Tu vas continuer à avancer comme un robot, comme si tu n’avais rien lu de cet article, car ton mental ne veut pas que tu évolues et que tu reprennes le pouvoir sur ta vie. Il aime que tu sois petit et que tu penses « restreint ».

Pourtant plus tu vas ignorer cette vérité et plus tu confirmes ta présence à bord du train qui s’appelle burn-out, crise existentielle, crise de carrière, déchirure familiale, peur constante, échec, sous-estime, fragilisation de ton être…

Et ce train ne s’arrêtera pas tant que toi tu n’auras pas décidé de l’arrêter.

Oui c’est possible de l’arrêter si tu y mets toute ta détermination et si tu es prêt à t’engager avec toi-même pour vivre des montagnes russes émotionnelles, car la libération ça déménage.

Je t’en parle parce que j’en ai fait l’expérience et aujourd’hui j’en ai développé un sacré talent de transformation pour accompagner et aider à remettre ta vie dans sa trajectoire.

Non ce n’est pas de la pub, c’est un vrai désir ardent de t’aider dans ta vie, afin que tu aies la vie heureuse que tu mérites. Je suis là pour toi.

Nous pouvons avancer ensemble, main dans la main, en confiance, expertise, finesse, et puissance, parce que je suis une spécialiste de la libération émotionnelle profonde et du réalignement intérieure.

Nous attachons tous les deux nos harnais et on y va. Es-tu prêt pour …?

-          faire revivre l’énergie de ton vrai Moi -          voir un renouveau dans ta vie professionnelle et personnelle -          sentir plus de confiance, de joie, de puissance en toi -          avoir plus d’énergie en toi et te sentir invincible, tout en restant profondément humain et aimant -          développer une clarté d’esprit et une intelligence vive et créative qui t’apportent de l’agilité et te guident dans des décisions justes et des actions justes -          être dans une certitude que tu es enfin sur le chemin de ton âme, et que toutes les actions que tu mets en place contribuent à ta réussite et permet de servir le monde -          que tu voies à quel point tu deviens un acteur majeur de Ta propre Vie, et que ta présence rassure et inspire -          multiplier tes revenus financiers parce que tu excelles dans tes choix stratégiques -          agir avec légèreté et enthousiasme -          que ta femme, ton époux, tes enfants, ton entourage proche soient admiratifs de la lumière qui de déploie en toi

C’est clair, on ne fera pas dans la demi-mesure toi et moi, car c’est fort et puissant à la hauteur de ta grandeur.  Mais quand tu y seras tu remercieras la vie de t’avoir guidé vers les bonnes personnes pour ton évolution, et de vivre un renouveau que jamais tu n’aurais imaginé.

Si tu te sens prêt, si tu sens que quelque chose doit changer en toi et que ton âme t’appelle à te transcender, alors allons-y ensemble. Ton vaisseau de transformation tel un avion MIG ultra-performant est prêt. Ta place de pilote est là pour toi.

Faisons décoller ta nouvelle vie en 2019, rejoint ton nouveau Moi, libéré, aligné, reconnecté et prêt à reprendre les commandes et à diriger ta vie pour rayonner ta lumière !      

Voici le formulaire ci-dessous pour me contacter. J’accompagne 2 dirigeants de haut vol par mois.

A bientôt et encore tous mes vœux de réussites et de renouveau.

Marie-Laure Will Rapid & Explosive Transformation

« Sortir de l’ordinaire pour vivre l’extraordinaire »

Formulaire à compléter : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScrVsmAQct-3nZczfY3yNMcmQ-K08T-epjPF7meoh6OnXJsRg/viewform