勤美美食懶人包 | 台中勤美綠園道附近美食超多，不知道吃什麼？這幾間很推薦～

終於開始整理《勤美美食懶人包》了！阿偉自己都感動了😂不過這說法大概會被罵死，懶就懶，說什麼終於😅勤美綠園道這個台中景點，台中人、遊客都很愛來，環境不僅很好逛，走起來也很優閒，週末假日更有小市集或是活動舉辦，每每過來都在想勤美綠園道美食吃什麼？阿偉想想自己也吃不少間，不然就來統合一下，弄了這篇勤美美食懶人包，後續也會持新更新上來～ Continue reading Untitled

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台中拉麵【信川屋博多豚骨拉麵】誠品勤美草悟道巷內拉麵推薦！自製麵條湯頭客製化無添加.大推豚骨＆泡菜湯底的濃香味│市民廣場│

台中人氣草悟道巷弄拉麵，信川屋博多豚骨拉麵！ 主打嚴選自製拉麵麵條，無毒豬骨熬煮湯頭. 還有四款自製麵條可以加價更換，其中七彩麵深受喜愛～ 就連拉麵砂鍋都是特別訂製！真是對於自家拉麵非常講究. 拉麵軟硬度及份量、湯頭濃稠度，通通都可以調整超貼心. 日式木質溫暖裝潢氛圍，讓人繁忙生活中吃碗拉麵也放鬆.

台中拉麵「信川屋博多豚骨拉麵店」誠品勤美草悟道巷內拉麵推薦！自製麵條湯頭客製化無添加色素

信川屋博多豚骨拉麵│餐廳外觀

信川屋博多豚骨拉麵店址就在台中草悟道市民廣場附近！ 台中中興四巷內，白底黑字招牌，門口掛著燈籠就是這間.

信川屋博多豚骨拉麵，隱藏在巷弄內，騎車來比較方便. 開車過來的朋友們，可以停在外頭路邊車位或是停車場. 門口停放多輛自行車，是闆闆代步工具，也是自行車迷哦～ 之後，闆闆有意開一間拉麵店結合自行車概念的複合餐廳.

本店麵條，不添加色素、鹼粉、防腐劑. 豚骨湯頭，嚴選食材技術熬成而成，無腥味，不油膩. 看到這樣的標語，真令人期待拉麵風味呢！

信川屋博多豚骨拉麵│室內環境

走入室內，闆闆就親切問候並帶位. 還能看到拉麵麵條製作器材，對於自製麵條可以相當放心.

室內環境打造日式優雅溫潤格調！ 有著二人、四人桌，也有面對窗外的牆邊桌位. 不論是單人用餐或是情侶、家人聚餐都很合適～

��是一個人來吃拉麵，還滿喜歡這樣的牆邊桌位. 每個桌位都有號碼，方便服務人員送餐不會有誤. 還能一邊吃拉麵，一邊看著外頭遊客來往～ 而且擺放綠植也看著舒心放鬆！

平日沒有開放這間包廂用餐空間！ 隱藏在牆面一側，有二人、四人桌. 很適合朋友聚餐或是公司聚會. 直接包下整個包廂，愜意自在吃拉麵.

信川屋博多豚骨拉麵店沒有收服務費． 所以，茶水和餐具都要自己來哦～

信川屋博多豚骨拉麵│麵碗介紹

櫃台這邊擺放二個麵碗，這是何意？ 菜單有個貼心之處. 就是拉麵可依自己麵量點餐. 左邊是標準碗，右邊是迷你碗. 都是特請專人打造砂鍋碗哦！

不過店家的標準碗麵量. 可是比一般店家還要大哦！ 若是食量不大的女生. 真心建議迷你碗麵量就有夠飽.

信川屋博多豚骨拉麵│菜單品項

帶位之後，闆闆送來拉麵菜單～ 並且對於拉麵湯頭及招牌口味做初步介紹. 還有各式炸物單品推薦，以及自家麵條製作說明. 讓初次前來的我們，對於拉麵和湯頭有個簡單認識. 也在點餐過程，了解哪幾道可是店內招牌絕對必點.

超棒的菜單耶！有圖片可以參考～ 五顏六色的繽紛的拉麵圖片，光看就有食欲！ 而且上面清楚標示迷你碗和標準碗的價格. 各式湯底分為博多豚骨、博多雞白湯、 博多咖哩、博多味噌、博多泡菜湯底！ 炸物及小菜部分，一樣有照片可做參考～ 然後，闆闆在桌邊點餐的時候～ 有說黃金豚勝和九層塔煎餃是招牌特色餐.

看好要點的餐，直接畫單在這張單子. 再拿單子到櫃台點餐付款，沒有刷卡！

然後可以發現，拉麵欄內，真是劃分很細阿... 每份拉麵可選叉燒或炸雞、迷你碗或標準碗、 麵條、湯底、鹹度都可按照自己口味來搭配.

另外還有，玉米、海帶芽、海苔片、 全熟蛋、蔥、加辣、不加辣.... 通通可以客製化！超級貼心～

再來，拉麵麵條還能換購～ 養生銀耳麵、七彩麵、 有機玫瑰花麵、全麥麵條. 超多麵條可選！

真是讓初訪的我們看得選擇焦慮！ 實在是好難選擇～

我們避開用餐尖峰時間. 上一波爆滿客人剛離開！

拉麵餐點大約十幾分鐘就端上桌！ 送餐速度還滿快的哦.

博多泡菜炸雞拉麵

博多泡菜拉麵＋炸雞＋標準碗＋自製麵條. 然後，麵條湯底鹹度都是普通！ 建議想要拍照、吃麵較慢或是略嚼口感，可選偏硬麵條.

送餐過來，光是湯底顏色和擺盤就讓人食指大動！

博多豚骨湯底加上黃金泡菜熬煮的醇厚香太迷人啦！ 整碗湯底非常厚韻又濃稠，入口飽滿香氣又不會太鹹. 可以讓人一口接一口的喝湯，還有大塊脆口的泡菜！ 本來就很愛泡菜湯底的我，對於這碗湯真是有愛阿～

湯底裡頭還有加入蔥花提味！讓風味層次更多變化！

拉麵湯底上面還有海苔片點綴！

這碗豚骨泡菜湯底，沒有換購麵條，店家自製拉麵. 不含鹼粉、防腐劑，可見製作麵條作業區就在用餐區旁. 麵條軟硬度選擇普通，麵條浸潤湯底後，吃起來還是滑嫩有Ｑ度. 拌上醇厚的泡菜湯底一起吃進嘴哩，較為濃郁，適合重口味的我！

搭配水煮蛋，可選熟度，Ｑ軟有香！

炸雞吃起來紮實中帶嫩，還有著泡菜香！

博多豚骨叉燒拉麵

博多豚骨拉麵＋叉燒＋迷你碗＋七彩麵. 然後，麵條湯底鹹度都是普通！ 水煮蛋有換購成糖心蛋，一整顆切對半！

豚骨湯底選用無毒豬骨熬煮成乳白色湯頭. 還是第一次看到選用到這麼特別的無毒豬. 另個，黃金豚勝，也是使用無毒豬去製作豬排哦.

信川屋博多豚骨拉麵店最有特色就是七彩麵！ 都是選用蔬果製成，沒有添加色素、防腐劑. 七彩麵條非常繽紛又亮眼，立刻吸引眾人目光. 其實沒有奇怪或特別味道，單純食材呈現顏色. 讓整碗拉麵在大口吸吮的時候也心花怒放的呢～

豚骨湯底較為清爽，但是喝起來也很有厚度！ 帶有濃濃的豚骨香氣，卻完全沒有腥味，讚讚. 搭配叉燒，就是最經典人氣的豚骨叉燒拉麵阿！

叉燒肉片也好大一塊，口感軟嫩帶香！

喜歡溏心蛋的朋友們，可以換購哦！ 中間軟綿蛋香，口感彈嫩微甜風味.

店家特別給上辣椒，愛吃辣的可以加在拉麵中！ 讓整碗拉麵提味層次更是豐富～

黃金豚勝

黃金豚勝，其實就是黃金豬排啦！ 選用無毒豬製作豬排，可是店家招牌炸物～ 切成六塊，方便大家點來分享著吃. 然後還有醬汁及玫瑰鹽，可以沾取.

這份豬排真的有厚，炸炙外層金黃酥脆. 裡頭豬排厚度有嫩超涮嘴. 帶有濕潤度，放冷了也不會太乾柴哦！

看看這個豬排切面，是不是很誘人！

我還滿喜歡沾醬汁帶點鹹香滋味！

玫瑰鹽讓炸物提香又是另個風味！

並且隨餐附上高麗菜絲，相當脆口解膩！

甘露煮秋刀魚

日本料理才會看到的甘露煮秋刀魚～ 來這也能吃得到～還是闆闆大力推薦.

不到百元價格，就能盡情享用！ 還有秋刀魚塊也給得超厚切呢.

整份秋刀魚鹹香濃郁，實在要配飯吃呀！ 真的又會白飯吃個好幾口～ 魚肉軟綿細緻結合醬汁鹹香，順口好好吃.

手羽先唐揚－雞翅

手羽先唐揚，有雞翅、雞塊、雞腿可以選擇！ 經過自家調配醬汁醃製入味，再來下鍋油炸. 表面外皮炸炙金黃，香脆不油膩. 整支雞翅拿起來啃咬非常過癮，肉質細嫩又多汁.

草悟道周邊美食，信川屋博多豚骨拉麵！ 在地經營近十年，擁有不少忠實顧客～ 散步在巷弄內，掛著白色燈籠，清新門面吸引上門. 對於各種麵條、湯底和各式炸物都食材實在又用心. 湯底也有多個選擇，我愛豚骨泡菜湯底，濃厚泡菜香！ 再來，炸物單點的黃金豚勝，果然是店家人氣必點哦～ 下回還想再來嚐嚐不同湯底、麵條，組合太多變化了.

【信川屋博多豚骨拉麵店】 > 時間：11：00～14：30│16：30～21：00 > 星期五、六、日：11：00～21：00 > 公休：無 > 電話：0910-570-514 > 粉絲團：信川屋博多豚骨拉麵店 > 地址： 台中市西區中興四巷21號 > （０８ＭＡＹ２３│本文純屬美食分享文）

cd27吃到的所有tos相關無料，特別感謝給無料的老師。肉眼可見的冷冷的，然而還能遇到同好真的是我的福氣!

老師手工做的tribbles好喜歡，以後俺畫tos同人圖的時候要時不時拿出來玩摸🥺，還有科學藍手鏈我要天天帶著洗澡睡覺都不捨得摘掉……老師還cos瓦肯人可惜下午不得不走了沒集到郵，真的最大遺憾之一，老師cos的特別還原2024年竟然還能看到瓦肯人cos確實少見。

看起來好古早畫風的鐵三角吧唧，超級萌，已經扎進我的通勤包，我要天天帶著狂吻

這個spock的印章也好萌簡直天然呆，雖然沒有get到畫面里是什麼梗抱歉hhh

一進場就飛奔去買某位老師的tos製品(超稀有)然而因為只搶到d2票所以去的時候已經買完了，完美錯過，最後只拿到一張艦長扮成羅慕蘭人的貼紙(好像是tos s3某集)

雖然來說沒怎麼吃飽但已經很滿足了冷坑是這樣的www，在現場吾像傳銷一樣給歐美街道80%的攤主老師都發了tos spirk的小卡片，雖然可能大部分人不會吃下安利，但只要有一位真的回去看了st tos我的努力都不是白費的。

在現場也吃到了雙峰和神秘博士(現在還沒看純粹是因為不知道聰哪裡看起)的安利，比較心動，預計未來會入坑( ͡° ͜ʖ ͡°)✧

其他:

了解到一些老師因為配對前後關係產生的矛盾，真的感慨幸好我不在意攻受前後，不然真的很心累

不過遇到的那位華福老師真的人很好很好，好幾次把華福不小心說成福華老師也裡面提醒真的好溫柔本人。在等她合志作品的公開(本人因為窮沒有買本很無禮地白嫖很抱歉hh)老師還和我聊了很多同人創作相關的事情真的很真誠很認真(不只是純粹的口嗨)，感覺她一定是打心眼里喜歡福爾摩斯這個ip真的全身心都投入到創作交流裡面，感受到深深的執著熱情，臨走的時候知道我沒吃飯還送了我一盒薯條真的很暖心，在cd27遇見人間溫情(っ╥╯﹏╰╥c)，還建議我下次申攤或和她一起來開攤，人真的很好(不過我確實因為是個窮學生沒什麼收入，去一次花銷確實比較大，而且我的知識儲備尚且單薄需要好好沉澱幾年，申攤短期內應該不會去踐行，不過以後應該會去嘗試的，畢竟st tos在簡中那個熱度也看到了

一些可能不討喜的沉思:

同人創作真的很私人一件事，啊啊我覺得真的不要刻意去混圈會變得不純粹的，不過遇到真正喜歡的同好確實是一生的幸運，遇到離譜的人就另當別論了

離場去上廁所的時候把手機忘到台面上回來找不到真的當場有點崩潰了，一位coser小姐姐幫我打電話幫忙看到我有點崩潰她也一直在現場沒有置之不理，都沒來得及上廁所，真的好感動，最後另一位小姐姐幫我找到了，真的感受到女性中間互幫互助(不為任何利益和索取什麼)的情誼，一瞬間感受到——女孩真好!

漫展的氛圍真的很好，一群人為了喜歡的作品劇集在一起，沒有歧視沒有judge只有深深的認同，理解和信任……

「徳洲会」という名前を聞いたことあるだろうか。日本No.1の病院グループである。が、多くの人にとって知名度は高くはないと思うので数字を見るのが1番かもしれない。https://catr.jp/settlements/11ce8/271558直近の業績だが、凄まじい。事業収益: 4,523億円当期純利益: 459億円もし上場していれば数千億円〜兆円クラスの企業体かつ、2位以下の医療法人と収益規模で数倍の差がある圧倒的市場リーダーである。（医療法人なので通常の株式会社とそのまま比較できるわけではないが）徳洲会は、高度経済成長・都市化のひずみによって生まれた病院の数と医療ニーズにギャップのある”医療空白地帯”を中心に拡大してきた。そんな巨大病院グループをたった一代で築き上げた創業者が今回取り上げる「徳田虎雄」だが、とても"強烈"な人物である。「人命救助のためなら、人殺し以外は何でもやれ」徳田虎雄 - Wikipedia医療のためには手段を選んでいられないという考えから赤信号を守らないなど規範意識が薄く 、部下の運転手が赤信号で停止するたびに缶で頭部を殴打するなど 、グループ内では暴君として恐れられた。徳田虎雄 - Wikipedia事実彼の歩みを見ると、時にはお金の力、時には政治の力など清濁併せ呑んで病院グループを拡大してきた連続だった。言葉を選ばず言うと、こんなヤバい人がどのように圧倒的規模の病院グループを作り上げたのか、どういった考えの持ち主なのか興味が湧いた。医療法人とはいえ、この規模の事業体をつくったという意味では傑物な起業家のはずである。 ゴッドドクター 徳田虎雄 (小学館文庫) www.amazon.co.jp 803円 (2023年07月17日 20:46時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する 目次 初期病院の開業徳洲会の発足医師会との攻防成長の原動力政治への進出難病ALSを患う海外進出とプロジェクトファイナンス徳田王国崩壊と晩年番外編・徳洲会が伸びたマーケットの背景 すべて表示 初期徳洲会の「年中無休・二四時間オープン」という画期的コンセプトの1つや、医療空白地域を中心に拡大してきた原動力となったのは、徳田の幼少期の体験からだった。徳田が小3の頃、三歳の弟が激しい嘔吐と下痢に苦しんでおり、山道を走って医者を探し回ったが、やっと見つけた医者は診てくれず、弟の容態は悪化していった。夜明けに���の医者を呼びにいくが、ようやく到着したのは昼を過ぎた頃で、すでに手遅れとなった弟は亡くなってしまった。こうして医者に診療を拒絶され続けた結果として、弟が死んだという原体験、見殺しにされた怒りが「どんな患者でも診る」方向に徳田を突き動かし、「生命だけは平等だ」という理念を形成した。しかし、清い志だけの人ではない。大学時代に親族の美容院経営に肩入れし、チェーン展開させるなど商売っ気もある上に、のちに徳洲会を拡大するために総理を目指すほど野心的な人間だ。「代議士になれば、もっと病院をつくれる。総理大臣の椅子に座ろう」病院の開業https://www.tokushukai.or.jp/media/newspaper/1115/article-1.php徳田は医師として働きながら、病院を開業するために土地を探して見つけるが、土地と建物、医療機器すべて含めて1億6,000万円が開業にかかることがわかる。銀行に頼ろうにもなかなか貸してくれるところが見つからない。何件も銀行を回って、興味を持ってくれるところが見つかって面談するも、「担保物件と保証人が必要です」と断られてしまう。しかしそこで徳田は考えた。生命保険を自らに掛け、その受取人を銀行にすることで、生命保険を担保にお金を借りようとしたのだ。実際にこう掛け合う。「着工して病院を開くまで一年ぐらいかかります。もしも返済できないとなれば、病院の屋上から頭を下にして飛び降ります」すると銀行はOKと応じた。文字通り”命をかけて”病院開業資金を借りて、1年後に「徳田病院」がオープンした。徳洲会の発足1つ目の病院経営を安定させると、次の病院建設にとりかかる。医療過疎地の大東市に新病院建設の話を持ち込ませたが、市が購入した用地を競争入札で、しかも割高で購入しなくてはならなかった。だが、やらない選択肢はない。徳田は生命保険の掛け金を8億円に引き上げ、さらにお金を借り入れてベッド数200床と、1つ目の病院から3倍規模の病院立ち上げを実行した。こうして病院が増えたところで、医療法人「徳洲会」を発足させる。これを機にコンセプトが固まり、年中無休・二四時間オープン患者さまからの贈り物は一切受け取らない健康保険の三割負担金も困っている人には猶予する生活資金の立替・供与をすると掲げた。いずれも医療界の常識を覆す、画期的な声明だった。また徳田は、早くから「医療と運営の分離」を志向した。医師が診療しながら、薬や医療機器の購入、経理、人事、土地の入手まで管理・実行するのは難しい。全国展開のチェーン病院には、中央集権的な運営部門が必須であると考えた。病院の医療は院長に任せ、自分の手足となって動く運営部門を編成しようと徳田は人材をかき集め組織成長を図っていく。医師会との攻防順調に拡大していた徳洲会は、次の病院を建設するためいくつか土地も確保していたが、それぞれの地元医師会が敵として立ちはだかる。彼らは「徳洲会は儲け主義」と反発する。ある種当然ではある。徳洲会が拡大するのは医療過疎地とはいえ、患者は無限にいるわけではなく、パイの決まってるマーケットを取り合っているからだ。進出阻止をしたい医師会は、市に対して徳洲会の進出を認めるのなら、学校の校医をボイコット、予防接種を拒否する、と圧力をかける。ほかの地域の医師会も、徳洲会が病院建設用地を入手すると、徳洲会のメインバンクである第一勧業銀に取引停止を通告。医師会員の預金を全額引き出し、重圧をかける作戦をとる。しかし、結果は医師会の敗北だった。学校医のボイコットは子どもを人質にとってるように映り逆効果に、そして何よりも病院を欲しがる「民意」の追い風によって病院建設にこぎつけた。成長の原動力ゴッドドクター 徳田虎雄ここまで数年であちこちに病院を立て急成長する徳洲会の要因は、徳田の医療界とかけ離れた経営にあった。第一は、徹底的な「低コスト主義」。同時期に開院した埼玉県の市立病院と比べると違いが明らかだ。市立病院はベッド数300床で、建設費に69.7億円をかけている。それに対して徳洲会の病院は、同じベッド数300床だが、建設費は16.5億円で、ベッド一床あたり4分の1のコストで建てている。そのカラクリを徳田はこう語る。「僕に言わせれば、市民病院は市民のためのものではなくて、働く職員のためということです。デラックスで広々とした院長室、副院長室、総婦長室、外科医長室……これらはことごとく、患者にとっては無縁の設備ですよ。これに比べて、僕たちは患者のために病院をつくるわけですから、副院長室、総婦長室なんてものは、最初からつくってないわけです。理事長室なんてものもありませんよ。僕が病院に行ったら、絶えず会議室にいるわけです。」この低コスト主義は、薬剤や医療機器の仕入れと管理にも適用された。徳田は、製薬会社が個々の医師に接触して薬剤を売り込むのを止めさせて、グループ全体の薬剤の仕入れを一元管理して値を抑えるようにした。というのも、医療機関は国が定めた基準価格より安く薬剤を仕入れ、患者に使った後に基準どおりの価格で保険請求をする形だが、そもそも医薬品の値段が曖昧で、巨額の差益を生んでいたからだ。徳田はこの隠れた収益源である薬剤に目をつけた。各病院の要望を本部がとりまとめ、何が最適の薬かを見極め、一括で仕入れて配分するシステムを作った。メーカーとの価格交渉も、グループを代表して本部が行う。病院が増え、薬の使用量が膨らむと、さらなる値引き交渉が行われ、莫大な差益が生まれるスケールメリットも発生した。第二に「実力主義での人材登用」だ。医療界は閉鎖的で、教授をトップにしたヒエラルキーの元、教授の意向で、配下の医師の勤務先や序列が決まってしまうという、忠誠心が試される構造にあった。そうした構造の中、アメリカで腕を磨いた医師の多くが、帰国後は不遇な扱いを受けていた。ヒエラルキーの医局から飛び出た者は、いくら技術を高めても、忠誠心が低いと見なされて、帰国後もなかなか良いポストを与えられなかったのだ。そこに徳田は目をつけ、「アメリカ帰り」の医師を積極的にスカウトしていった。アメリカで身につけた能力が正当に評価されなかったところに、徳洲会病院の院長というポストが差し出されると、彼らは日本育ちの医師の二倍、三倍働いた。彼らは患者のために働くのは当たり前であり、「年中無休・二四時間診療」と言われても驚かず、アメリカなら当然、と受け入れる。病院を経営の観点から見れば、収益を上げられるかどうかは医師の良し悪しにかかっており、医師の質と量が経営を決定づける。そう考えると、徳洲会の成長基盤は、アメリカ帰りの医師たちがつくったといえる。政治への進出https://www.fnn.jp/articles/-/26017徳田が政治に強い関心を抱いたのは、最初の病院を建てた頃に応援した候補が市長に当選してからで、その時に医療と政治の距離の近さを実感した。政治権力を持てば、医師会という病院進出の抵抗勢力もねじ伏せられる。近い将来、制約がなかった病院の開設にも制限が課せられると予想されている中で、政治力を持てば、病院開設の許認可権を握る行政に強く当たれる。とにかく病院を沢山作るために”政治力”が必要だと思うようになった。そこで衆議院選挙に出馬することになるが、死闘の末2回も落選してしまう。3度目の正直で挑んだ衆議院選挙、対抗候補とお金で票を買収し合う凄まじい戦いになる。金で票を買うのを媒介する統括者は、買収のポイントを知る年配の熟練者で、徳田に「ここで10億打てるかどうかで、勝負が決まる。勝つか、負けるか、あんたが決めろ。諦めるのなら諦めてもいい」と迫った。徳田は、東京本部の部下に連絡し、「やれ。カネを送れ」と命じた。 それから毎日、部下は徳田が出馬している地域宛に現金を一億円、二億円と送った。投票までの一週間でちょうど10億円、選挙期間中を通して30億円のカネが投じられた。この30億円というお金は徳洲会が医療機器を仕入れる時に、関連会社を経由したり、代理店からのキックバックで作った裏金によって賄った。あらゆる手段を尽くした結果、ついに当選し政界に進出する。初当選でまだ政治家として力ないにもかかわらず、周囲への発言から尽きない野心がうかがえる。「でも彼の言い方はですね、2期目は厚生大臣、3期目は総理大臣、4期目は世界大統領だと平気で言うわけですね。」https://www.fnn.jp/articles/-/26017「自由連合」という政党まで立ち上げ、徳洲会の資金力を目当てに政治家も複数人集まり、石原慎太郎の都知事選のスポンサーもする等、精力的に政治活動に勤しんでいく。難病ALSを患うしかし60代になると、難病・ALSが発症し病魔が徳田を襲う。ALSは筋肉を動かすための神経が障害を受け、「手足を動かせ」といった命令が伝わらなくなっていき、筋肉が衰えていく。口も動かせないので会話もできなくなり、最終的には呼吸の筋肉も動かず呼吸不全に陥ってしまう病気だ。一度罹ったら治らない難病である。海外進出とプロジェクトファイナンスそれでも執念で経営を続け、徳田の野望は「世界」に向けられていた。「世界中に二〇〇の病院を建設する。『生命だけは平等だ』の哲学で、人間主義の人道追求型病院経営を世界で展開し、世界平和に貢献したい」と徳田は大きく宣言した。しかし、資金を安定的に調達しなくては、病院を増やすのは難しい。そこで浮上したのが「プロジェクトファイナンス」だった。これは、土地ではなく、特定の事業が生みだすキャッシュフローを返済の原資にした融資であり、長期的な安定収入を見込んだ方法である。その債権を証券化して第三者に売って資金を調達したりもする。 徳洲会は、日本の医療機関ではいち早く、この新しい資金調達を取り入れた。徳洲会の主なキャッシュフローである診療報酬はかなり魅力的で、プロジェクトファイナンスにぴったりだった。なぜなら、金融機関からすると「診療報酬債権」の報酬を支払うのは公的機関であり、焦げつく怖れはない回収確実で安定的な資産と捉えられるからだ。ゆえに極めて格付けの高い債権となる。診療報酬債権の価値に目覚めた徳田は、診療報酬債権を証券に変えて機関投資家に売り、8病院は市場から年間約280億円を調達した。日本の医療界では初めての試みとなった。しかし当時、徳洲会の負債は1,300億円を超えていて、8病院の証券化でも効果は限定的だった。性急な拡大路線で稼働率の低い病院が生まれていたり、徳田の政治活動資金への荒すぎるカネ遣いが原因だった。一度は銀行に経営を乗っ取られたこともあったくらいである。そこでさらなる資金調達を模索していた時、新たに外銀・RBSが度肝を抜く提案をしてきた。徳洲会の医療法人だけでなく、関連会社を合わせた全事業をまるごと証券化し、それを担保に2,000億円を融資するというプランだ。全事業対象の証券化は前代未聞の荒業で、2年後に孫正義もボーダフォンを買収する際にこの手法を使ったことで有名だ。徳田は、ビジネス界よりも早く、事業証券化に注目した。そして一度は合意に至り全事業を証券化しようとするが、様々な制約によって見通しが立たず、つなぎ融資が財務を圧迫する。最終的に徳田は大胆な方針転換を命じ、RBSとは契約解消、他行への借り換えをすることを決定した。この判断は功を奏した。病院の建設も急ピッチで進んでいき徳洲会は絶頂を迎える。徳田王国崩壊と晩年そんな絶頂の中、徳田のALSの症状は進行し、2006年には声を出して会話できないまでになり、文字盤を目で指して意図を伝えていた。その状態でも海外展開を推し進め、事業欲が旺盛だったのが末恐ろしい。https://www.youtube.com/watch?v=CJzc5LH230oただ��体調は悪くなる一方なため、その少し前から政治活動は次男・毅に任せ、徳洲会の後継も長男・哲に移行し始めていた。ところが、徳洲会を哲へ継承しようとするのを他のファミリーが阻む。これまで徳田が一族を徳洲会には近づけないようにしていたのに、ALSが進行し身体が不自由になっていくと、一人では生きていけないため、一族は心配して近づくとともに「創業家の利得」にありつこうと徳洲会に踏み込んでくるようになってきた。こうして徳田と徳田の右腕・能宗 vs 徳田ファミリーという構図で火種がくすぶるようになる。そしてついに、徳田が過去立ち上げた政党「自由連合」への徳洲会からの巨額の貸付といった爆弾処理を巡って緊張が一気に高まることに。能宗は返済スキームを考案するが、ファミリーはバックデートで文書を作ったり等に抵抗を感じ、脱税を推進してるとして裏切り者に仕立て上げた。ファミリーは徳田にも「能宗は裏切り者」と迫る。これまで固い絆で結ばれ「大事なことは能宗に聞け」と全幅の信頼を置いていたが、この爆弾をうやむやにしたい徳田は能宗を切ることにし、解雇した。こうなれば能宗も闘うしかない。これまで右腕として握り潰してきた「選挙違反」や「政治とカネ」にまつわる数々の徳洲会の爆弾を世間に知らしめた。結果、能宗にもファミリーにも検察の捜査が入り、両者逮捕に至る泥沼に。この一連の事件で、職員は大量に辞め、徳田一族も能宗も去り、徳田本人も要職から外され、徳田王国は崩壊した。徳洲会そのものも「社会医療法人」の認定が取り消され、解体されるかどうかという瀬戸際に立った。だが、厚労省は取り消さなかった。徳洲会が地域の医療に果たす役割があまりにも大きかったからだ。徳洲会の病院が閉鎖すれば、地域の医療は破綻し、厚労省にも責任が及ぶ。王国は崩壊したが、徳田が立ち上げた現場の医療は残り、徳洲会は徳田ファミリーとは決別し今なお繁栄を続けることができている。番外編・徳洲会が伸びたマーケットの背景ここからは番外編で、徳洲会がなぜ伸びたかだ。ひとことで言えば、高度経済成長による人口動態の急速な変化が生んだ”ひずみ”を解消したことが大きい。当時、一次産業が廃れ、若くて「安い労働力」が商工業の雇用を求めて地方から都市へと急速に人口が移動した。その結果、人口急増地域は医療機関が全然足りず、医療砂漠が生まれる。一方で労働者を送りだした地方は人口が減って高齢が進み、こちらは医師が消えていく。また見通しの甘い都市・国土計画と、自由開業制による病院開設で皆が好き勝手に病院を立てたために、医療過疎や医師偏在が発生した。高度経済成長＆国の制度設計の不備で生まれた需給にギャップのある空白地域をターゲットに病院を開設する戦略で、徳洲会は「住民のニーズ」を掲げて埋めていった。そこに徳洲会が成長した歴史的な必然性があった。徳田虎雄の知恵優秀な人材と仕事する「僕は自分より能力のある人間と仕事をする」「医師の場合、学閥、教室閥、年功序列にこだわることなく、実力主義で採用してます。他の病院だと、院長は大学教授の古手の天下りが多いけれど、徳洲会病院の場合は、実力とリーダーシップさえあれば、三十代、四十代の若さで院長になってもらっています」任せる力徳田は「できる」と見込んだ部下には仕事を全面的に任せた。人使いの妙がここにある。田中が猛勉強をして無影灯のメーカーを絞ると、徳田はさらに要求する。 「岸和田は三五〇床や、大型病院で徳洲会の顔になる。医療機器も最新鋭のものをそろえないとだめだ。人工透析センターも稼働させる。血管造影のＣＡＤ、バイタルサインモニタ、透析機器……、野崎にないものもぜーんぶ、交渉して決めろ」 　徳洲会に入って一年経つかどうかの田中に億単位の商談が委ねられたのだった。ゴッドドクター 徳田虎雄人間ウジ虫論徳田は、使えると見込んだ人間がカネを欲しがればカネを、ポストを求めればポスト、色を欲すれば色、理想を求めるのなら理想を、瞬時に見分けて与えた。人間の欲望を掌握する勘は並外れていた。与えられた側は、自己実現の悦びにひたれる。徳田は自己実現の機会をおびただしく創出した。そうして人心を掌握し、徳洲会を拡大させた。 　徳洲会を支える医師の前で、徳田はしばしば「人間ウジ虫論」を説いた。「人間なんてな、ウジ虫みたいにそこらを這いずりまわりながら、何をするかわからん生きものや。てんでんバラバラ、好き勝手をし��る。国会議員なんか見てみい、もっともひどいヤツらや。おれやおまえらもウジ虫。全然、まとまらへん。けどな、ウジ虫みたいな連中を、ガサガサ好きにさせてると、ときどき、すごい仕事をしてくれる。ウジ虫やからできる、でかい仕事がある。そこがおもしろい。徳洲会は、いろんなウジ虫がおってええんや」ゴッドドクター 徳田虎雄徳洲会の朝礼「徳洲会の理念、生命を安心して預けられる病院、健康と生活を守る病院、理念の実行方法、一、年中無休・二四時間オープン　二、入院保証金、総室の室料差額、冷暖房費等一切無料　三、健康保険の三割負担金も困っている人には猶予する　四、生活資金を立て替え・供与する　五、患者からの贈り物は一切受け取らない……」 と、声を張り上げるのに合わせて全職員が一斉に唱和していた。内容は極めて事務的だ。「これで世のなかは動いているのか。こんなに簡単なプロパガンダで職員の意識づけができているとは！」と盛岡は仰天した。 インテリは理屈ばかりこねたがるが、世間はまったく違う回路で動いている。それにしても、もう少し、言葉に潤いというか、大脳に響く装いがあってもよさそうだが、飾りはゼロだ。 徳田は、徹頭徹尾、即物的だった。ゴッドドクター 徳田虎雄正しい情報だけをもってこい徳田の職員に対する口癖は「正しい情報だけを持ってこい。間違った情報で判断を誤れば、時間の無駄だ。おれの一分、一秒は、おまえの一時間よりも尊い」だった。ゴッドドクター 徳田虎雄目標はホラでいい「私のモットーは『有言実行』だ。口にしたことは必ず実行する。公言することでそれを実行せざるを得ないように自分を追い込んでいく。みなさんも命がけの迫力をもってほしい。目標はホラでいい。ホラを吹く。 生半可 なホラではダメだ。大欲は無欲に似たり。大欲で死ぬまで全力投球しよう」敵は己自身ゴッドドクター 徳田虎雄出典:https://www.fnn.jp/articles/-/26017ゴッドドクター 徳田虎雄　

4,500億円の病院グループ - 徳洲会 創業者「病院王・徳田虎雄」｜Yuya Murakami / East Ventures

不誠実日記　元ちとせの流れるラーメン屋にて

色欲を戒めよと忠告を受けた友人を馬鹿にしておきながら、自分はある程度の節操も大事かなどと思うのみに留まる。11:00、小池の家を出て丸の内の多摩美プロダクトの展示へ向かう。道中3pのアポが入り東新宿で下車し駅前のホテルに入室。Kさんの連れてきたウケがそんなにタイプではなかったため一旦2人の世界に集中する。16時からのミーティングまでに見なければならない展示はあと2つ、シャワーを浴びて服を着て出る。道中マックでエビフィレオの単品のみ頼みつつ、13:00にgood design marunouchiに到着。廃材のリサイクルやアップサイクル、探求を各学年ごとのリサーチとともに展示するもの。まあわかるんだけど結局ゴミの再生産じゃん？みたいな域から出られてなくて、じゃあそのカーペットやらカバンやら飯盒やらが作られなくてもうまい飯って食えるじゃん、みたいなところに目を向けた野良の魂に出会えず、そこそこにして移動、竹尾見本帖本店へ。年賀状大喜利は壮観で、目当てのUMA以外にも有村さんやカイシトモヤさんなどが見られて喜ぶ。ただ、さすがuma。ウサギのフォルムがやわらかくエンボスされているだけだがその存在感よ、他にもいくつか知った人もいて、来年はちょっと頑張ろうと思う。

ミーティングまでかなり間が空いてしまったところで、横浜にすむNさんからのアポ。致すだけというのもなんだかもの寂しくご飯の誘いも同時に返すと、「一旦してから決めましょう、お互い遅くもなれないことだし」 とつれない。やるだけやって終わりなら新大阪行きの終電にも間に合うため、ネカフェに落ち着くなど含めどう転んでもオーケーか、と東横線で早めに横浜入りし、駅前ビル7階スタバからのリモートでミーティングを終え17:00。19時の集合時間までは、金沢の旅程を決めたり写真の補正をして暇を潰す。駅からのんびり歩きつつ、Nさんの帰宅や部屋の片付けを待ち、猫を飼い始めてから猫アレルギーを発症したというNさんの家にお邪魔する。一時間ほど滞在。遠征先、当面会うこともないため多少の恥はかき捨てと見て、相手のリードに任せて大いに波に乗る。史上稀に見る良い夜となった、という旨のLINEは園田に無視されてしまったが、とにもかくにもこの限りの夜を熱中した。飯の誘いがあれば終電は見送りネカフェで寝泊まりし、誘いがなければ新横浜からの新幹線に飛び乗ろうか、など算段を組み立てながらシャワーを出、自身のプレゼンスを省みながら服を着るもラーメンの打診あり息をつく。駅前まで一緒に歩く。

鬼のように野菜の乗った一盛りを徐々に崩しながら、お互いの寂しさについて話す。4人兄弟の末っ子、姉、姉、兄と家族構成をもつNさんはやはり末っ子らしい恋愛観で、ややめんどくさそう。が、この顔でめんどくさいのはもうOKだろと思いつつ、もし彼のために横浜まで転勤できるかときかれればやはり難しいとも思う。相手はいるが小康状態であること、興味のある分野や事象についてひときり話すも、やはりどこかマッチングアプリ特有の凡庸な会話にむず痒くなり、最中、一晩の思い出として輝きを放つ方向にシフトしてよかったと思う。しかし重たく二枚目なNさんにせがまれては断れず、LINEを交換し別れ21:30。いくつか素泊まり先を案内してもらい、しっかり新幹線の終電を逃したところで夜行バスの存在に気づき、急ぎ予約。鍛治橋に向かいつつ、途中マックで写真の補正をするなど時間を潰し、24:20乗車、ほどなくして就寝。

家庭是成功的基礎 許多生活的事例告訴我們，家庭教育的本質就是教孩子做人的過程，也就是培養孩子具備適應社會、自身生存的能力。 其核心就是孩子在具備基本的學習經歷的同時，要讓他們具有��作、誠實、寬容等大量智能之外的品質。這是一個人立足於社會的最基本素質，也是最為重要的能力。 但很多人認為事業是一個人生命中最重要的部分，為了事業的成功可以不顧家庭，甚至是放棄家庭，這樣的人精神是空虛的。 家庭是事業的基礎，一個完美的家庭是事業得以發展的後勤支持。家庭是一個人失敗後避風的港灣，從那裡可以感受到安寧;家庭是一個人成功後分享歡樂的樂園，它可以將事業的成功轉化為現實的幸福。

幹部與管理，領導

H：國父孫中山先生「政治就是管理眾人之事！」

大家耳熟能詳，但管理必有須有幹部，必須有領導。那幹部與管理，領導

是什麼?查查。領導特質最後一項「持續學習，掌握趨勢。」共勉之。20240411W4

網路資料：

幹部 (職位)

幹部是「在一個組織中擔任管理和領導職能的人」 ，這個組織可能包括政黨、人民團體、企業、事業單位（學校醫院等）等。漢語中的「幹部」一詞來自和製漢語（日語：幹部／かんぶ Kanbu ?）。[1]

詞源

有學者[誰？]指出，這個詞可能是中華民國國軍將領閻錫山首次引進的。[來源請求]幹部是和製漢語詞，翻譯法語、英語的「cadre」，此詞的原義是框架或架構，例如門框，在形容社會組織時延伸為組織架構或主要成員。在現代中國政治中，「幹部」被用來稱呼政黨的骨幹結構或骨幹成員。受列寧主義政黨組織理論影響的中國國民黨、中國共產黨都有使用，例如中華民國臨時大總統孫中山、中華民國首任總統蔣中正及中共中央主席毛澤東等人都多次使用此詞。中華民國第一期大總統袁世凱則不使用此稱呼。

今天幹部一詞仍然在日本、韓國、朝鮮、越南等國通用。

“幹”在古代又用以稱一種地位低下的辦事官吏，如《後漢書》卷八十七《欒巴傳》載，欒巴“四遷桂陽太守，以郡處南垂，不閑典訓，為吏人定婚姻喪紀之禮，興立校學，以奬進之。雖幹吏卑末，皆課令習讀，程試殿最，隨能升授。”李賢注：“幹，府吏之類也。

“部”有“總領、統率”義，如《史記》卷七《項羽本紀》：“王部五諸侯兵，凡五十六萬人，東伐楚。”由此引申而有“管理”義，如《鶡冠子》卷上《天則》：“分民而部之。”

“幹”、“部”皆可用以稱辦事的官員，因義近而以“幹部”用來記日語譯自法語 cadre 義的這一外來詞，稱擔任一定的領導工作或管理工作的人員。此詞始見於近代，如孫中山先生《古應芬紀錄之大元帥東征日記跋》：“其幹部死亡過半，不耐於作戰。”例中“幹部”即指擔任一定的領導工作或管理工作的人員。    

百度百科介紹：

詞語探源

“幹部”一詞來自於日語，本是日語中的一個漢字詞，字面意思是“骨幹部分”。日語的“幹部”一詞是日本人根據法語“cadre”一詞意譯成的。法語“cadre”一詞的本義是“骨骼”，引申指在軍隊、國家機關和公共團體中起骨幹作用的人員。我國在“十八大”之後統一將“幹部”譯文由"cadre"改為了"official"。

“幹部”一詞已經被許多國家所採用，用來指在國家機關和公共團體中起骨幹作用的人員。二十世紀初，“幹部”一詞被引進中國以後，孫中山、蔣介石、毛澤東等頻繁使用。1922年7月，中國共產黨第二次全國代表大會制定的黨章中，首次使用了“幹部”一詞。從此以後，在中國共產黨和國家機關、軍隊、人民團體、科學、文化等部門和企事業單位中擔任一定公職的人員都稱為“幹部”。中國共產黨的十二大黨章明確指出：“幹部是黨的事業的骨幹，是人民的公僕”。

政治

孫中山說政是眾人，治是管理，所以政治就是管理眾人之事；而西方則認為政治是由各種團體進行集體決策的過程，也是各種團體或個人為了各自的領域所結成的特定關係，尤指對於社會群體的統治。

管理學

组织的行政管理，包括制定组织战略和协调员工实现其目标的活动

管理學是研究人類管理活動及其應用的科學。它偏重於用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學、統計學等來定量定性分析。管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程序。[1]以前管理學主要用運籌學來解決管理中碰到的問題。近十幾年管理學發展很快，它已經不單單是用運籌學來分析一些具體問題，而是用自然科學與社會科學兩大領域的綜合性交叉科學來分析如運作管理、人力資源管理、風險管理與不確定性決策，複雜系統的演化、湧現、自適應、自組織、自相似的機理等。已經不是一個運籌學所能涵蓋的。由於所有組織都可以被視為一定的系統，管理也可以被視為一種人類行為，包括設計、促進系統更好地生產。這種觀點為「管理」自身創造了發展機會，是管理他人之前，先管好自己的先決條件。一些人[誰？]認為管理學應該歸入自然科學，而另外一些人[誰？]則認為應該歸入社會科學。

公司裡與工廠工人的訓練會議，開會是管理學的重要一環

定義

管理的定義和範圍包括：

管理是指在一定的組織或企業內根據一定的決策、規章進行協調活動，以達到某個明確的目標。

管理是生產的一個要素——與器械、資源、財務列席而坐。

彼得·杜拉克從兩方面觀察了管理的基本任務：市場營銷與創新。不管怎樣，創新與營銷密切相關（產品創新是戰略營銷的核心議題之一）。杜拉克認為營銷是商業成功的關鍵，但如今的工商管理普遍認為管理與營銷被認為是兩種不同的分支學科。

歐洲管理由學者安德烈亞斯·卡普蘭根據跨學科原則具體定義為一種跨文化社會管理方法。[2]

主管或經理應該被企業賦予威信和職權，以便做出決斷。

作為一門學科，管理學的研究包括了企業決策、組織、計劃、控制、管理資源等一系列相互關聯的功能，以便順利完成給定的目標。

管理人數可以是小公司的一個人，也可以是跨國公司里成百上千的經理組成的管理層。

在大企業中，董事會制定政策，首席執行官付諸實施

重要管理技能包括：

回饋。優秀的管理者致力於幫助團隊成員發展他們的技能，而做到這一點的關鍵方法就是透過清晰、建設性的回饋來實現。當您提供清晰、相關的回饋時，就能協助團隊成員確定成長機會。然後，您可以透過其他回饋會議和輔導，指引您的團隊成員將這些機會轉化為優勢。

專業發展。除了幫助團隊成員完成出色工作，優秀的管理者還會支持每一位團隊成員的專業和職業發展。可以是協助團隊成員確定他們希望在五年內達到的目標，或者針對如何發展某些技能提供建議。

委任。優秀的管理者不會總是自導自演，相反，他們會將工作委派給最適合這份工作的人。作為管理者，並不是指「我能做到」，而是指「我知道誰是最適合這份工作的人。」

組織與規劃。要成為一名優秀的管理者，意味著需要培養專案管理技能，例如組織和規劃。這些技能可以協助您的團隊清楚瞭解即將進行的工作，並且在他們需要重新調整優先順序或重新考慮截止時間時為他們提供支援。

解決問題。和領導者一樣，管理者也應善於解決問題。但是管理人員是在與領導者略有不同的層面上解決問題。通常而言，管理者使用解決問題策略來協助疏通任務，以便團隊成員能夠完成最出色的工作。這可能意味著需要協助團隊成員確定阻礙他們工作的依存關係，或者當專案時間軸發生變化時，重新考慮季度優先順序。

團隊凝聚。好的管理者能認識到團隊的價值，而不僅僅是個人價值。工作描述的其中一環是創造團隊凝聚的機會。只要有機會，就建立彼此連結的情境，鼓勵團隊成員互相瞭解。 當團隊成員彼此瞭解時，他們會更願意進行協作與合作。



領導力關乎未來，而管理則關乎此地此刻。出色的領導者會鼓勵他人取得他們自己認為不可能的結果。另一方面，出色的管理者則是會帶來明晰度，提供回饋，並且協助團隊培養應對日常工作所需的能力和技能。”

領導

統率、引導。

【例】本縣將在政府的領導之下，開發沿海新市鎮。

帶領、統率的人物。

【例】他是我們這次活動的領導，勤奮負責，頗獲好評。

重要的領導品質包括：

鼓勵。強大的領導者會鼓勵其團隊實現超越。他們會與群體分享其能量和熱情，以期取得能力範圍以外更大的成就。

創造力。出色的領導者會跳脫思維框架，挑戰現狀。至關重要的是，領導者不僅僅關注自己的創造力，他們還會支持和培養團隊成員的創造力。

指導。領導力的一個關鍵原則就是幫助您的團隊充分發揮其潛力。您可以改為透過輔導和指引團隊成員來實現，而不需規定或指派工作。

解決問題。解決問題在決策制定過程的每一個環節中都是重要的技能。作為領導者，您可以在策略和概念層次上協助解決問題，例如強調重要的組織目標，運用解決問題策略識別任何可能阻礙團隊目標的問題。

風險承擔。擔任領導角色的其中一環就是知道何時承擔風險，以及何時支持您的團隊成員去承擔風險。最出色的領導者會挑戰現狀，推動組織產生積極的變化。

領導者必須先以身作則，贏得追隨者的信任後；追隨者才會相信你所提出來的美好願景，當人們往偉大願景前進時，必定要打破成規與挑戰現況才能成就偉大願景的實現，而這個過程中靠的是團隊合作而非領導者一人，在團隊奮力往願景前行時，疲累、失敗、沮喪會隨時襲擊我們，因此領導者要以勇氣與希望來激勵員工，保持前進的動力與能量。

領導者特質是什麼？ 好主管應具備的10項領導者特質

1. 擁有大目標，能夠帶領團隊專注向前 ...

2. 善於決策，並能承擔責任 ...

3. 懂得適時賦權，給予同仁機會，培養接班人 ...

4. 幫助團隊與同仁的成長 ...

5. 有效的溝通，小心一言堂，記得傾聽的重要性 ...

6. 容錯的寬厚，給予團隊穩定的安全區 ...

7. 適時鼓勵，並懂得歸功給團隊

8. 情緒管理，沒有人想跟不定時炸彈一起工作

9. 真誠，言行一致，願意說真話並有承認錯誤的勇氣

10. 持續學習，掌握趨勢

名詞解釋：

　　「領導」是指領導者在組織的情境裡，藉著發揮影響力，來糾合成員意志，利用團體智慧，激發並導引成員的心力，從而達成組織目標的歷程。此定義涵蓋下列五個重要概念：

　　1.領導的情境，是要在團體或組織中才能產生的。因此，在個人獨處的情境裡，應無領導現象的存在。

　　2.領導的作用，係在發揮影響力，而影響力不只是來自官方職位之「授予的權威」(vested authority)，而且更須出自個人聲望的「信賴的權威」(entrusted authority)。

　　3.領導的本質，係指領導者藉著影響力來激勵成員，使成員群策群力，共赴事功。須知一個事業，往往不是靠領導者的單獨力量，而是要靠全體成員的同心協力才能完成。

　　4.領導的靈魂，係指組織所設定的目標或方向，更具體的說，就是組織所應致力達成的任務。理想上，這個目標或方向應該能夠反映出領導者和成員所共享的價值、抱負、希望和理想。

　　5.領導的表象，係指領導者在領導歷程中所表現的種種行為，而此等行為之背後當然有其個人動機與目的。然而就一個成功的領導者而言，其固然會追求個人需要和目的之滿足，但是其不會因此而忽視了對組織的責任和對成員的奉獻和服務。

「管理者」是一個頭銜，「領導者」則是一種心態或態度。成為管理者並不是成為有效領導者的先決條件，但有效的領導者往往就是成功的管理者。在

香燒越多保佑越多嗎？

以下一位有緣人分享，來文照登： 

曾跟隨小舅與表哥上我們當地的名山遊玩，山頂有很多大大小小間的廟宇。當時自己不知道什麼是正信，看到別人對神明就拜啊！求啊！自己也有樣學樣。尤其看到最香火最盛旺的鼎爐，很多人掙著、搶著燒香。香火旺盛無比，甚至快把鼎爐擠滿。有些勸導人燒香，言明說：「燒的越好越多，越會保佑你。」當時沒有學佛，也只是半信半疑。 

有幸得遇佛法，爾後便對因果有了基礎認知，慢慢瞭解什麼是福報與修行。隨之慢慢接觸到比較高貴的法寶——佛經。學習佛菩薩的智慧與慈悲，我常看到阿伯開示說：「福是修來的，不是求來的。」 

認識精舍後，才知道世間非所有的宮廟都是正信與正神庇佑。正法與否除了廟方神靈本身是否為正，還要看宮廟主事人的教導與因果違背和自身修持、品德有無偏移，若貪嗔癡念重，則大多數宮廟都也留不住正神，最後輪為外靈外道所主法。外道教導的觀念可能是貪，或是引導眾生心外求法。不能只看表相，唸經、靜坐、佈施、放生、燃燈供佛、造寺布僧等，只行好事而不注重內心修持的，也會淪落為阿修羅道，雖有人天福報，但無人天眾生的德行。 

精舍常常教導大家不要亂跑宮廟，是很有安全保障的。亂拜外道宮廟，容易被抽福報，當下所求即與外道連線，求祂們是用自己未來的福報，轉換當下一時的順遂，表面很合理，但卻很不值得。還是多誦經消業，用「因果債，功德還」的方式，了結自己的業障，這是除去不順遂的根源，用修福佈施與斷惡持戒，慢慢累積善因，福慧雙修。但不要執著於修福，於相離相，於修福而無修福的念頭。應常反省，燒香應該常燒自己內心的法身香，借助外物修持自己的內心，這樣修行才可貴。 

以下引用《達摩大師破相論》：「燒香者：亦非世間有相之香，乃是無爲正法之香也；薰諸臭機無明惡業，悉令消滅。其正法香者，有其五種：一者戒香，所謂能斷諸惡，能修諸善。二者定香，所謂深信大乘，心無退轉。三者慧香，所謂常於身心，內自觀察。四者解脫香，所謂能斷一切無明結縛。五者解脫知見香，所謂觀照常明，通達無礙。如是五種香，名爲最上之香，世間無比。佛在世日，令諸弟子以智慧火，燒如是無價珍香，供養十方諸佛。今時衆生不解如來真實之義，唯將外火燒世間沈檀薰陸質礙之香，希望福報，云何得？」 

《破相論述記》：「如今已是末法時期，三寶弟子們，喜歡法會，希望藉由法會活動，消災免難，升官發財，事業順利。以一般世俗宗教的迷信，來信仰佛教，而忘失了聽經聞法，依教奉行，斷惡修善，勤修戒、定、慧，息滅貪、瞋、癡，來破迷開悟，彰顯自性本具的五分法身功德（戒、定、慧、解脫、解脫知見）。而以燃世間陸上所出木質檀香，沉香等有礙的薰香(會薰黑佛菩薩的雕像及室內牆壁，與影響空氣品質，故云有礙)，並執以此法燃香供佛，能得到佛菩薩賜福（俗話常云：有燒香，有保庇），而不明公修公得，婆修婆得，不修不得緣起的真理。即使是世間有漏的福報，也是修來的，而不是求來的。 

祖師慈悲開示燃香供佛之真義，佛弟子每日早晚課，於早課上香之時，提醒自己勤修戒、定、慧，息滅貪、瞋、癡。以此戒、定、慧真香，來供養自身心中之『理即佛』能早日甦醒成一尊能續佛慧命，利樂有情的活佛，以報佛恩。於晚課上香之時，檢討自己有否犯戒，造惡業，自私自利，沒有慈悲心，若有、則心生燃懺悔香，向佛菩薩求哀懺悔，一定改過。若經檢討之後，確定今日確實依教奉行，如理如法，則燃感恩之香，感謝三寶教導，護念弟子菩提增上。若能天天如是燃香供佛，必蒙三寶之所護念，將必得道果也。」以上分享，感恩佛菩薩感恩師兄姐。 

(分享結束) 

很多人對佛法有所誤解，認為燒香拜佛這種偶像崇拜的觀念很迷信，人只要心地善良，不需要做這些。另一種人則是到處燒香到處拜，哪兒有廟就去哪兒拜，有拜有保佑，拜了就很安心，其餘有關佛法的修行一知半解，認為拜拜就是信仰。以上兩種不同的人，小編身邊都有，究竟燒香拜佛是好還是不好呢？ 

佛法，很多都是用來表法的涵義，燒香、供花、供水、禮敬佛像…，這些儀式、動作的目的，都是在引導眾生隨時喚醒內心的修持。 

燒香拜佛-是一種禮敬、恭敬之心，我們恭敬、感恩佛菩薩教導我們佛法，讓我們可以了解修行的殊勝，不僅是尊師重道的表現，也有向佛菩薩效法、學習的涵義。藉由燒香，提醒自己修戒定慧真香，用真修行來報佛恩，是最真誠的燒香拜佛之實踐。 

供花、供水-花的香味、花的莊嚴，都提醒我們要莊嚴自心，要先有斷惡修善的因，才能開出芬芳的花朵，莊嚴自身。供水要學習水的清淨與平等，心裡不受染污，用清淨心與平等心。 

佛法不是迷信，是處處、隨時在說法、表法，讓我們懂得迴光返照，檢視自己的內心。想要求得佛菩薩庇佑，要先懂得時時莊嚴自心，勤消業障，善護身口意三業，若沒有用心修持，一身的業障與黑氣更容易感得災難、厄運現前，豈能怪佛菩薩不保佑？《阿伯的話-現場開示精華》：「黑氣重、業障重，會容易招感災難。且人如果行歪走邪，你的壽命有時會提前結束，種如是因，就得如是果。千萬要認真誦經轉心性，再不認真，災劫來臨就來不及了。」 

為什麼我們要燒香、拜佛、誦經、唸佛、靜坐…，做這些事情呢？原因就在於我們凡夫的習氣太重，煩惱與執念根深蒂固、難以拔除，藉由這些方式隨時提醒，讓我們可以逐漸轉化內心的貪嗔癡，修戒定慧、修六度，讓我們的內心轉變為清淨、光明、慈悲與柔和。 

淨空法師開示：「佛像前面供花，花是代表因，所以因與果，世、出世間法都離不開因果。佛在大乘經上常說『萬法皆空，因果不空。』供花是代表修因，花好我們就能夠預想到果會結得好。見到花，你就要想到我們要修善因，將來才能夠得好的果報，花表這個意思。 

供果，果就是代表果報，是我們所希求的；花是美好，我們要修的。在大乘佛法裡面，花代表六度，佈施、持戒、忍辱、精進、禪定、般若，這叫六度之花，然後才能夠得到圓滿的果報，供花是這個意思。 

燒香，香代表信香，是一種信號。我們用燒香來表法，我們跟諸佛菩薩傳遞消息，感應道交，取這個意思。但是真正的含義，我們常講戒定真香、五分法身香，這個意義就深了。我們看到煙，聞到香味，就想到自己要修戒、要修定、要修慧，所以它代表戒定真香，代表五分法身。五分法身前面三條就是戒、定、慧，後面兩條加上解脫、解脫知見，所以用這個方法來提醒我們。 

燈的意義是象徵著智慧、光明。油燈實在講，真的是燃燒自己，照耀別人。我們要求智慧，要能夠捨己為人，以自己的智慧，以自己的體力，以自己的技能，服務社會，幫助一切眾生，而不求報酬。真正這樣做，自自然然得到平安、健康、長壽。至於陞官發財，這是你命裡面所有的，這個命中所有要講到因與果的關係。你命裡面沒有的，佛菩薩也不能賜給你。諸佛菩薩智慧再大，能力再強，也沒有辦法改變因果一絲一毫。」(引用完畢) 

懂得燒香的涵義，當我們在燒香時，就不再只是一味求佛菩薩保佑了。若燒香只是淪為一種形式或有所求，自然容易與外道連線，就不是真修行了。燒香是提醒我們，要向自己的內心求法，「修行並不是為了遇見佛，而是為了找回原本的自性」。我們燃香就要燃最上等的香——用戒定真香來燃起心裡的一炷心香，此是與佛菩薩心靈交會的最上等香！南無本師釋迦牟尼佛 

南無本師釋迦牟尼佛

南無藥師琉璃光如來

南無阿彌陀佛

南無大悲觀世音菩薩

南無大願地藏王菩薩

南無韋馱菩薩

南無伽藍菩薩

南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩

台中飯店【草悟道文旅】草悟道工業風的人氣旅宿.高樓遠眺綠地廣場超遼闊│豐富早餐│勤美草悟道│審計新村

台中旅遊，台中勤美草悟道周邊熱門景點！ 住宿要住哪裡，草悟道文旅，地點超棒～ 一旁就是最新的草悟道ＰＡＲＫ２，散步立抵. 集結多間異國風情咖啡廳****餐廳，露營運動商店. 然後，房間寬敞舒適，大面窗景遠眺綠景草地. 飯店無特約停車場有補助停車費，公車也方便. 是許多旅人來到草悟道周邊旅遊，住過都推薦！

台中勤美草悟道飯店推薦「草悟道文旅」草悟道周邊景點人氣住宿.高樓遠眺綠地廣場超遼闊

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草悟道文旅│飯店外觀

草悟道文旅，周邊公車站牌，有二個哦！

**「草悟道（市民廣場）」～ **公車站牌１０７、１１、２７、３６５、８１號！

若是從「中港轉運站」前來，可搭公車８１號. 來到「草悟道（市民廣場）」下車，轉個彎即抵！ 公車站牌斜對面就是誠品勤美，是不是很近阿～ 公車８１號，也能前往一中商圈「台中一中」下車.

從台中高鐵站過來，可搭公車３６５號. 在「高鐵台中站（第１１月台）」上車，約半小時.

**「英才公益路口」～ **公車站牌５１號！

若是規劃大坑９號步道旅遊，可以搭乘５１號哦！ 亦可安排台中車站、新時代購物中心、 ＬＡＬＡ　ＰＯＲＴ、旱溪夜市.

那天我從中港轉運站，站內等待台中８１公車. 從「草悟道（市民廣場）」下車. 直行右轉，就能看到飯店門口！

飯店門口有點神秘，看不到大廳模樣！

草悟道文旅│飯店大廳

進入飯店大廳，正在進行全棟整修. 大廳空間不大，側邊擺放幾張沙發. 旅人入內辦理住宿，也能沙發小憩. 可以提前季放行李，人員還算親切.

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讓我印象深刻的是飯店電梯的樓層指針！ 居然是充滿懷舊古時設計，指針慢慢轉動. 退房後，坐在沙發小小休息，就覺得好有趣哦.

草悟道文旅客房樓層二台電梯！ 走暗色沉穩設計裝潢，營造工業風質調風情.

草悟道文旅│飯店樓層

就連廊道都是黑白對比色調！ 可以觀察地毯圖案，是童趣花樣. 讓疲憊旅遊心情，瞬間緩和放鬆.

這次入住在廊道底端，轉彎最後幾間！ 完全不會聽到外頭聲音，睡得好安穩.

房卡設計也太可愛，這是一隻小恐龍！ 有沒發現房卡黑白��條有點眼熟～ 沒錯！就是廊道地毯的圖樣哦！ 從地毯、房卡到房內設計，都是延續童趣畫風.

高級雙人房

打開房門，一度以為房內空間很小！ 後來才發現，右側還有一大塊區域. 同樣走工業深色裝潢氛圍，營造神秘氣息. 木質地板踩起來很乾淨，沒有沙沙感.

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一大床房型，床鋪很柔軟超好睡. 還有個床邊櫃，一個檯燈. 增加房內光線，不會過於昏暗.

除了房內有點神祕，也帶點古典復古風. 床邊設置整合燈控，底下有插座可充電.

換個角度看看床尾空間！

電視下方櫃體收納煮水壺和茶包咖啡包. 還有瓶裝水、馬克杯，以及多孔充電座. 還有冰箱、吹風機也都放置於此. 基本上備品設施一應俱全！

帶著大行李廂也不用擔心無法攤開～

廁所門還有超可愛熊熊伴著旅人入眠. 門面多彩繽紛畫作，增添許多活潑性. 加上房間整體乾淨新穎，好感度立升！

最內側是淋浴間，空間不算小. 洗澡沖澡相當過癮也很好舒展. 只是採用半邊玻璃門做成乾濕分離. 多少水花也會流出地面，小心地滑.

熱水非常充足，而且水力好強～ 整個沖澡ＳＰＡ超級爽快，消除疲勞.

選用馬鞭草淡雅沐浴精和洗髮精. 草本香氣非常好聞，超級舒爽～

浴室空間不會太小，簡潔明亮！ 而且各式大浴巾、小毛巾及牙刷都有準備.

各式盥洗備品統一放在洗手檯漱口杯內！

每樣盥洗備品給得很細！

再來換個角度看看神秘角落！

沒想到再拉簾另一側，還有大空間可以運用. 擺放一張商務桌，提供化妝鏡. 不論是辦公或是化妝都很舒適. 而且旁邊整面玻璃窗戶，採光更是不用多說！

還有一張小沙發，可以坐這看看外頭草地綠意！ 覺得要再睡一個人也是沒問題耶！

傍晚時分，許多爸媽帶小朋友來市民廣場遊玩. 在房內就能看到小朋友奔跑嬉戲畫面. 還能看到幾個風箏飄揚在天空，真的好恣意～

右手邊那棟就是誠品勤美. 那塊大草皮就是市民廣場草悟道. 有沒有覺得飯店地點超讚，房間更讚！ 我真的很捨不得離開這裡，真心超愛這景～

夜晚從餐廳吃飯回來，就到市民廣場草悟道散步.. 夜晚涼風吹來，白天炙熱吹散而去. 還有著街頭藝人，自彈自唱，流行歌曲一首首呢！ 讓大家隨意坐在石階上，跟著音樂自然搖擺～ 小情侶約會、遛狗、慢跑，好日常.

白天景色就能看到遠方高樓林立的台中七期方向！

草悟道文旅│飯店早餐

來到飯店早餐的樓層，擺放多組鮮豔沙發！

一盞盞鎢絲燈黑吊燈，讓輕工業風格更強烈！ 餐廳空間也很棒，佈置簡約溫暖. 讓人一個大早就感覺心情很好～

飲料部分相當齊全，咖啡、牛奶、紅茶.

還有餐後精緻蛋糕、當季水果. 芭樂和蘋果都很甜，蛋糕精緻小巧也好吃.

基本的生菜沙拉、醬料，清爽餐食也有得選！

喜愛中式餐點的朋友，還有眾多麵食、 滷肉筍乾、鮪魚吐司等等菜色！

白飯、粥品、肉鬆醬菜和湯品.

簡單炸物，花枝丸和薯條，也炸得不錯.

熱炒青菜，炒蛋，搭配白飯也很飽足.

蒸籠港點，二樣可選.

西式早餐吐司果醬，看似品項不多也挺多樣呢！

簡單搭配幾樣早餐菜色，就能吃得營養飽足囉！

草悟道文旅房間餐廳格局都很喜歡～ 尤其房內高樓面對草悟道綠景太美. 房間大小相當滿意，採光一級棒！ 整體住起來好舒適，搭公車也方便. 前往審計新村、向上市場、草悟道都好近哦～ 有來草悟道旅行，住過真的好想再來～

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> 【草悟道文旅】 > > 時間：２４Ｈ > > 公休：無 > > 電話：（04）3501-9388 > > 地址：台中市西區英才路512號 > > （０８ＭＡＹ２３│本文純屬旅遊住宿分享文）

2024年　WishListの振り返り（3months）

なんと3ヵ月で7個だけ！つまりこれから楽しみがたくさんあるということですね？

wishlistは手帳に貼る

台湾に行く

アジアのビーチリゾートに行く

香港ディズニーに行く

ニューヨークに行く

ヨーロッパに行く

スターアライアンスの航空会社の飛行機に乗る

5連休以上を取る

水着を着る

腹筋を鍛える

夏のワンピースを買う

ソフトエレガントに似合う服を買う

長めの髪にパーマをかける

ハイライトとシャドウを勉強する

ブルベに似合うリップやアイシャドウを買ってみる（本当にブルベか確かめる）

冬のワンピースを買う

元気に挨拶する

ジムに月6回行く

新NISA始める

ideco始める

税理士の簿記論に合格する

行く国の映画を観る

行く国の小説を読む

新書を読む

日本橋の誠品書店で本を買って読む

地方のミニシアターに行く

地方の本屋で本を買う

小さなSCの本屋さんで海外小説を買う

大人の塗り絵をする

劇場公開される台湾映画を全部観る

劇場公開されるディズニー映画を全部観る

ディズニーシーに行く

ディズニーランドに行く

『百年の孤独』の文庫が発売されたら買う

司馬遼太郎を読む

『春の雪』を読む

ノンフィクションを読む

直木賞の作品を読む

ブッカー賞の作品を読む

旧約聖書を読む

fuzkueに行く

美術館に行く

現代アートを見る

洋館に行く

観劇する

プラネタリウムに行く

デートをする

整体に行く

サウナで整う

温泉に行く

読書ステイをする

映画ステイをする

Netflixで映画を毎月1本は観る

ディズニー+でマルチバース・サーガのドラマを観て追いつく

足裏メンテナンスをする

保湿する

地元の大学の図書館のカードを作る

有料自習室を開拓する

ノー残業デーを月2回作る

なんとか在宅勤務をする

転職サイトに登録する

副業できるスキルを考える

職場の最寄りのビストロを開拓する

スパイスカレーを作る

スープを作る

魚料理を作る

台湾カステラ作る

ナシレマッを食べる

カルグクスを食べる

分厚いサムギョプサルを食べる

ミートボールスパゲッティを食べる

パフェを食べる

ハッピーアワーに行く

billsに行く

夏の夕暮れを眺めながらお酒を飲む

HUBに行く

筆記具を新調する

人を褒める

雑談をする

リーダーシップやマネジメントに関する本を読む

後輩と毎日会話する

発音理論を勉強してみる

英語の文法を勉強する

読書会に参加する

友達を作る

ママしてる友達に美味しいものコンシェルジュする

ランバンの香水買う

香水をつける

マニキュアを塗る

脱毛終わらせる

美容医療にチャレンジする

フィルム写真の練習をする（特にピント）

デジタル一眼を持って出掛ける

平日睡眠時間6時間を切らない

語学留学する

スペインに行く

南米に行く

大学で勉強する

批評を書く

優雅な生活で復讐をする

遺骨、酸初、初夏、夏至、我博、臨床、先客、那波区、東海、雲海、雲水、初楽、飼養、規律、滅法、頑丈、撃破化、内板、飼養、機咲州、分癖、蛾妙、頌栄、丼爆発、濃彩、恋欠、名瀬、徒歩機、歌詞役、素市、癌滅、元凶、願文、文座、同發、長門、至極、極美、呵責、端午、併合、奈落、底癖、幕府、某尺、尊式、検疫、未除、路側、柑橘、脂溶、瑛人、冠水、豪材、剤枠、土岐、駄泊、検尺、漏洩、破裂無言、任期、崩説、全滅、壊滅、開幕、統帥、頭数、水湿、冠水、抹消、網滅、馬脚、財冠水、風隙、来妙、勤学、餞別、名判、名盤、観客、衆院、才覚、無能、果餓死、損初、波脈、釋迦、損失、片脚、那古、可物、筋層、真骨、存廃、破格、名湯、今季、写楽、苦況、罪責、孫覇、全滅、今父、奈落、旋盤、秒読、読破、名物、貨客、泉質、随想、滅却、監理、素質、遡行、文滅、菜根、無端、庄屋、破壊、客率、合併、豪式、続発、泣塔、透析、頑迷、場脈、野張、船室、乾物、吐瀉分裂、戒行、噛砕、爾、晩別、海苔、西明、縁月、花月、独歩の大蛇、再発、納言、遺言、残債、背角、破壊、忠膵癌、統帥、馬車、下劣、火災、乱尺、毒妙、縫製、貨坂城、歳発、富低落、菜初、命式、山賊、海剤、激武者、瓦礫、破水、分裂、賀露、屠畜、能月、見激、破壊、破戒、採石、屈託、門別、皆来、家来、千四、我楽、夏楽、無慈悲、壊滅、破棄、損勤学、外鰓、長水、瑛人、永久、旋律、斑紋、財年、場滅、甘露、舐めけり、真靭、察作、論祭、乾裂、薩長、泣塔、室見、川縁、岩石、言後、荷火災、防爆、鋒鋩、体制、貨車、顎脚、刺客、坐楽、損益、脳系、文才、分合、合壁、啓発、萌姫、島内、監修、真木、合理、独房、雑居、紋発、乱射、雑念、五輪、三振、欄居、托鉢、紋腹、画狂、欠年、射殺、殺傷、脳初、目車、濫用、懸念、學年、身者、卓越、餓死、軟卵、場者、童空、我作、滅法、涅槃、抹殺、怒気、燃焼、略奪、宰相、馬腹、刳発、南山、活発、沙羅、割腹、殺戮、循環、奈良、菜道、紗脚、残雑、颯和、和歌、東風、南富、背面、焼却、四季、同發、博羅、無償、透明、明闇、雲海、陶酔、溺愛、泊雑、湖畔、花車、小雑、蘭風、雑魚寝、逆発、罵詈、検遇、明細、鳥羽、無数、飾西、涼感、割烹、面月、略発、明暗、御覧、絶滅、名者、焼却、野版、絶筆、数界、洒落、羈絆、四索、敏捷、旋律、脚絆、安行、軽安、難産、伊賀、消滅、生滅、巡数、水災、万華、論発、処住、崇拝、年月、画鋲、我流、剣率、草庵、律年、雑魚、規約、貨車、蒸発、重大、錯乱、蓮妙、奈良、坐楽、延宝、財年、爆発、龍翔、日向、塁側、席園、座札、風評、財年、何発、旋律、画狂、論券、戦法、尊師、大概、二者、那波、麺期、演説、合邦、放射、雑律、貨客、選別、燕順、考慮、試薬初、財源、富、符号、井原、���榴、清涼、無數、才覚、絶望、奈落、奔放、有識、台東、詮索、懸念、病状、設楽、宴客、怠慢、時期、同部、弁解、冊立、立案、前略、妄動、侮蔑、廃絶、間髪、図解、経略、発泡、者発、立案、滅鬼、自利、論酒、桜蘭、五月雨、垓年、処理、短髪、散乱、絶滅、命日、庵客、実庵、龍翔、派閥、同盟、連峰、焼殺、勝中、割裂、残虐、故事、量発、敗残、花夢里、面月、原氏、雑考、推理、焼殺、膵癌、導風、千脚、砂漠、漁師、活滅、放射、洋蘭、舞妓、邪武、涅槃、毛髪、白藍、他式、民会、参謀、廃車、逆発、峻峰、桜蘭、殺戮、銘客、随分、刺死、脳犯、我版、論旨、無垢、血潮、風泊、益城、拝観、舘察、懺悔、空隙、髭白、模試、散乱、投射、破滅、壊滅、下痢、他殺、改札、寿司、葉式、魔雑、渾身、等式、命日、安泰、白藍、良志久、中須、掻敷、北方、監視、血式、血流、詐欺、加刷、販社、壊滅、坐楽、白那、苫小牧、欄物、演説、開脚、摩擦、欠史、宰相、掻敷、飾西、近隣、可能、刺自虐、崑崙、独歩、良案、隔絶、菜作、妄動、犬歯、核別、概要、立案、破格、殺戮、良案、快絶、防止、那古、風別、焼安泰、独庵、囲炉裏、壊滅、外傷、刃角、視覚、耳鼻、下顎骨、子孫、剥奪、憂鬱、優越、液状、先端、焼子孫、兵法、那波、安楽、最短、数式、絶句、庵杭、雅樂、動乱、者妙、垓年、独初、前報、奈落、数道、弓道、拝観、俯瞰、散乱、男爵、害面、炎上、抹殺、破棄、分別、額欄、学雑、宴客、体面、村落、柿区、害初、告発、欄式、体罰、侮蔑、浄光、情動、差額、君子、何発、兵式、童子、飾西、各滅、我札、審議、半旗、普遍、動脈、外傷、無償、木別、別格、名皿部、京脚、破棄、試薬、絶滅、学札、清涼、爆発、組織、壊滅、ここに、名もなき詩を、記す。風水、万別、他国、先式、続発、非力、産別、嘉門、神興、撃易、弊社、紋別、座泊、画狂、式典、胞子、画力、座敷、学舎、論別、閉域、爆風、万歩、博識、残忍、非道、望岳、死骸、残骸、符合、壊滅、匍匐、弄舌癖、死者、分別、砂漠、白藍、模写、服役、奈落、忖度、符尾、同盟、田式、左派、具癖、退役、蛇路、素白、昆北、北摂、写経、文武、択液、図解、挫折、根塊、道厳、視野別、奈落、鳥羽、グリシャ・イェーガー、粗利、惨殺、学癖、優遇、陶器、場作、土壌、粉砕、餓鬼、草履、羅列、門泊、戸癖、山系、学閥、座枠、忠膵癌、視野別、脳族、監視、佐伯、釋迦、敏捷、遇歴、佐渡、名張、紀伊市、名刺、干瓢、夏至、楽節、蘇遇、列挙、間髪、風脚、滅法、呪水、遇説、死骸、爆発、山荘、塀楽、茗荷、谷底、愚者、妄動、還魂、色別、最座、雑載、論客、名足、死期、近隣、名張、迷鳥、呑水、飛脚、晩別、獄卒、殺傷、視覚、乱脈、鉱毒、財閥、漢詩、死語、諸富、能生、那波、合理、血中、根菜、明初、鹿楽、宮札、度劇、臥風、粋玄、我馬、洞察、今季、爾脈、羅猿、激園、葉激、風車、風格、道明、激案、合祀、坐楽、土地油、力別、焼殺、年配、念波、郭式、遊戯、富部区、奈脈、落札、合祀、寒白、都山、額札、風雷、運説、害名、亡命、闘劇、羅沙莉、砂利、夢中、淘汰、噴水、楽章、農場、葉激、際泊、手裏、合併、模等部、トラップ、落着、御身、学習、零、概要、各初、千四、何匹、笘篠、熊本、京駅、東葛、土量、腹水、活潑、酢酸、数語、隠語、漢語、俗語、羽子、豚皮、刃角、醪、能登、半年、餓鬼、泣塔、用紙、喜悦、山荘、元相、炭層、破裂、腹水、薔薇、該当、懐石、討滅、報復、船室、壊滅、回族、先負、嗚咽、暁闇の、立ち居所、餞別、乾式、財閥、独居、乱立、差脈、桜蘭、龍風、抹殺、虐案、某尺、無銭、漏洩、北方領土、白山、脱却、幻滅、御身、私利私欲、支離滅裂、分解、体壁、脈、落札、合祀、寒白、都山、額札、風雷、運説、害名、亡命、闘劇、羅沙莉、砂利、夢中、淘汰、噴水、楽章、農場、葉激、際泊、手裏、合併、模等部、トラップ、落着、御身、学習、零、概要、各初、千四、何匹、笘篠、熊本、京駅、東葛、土量、腹水、活潑、酢酸、数語、隠語、漢語、俗語、羽子、豚皮、刃角、醪、能登、半年、餓鬼、泣塔、用紙、喜悦、山荘、元相、炭層、破裂、腹水、薔薇、該当、土脈、桜蘭、郎乱、乱立、派閥、別癖、恩給、泣き所、弁別、達者、異口同音、残骸、紛争、薔薇、下界、雑石、雑草、破戒、今滅、梵論、乱発、人脈、壊滅、孤独、格律、戦法、破戒、残席、独居、毒僕、媒概念、突破、山乱発、合癖、塹壕、場技、極楽、動脈、破裂、残債、防壁、額道央、奈良市の独歩、下界残滓、泣き顎脚、朗唱、草庵、場滅、乖離、鋭利、破戒、幕府、網羅、乱脈、千部、土場、契合、月夕、東美、番號、虎破戒、在留、恥辱、嗚咽、完封、摩擦、何百、操船、無限、開発、同尺、金蔵寺、誤字、脱却、老廃、滅法、涅槃、脱却、鯉散乱、立哨、安保、発足、撃退、学別、憎悪、破裂無痕、磁石、咀嚼、郎名、簿記、道具雨、壊滅、下落、吐瀉、文別、銘文、安胎、譲歩、剛性、剣率、社販、薙刀、喝滅、解釈、村風、罵詈雑言、旋風、末脚、模索、村立、開村、撃退、激癖、元祖、明智用、到来、孟冬、藻石、端午の贅室、癌客、到来、未知道具雨、寒風、最壁、豪族、現代、開脚、諸富、下火、海日、殺傷、摩擦、喃楽、続落、解脱、無毒、名毒、戒脈、心脈、低層、破棄、罵詈、深海、琴別府、誠、生楽、養生、制裁、完封、排泄、虐殺、南京、妄撮、豚平、八食、豪鬼、実積、回避、答弁、弁論、徘徊、妄説、怒気、波言後、節楽、未開、投射、体者、破滅、損保、名水、諸味、透析、灰毛、界外、土偶、忌避、遺品、万別、噛砕、剣率、戒行、一脚、快哉、提訴、復刻、現世、来世、混成、吐瀉、場滅、経絡、身洋蘭、舞踏、近発、遊戯、男爵、最上、最適、破裂、改名、痕跡、戸杓、分髪、笠木、路地、戳脚、快晴、野会、対岸、彼岸、眞田、有事、紀伊路、八朔、減殺、盗撮、無札、無賃、無宿、龍梅、塩梅、海抜、田式、土産、端的、発端、背側、陣営、戒脈、母子、摩擦、錯覚、展開、星屑、砂鉄、鋼鉄、破滅、懐石、桟橋、古事記、戸杓、媒概、豚鶏、墓椎名、顎舌骨筋、豚海、砂漠、放射、解説、海月、蜜月、満期、万橋、反響、雑摺、油脂、巧妙、

💓バー弓子出演💓

年の公演のお知らせです！

💓バー弓子vol.11開店💓

南弓子さん主催のバー弓子が2019年ぶりに帰ってくる！！！！

我々ウミ下着も二日間出勤します！

もちろん？ホストでの参加です💌

ぜひ遊びにいらしてください✨

詳しくは南弓子さんのウェブで↓↓↓

♡❤︎♡❤︎♡❤︎♡❤︎♡❤︎♡❤︎♡❤︎♡❤︎♡❤︎♡ ♡【バー弓子vol.11開店のお知らせ】♡

♥︎バー弓子特製ポケットティッシュご用意しております！(先着順、長期保管品につき、ご容赦ください) ♥︎ 開場時間が早くなりました。18:00open/19:00startとなっております。お早めにご来場頂き、良い席をお取りください。 ♥︎上演時間は休憩を含み約三時間弱を予定しております。お帰りの電車などお調べになってご来場ください。 ♥︎毎回長丁場にお付き合い頂きましてありがとうございます。今年も誠心誠意、頭から先まで愛に溢れた善い店になるよう勤め、お客様をお待ちしております。 (店長弓子ママ)

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バー弓子vol.11 〜11度目のデートで世界中を愛に染めて〜

2024.4.12(fri) 4.13(sat.) 18:00〜open 19:00〜start

前売3500円(1drink付) 当日3800円(1drink付) ★リピーター割引あり！！ (二日間ご来店の方は二日目は300円引きになります。二日目の受付でお申し付けください！)

❤︎4/12出勤ホステス❤︎

♡店長弓子ママ(南弓子) ♡ジロウママ(アミジロウ) ♡チヨママ＋ゆうころママ(竹ち代毬也＋森井裕子) ♡茉歩乃ママ＋アビ子ママ(隅地茉歩+阿比留修一) ♡CHISSA & NAG(ウミ下着) ♡さなこママ(黒子沙菜恵) ♡ひろこママ(白井宏幸/ステージタイガー) ♡淡水エイ(菊池航) ♡西園寺TOMO(あうんともこ) ♡よしこママ(小川賀子) ♡舞台監督 /マトリョーシカ杏子(野渕杏子)

❤︎4/13出勤ホステス❤︎ ♡店長弓子ママ(南弓子) ♡ジロウママ(アミジロウ) ♡チヨママ＋ゆうころママ(竹ち代毬也＋森井裕子) ♡茉歩乃ママ＋アビ子ママ(隅地茉歩+阿比留修一) ♡ CHISSA & NAG(ウミ下着) ♡さなこママ(黒子沙菜恵) ♡ひろこママ(白井宏幸/ステージタイガー) ♡シゲ坊(北村成美) ♡ぴろしママ(和田浩) ♡よしこママ(小川賀子) ♡舞台監督兼 出演 /マトリョーシカ杏子(野渕杏子)

☆開演時間は押さない予定です。お早めのご来店をお願いいたします。 ☆店内は禁煙とさせて頂きます。 ☆お子様連れをご希望のお客様は三歳以上からご相談に応じますので、店長までご連絡下さい。 ☆許可の無い写真撮影はお断りいたします。ホステスに声をかけてからお願いいたします。

❤︎チケット予約(2024年2月1日受付開始) 件名に「チケット予約」と本文に①ご来場日②お名前③枚数④ご連絡先(代表者様一名のお電話番号またはメールアドレス)を必ずお願いします。 必ず返信致します。万一返信の無い場合はお問い合わせください。 予約先→①アバンギルド　[email protected] ②南弓子　[email protected]

場所：京都アバンギルド　http://urbanguild.net TEL/FAX　075-212-1125 アクセス :京都市中京区材木町ニュー京都ビル3F(京阪三条から西へ進み木屋町通りを南に約150M)

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星盤分析【射手座－艾奧羅斯】

<太陽在射手> 射手座的本位關鍵字是「I see(我看見)」，射手座通常都有遠大的目標及理想，因為射手座能看得很遠，但也因為射手座的眼光太遙遠，所以容易忽略近在身邊的事物。本傳當中對於大艾的經歷描寫不多，又英年早逝，而且還被奉為精神象徵。不過從大艾將女神由撒卡劍下救出並逃離聖域這件事來看，可以判斷大艾其實沒有什麼謀略心。射手座待人很真誠，想法也很樂觀，當他知道假冒教皇要殺女神的人是撒卡後，大艾最初的行動不是反制叛變的撒卡，也不是把所有的人都叫起來張揚這件事，而是帶著女神逃出聖域。雖然這樣的判斷與行動令大艾背上叛徒的污名並失去性命，但若長遠一點來看的話，大艾這種行動不只保護了還是個孱弱嬰兒的雅典娜，也在某種程度上不致於讓整個聖域陷入紛亂的局面。

<月亮在射手> 代表情緒與潛意識的月亮落在射手座，表示大艾有著愛好自由，不喜拘束且追求享樂的個性。因為不喜拘束，因此當大艾知道自己即將接任教皇之後，他或許會對於自己能否承擔這樣的重責大任，而感到疑惑。而愛好自由與追求享樂這一點，也可以去想像大艾與雙子座的撒卡之間，有著如何的交情。雙子座有靈活的頭腦和風趣的個性，因此撒卡應該很受大艾的欣賞，進而成為好朋友(都很愛玩鬧)。另外，在追求享樂這方面，也能解讀成大艾不喜歡發脾氣(畢竟是負面感情)。但火象星座的情緒都很直接，沒辦法隱藏的，所以大艾若是發脾氣，大概會躲起來自己一個人消化掉(比如跑去練拳)，而且對於熟人親人，大艾也不會掩飾自己的情緒，因此大艾發脾氣的對象如果是弟弟小艾的話，小艾或許會被修理得滿慘的…比方小艾追殺星矢時看見大艾的背後靈，瞬間獅子變大貓，可見小艾有多怕哥哥XD

<水星在天蠍> 水星代表思考模式和溝通模式，水星在天蠍座的人，對任何事物都會抱持著懷疑的態度，也對於挖掘秘密很有興趣。如果大艾在發現撒卡叛變之後，沒有死得那麼早，或許大艾會去深究撒卡叛變的原因。 此外水星掌管心智，因此水星在天蠍的大艾，也有著天蠍座敏銳及準確的直覺能力(所謂直覺，就是沒有邏輯也難以解釋，但就是能強烈感受到的一種徵兆)。大艾之所以能察覺還是嬰兒的雅典娜將被撒卡殺害，或許就是因為這種直覺。而且他還能放心將強褓中的雅典娜交託給一位陌生人，也可能是這種直覺能力讓大艾相信，眼前的城戶光政值得讓他託付。 另外，大艾的星盤上，水星在天蠍宮是逆行的。水星逆行代表訊息的交流無法很直接的傳達，可能會出現一些變化導致誤解或延遲(通常水逆期間電子通訊產品容易出狀況，或是漏收信件等等)，星盤上水星逆行在天蠍宮的人，說話可能會需要先思考一下該怎麼說，或者說得太快導致意思不正確必需要再說一次等等。 其實這個星象最明顯的體現，就是那個十三年後才被看見的遺言吧。

<金星在天秤> 金星代表感情觀，審美觀和金錢觀。在審美觀方面，金星是愛與美的女神阿芙羅黛蒂的象徵，而且金星也是天秤座的守護星，因此金星在天秤宮的大艾，很有可能是個「外貌協會」。當然不只外表，舉凡氣質方面能讓大艾感覺美麗或優雅的人，甚至是品行上的「美德」，都能吸引大艾的目光，金星在天秤宮的人對於「美感 」是很敏銳的，眼光也不差。撒卡與生俱來的優雅氣質和良好的品性，以及外貌，都足以讓金星天秤的大艾欣賞，也因此讓大艾認定，撒卡是最適合接任教皇的人選。此外，金星天秤的人也很注重自己的形象打扮。或許因為勤於練功而不太方便做各種穿搭的大艾，頭上那條紅色的髮帶是最低限度的「裝飾」？ 感情觀方面，有著天秤因子的大艾，當然也體現出天秤座猶豫不決(選擇障礙)的一面。就是當他知道撒卡叛變的時候，他沒有對撒卡做出任何行動(攻擊或反制)，而是被動地帶著女神逃亡。我個人解讀成這是因為大艾對撒卡的感情，縱使撒卡叛變令大艾很震驚，但大艾無法相信好朋友(或者說大艾所欣賞認同的撒卡)會做出這種事，所以盡可能想給撒卡留點餘地，才沒有當場與撒卡打起來。(當然，要保護女神也是因素之一)

(我要強調一下，我個人沒有玩BL將黃金們配對的喜好，金星的感情觀分析方面，因為除了小艾之外都沒有案例可以類比，所以我將金星的感情觀擴大為人際關係的角度。然後以當事人周遭的人物去尋找可以類比的對象和案例。我在分析當事人跟誰的感情很好很特別，比如米羅和卡妙這種例子時，請別誤會我是在配BL的對。「失去你我也活不下去」或許像是對愛情的描述，但男人之間不也是有著「不求同年同月同日生，但求同年同月同日死」的誓約情誼嗎…)

<火星在天蠍> 這應該就是大艾早死的原因。 火星代表行動力和欲望，並且火星也是天蠍座的守護星。火星在天蠍宮的人非常執著且自信，行動上是不達目的絕不罷休，必要時寧可玉碎的那種。 水星天蠍的大艾不只在心智上有敏銳而準確的直覺，火星天蠍的大艾在行動上也多半是受到直覺而行事的。所以沒來由地就知道女神遇到危險而跑去援救，也沒想太多就直接抱著女神逃離聖域。如果「將女神救出聖域」視為一種身為黃金聖鬥士的任務的話，那麼火星天蠍的大艾絕對是使命必達，即使遭到魔羯座修羅的攻擊身受重傷，也拼死將女神帶離了聖域(天蠍座很能忍，再加上土星所處的魔羯座更能忍)。 另外，雖然月亮射手的大艾不喜歡發脾氣，不過火星天蠍的大艾一旦發起脾氣來大概也是相當火爆的。大艾跟弟弟小艾一樣，太陽在火象(射手/獅子)，月亮在火象(射手/獅子)，火星在水象(天蠍/巨蟹)。水象及火象都是感性導向的星座，所以兄弟倆都是情緒說來就來的類型。然而因為射手不喜歡把氣氛弄得很僵/獅子覺得亂發脾氣有失尊嚴(太陽因素)，因此大概會盡量不發作(火星因素)，但又必需將這種負面情緒排解掉才能如釋重負(月亮因素)，所以兄弟倆在心情不爽的情況下也許就是跑去練拳兼發洩… 這大概能解釋，為什麼兄弟倆的必殺技，都是黃金聖鬥士當中最基本，卻被他們練到最極致的光速拳。

<木星在射手> 大艾的星盤比起其它人，有一個很特別的地方，那就是大艾的星盤上有四顆曜星都座落在其守護的星座(天秤宮的金星，天蠍宮的火星，射手宮的木星及魔羯宮的土星)，是這系列的十三份星盤當中，比例最高的。換句話說大艾有點得天獨厚，彷彿被命運之神眷顧一般。雖然英年早逝，卻成為了一個永恆不滅的精神象徵。 射手宮代表的領域，有教育，宗教及外國事物，木星位於守護的射手宮中，體現的就是大艾接任教皇的命運(宗教)，以及自己所託付的雅典娜被城戶光政帶到日本去(國外事物，而且五小強也算是外國人)。雖然應該在希臘聖域成長的雅典娜遭逢變故，藉由���艾之手而流落在異鄉，不過這也許是向來有遠見的射手座，受到守護星木星的指引。英年早逝的大艾未必預見到往後的發展，然而射手座本能的遠見，讓遠渡重洋的雅典娜沙織，至少得以保全生命並安穩的長大。

<土星在魔羯> 土星代表壓力及關卡。土星在魔羯座的大艾不只很能承受壓力，甚至不會把它當做壓力(加上太陽射手的正向樂觀心態)。 魔羯座是很務實的星座，當大艾遇到難關時，就本能地選擇最務實的方式來面對，也就是直接逃離聖域(當然對於射手座而言，或許只是因為真的沒想那麼多)。抱著女神逃亡之際，受到修羅的攻擊身受重傷，大艾在土星魔羯的堅忍精神之下，靠著堅強的意志力(加上火星天蠍的強烈執著心)，最終逃離了聖域。

此外，大艾和希歐一樣，土星都在魔羯宮， 或許代表了這兩人面臨的關卡(也可以說是劫數)算是相同的？

另一個較明顯的體現，就是大艾是死在「魔羯座」修羅的手中吧。 (雖然這個說法最直觀，但連我自己都覺得扯這點太牽強XD 不過也巧合地令人意外)