Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung: Die Zukunft in 5 Jahren

Künstliche Intelligenz (KI) hat seit ihren Anfängen in den 1950er Jahren enorme Fortschritte gemacht. Von regelbasierten Systemen, die für Analysen und Vorhersagen eingesetzt wurden, bis hin zu den jüngsten Entwicklungen im Bereich des maschinellen Lernens und der tiefen neuronalen Netzwerke – KI ist heute leistungsfähiger denn je. In den kommenden Jahren wird KI voraussichtlich unser Leben und die ganze Welt verändern. Doch wie genau wird das aussehen? In diesem Artikel untersuchen wir, wie KI die Zukunft der Robotik und Automatisierung gestalten wird.

1. Autonome Systeme

Obwohl wir noch Jahrzehnte von einer allgemeinen künstlichen Intelligenz (General Artificial Intelligence, GAI) entfernt sind, ermöglichen bereits Fortschritte im Bereich der schwachen KI-Lösungen (Narrow AI) Robotik- und Automatisierungssysteme mit einem höheren Grad an Autonomie. Mit zunehmender Autonomie werden Roboter immer nützlicher und benutzerfreundlicher. Ihr Zielmarkt wächst beträchtlich.

2. Roboter in der Industrie

Fabrikroboter sind Hochleistungswerkzeuge, die mit hoher Präzision und Geschwindigkeit arbeiten. Sie verrichten oft mehr als zehn Jahre lang mit minimaler Ausfallzeit rund um die Uhr dieselbe Aufgabe. Diese Roboter sind in der Massenfertigung äußerst nützlich. Für Menschen wäre diese Art von Arbeit langweilig, repetitiv und oft körperlich anstrengend. In der Automobil- und Flachbildschirmproduktion sowie in der Lebensmittel- und Chemieindustrie sind sie am häufigsten anzutreffen.

3. KI und Cloud

Die Kombination von KI und Cloud-Technologien wird die Automatisierung weiter vorantreiben. Unternehmen werden KI-Tools nutzen, um Geschäftsprozesse zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Die Cloud ermöglicht den nahtlosen Zugriff auf Daten und Ressourcen, was die Entwicklung und Implementierung von KI-Anwendungen erleichtert.

4. Herausforderungen

Trotz der vielversprechenden Zukunft gibt es auch Herausforderungen. Ethik, Datenschutz und Sicherheit sind wichtige Aspekte, die berücksichtigt werden müssen. Außerdem müssen wir sicherstellen, dass KI-Systeme transparent und verständlich sind, um das Vertrauen der Nutzer zu gewinnen.

Fazit

In den nächsten fünf Jahren werden KI und Automatisierung unsere Welt weiter verändern. Wir sollten die Chancen nutzen und gleichzeitig verantwortungsbewusst handeln, um eine positive Zukunft zu gestalten. (Ki-TA)

CIO-Seminar (Chief Information Officer Lehrgang)

Lehrgang Chief Information Officer (CIO) (CIO-Seminar/CIO-Weiterbildung/CIO-Lehrgang)   In der heutigen Geschäftswelt ist die Rolle des Chief Information Officer (CIO) entscheidend für die technologische Ausrichtung und die IT-Strategie eines Unternehmens. Der CIO ist verantwortlich für die Verwaltung und Integration von Informationssystemen, die Optimierung von IT-Prozessen und die Sicherstellung der digitalen Sicherheit. Unser umfassendes Seminar zum Chief Information Officer vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um diese Schlüsselrolle erfolgreich auszufüllen. Der CIO-Lehrgang ist modular aufgebaut und deckt alle wesentlichen Aspekte des IT-Managements ab. Dabei kommt das Tool DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR als zentrale Digital Transformation Plattform zum Einsatz. Module des CIO-Seminars 1. IT-Strategie und Unternehmensführung Dieses Modul bildet die Grundlage Ihrer Tätigkeit als CIO, indem es Ihnen zeigt, wie Sie eine effektive IT-Strategie entwickeln und umsetzen. Sie lernen, wie Sie IT-Strategien mit den Geschäftszielen Ihres Unternehmens in Einklang bringen und langfristige Pläne erstellen, die den Erfolg Ihres Unternehmens sicherstellen. Zu den Themen gehören: - Entwicklung einer IT-Vision und Strategie - Ausrichtung der IT-Strategie an den Geschäftszielen - Markt- und Technologietrends - Erstellung von IT-Roadmaps und Umsetzungsplänen - Nutzung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Strategiefindung 2. IT-Architektur und Infrastrukturmanagement In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie eine robuste und flexible IT-Architektur aufbauen und verwalten. Sie lernen, wie Sie IT-Infrastrukturen planen, implementieren und optimieren, um die Effizienz und Sicherheit Ihrer Systeme zu gewährleisten. Inhalte des Moduls umfassen: - Grundlagen der IT-Architektur - Planung und Implementierung von IT-Infrastrukturen - Cloud-Computing und Hybrid-Umgebungen - Sicherheits- und Datenschutzmanagement - Anwendung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Infrastrukturplanung 3. IT-Projektmanagement Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie IT-Projekte effektiv planen, durchführen und abschließen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Techniken des Projektmanagements kennen und erfahren, wie Sie Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets abschließen können. Zu den Themen gehören: - Projektplanung und -steuerung - Agile und traditionelle Projektmanagementmethoden - Ressourcen- und Budgetmanagement - Risikomanagement in IT-Projekten - Unterstützung durch den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR im Projektmanagement 4. IT-Sicherheitsmanagement Die Sicherheit von IT-Systemen ist eine der wichtigsten Aufgaben eines CIO. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Sicherheitsstrategien entwickeln und umsetzen, um Ihre Systeme vor Bedrohungen zu schützen. Inhalte sind unter anderem: - Entwicklung von IT-Sicherheitsstrategien - Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen - Incident-Response- und Krisenmanagement - Compliance und Datenschutz - Nutzung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Sicherheitsüberwachung 5. IT-Service-Management Dieses Modul behandelt die Verwaltung und Optimierung von IT-Services, um die Zufriedenheit der Nutzer zu gewährleisten und die Effizienz der IT-Abteilung zu steigern. Sie lernen die wichtigsten ITIL-Prozesse kennen und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Themen des Moduls sind: - Grundlagen des IT-Service-Managements - ITIL-Framework und -Prozesse - Service-Level-Management - Kontinuierliche Serviceverbesserung - Anwendung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Serviceoptimierung 6. IT-Finanzmanagement Effizientes Finanzmanagement ist entscheidend für den Erfolg der IT-Abteilung. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie IT-Budgets planen, überwachen und optimieren. Sie lernen, wie Sie Investitionen in IT-Systeme bewerten und die Kosten-Nutzen-Analyse durchführen. Inhalte sind: - Planung und Verwaltung von IT-Budgets - Kosten-Nutzen-Analyse von IT-Investitionen - Finanzielle Steuerung von IT-Projekten - Berichterstattung und Kennzahlen - Einsatz des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR im Finanzmanagement 7. IT-Governance und Compliance Die Einhaltung von gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen ist für die IT-Abteilung von großer Bedeutung. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie IT-Governance-Strukturen aufbauen und Compliance sicherstellen. Zu den Themen gehören: - Entwicklung von IT-Governance-Modellen - Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen - Management von IT-Risiken - Audits und interne Kontrollen - Unterstützung durch den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR bei der Governance 8. IT-Outsourcing und Lieferantenmanagement In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie IT-Dienstleistungen effektiv auslagern und Lieferantenbeziehungen managen. Sie lernen, wie Sie Outsourcing-Strategien entwickeln und Verträge mit Dienstleistern abschließen. Inhalte des Moduls umfassen: - Entwicklung von Outsourcing-Strategien - Auswahl und Management von IT-Dienstleistern - Vertragsmanagement und SLA-Verhandlungen - Risikomanagement im Outsourcing - Anwendung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR im Lieferantenmanagement 9. Innovationsmanagement und digitale Transformation Innovation und digitale Transformation sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie Innovationen fördern und digitale Transformationsprojekte leiten. Zu den Themen gehören: - Innovationsprozesse und -methoden (z.B. Design Thinking) - Management von digitalen Transformationsprojekten - Evaluierung und Implementierung neuer Technologien - Förderung einer Innovationskultur - Einsatz des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Innovationsförderung 10. Change Management und Führung Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen erfordert effektives Change Management und starke Führungsfähigkeiten. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Veränderungsprozesse planen und steuern sowie Ihre Mitarbeiter durch den Wandel führen. Inhalte sind: - Grundlagen des Change Managements - Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen - Führung und Motivation in Zeiten des Wandels - Kommunikation und Stakeholder-Management - Unterstützung durch den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR im Change Management 11. IT-Performance-Management Effektives IT-Performance-Management ist entscheidend, um die Effizienz und den Beitrag der IT-Abteilung zum Unternehmenserfolg zu messen. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Leistungskennzahlen entwickeln und nutzen, um die IT-Performance zu überwachen und zu verbessern. Zu den Themen gehören: - Entwicklung von IT-Kennzahlen und KPIs - Monitoring und Reporting der IT-Performance - Analyse und Verbesserung der IT-Leistung - Benchmarking und Best Practices - Nutzung des DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR zur Leistungsüberwachung Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die sich auf die Rolle des Chief Information Officer vorbereiten möchten, sowie an bereits tätige CIOs, die ihre Kenntnisse vertiefen und erweitern wollen. Es ist ideal für: - IT-Manager und CIOs - Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder - IT-Projektleiter und -Sicherheitsbeauftragte - IT-Service-Manager und IT-Controller Abschluss und Zertifizierung Nach erfolgreichem Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Zertifikat zum Chief Information Officer vom Institut der digitalen Wirtschaft (IFDW), das Ihre neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten bestätigt. Das Zertifikat ist ein anerkannter Nachweis Ihrer Qualifikation und unterstützt Sie dabei, Ihre Karriere im IT-Management weiter voranzutreiben. Lehrmethoden und Didaktik Unser Seminar setzt auf eine Mischung aus theoretischen Grundlagen, praktischen Übungen und Fallstudien, um sicherzustellen, dass Sie das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können. Der Einsatz moderner Lehrmethoden wie E-Learning, Webinare und interaktive Workshops garantiert eine abwechslungsreiche und effektive Weiterbildung. Der DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR wird als zentrales Werkzeug eingesetzt, um die theoretischen Inhalte praktisch zu veranschaulichen und die digitale Transformation zu unterstützen. Anmeldung und weitere Informationen Interessiert? Melden Sie sich noch heute für unser Seminar zum Chief Information Officer an und werden Sie zum Treiber der technologischen Entwicklung in Ihrem Unternehmen. Für weitere Informationen und Anmeldungen kontaktieren Sie unser Weiterbildungsteam per eMail an [email protected]. Wir freuen uns darauf, Sie in unserem Seminar begrüßen zu dürfen und Sie auf Ihrem Weg zum erfolgreichen Chief Information Officer zu begleiten. Anmeldung zum Chief Information Officer Lehrgang Lesen Sie den ganzen Artikel

Cyberversicherung: Manager sehen Unternehmen schlecht geschützt

Cybersicherheit und Versicherungsschutz als Cyberversicherungen sind wichtiger denn je. Die dritte Global Cyber Risk and Insurance Studie 2024 von Munich Re gibt Aufschluss über die Cyber-Bedrohung bei Unternehmen und deren wachsendem Bedarf an transparenten Versicherungslösungen zur wirkungsvollen Risikominimierung. Die Umfrage, an der mehr als 7.500 Personen aus 15 Ländern und verschiedenen Branchen teilgenommen haben, verdeutlicht die zunehmende Besorgnis der Manager im Hinblick auf Cybersicherheit. Trotz gesteigertem Risikobewusstsein bezweifeln 87 % der Befragten dieser Gruppe, dass ihr Unternehmen ausreichend gegen die digitale Bedrohung gewappnet ist, ein bemerkenswerter Anstieg gegenüber den Vorjahren (2022: 83%). Manager: Fast 90 Prozent sehen Unternehmen nicht ausreichend geschützt Die wachsende Besorgnis ist auf den anhaltenden Anstieg von Cyberangriffen zurückzuführen, insbesondere durch die weltweite Zunahme von Ransomware und Datenmissbrauch. Diese Angriffe gefährden nicht nur sensible Daten, sondern fügen Unternehmen aller Größenordnungen auch erhebliche finanzielle und reputationsbezogene Schäden zu. Es ist unbestreitbar, dass die Versicherungslücke nach wie vor unverhältnismäßig groß ist, was den dringenden Bedarf an ganzheitlichen Cyberversicherungslösungen unterstreicht. Munich Re schätzt die weltweiten Cyber-Versicherungsprämien auf rund 14 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023, mit steigenden Prognosen auf etwa 29 Milliarden US-Dollar bis 2027. Diese Zahlen deuten darauf hin, dass die Bedeutung von Cyber-Versicherungen zunehmend erkannt wird. Dennoch ist es noch sehr viel zu tun, um die Kluft zwischen versicherten und wirtschaftlichen Schäden zu überbrücken. Neue Technologie birgt auch Sicherheitslücken Eines der wichtigsten Ergebnisse der Studie ist die zunehmende Bedeutung von Technologietrends wie KI (Künstliche Intelligenz), Cloud-Services und Datenanalyse in allen Wirtschaftszweigen. Nahezu alle befragten Unternehmensentscheider setzen auf diese Innovationen und unterstreichen damit die entscheidende Rolle der Technologie für die Förderung von Unternehmenswachstum und Effizienz. Mit technologischen Fortschritten gehen jedoch auch zunehmende Schwachstellen und Sicherheitslücken einher, die proaktive Maßnahmen zum Schutz vor Cyber-Bedrohungen erforderlich machen. 41 % der befragten Entscheidungsträger ziehen eine Cyberversicherung in Betracht, was ein branchenübergreifendes Interesse an der Nutzung von Versicherungslösungen zur Minderung von Cyberrisiken widerspiegelt. Viele Entscheider wollen Cyberversicherung Angesichts des digitalen Wandels kann die Bedeutung von zuverlässigen Cybersicherheitsmaßnahmen und Versicherungsschutz für die globale Wirtschaft nicht hoch genug eingeschätzt werden. Die Ergebnisse der Global Cyber Risk and Insurance Studie sind ein Weckruf für Unternehmen, der Cyber-Resilienz Priorität einzuräumen und umfassende Versicherungslösungen einzusetzen, um sich gegen die sich entwickelnden Bedrohungen zu schützen.   Über Munich Re Munich Re ist ein weltweit führender Anbieter von Rückversicherung, Erstversicherung und versicherungsnahen Risikolösungen. Die Unternehmensgruppe besteht aus den Geschäftsfeldern Rückversicherung und ERGO sowie dem Vermögensmanager MEAG. Munich Re ist weltweit und in allen Versicherungssparten aktiv. Munich Re entwickelt Deckungen für neuartige Risiken wie Raketenstarts, erneuerbare Energien, Cyberrisiken oder künstliche Intelligenz.   Passende Artikel zum Thema Lesen Sie den ganzen Artikel

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Das wahre Wesen von "Granblue Fantasy: Relink" zeigt sich nicht am Ende der Hauptgeschichte, sondern in dem umfangreichen und fesselnden Inhalt, der das Endspiel ausmacht. Eine Welt, in der Meisterschaft, Strategie und Spieltiefe zusammenkommen und ein herausforderndes, doch lohnendes Erlebnis für diejenigen bieten, die sich über das Ende der Erzählung hinauswagen. Kapitel 0: Skybound Heart als Beginn einer komplexen Endspielreise Strukturiertes Fortschreiten durch höhere Schwierigkeitsgrade Die Bedeutung von Meisterschaft, Übermeisterschaft und Aufstieg in der Charakterentwicklung Proud-Schwierigkeitsgrad und der Gipfel der Endspielherausforderungen Auf ins Endspiel-Abenteuer Nach Abschluss der Hauptkampagne begrüßt das Spiel die Spieler mit Kapitel 0: Skybound Heart, was den Beginn eines weitläufigen Endspiels markiert, das die Grenzen des Spielerengagements und der Spielmechaniken erweitert. Diese Phase führt in erhöhte Feindbegegnungen und anspruchsvolle Bosskämpfe ein, die Spieler dazu herausfordern, tiefer in die strategischen Elemente des Spiels einzutauchenPC Gamer. Meisterschaft und darüber hinaus Das Endspiel legt den Schwerpunkt auf die umfassende Entwicklung der Charaktere durch die Meisterschafts- und Übermeisterschaftssysteme, die es den Spielern ermöglichen, die Fähigkeiten und Stärken ihrer Gruppe fein abzustimmen. Die strategische Verbesserung von Waffen und die Anwendung von Siegeln und Wrightsteinen spielen eine entscheidende Rolle bei der Vorbereitung auf die steigenden Herausforderungen der höheren SchwierigkeitsgradeGranblue Fantasy Relink Wiki. Die Schwierigkeitsleiter erklimmen Im Verlauf des Spiels stoßen die Spieler auf eine Reihe von zunehmend schwierigeren Stufen, einschließlich Schwer, Sehr Schwer, Extrem, Wahnsinnig und letztlich Proud-Schwierigkeiten. Jeder Level erfordert ein tieferes Verständnis der Spielmechaniken und strategische Planung, was die Bedeutung des Levelns von Waffen, der Meisterschaftsprogression und der sorgfältigen Auswahl von Siegeln und Wrightsteinen hervorhebtGranblue Fantasy Relink Wiki. Der Gipfel der Herausforderung: Proud-Schwierigkeitsgrad Der Proud-Schwierigkeitsgrad stellt den Zenit der Endspielherausforderungen von "Granblue Fantasy: Relink" dar und bietet Kämpfe gegen furchteinflößende Gegner und erfordert akribische Vorbereitung sowie Teamarbeit. Diese ultimative Herausforderung unterstreicht die Betonung des Spiels auf tiefgreifender strategischer Spielweise und gemeinschaftlichem BemühenRPG Site. Vergleich der Endspiel-Philosophien Betrachtet man das großzügige Endspielangebot von "Granblue Fantasy: Relink" im Vergleich zu anderen RPGs, so wird deutlich, dass das Spiel neue Maßstäbe für Inhalte nach der Erzählung setzt. Die Breite und Tiefe der verfügbaren Herausforderungen sorgen dafür, dass die Spieler auch weit über den Abschluss der Hauptgeschichte hinaus engagiert, gefordert und belohnt werdenPC Gamer. Für weitere Einblicke in Gaming- und Technologietrends erforsche, wie der Markteintritt der AMD Radeon RX 7900 GRE den Markt für Mittelklasse-GPUs beeinflusst.

Ron Haans uit Winschoten heeft donderdagavond 8 februari 2024 de 7e editie van de Ondernemersprijs Oost-Groningen gewonnen in de Klinker in Winschoten. Ron Haans, directeur van de fitnessketen Ron Haans, ontving de bronzen award 'De Gouden Toekomst' uit handen van wethouder Economie Erich Wünker. De feestelijke avond werd bezocht door ongeveer 250 Oost-Groninger ondernemers en andere geïnteresseerden en stond in het teken van de technologietrend AI (kunstmatige intelligentie). Over bedrijf van Ron Haans "Dit unieke sportieve bedrijf is het gelukt om in relatief korte tijd na verschillende lockdowns een bloeiende en groeiende fitnessonderneming op te bouwen, waarbij gezondheid en beweging voorop staan. Dit getuigt van veel durf, lef en doorzettingsvermogen. Ron kwam, hij zag en overwon. Van harte gefeliciteerd met de Ondernemersprijs Oost-Groningen 2024." aldus Erich Wünker, jurylid van de Ondernemersprijs Oost-Groningen en wethouder Economie gemeente Oldambt. 28 nominaties en drie finalisten Naast Ron Haans waren ook Verbidak en Winteb finalist van de Oost-Groninger Ondernemersprijs. De drie finalisten werden geselecteerd uit 28 nominaties. De jury hanteerde daarbij de volgende criteria: ondernemerschap, maatschappij en omgeving, innovatie enonderscheid én economie en werkgelegenheid. Een avondvullend programma in het teken van AI De feestelijke avond werd gepresenteerd door Jan van der Meide en stond in het teken van de veelbesproken trend Artificial Intelligence (AI). Tech-Expert en voormalig inwoner van Oost-Groningen Jarno Duursma ging daarover met de aanwezige ondernemers in gesprek. Diederik Nomden, bekend van The Beatles tributeband The Analogues verzorgde het muzikale intermezzo met muziek over Oldambt. Gedeputeerde Economie Henk Emmens van de provincie Groningen was onder andere te gast. De jury De jury van de Ondernemersprijs Oost-Groningen bestaat uit Karel Groen, voorzitter en directeur van de Eems Dollard Regio (EDR), Joyce Walstra voorzitter van MKB-Noord, Annemarie Hannink, lid van het College van Bestuur van de Hanzehogeschool Groningen, René Luinstra, voorzitter van de Ondernemerskring Oost-Groningen en Erich Wünker wethouder Economische Zaken van de gemeente Oldambt. De Ondernemersprijs Oost-Groningen De Ondernemersprijs Oost-Groningen is een initiatief van de Ondernemerskring Oost-Groningen en de gemeente Oldambt. Het doel van de tweejaarlijkse prijs is het stimuleren van de regionale bedrijvigheid. Aan deze ondernemersprijs is de award 'De Gouden Toekomst' verbonden. Dit bronzen kunstwerk is speciaal voor de Ondernemersprijs Oost-Groningen ontworpen door kunstenares Erlinde Stephanus.

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KI für Szenarioplanung

AI-Prompt des Tages Verwenden Sie die Szenarioplanung, um zu bewerten. Entwicklung mehrerer plausibler Zukunftsszenarien unter Berücksichtigung verschiedener externer Faktoren, um die Bereitschaft und Flexibilität zu verbessern Beispiel aus chatGPT Meine Entscheidung für den Prompt: Ich habe ein Leistungsangebot welches SaaS-Leistungen mit Individualentwicklung verbindet. Ziel ist es möglichst günstig und schnell kleine und mittlere Anwendungsentwicklungen umzusetzen. Die Secure Cloud bietet eine Umgebung, in der Anwendungen schneller entwickelt und bereitgestellt werden können als mit traditionellen Softwareentwicklungsmethoden. Dies führt nicht nur zu einer verbesserten Effizienz, sondern kann auch kostensparend sein. Um Ihre Geschäftsentscheidung mithilfe der Szenarioplanung zu bewerten, sollten wir zunächst einige Schlüsselfaktoren identifizieren, die Ihre Entscheidung beeinflussen könnten. Diese Faktoren könnten wirtschaftliche Trends, Marktentwicklungen, technologische Veränderungen, rechtliche Rahmenbedingungen und Wettbewerbsaktivitäten umfassen. Sobald wir diese Schlüsselfaktoren identifiziert haben, können wir verschiedene plausible Zukunftsszenarien entwickeln. Jedes Szenario würde eine unterschiedliche Kombination dieser Faktoren darstellen. Zum Beispiel: - Optimistisches Szenario: Hier könnten wir annehmen, dass die Wirtschaft floriert, die Marktnachfrage steigt und neue Technologien Ihr Geschäft positiv beeinflussen. Dieses Szenario würde aufzeigen, wie Ihre Entscheidung unter idealen Umständen ausfallen könnte. - Pessimistisches Szenario: In diesem Fall nehmen wir an, dass die Wirtschaft stagniert oder schrumpft, die Marktnachfrage nachlässt und technologische Herausforderungen Ihr Geschäft beeinträchtigen. Dies hilft Ihnen zu verstehen, wie widerstandsfähig Ihre Entscheidung unter ungünstigen Bedingungen wäre. - Realistisches Szenario: Dieses Szenario basiert auf den wahrscheinlichsten Entwicklungen in Bezug auf Wirtschaft, Technologie und Markt. Es bietet eine ausgewogenere Ansicht, wie sich Ihre Geschäftsentscheidung in einem wahrscheinlichen Zukunftsszenario entwickeln könnte. - Disruptives Szenario: Hier berücksichtigen wir unvorhersehbare Ereignisse wie technologische Durchbrüche, große politische Veränderungen oder dramatische Marktverschiebungen. Dieses Szenario hilft Ihnen, die Anpassungsfähigkeit und Robustheit Ihrer Entscheidung gegenüber unerwarteten Veränderungen zu bewerten. Für jedes dieser Szenarien sollten Sie die potenziellen Auswirkungen auf Ihr Geschäft bewerten, einschließlich Finanzen, Marktpositionierung, Betriebsabläufe und strategische Ausrichtung. Dieser Ansatz bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die möglichen Zukünfte und bereitet Sie besser darauf vor, flexibel und anpassungsfähig auf Veränderungen zu reagieren. Die Szenarioplanung ist ein wertvolles Werkzeug, um die Unsicherheit zu verringern und bessere Entscheidungen für die Zukunft Ihres Unternehmens zu treffen. Es ist wichtig, diese Szenarien regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie weiterhin relevant sind und die neuesten Markt- und Technologietrends widerspiegeln. Read the full article

Neue Gründe Sexpuppen zu kaufen

Sexpuppenliebhaber können in Foren kommunizieren: Laut einer Umfrage einer Unterhaltungs-Dating-Seite nutzen 54 % der Menschen TPE-Puppen als Sexspielzeug, 46 % geben als Begründung „Ready to Try“ an. Ein Blick auf die internationale „Doll „Forum“, in dem Puppenliebhaber virtuell kommunizieren können, bestätigt die Erkenntnisse. Den meisten Nutzern geht es nur um Reinheit plus Korrekturlinsen, denn wenn es um Perfektion geht, kommt es bei Puppen natürlich auf einiges an: „Warum sollte ich mit einer normalen Frau schlafen?“ ob ich auch eine Supermodel-Puppe habe?

Auch Industriewissenschaftler haben nachgewiesen, dass der Narzissmus zunimmt. Wir umgeben uns immer mehr und gehen Risiken und Konflikten aus dem Weg, bis wir Störungen fürchten und gemeinsam glücklicher sein wollen. Sind unbelebte Sexualpartner ein Vorbild für die Zukunft? Weil sie sich mit dem anderen Geschlecht nicht vertragen, oder eben nicht Ich fühle mich beim Dating nicht wohl.

echtes Puppenbordell

Die meisten Sex puppe Kunden mit großen Brüsten begleiten sie für eine Stunde, etwa 80 Euro. Dann trafen wir die einzige männliche Puppe im Flur des Bordells, namens Mr. Diego. Der Manager erklärte, dass es dort „echte Puppen“ für Frauen gäbe Auf dem freien Markt stehen 2.000 verschiedene Modelle zur Auswahl, während es derzeit nur etwa 50 „echte Puppen“ für Männer gibt. Werfen wir einen Blick auf die Technologietrends: Es gibt bereits Sexroboter mit eingebauter künstlicher Intelligenz.

Sie können Ihre Augen und Ihren Mund bewegen und verfügen über eine Spracherkennungs-App, die der auf Ihrem Smartphone ähnelt. Die Demo war beeindruckend, eine Funktion, die die Schnittstelle zwischen europäischer Liebespuppe und Menschen menschlicher und austauschbarer machte. Die Zukunft der Interaktion mit intelligenten Robotern ist so hell, dass wir menschliche Intimität manchmal völlig verachten, so eine Studie von Zukunftsforschern des Australian National Sexy.

Scalable Design: Wenn das Unternehmen seine Hipster-Phase durchlebt und das Design den Barttrimmer schon bereithält

In der schillernden Welt des Designs und der Markenentwicklung gibt es Begriffe, die klingen, als wären sie direkt aus einem Berliner Hipster-Café entsprungen, wo man seinen Kaffee nur mit Hafermilch und einem Schuss Ironie bekommt. "Scalable Design" könnte so ein Begriff sein. Aber lassen Sie sich nicht täuschen: Hinter diesem Begriff steckt mehr als nur ein fancy Name. Es geht um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen in einer digitalen, sich ständig wandelnden Welt. Scalable Design als Designsystem im Software Engineering Scalable Design, oft als bloße Anpassungsfähigkeit an verschiedene Bildschirmgrößen missverstanden, ist in Wirklichkeit ein tiefgreifendes Konzept, das die DNA eines Unternehmens und seiner digitalen Präsenz durchdringt. Es geht darum, ein Designsystem zu schaffen, das nicht nur in der heutigen digitalen Landschaft, sondern auch in der von morgen und übermorgen Bestand hat. Dies erfordert eine vorausschauende Denkweise, die über das bloße "Responsive Design" hinausgeht und die sich ständig ändernden Anforderungen von Technologie, Benutzererfahrung und Geschäftszielen berücksichtigt. In der Praxis bedeutet dies, dass Designentscheidungen nicht isoliert getroffen werden, sondern immer im Kontext des gesamten Ökosystems eines Unternehmens. Dies beinhaltet die Berücksichtigung von Backend-Systemen, Datenarchitekturen, Benutzeranforderungen und zukünftigen Technologietrends. Ein skalierbares Design muss flexibel genug sein, um sich an neue Technologien und Plattformen anzupassen, aber auch robust genug, um eine konsistente Benutzererfahrung und Markenidentität über verschiedene Kontexte und Touchpoints hinweg zu gewährleisten. Ein weiterer zentraler Aspekt des Scalable Designs ist die Modularität. Anstatt monolithische Designs zu erstellen, die schwer anzupassen und zu aktualisieren sind, werden skalierbare Designs oft aus wiederverwendbaren Modulen oder Komponenten aufgebaut. Diese modulare Herangehensweise ermöglicht es Designern und Entwicklern, schnell auf Veränderungen zu reagieren und neue Features oder Anpassungen mit minimalen Auswirkungen auf das gesamte System zu implementieren. Darüber hinaus muss ein skalierbares Design auch die sich ändernden Benutzeranforderungen berücksichtigen. In einer Zeit, in der die Personalisierung immer mehr an Bedeutung gewinnt, muss das Design in der Lage sein, individuelle Benutzererfahrungen zu unterstützen, ohne die Konsistenz oder Integrität des Gesamtdesigns zu beeinträchtigen. Scalable Design als eine Geschäftsstrategie Scalable Design als Geschäftsstrategie geht weit über die Grenzen der Ästhetik und Funktionalität hinaus. Es ist ein Ansatz, der die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Produkte, Dienstleistungen und Markenidentität in einer sich ständig verändernden digitalen Landschaft positionieren, tiefgreifend beeinflusst. In einem Umfeld, in dem Agilität und Anpassungsfähigkeit zu Schlüsselkomponenten des Geschäftserfolgs geworden sind, bietet Scalable Design einen Rahmen, um diese Eigenschaften in den Mittelpunkt der Geschäftsstrategie zu stellen. In der Geschäftswelt ist Skalierbarkeit oft mit Wachstum und Expansion verbunden. Ein Unternehmen, das skalierbar ist, kann seine Operationen vergrößern oder verkleinern, um Marktveränderungen oder internen Anforderungen gerecht zu werden, ohne die Effizienz oder Effektivität zu beeinträchtigen. Übertragen auf das Design bedeutet dies, dass die visuellen und funktionalen Aspekte eines Produkts oder einer Dienstleistung so gestaltet sind, dass sie sich an verschiedene Umgebungen und Anforderungen anpassen können, ohne dass eine komplette Überarbeitung erforderlich ist. Wenn Scalable Design als Geschäftsstrategie betrachtet wird, wird es zu einem Instrument, das Unternehmen dabei hilft, sich auf zukünftige Herausforderungen und Chancen vorzubereiten. Es ermöglicht Unternehmen, proaktiv statt reaktiv zu sein. Anstatt auf Veränderungen im Markt oder in der Technologie zu reagieren, können sie diese antizipieren und ihre Designstrategie entsprechend anpassen. Ein weiterer entscheidender Aspekt von Scalable Design als Geschäftsstrategie ist die Kosteneffizienz. Durch die Investition in ein Design, das von Anfang an auf Skalierbarkeit ausgerichtet ist, können Unternehmen langfristig erhebliche Kosten einsparen. Anstatt bei jeder Veränderung oder Anpassung erhebliche Ressourcen in das Redesign zu investieren, ermöglicht ein skalierbares Design kleinere, inkrementelle Änderungen, die schneller und kostengünstiger umgesetzt werden können. Ein solcher Ansatz fördert die Innovationskultur innerhalb eines Unternehmens. Wenn das Design flexibel und anpassungsfähig ist, können Teams experimentieren, testen und iterieren, ohne durch die Beschränkungen eines starren Designs eingeschränkt zu werden. Dies schafft eine Umgebung, in der Kreativität und Innovation gedeihen können. Insgesamt betrachtet, ist Scalable Design nicht nur eine Designphilosophie, sondern ein strategischer Ansatz, der das Potenzial hat, die Art und Weise, wie Unternehmen in der digitalen Ära operieren und wachsen, tiefgreifend zu verändern. Es geht darum, Design nicht als isolierten Aspekt, sondern als integralen Bestandteil der Geschäftsstrategie zu sehen, der direkt zum langfristigen Erfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beiträgt. Scalable Design mag wie ein weiterer Buzzword klingen, den man in einem trendigen Design-Meeting fallen lässt. Aber in Wirklichkeit ist es das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens in der heutigen digitalen Ära. Es ist der Punkt, an dem sich Hipster-Ästhetik und solides Geschäftsdenken treffen. Es ist, kurz gesagt, der Barttrimmer für das wachsende Unternehmen von heute. Photo by Alex Shuper on Unsplash Read the full article

The Pod Generation" Onder de Loep: Een Kritische Filmrecensie FilmNieuws, #SeriesUpdates, #TechnologieTrends, #GameRecensies, #ModerneMedia https://pandabytes.nl/beoordeling-van-the-pod-generation-filmrecensies/

De betekenis van Bianchi gravelbikes en waar ze te kopen? 

En het is om deze reden dat we markt- en technologietrends volgen en alleen fietsen accepteren die aan onze veeleisende normen voldoen. Bij Bimici in Nederland is ons aanbod divers, met fietsen die meer aan de weg grenzen, zoals Bianchi Allroad, en de Bianchi Moutainbike zoals Bianchi Nitron.

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Die wichtigsten digitalen Technologietrends, die Sie kennen sollten

Sie können Digitale Technologien studieren NRW, um die  Bedeutung der digitalen Transformation in dieser  wettbewerbsorientierten Geschäftswelt zu verstehen. Erweiterte  Konnektivität zusammen mit der Cloud und damit verbundenen  Diensten sind die entscheidenden Komponenten der digitalen  Technologien.

2024: KI-basiertes Wettrüsten geht in die nächste Runde

Künstliche Intelligenz und Automatisierung liefern Angreifern wie Verteidigern entscheidende Sprungbretter für ein erfolgreiches Vorgehen. Das sind dann Werkzeuge wie KI-basierte Sprach-Chatbots oder KI-Spear-Phishing-Tools. Kurz vor Ende des Jahres ist es für WatchGuard Technologies wie immer an der Zeit, den Blick in die Zukunft zu richten und potenzielle Angriffstrends sowie Entwicklungen im IT-Security-Umfeld in den Fokus zu rücken. So räumt das WatchGuard Threat Lab unter anderem bösartigen Prompt-Engineering-Tricks, die auf Large Language Models (LLM) abzielen, 2024 große Chancen beim Unruhestiften ein. Das gleiche gilt für „Vishers“, die ihre bösartigen Operationen mit KI-basierten Sprach-Chatbots ausweiten, und Hacker, die es auf moderne VR/MR-Headsets abgesehen haben. Viele neue Gefahren durch die KI Aber auch auf der Gegenseite wird sich dank zunehmender Automatisierung ganz sicher einiges verändern. Es zeichnet sich deutlich ab, dass im Zuge der zunehmenden Komplexität bei der Absicherung von Unternehmen und dem voranschreitenden Fachkräftemangel professionelle Managed Security Services auf Basis integrierter Sicherheitsplattformen immer stärker an Schlagkraft gewinnen. „Jeder neue Technologietrend eröffnet neue Angriffsmöglichkeiten für Cyberkriminelle“, unterstreicht Corey Nachreiner, Chief Security Officer bei WatchGuard Technologies. „Im Jahr 2024 werden die neuen Bedrohungen, die auf Unternehmen und Privatpersonen abzielen, noch schwieriger zu bewältigen sein und insbesondere an den Kräften von kleinen und mittelständischen Unternehmen zehren. Angesichts des anhaltenden Fachkräftemangels im Bereich der Cybersicherheit ist der Bedarf an Managed Service Providern (MSP), aufeinander abgestimmten Sicherheitslösungen und automatisierten Plattformen zur Stärkung der Cybersicherheit und zum Schutz von Unternehmen vor der sich ständig weiterentwickelnden Bedrohungslandschaft so groß wie nie zuvor.“ Die wichtigsten Vorhersagen des WatchGuard Threat Lab Prompt Engineering überlistet Large Language Models (LLM): Das Experimentieren mit KI-Sprachmodellen ist inzwischen sowohl im Privat- als auch Unternehmensumfeld gang und gäbe, schließlich versprechen diese im Alltag entscheidende Unterstützung. Aber auch Cyberbösewichte wissen diesen Trend zu ihrem eigenen Vorteil auszuspielen. Insofern hält das WatchGuard Threat Lab ein Szenario, in dem ein cleverer Prompt-Engineer – sei es ein krimineller Angreifer oder ein Forscher – den Code knacken und ein LLM so manipulieren wird, dass vertrauliche Daten durchsickern, in den kommenden Monaten für durchaus realistisch. Zahl der von MSP über automatisierte Plattformen bereitgestellten Security-Services wird sich verdoppeln: Angesichts von rund 3,4 Millionen freien Stellen im IT-Security-Umfeld und des verbitterten Kampfs um Fachkräfte werden 2024 bei der IT-Absicherung immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen Unterstützung bei professionellen Dienstleistern (Managed Service Provider oder Managed Security Service Provider) suchen. Um der steigenden Nachfrage und den knappen Personalressourcen gerecht zu werden, werden diese wiederum verstärkt auf einheitliche Sicherheitsplattformen setzen, die auf umfangreicher Automatisierung mithilfe künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) basieren. Verkauf von KI-Spear-Phishing-Tools im Dark Web erlebt Boom: Bereits heute können Cyberkriminelle im Untergrund Werkzeuge erhalten, die Spam-E-Mails versenden, automatisiert überzeugende Texte verfassen und das Internet und die sozialen Medien nach Informationen und Verbindungen eines bestimmten Ziels durchsuchen. Viele davon sind heute noch auf manuelle Anwendung ausgelegt und setzen voraus, dass ein Angreifer zu einem Zeitpunkt jeweils einen Nutzer oder eine spezifische Gruppe ins Visier nimmt. Doch genau diese bisher händischen Schritte werden künftig dank künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen ebenfalls immer stärker automatisiert erfolgen. Umso wahrscheinlicher ist es, dass sich diese neuen KI-gestützten Tools im Jahr 2024 zu Bestsellern im Dark Web entwickeln. 2024 erfolgt Startschuss für KI-gestützten Telefonbetrug (Vishing): Voice over Internet Protocol (VoIP) und Automatisierungstechnologie machen es zwar einfach, Tausende von Nummern in Massen anzuwählen, aber sobald ein potenzielles Opfer mit einem Anruf geködert wurde, ist immer noch ein menschlicher Betrüger nötig, um es endgültig in die Falle zu treiben. Dieser bisherige Vishing-Flaschenhals könnte 2024 der Vergangenheit angehören. WatchGuard prognostiziert, dass die Kombination aus überzeugendem Deepfake-Audio und LLM, die in der Lage sind, weiterführende Gespräche mit ahnungslosen Opfern zu führen, Vishing-Anrufe massiv befeuert. Darüber hinaus ist möglicherweise nicht einmal mehr die Beteiligung eines menschlichen Bedrohungsakteurs erforderlich. VR/MR-Headsets ermöglichen die Nachbildung von Benutzerumgebungen: Headsets für Virtual und Mixed Reality (VR/MR) erfreuen sich zunehmender Beliebtheit. Doch wo immer neue und nützliche Technologien auftauchen, sind auch kriminelle Hacker meist nicht weit. Die Experten vom WatchGuard Threat Lab erwarten, dass im Jahr 2024 entweder ein Forscher oder ein böswilliger Hacker eine Technik finden wird, um einschlägige Sensordaten von VR/MR-Headsets zu sammeln, auf deren Basis sich  die tatsächliche Umgebung, in der die Benutzer spielen, nachempfinden lässt. Dem Missbrauch dieser Informationen stehen damit Tür und Tor offen. Ausufernder Einsatz von QR-Codes führt zu schlagzeilenträchtigem Angriff: Obwohl es QR-Codes – die eine bequeme Möglichkeit bieten, per Mobilgerät auf einen Link zuzugreifen – schon seit Jahrzehnten gibt, sind diese gerade in letzten Jahren im Mainstream angekommen und finden sich heute beinahe überall wieder. Für die Analysten vom Threat Lab stehen die Chancen extrem hoch, dass es im Jahr 2024 zu einem großen Hack kommen wird, weil jemand einem QR-Code folgt, der zu einem bösartigen Ziel führt.     Passende Artikel zum Thema Lesen Sie den ganzen Artikel

Stefan Motzo - Ein Architekt: Jedem Entwurf eine magische Note verleihen

Stefan Motzo – ein Architekt – ist ein bedeutender Fachmann in Deutschland, der durch seine langjährige Praxis in diesem Bereich eine hohe Kompetenz und Exzellenz entwickelt hat. Seine Fähigkeiten und Erfahrungen bei der Versorgung seiner Kunden mit den besten Entwürfen und erschwinglichen Lösungen haben ihm einen angesehenen Namen eingebracht.