7/6(水) ・ 引き続き曇り空の水曜日☁️ 本日も13:00〜22:00で営業しております。 本日は夜の時間帯が残席わずかです。 明日は定休日、明後日は12:00〜愛ある食卓 @aiarushokutaku のマルシェ、通常営業は18:00〜24:00(ご予約でほぼ満席です。土曜日はまだまだ空きがあります) ・ 昨年、ファットリア・アルフィオーレ @fattoriaalfiore さんの葡萄収穫のお手伝いでご一緒し、そのまま���イナリーへうかがった際、委託醸造されているワインの仕込みのお手伝いをさせていただいたTAKAHIRO WINE @takahiro.suzuki_wine1027 さんのワイン"cheek"が入荷しております。 全て手搾り(我々2人も搾りまくりました😄)で造られた優しい味わいのオレンジワイン。 こちらは200本ほどの生産量で直販のみのため、酒販店さんでは販売されておらず、神奈川県でも当店のみのお取り扱いになっておりますので、なくなる前にぜひ！ぜひ！ご賞味くださいませ🍷 ・ ご予約、お問い合わせは0466-66-6409、またはinstagram、メッセンジャーまで、お待ちしてます🎶 (Auto Reserveでのご予約は承っておりません) ＊ハヤシコウさんデザインのMONKの4周年ポスター、好評販売中です‼️ ・ お店の営業時間にかかる音楽をイメージして作ったプレイリストがApple music、Spotifyにてお聴きいただけます🎧 最新版の選曲はインストゥルメンタルのみ、バーバリックワークスのビールの名前の元ネタにもなっている"WHISTLE SONG"も収録です。 ぜひお楽しみくださいませ♬ ・ Apple music↓ https://music.apple.com/jp/playlist/instrumental-mood-13-00-22-00/pl.u-06oxDWAIWX3z8rG?l=en ・ Spotify↓ https://open.spotify.com/playlist/7cSS00XIJZ1N50TTpdzU9G?si=1qjyfyObQ1iwpAVvD2Nd2g ・ ・ ・ #monk #monktsujido #辻堂 #辻堂ランチ #辻堂昼呑み #辻堂アペロ #辻堂ディナー #vinnaturel #vinonaturale #naturalwine #craftbeer #finefood #愛ある食卓 #takahirowine #fattoriaalfiore #cheek #委託醸造 #日本ワイン #domiandjdbeck #smile #お一人様歓迎 #お子様連れok #辻堂ワインバー #辻堂イタリアン #スナック跡地 (MONK Tsujido) https://www.instagram.com/p/Cfp_2SavItY/?igshid=NGJjMDIxMWI=

米国連邦航空局（FAA）は2月26日、航空機大手ボーイングの安全性向上の試みが不十分で、安全文化に関する経営陣と社内の認識に「断絶」があると指摘する報告書を発表した。 外部の専門家で��成されたFAAの委員会は、26日の報告書で、ボーイングの安全管理システムの手順が「不十分で混乱した状態」になっており「全従業員が自分の役割を確実に理解できるような構造になっていない」と指摘した。 同委員会は、ボーイング社内の安全関連の指標に対する認識が「すべての階層で不十分だ」とし「従業員はさまざまな測定方法の違いや目的、結果を区別することが困難であった」と指摘した。さらに、同社の報告システムが、オープンなコミュニケーションを確保するために最適な構造になっていないことも明らかにした。 FAAは声明で「ただちにこの報告書を徹底的にレビューし、次のステップを決定する」と述べ「最高水準の安全性をボーイングに求め続ける」と付け加えた。 ボーイングの広報担当者であるコナー・グリーンウッドはフォーブスに宛てた声明で、同社が委員会の報告書を支持すると述べ「当社は、全従業員に権限を与え、懸念を共有することを奨励する安全文化を醸成するための措置をとっているが、やるべきことはまだある」と述べた。 ボーイングの旅客機737MAX8は、2018年10月にインドネシアで、19年3月にはエチオピアで墜落事故を起こし、計346人が死亡した。この事故の原因は、いずれも機体の姿勢を制御するシステムの誤作動とみられており、FAAは専門家を招いた委員会に、ボーイングの安全管理プロセスについての調査を委託していた。 直近では1月に、ボーイングはアラスカ航空の737MAX9が離陸直後に客室中央部のドアプラグが吹き飛ぶ事故を起こしたことでも非難を浴びているが、今回の調査はその以前に委託されたもので、特定の事故の調査を任務としていないため、この件の調査は行っていない。 しかし、1月の事故を受けて現在は数百機のMAX9の運航が停止されており、国家運輸安全委員会（NTSB）は調査の結果、アラスカ航空の事故機にはボルトが欠けていた可能性があることを指摘していた。ボーイングのデーブ・カルフーンCEOはこの指摘を受けて「このような出来事は、我々の工場から出荷される飛行機に起こってはならない」と述べていた。 FAAの26日の報告書の調査対象に1月の事故は含まれていないが、委員会は、アラスカ航空の事故がボーイングの安全性についての懸念を「増幅させた」と述べている。ボーイングは先に737MAXのプログラム責任者のエド・クラークが即時退任すると発表していた。

「ボーイングの安全文化は不十分」米航空当局が指摘、事故多発で（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース

里村俊彦さん(左) 醸造委託先見つかり再販売、清酒「千里一」、大紀町の小売「さとむら」　三重 [伊勢新聞] 2022-12-31

2024/4/2 20:00:53現在のニュース

海辺でほほ笑むアニメ風女性イラスト、生成ＡＩ作製に「著作権侵害」の批判…海保がパンフ配布取りやめ（[B!]読売新聞, 2024/4/2 20:00:11） イスラエルへの報復、イラン指導部難しいかじ取り　大使館空爆（毎日新聞, 2024/4/2 19:58:28） 南シナ海、日本は「厚遇」でフィリピン支援　日米比で初の合同訓練（毎日新聞, 2024/4/2 19:58:28） イスラエルの一線を越えた攻撃「イランの出方が焦点」　高橋和夫氏（毎日新聞, 2024/4/2 19:50:40） 春めくビール「館山 菜の花エール」が完成 千葉産菜の花を使い醸造 よい仕事おこしプラザでお披露目式（東京新聞）｜ｄメニューニュース（東京新聞のニュース一覧｜dメニュー（NTTドコモ）, 2024/4/2 19:49:46） 自民党、塩谷立・世耕弘成氏に離党勧告　下村・西村氏は党員資格停止 - 日本経済新聞（[B!]日経新聞, 2024/4/2 19:48:29） 「不利な実験結果外しうその報告書作成」　大川原化工機側が追加告発（朝日新聞, 2024/4/2 19:40:30） 岩手日報社で10月から毎日新聞委託印刷（毎日新聞, 2024/4/2 19:35:58） 「特例」天下り廃止、名ばかり公募阻止を　元大阪府議・原田亮さん（毎日新聞, 2024/4/2 19:35:58） 副知事から「次は理事長ね」　都庁でも横行の天下り　沢章さん（毎日新聞, 2024/4/2 19:35:58） 制度廃止後も「疑いの目」を　ジャーナリスト・三宅勝久さん（毎日新聞, 2024/4/2 19:35:58）

ボランティア セイズファームの収穫祭セイズデイズが3年ぶりに開催されました。 3年前はお客さんとして参加しましたが、今年は委託醸造のワインの発酵管理の合間にボランティアとして参加しました。 いつかは、高山のうちのワイナリーでも、こういうイベントをやりたいなーって密かに決意しました。 (Saysfarm) https://www.instagram.com/p/CjhdxENLggl/?igshid=NGJjMDIxMWI=

🌱ホップ🌱収穫🦸✨✨✨ コメットホップ🌱 ゼウスホップ🌱 両ホップとも🤲両手に溢れるくらいの収穫高っ！ まだまだ増えそう♪ 来年は増産できるかな🤔 自家醸造はまだやりません🙏 (資産なくてできません🙏😂) ホップ増産できたら 委託醸造など何かしらの形で 🍺造りたいな！ #五島ホップチャレンジ #五島産ホップ #ホップ栽培 #コメットホップ #ゼウスホップ #ホップ収穫 #増産も夢じゃないぞ #九州最西端ホップ #いつかは自家醸造 🦅 現在 玉之浦に「邨(むら)」を作る計画を進めています🏡 @saihate.no.mura 観光と遊びの拠点 #西端の邨 #邨 #mura #観光拠点 #遊びの拠点 #憩いの場 いつか…邨の中に🍺醸造所を作ろう😌 (邨人…募集中～) (ビール好き&醸造したい人も～) (出資も～🙏😂) #はしからぶるーいんぐ #hashikarabrewing #九州最西端 #長崎県 #国境離島 #五島列島 #五島市 #福江島 #玉之浦町玉之浦 #井持浦 (玉之浦) https://www.instagram.com/p/ChJ3JfIOeLz/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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【ロジャー・ストーン】 2021/2/19 21:55 JST

「これらの左翼メディアは、ストーンの起訴が根拠のないものであることを本質的に証明した選挙日の開示を完全に無視して、今、政府の捜査官に新しい、完全に誤った物語に興味を持ってもらおうとしている」 https://frankreport.com/2021/02/17/roger-stone-nxivm-russian-collusion-and-the-jan-6-attack-on-the-capitol/

フランク・レポート ロジャー・ストーン、NXIVM、ロシアの共謀と1月6日の国会議事堂襲撃 フランク・レポートをフォローしている多くの人は、私の政治がロジャー・ストーンの政治とは全く違うことを知っている。彼は私が左に傾いていると言うかもしれない。……

※続きに、記事和��。やっとストーン寄りの記事がでてきた…（祝）

ロジャー・ストーン【2021/2/24 21:37 JST】

「証拠を見て自分の考えを決めることにした」 - フランク・パーラート

https://stonecoldtruth.com/roger-stone-nxivm-russian-collusion-and-the-jan-6-attack-on-the-capitol/

ストーン・コールド・トゥルース  ロジャー・ストーン、NXIVM、ロシアの共謀と1月6日の議事堂攻撃 フランク・パーラート ロジャー・ストーンは何も悪いことはしていない、彼の恩赦は彼の批評家を狂わせている

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※オリジナル記事はリンク元を参照。 ロジャー・ストーン、NXIVM、ロシアの共謀と1月6日の国会議事堂襲撃 2021年2月17日　フランク・パーラートによる

『フランク・レポート』をフォローしている多くの人は、私の政治がロジャー・ストーンのようなものではないことを知っている。彼は私が左寄りだと言うかもしれないが（彼と比較して）、現実には、私は政府高官の尽きることのない誠実さと利他主義という職業に不信感を抱いており、自由を支持するために彼らの権限を制限したいと思っている。

私は多くの政治家や役人は、汚物、愚かさ、思いやり、利己主義、裸の欲、抑えられないエゴイズム、自分の虚栄心への執着などが混ざったものだと思っている。残りの多くはただの排泄物だ。彼らの権限を確認する必要がある。私自身、アメリカの司法制度や、オーウェリアンと呼ばれる司法省と接したことで、そのプロセスがいかに腐敗し、政治化され、悪質であるかを教育を受けた。 企業が所有するニュースメディアの力と組み合わされると、彼らはエリートによる重大な犯罪を無視しながら、誤った物語をでっち上げ、殺人を隠蔽し、無実の人を刑務所に送り込む力を持つのだ。私は、キース・ラニエールという名の自称グルの数百万ドル規模の詐欺とセックス・カルトを暴露するための困難な初期の努力（しかし最終的には成功した）で、この��とを身をもって学んだ。

私がNXIVMのために働きに行った際、ラニエールは言われていたような自己啓発の使徒や天才ではなかったが、全く新しいものとしてそれ自体を売り物にしていた。それは「人間が文字を発明して以来の最大の発明」であり、彼の教えがどのように売られていたかを示していた。 私はまた、彼がこれまでにテストされた人間の中で最も高いIQを持つとも聞かされていた。 実際には、ラニエールと彼のサイコパスな子分たちが、信託資金が潤沢な裕福な家庭の子供たちの息子や娘を募集して、大儲けする詐欺だったのだ。

ラニエールとその手下たちは、何百万ドルもの不動産に投資し、執行官ナンシー・ザルツマンの名の下に置かれた。ラニエールは、組織的にアメリカの大富豪ブロンフマン家の子孫の信託資金を流出させた。 彼らはまた、DCの社交界で長く隆盛を誇っていたカフリッツ家の子孫の信託資金を略奪し、メキシコのエリートファミリーの中でも、メキシコの元大統領であり、大金持ちのカルロス・サリナスの子供たちを介して、さらに多くの資金を奪った。

私が出勤してNXIVMの広報やその他の問題を担当していた時、ラニエールと彼のグループの内部事情について何も知らなかった時、物議を醸していた共和党のコンサルタント、ロジャー・ストーンが組織での短いコンサルティングの仕事を辞めようとしていた。

実際、キース・ラニエールとNXIVMの組織について最初に警告したのはストーンだった。「彼のコースはマインドコントロールのデタラメだ」とストーンは2007年に私に言っていた。「ラニエールが自分のマークの信託資金から何百万ドルも巻き上げたのは明らかだ」と。 ストーンはまた、キースやその一味との短い交流についても話してくれた。

「ヤツらは多額���献金で政治的アクセスを得るための戦略をアドバイスを受けようと私を雇ったが、そのシステムが法的にどのように機能するのかを理解できなかった」とストーン氏は憤慨しながら語った。「私は何度も説明したが。政治家に多額の献金をしても、政府の役人が政府の仕事をこなしたり、見返りに何かしらの利益を提供したりすることを条件にすることはできないと」 「私は、彼らが政治献金で得られるのは『善意』と公正な聴聞会であり、もし彼らが正当な政府の問題や問題を抱えていた場合には、それだけだと説明した。しかし、特定のものを売買すること--例えば、彼らの敵の一人（キースの元ガールフレンドでありパートナーでもある）の刑事告発などは『買われる』ことができず、もしそんなことをしようとしたとしても、起訴されて収賄罪で刑務所に行くことになるだろう」とストーンは言った。

ストーンは何度も私に教団から離れるように促した。よく私に電話をかけてきた。「 世界で一番頭のいい男、今日の調子はどうだ ？」これはラニエールの意味だ。「私は元気にやってます」と答える。ストーンは暴言を吐く。「ラニエールという男は大嘘つきで、私には全てが金融詐欺にしか見えないが、彼らはどこからか盗んだ何百万ドルもの金で遊んでいるのだから、この人たちには近寄るな」と彼は言った。

ストーンは数年後にこう言うだろう。「私が彼らの下で働いていた3ヶ月間、ラニエールが自分の堕落の糧とするために作った秘密のセックス・カルトの証拠を見たことは一度もなかった。金持ちの中年主婦や離婚した人たちが こいつに騙されているのを見ただけだった」と。彼が堕落したものを見ていなかったのはよくわかる。私はそのグループと密接に仕事をしていたが、私もそれを見たことはなかった。上手く隠されていた。部外者には明かされなかった。

初期の頃、 ラニエールがいかに邪悪で腐敗していたかを暴こうとした私は、法執行機関やメディアが真実を調べることを拒否したために、妨害されていた。多くの場合、内部告発者は起訴されることになる。ブロンフマンたちは、その問題を扱う法執行機関とコネのある弁護士を雇い、ラニエールは何十年にもわたって起訴を免れた。そのため、高額な資金力や彼の個人的な性奴隷のハーレムに従わされていたセックス・カルトといった、ラニエールについての真実を暴こうと単独活動していた初期の頃は、ほとんど成果を上げることができなかった。

それが『フランク・レポート』（直接的な話なら主流メディアからの独立）を始めたキッカケになった。手始めに、ニューヨーク州北部に拠点を置くカルト教団と、その少数精鋭のハーレムの秘密の性的儀式について、ラニエールに忠誠を誓うハーレム女性たちは最終的にラニエールのイニシャルの入ったブランドを陰部に烙印する、といった衝撃的な事実を明らかにする。

もし私がフランク・レポートで事実を発信し始めていなかったら、ニューヨーク・タイムズ（この記事を報じたことで私を信用してくれた）は、立派で政治的に正しく多額の資金を提供しているブロンフマン一家の、組織調査に時間を割いたり、興味を持ったりすることはなかっただろう。

◆ロジャー・ストーンとランディ・クレディコ   私はロジャー・ストーンを知っていたので、30年以上ドナルド・トランプの政治顧問であり同僚であったストーンがロシア国家と協力して選挙を妨害し、ロシア人が民主党全国委員会からハッキングしたとされる盗まれたデータの受信者であったとされるロシア共謀疑惑から発展した主流メディアの狂乱に、強い関心を持っていた。

私は証拠を見て、自分の考えを自分で決めることにした。

ストーンは当時、自分が持っていた限られた情報--ウィキリークスがヒラリー��クリントンに関する有害なデータを入手したという情報--の唯一の情報源は、ジュリアン・アサンジ自身が2016年6月の時点で早くも認めていた--1人の個人であると主張していた。

ストーンは、ウィキリークスが選挙直前の10月にヒラリーに関する報告書を公開するだろうという情報--そしてそれが壊滅的なものであるという情報--は、ストーンの友人である長年の反麻薬法活動家ランディ・クレディコから得たものだと語った。ストーンはニューヨークの超法規的で人種差別的な「ロックフェラー麻薬法」の主要な批判者だった。

私はクレディコにインタビューすることにした。 実際のところ、私はArtVoice.comのジャーナリストで、ストーンに対する政府の主任証人であるランディ・クレディコにインタビューをしたのだが、彼は私に--記録上--、ウィキリークスが2016年10月にヒラリー・クリントンと民主党に関するデータを公開する計画について、ストーンが持っていたわずかな情報の情報源は、確かに彼であったことを認めた。   これはストーンの裁判中にクレディコが証言したこととは真逆のようだ。

私は、 クレディコがストーンに、いつアサンジが情報を流すか伝えていたことを示すテキストメッセージのページを見た記憶がある。 少なくとも３人の証人がストーンを起訴するために招集された大陪審に対して、クレディコはストーンのウィキリークスの情報源であることを直接認め、クレディコがウィキリークスの弁護士の一人に「引き立てられた」と自慢げに話した、と伝えたことを理解している。

これは完全に無罪を証明するものであったにもかかわらず、ロバート・ミューラーの検察官は気にしなかった。ストーンの裁判でのクレディコの証言は偽証であり、偽装されているように見える。

2年間、ニューヨーク・タイムズ、ワシントン・ポスト、ウォール・ストリート・ジャーナル、CNN、MSNBC、ABC、CBS、NBC、ハフィントン・ポスト、ビジネス・インサイダーなど、事実上すべての主要な主流メディアは、ストーンがウィキリークスとその発行者であるジュリアン・アサンジとトランプ陣営の「アクセス・ポイント」であることが証明されると主張していた。 ストーンがウィキリークスの開示に関連した犯罪ではなく、「議会に嘘をついた」という罪で起訴されたとき、これらの同じ記者たちは、ストーンの裁判は最終的にウィキリークスに関わるより広範な犯罪を明らかにするだろうと主張した。 ワシントン・ポストとニューヨーク・タイムズは、私にはこのような物語的報道をしているように映った。

ストーンの裁判が一方的な茶番劇であったことは議論の余地はない。政府がストーンの弁護人が特別顧問室、司法省、FBI、または議会議員による不正行為の問題を提起することを禁止する動議を承認したことは、明らかに違憲であるだけでなく、不正行為がなかった場合に、なぜ検察がそのような動議をするのかと誰もが疑問に思うかもしれない。

＜検察官は、マイケル・フリン将軍の起訴において不正を行った。＞ フリン将軍の事件における特別顧問弁護士の不正行為は、最終的に司法省が彼に対する告訴を��却する動きにつながったが、検察は完全に政治的なものなのかどうか、何が行われたかというよりも、誰によって行われたかという問題であることは確かだ。

ミューラーの「代理人」アンドリュー・ワイズマンによって書かれたストーンの起訴状の最初の9ページは、ロシア人が民主党全国委員会をハッキングし、盗まれたデータをウィキリークスに提供したと主張している。裁判官のエイミー・バーマン・ジャクソン連邦地方判事は、ストーンの弁護団が、ストーンの起訴の大前提を反証するために、専門家の証言や法医学的証拠を使用することを禁止した。

ストーン氏の弁護団は、FBIがDNCのコンピューターサーバーを調査したことはなく、DNCが雇った民間企業であるCrowdStrikeがロシアのハッキングの情報源であることを認めるようにFBIを説得した。CrowdStrikeはFBIにロシア人がDNCをハッキングしたという証拠はないと発言したため、この報告書は後に信用を失ったが、それが明らかになったのは、国家情報長官代理のリック・グレネルが司法省とFBIの記録を機密解除し、ロシアの共謀捜査の起源が政治的な目的を明らかにし、デマが崩壊した時だ。 FBI長官のジェームズ・コミーが議会で宣誓の下で、スティール・ドッシアーは、FISA法廷の令状を正当化する「幅広いモザイクの中の証拠の一つ」に過ぎないと発言し、ロジャー・ストーンの弁護士が政府にそれが嘘であることを認めるように仕向けた時、大混乱が起こりった。ストーンを黙らせることが急務となった。 ストーンがインスタグラムに投稿した画像が、ストーンの裁判を監督している裁判官を脅迫していると誤って報告され、メディアが騒然となったとき、ジャクソン裁判官はそれを利用して、ストーンが彼の方に押し寄せる罵倒の雪崩から身を守ることができないようにするための箝口令を正当化した。

箝口令（※かんこうれい。ある事柄についての口外を禁ずる）はまたおそらく違憲であったが、DC巡回控訴裁判所への上訴は、同裁判所が判決を判事に差し戻すまで数ヶ月間待たされた。ストーンの裁判、そしてリンチが差し迫っていたため、その時点では無意味なものとなっていた。

陪審員の前任の女性の不正行為は、ストーンの裁判の腐敗の最も非道で鬼門な例である。陪審員前任者は、ストーンへの直接攻撃やミューラー検事を称賛する投稿をしたほか、2019年にはフェイスブックとツイッターの両方でトランプ大統領への複数の攻撃を行っていた。

陪審員のトメカ・ハートは、陪審員選考中や裁判中にこれらの投稿を非公開にして隠していた--そして、ストーンが有罪判決を受けた後になって初めて削除した。

＜陪審員の前任者であるトメカ・ハートは、特にストーンに対して彼女のお気に入り - そして彼女の偏見を持っていた＞

エイミー・バーマン・ジャクソン判事は、どの行為もストーンに対する偏見を示すものではないと主張しているが、心を閉ざしている。ストーンの裁判におけるこれらの不正と、彼の最初の起訴の政治的動機が、ドナルド・トランプ大統領を動かし、2020年7月にストーンの刑期を減刑することになった。ストーン氏はこれを「死刑宣告」と���び、控訴裁判所の判決は、現在の司法省と刑務所局の規制と同様に、同時代のすべての法的判例に違反しているように見えた。

「法の支配」は以上。

ドナルド・トランプ大統領は、裁判官のすべての動きを追跡し、ストーンが公正な裁判を受けていないことを見抜き、ストーンの4年近い実刑判決を減刑しただけでなく、2020年12月23日に完全かつ無条件の恩赦を与えた。 これが、ストーンがロシアやウィキリークスと共謀していると非難した同じメディアのメンバーの何人かが - ストーンが刑務所で死ぬかもしれないと思った時は大喜びして - ストーンが彼らを逃がした時にヒステリーを起こしそうになった理由だ。

◆立ちはだかるバノン 下院情報委員会がスティーブ・バノンの証言を機密解除した際、同委員会の前でのバノンの宣誓証言は、ストーンの裁判でミューラーの主席証人として証言したものと完全に矛盾していることが分かった。

ジョージ・ワシントン大学法学部教授のジョナサン・ターリー氏はNYポスト紙に「バノンが議会や裁判所での証言で述べたことには、目を見張るような矛盾があるように見える」と語った。「印象的なのは、これが周辺のポイントではなく、照会の主要な領域の一つであったということです...彼は出席している数十人の弁護士との注目度の高い論争の中で、2つの正反対の宣誓供述を持っています」加えて、政府の検察官は、ストーンの弁護人に、バノンが捜査中であることを開示する義務があった。彼らはそうしなかった。

◆捏造の証拠 そして、2020年11月3日の選挙日の真夜中、司法省は裁判所の命令に従うために、ロジャー・ストーンに関する「ミューラー報告書」の最後の未修正部分を公開した。信じられないことに、特別顧問弁護士の報告書では、ストーンをロシア人、ウィキリークス、アサンジに関連する犯罪で告発する事実上の証拠は何一つ見つかっていないことを認めていた。 どの政府機関が、彼らの開示についてのメディアの報道がほとんどないことを確実にしたいのでなければ、一年で最も忙しいメディアの日の真夜中にニュースを発表するだろうか？発表された最終報告書は、実際には何の証拠も見つけられなかったのに、「十分な証拠」を見つけられなかった、と体裁よくごまかしている。

CNN、MSNBC、ニューヨーク・タイムズ、ワシントン・ポスト、ABCニュースは、ロジャー・ストーンに対する告発がすべて虚偽であったというこの衝撃的な証拠を報道したか？いいえ。バズフィードが司法省の発表はストーンを擁護したと報じてはいたが。

今、私たちは再び同じ現象が起こっているのを見ている。

マザー・ジョーンズ、サロン、その他のリベラル系メディアの大々的な記事は、ストーン自身は��リプスにいなかったし、議事堂まで行進していなかったし、1月6日には議事堂にもいなかったという事実にもかかわらず、ストーンが1月6日の米国議事堂での暴動に何らかの形で責任があると主張している。

それから「大物」たちは、ABCニュース、CNN、ニューヨーク・タイムズと飛び、オースキーパーズの組織がワシントンDCでストーンのために自発的に警備を提供したのは（私は身をもって伝えるが、 ストーンとその家族は、私がフォートロー��ーデールの自宅でインタビューした時から、常に脅迫の標的になっていた）、ストーンが事前に知っていたことではないし、1月6日の暴徒による米国議会議事堂への暴行に、何らかの形で関与しているということでもない。 私独自に確認したところでは、ストーンは、ホテル前で簡単に姿を見せた以外、暴動の日の午後6時までウィラードホテルの敷地内から出ていなかった。

これらの「記者」たちは、 過去2年に渡り、ストーンはロシアのスパイであり、反逆罪、スパイ活動、対米共謀罪、その他の重大犯罪で起訴されるだろうと主張してきたが、これらの罪を証明する証拠がないにもかかわらず、現在はロジャー・ストーンが1月6日の違法行為に何らかの形で関与していたと根拠のない主張をしている。

ストーンの事件や裁判で私がしたように、事実を検証する義務を負うジャーナリストとして、今日のように、ストーンに対するこのような捏造作為的な攻撃は、ストーンがロシアの007だったという以前の主張と同様に、根拠のないものであると私は考える。

ストーンが国会議事堂での暴動に関係していたという証拠は何もない。

これらのメディアは、連帯による同罪を重ねるゲームを積極的に行っているが、その日議事堂での違法行為にストーンが関与していたとする証拠は何も提供していない。

実際には、ストーンのParlerアカウントのスクリーンショットは、ストーンが暴力を糾弾し、議事堂内の人々の見当違いの行動に関するニュースが流れるとすぐに加害者の起訴を求めたことを示す。

これらの左翼メディアは、ストーンの起訴が根拠のないものであることを本質的に証明した、選挙日の開示を完全に無視して、今は政府の調査員に新しい、完全に誤った物語に再び興味を持たせようとしている。

私が知る限り、ロジャー・ストーンは何も悪いことをしていないし、彼の恩赦が批判者を発狂させているように見える。

泡盛くら、GOYA(ゴーヤ)ビールで有名な沖縄ヘリオス酒造が岩手の銀河高原ビール醸造所取得！ ヘリオス酒造（名護市、松田亮社長）は27日、銀河高原ビール（岩手県）の沢内醸造所と、隣接するホテルを4月1日付で取得すると発表した。取得金額は非公開。同醸造所でヘリオスのビール商品を製造するほか、クラフトビールの生産を請け負う。ホテルはパートナー企業を全国から募集して運営を委託する。　続きを見る(沖縄タイムス) 記事によると、経営難の岩手のビール酒造所及びホテルのパートナー企業になったとの事。 パートナー企業とは、簡単に言うと業務委託。経営厳しいから、ちょっと手伝ってって事だね。 それはともかく、沖縄の酒造所はこれが県外初進出？ ヘリオス酒造と言えば泡盛の「くら」が有名。それから意外？でも無いけどビールも作ってるね。 結構昔から作ってる気がするけど、あんまり認知はされていないイメージかな。 お祭りやイベントには結構出店してるけど、スーパーやコンビニにはあまり売ってないのよね。 GOYAドライは結構美味しいと思うんだよね。思ったよりもゴーヤ感は無いけど、ビールの苦みなんかが好きな人には合うかと。 他にも色々と種類があるけど、いい意味でクセが強くて面白いビールが多い。 そのせいで爆発的には売れないのかな？と。 沖縄の地ビール「ヘリオス酒造」のビール4種類飲み比べてみました まあ何が言いたいかというと、 ヘリオス酒造は沖縄で一番意欲的な酒造では？と個人的には思っている次第です。 なので県外に進出し、別の酒造と交わることでまた面白いビールを作ってくれる事に期待。

愛車(となった)のバモスを駆って、東京から博多港へ。 今夜のフェリーで五島へ。 年末年始は五島で過ごします。 はしからぶるーいんぐ「綾 -AYA-」はご好評頂き、絶賛販売中～ お陰さまで、残りも少なくなってきました♪ 樽を繋いで頂いたお店もあります！ 神奈川県、大船の 「NO BEER」様 東京都、三鷹の 「OGA BREWING」様 同じく三鷹の 「Llama」様(これから繋がります) ボトルは、三鷹のOGA BREWINGで買うことができますよ♪ ※はしからぶるーいんぐは、醸造免許&小売り免許の取得準備中のため、OGA BREWING様の設備を借りて、醸造及び販売の委託をしています。 独自展開はもう少しお待ち下さい！ #はしからぶるーいんぐ #hashikarabrewing #綾 #松本農園 #生姜 #クラフトビール #craftbeer# ビール #beer #大船 #nobeer #三鷹 #ogabrewing #Llama #バモス #シトローエンバス仕様 #五島列島 #五島市 #福江島 #玉之浦 #移住 #Iターン #Uターン #フェリー太古 #博多港 https://www.instagram.com/p/B6ib6i7BeIv/?igshid=o7gcpi480hih

ローカルベンチャー最前線：HOTEL NUPKA　総支配人 坂口琴美さん（後編）

東京で縮まった、ふるさととの距離。 十勝の魅力をどう表現し、伝えていくかーー。

東京の下町で飲食店の経営に成功し、順風満帆な10代、20代を過ごした坂口さん。「すべてが初めての経験だったけれど、怖いもの知らずだからできたことがたくさんありました。ひとつひとつ壁を乗り越えて物事を理解したり、仕組みがわかったり。いろんな人に助けられて……そう考えると、私はただのラッキーな人なのかもしれませんね（笑）」と冗談っぽく笑う。向き合って話していると、ついホテルのオーナーであることを忘れてしまうくらい自然体。が、一方でしなやかでありながらブレない「芯」の強さが垣間見える。

千駄木のハンバーガーショップが軌道に乗り始めたころ、東京に居住する十勝出身の若手が集う「とかち東京クラブ」のメンバーが集まる機会があった。それは昼夜を問わず、夢中で働いてきた坂口さんが当時の“自分らしい”ワーキングスタイルを実現できた頃だった。「それまでは特に地元に強い思いもなく、今、目の前にある暮らしが精一杯。でも仕事が充実していて、体も心もきっと少しだけラクになったときに、ふと地元のことを思ったり、高校時代のお友達と会って懐かしいなぁという気持ちになりました」と振り返る。

「とかち東京クラブの定例会（飲み会）で、私のお店を利用してくれたりすることもあって、うれしかったですね。みんなの話を聞いていたら、やっぱり十勝はいいところだなって。あらためて気づくことがたくさんありました」と語る、坂口さん。次第に「じゃあ、十勝の魅力をどうやって表現して、発信していったらいいんだろう」と考え始めたのだと言う。

▲「旅のはじまりのビール」を販売している東京根津にある「HOTEL GRAPHY(ホテルグラフィ)」でクラフトビールと十勝短編映画「my little guidebook」上映会を開催した時の1枚。グラフィーのメンバーに支えられ、東京と十勝が一つになる夜。

十勝を元気にしたい！という思いで つながった同志に誘われ、ホテルの共同オーナーに！？

▲農水省主催のフードアクション・ニッポン アワード授賞式にて。地元十勝の農家さんと造るクラフトビール「旅のはじまりのビール」が、全国1008商品の中から１０品に選ばれました。創業前からともに事業の運営や夢を共有する十勝出身の柏尾哲哉氏(左)、「旅のはじまりのビール」のレシピ開発や醸造責任を担っている本庄啓介氏(右) 。本庄氏は元キリンビール、アウグスビールの醸造責任者であり、柏尾さんの大学時代の先輩でもある。

とかち東京クラブで、いつも話題にのぼっていたのは十勝の魅力をもっと、より多くの人に発信できないかということ。 「国内だけでなく世界に向けた発信をしたいという思いがありました。そこで思いついたのが、十勝を舞台にしたストーリーと映像を作って発信しようと」。

なかなか大胆な発想にも思えるが、坂口さんはニューヨークから東京に拠点を移していた後輩の映像作家、逢坂芳郎さんに話を持ちかけた。そこから仲間を募り、映画『マイ・リトル・ガイドブック』を完成させた。台湾の旅行会社で働く主人公が、まだ知られていない北海道の観光資源を見つけるために十勝に派遣され、地元の人との出会いの中でドラマが生まれるストーリーだが、思った以上の反響があったのだそう。

この映画づくりの中心となったのが、同じ十勝出身の柏尾哲哉さん。柏尾さんは東京で弁護士として働く一方、生まれ育った帯広の、中心市街地の空洞化が進んで人通りが減り、かつてのにぎわいを失った景色を憂いでいた。「映画を通じて十勝を訪れる新しい人の流れを作り出したい！」。それは坂口さんと柏尾さんの共通の思いだった。

そんなとき柏尾さんが、帯広駅から徒歩３分の飲食街の一画で昭和48年から営業を続けていた老舗「ホテルみのや」が廃業しているという情報を入手。

「ここなら帯広の中心市街地から、十勝に何か貢献できるかも知れない」と感じた柏尾さんは、坂口さんに「帯広のまちのまん中で宿をやりませんか？」と声をかけた。

「学生時代のアルバイト、東京での自営を経て、日々お客さまと接することにやりがいを感じていた中、いつか宿を開こうと思っていた私は、東京・谷中の寺町にある長屋で、宿を開く準備に取りかかろうとしていた時期がありました」という坂口さん。 「ところが、ちょうどそのタイミングで東日本大震災が起きて、計画は白紙に。柏尾さん��そのことも知っていたので、声をかけてもらった時はうれしかったけれど、正直迷いました。東京の仕事もあるし、資金の準備も必要だし……」。

ところが柏尾さんは一歩先をいく行動に出る。ホテルみのやの所有者に相談し、「まちづくりのために生かしたい」という思いを丁寧に伝えた。結果、土地と建物を譲ってもらうことになり、「琴美さん！買って来ちゃいました！帯広でやりませんか、宿？」と声をかけたのだ。 このひと言が、現在のホテルヌプカに至るストーリーの始まりだった。

廃業したホテルに新たな価値を創造し、帯広の中心市街地を 盛り上げたい。共同経営という決断

▲旧ホテルみのや＝写真左＝オープンしたのは、坂口さんが生まれる前の昭和48年。スクエアな外観に、風合いのあるタイル張りが印象的な外観は当時のまま。右の写真は現在のホテルヌプカ。

「そこからはもう、またまためまぐるしくて（笑）。『私、委託で運営はしません。やるなら共同オーナーにさせてください』って柏尾さんに（言いました）」と坂口さんは振り返る。面白い場所を点で作るのではなく、中心地全体を盛り上げて、面白い人がたくさん集まってくるエリアにしたいという大きな理想がある中で、「いざ2、3年経って、すぐに辞められるという状況にもしたくなかったし、東京のお店を犠牲にして取り組まなければならない部分も大きかったので、リスキーですけど、そう決めました。それくらい責任を持たないと、たぶん続けられないと思うから」。

そこで坂口さんは、柏尾さんとともに共同代表として、「十勝シティデザイン株式会社」を立ち上げ、いよいよ一大プロジェクトのスタートをきる。同社の事業は、宿泊施設やカフェの運営をはじめ、音楽やアート、セミナーなどのイベント運営、十勝に来た旅行者の旅のお手伝いなどだ。 　 以降、東京で購入した古いマンションと、帯広の賃貸マンションを頻繁に行き来する、忙しい日々に突入した。

しかしながら、オープンまでの道のりは決して平坦ではなかった。ホテルみのやが廃業するまでの数十年間は、まったく設備投資がなされていなかったため、老朽化した設備を再稼働するためには大工事が必要だったのだという。よって、オープンまでに2年の月日を要し、フルリノベーションの末にようやく完成。「ホテルヌプカ」は平成28年3月、開業した。

全国・世界から訪れる旅人を「暮らすような旅」で おもてなしするホテルヌプカを、十勝の新たな魅力に

▲帯広の中心市街地をほっこり灯すホテルヌプカの1階部分。「まち・ひと・もの・こと・場所」をつなぐ拠点＝Urban Lodgeを目指している。

宿泊施設とカフェ/BARの複合施設「ホテルヌプカ」は今、十勝・帯広への自分らしい旅の拠点として、まちの中から自然の中へバウンドする発着点として、さらに地元の人が集まる場として活用され、坂口さんの活動や発信は“感度”の高い道民や旅人たちからの注目を集めている。

一階はホテルのロビーであり、カフェやバーを併設。入り口には薪が置かれ、ぬくもりを感じられる空間に。奥のカウンターでは十勝産大麦麦芽１００%を使用したオリジナルのクラフトビールや十勝の食材をふんだんに使った美味しいおつまみを食べることができる。ここはホテルのゲストだけでなく、地元の人も気軽に入ることできる。坂口さんや柏尾さん、スタッフ、また外部企画のイベントも随時開催され、全国、全世界から十勝を訪れるゲストと地元の人との交流の場にもなっている。

「十勝と世界をつなげる役割を果たしたい」という思いから「十勝の自然と街を旅するホテル」をイメージ。それは確かなカタチとなって、人と人、まちと人をつないでいる。 　　 ちなみに2〜5階はシンプルで温かみのあるデザインを基調としたドミトリーと個室、それぞれのタイプの客室やランドリールームがあり、アートやグラフィック等のディレクションには十勝出身の若手クリエイター達をパートナーに迎えて、十勝に暮らす人々の日常の視点からホテルを作り上げた。

“外からの視点”を大切に、いいところ探しをして 十勝の無限の可能性をカタチにできたら

▲ホテルヌプカで働くスタッフと。前列中央が坂口さん。

坂口さんが今、大切にしているのは、“外からの視点”。「地元の人にとってはあまりなじみのないことや、逆にあたりまえすぎることも、別のまちではわりと普通っていうことって、たくさんあるような気がします。そう考えると、まちの可能性は意外と外から入ってきた人たちの視点によって、広がることも多いのかなと。例えば、私が東京出身の人に、地元の話をすると『すごいね、それ！』って驚かれたりすることが、結構多いんですね。『こんなに美味しいチーズを作る工房が、そんなにいっぱいあるの？』とかね。最初は私自身も、“中の視点”で『何がすごいの？』って感じなんですけど、言われてみたら『確かにすごいじゃん』っていう気持ちになっていて」。

とかちの“いいところ”を笑顔で語る彼女の表情を見ていると、なんだかわくわくする。そんなふうに思っていたら、「すごい！って思う人の伝えるパワーって、とっても強いし、輝いていますよね。でも当たり前と思っているとなかなかパワーには結びつかない。田舎ほど、“外からの視点”に気付きをもらえたら、どんどん可能性は広がりますよね」。まさにその言葉を、坂口さん自身が無意識に体現していると筆者は感じた。

そういう意味においても全国、世界から訪れる旅人と出会えるホテルヌプカは、坂口さんにとって職場でありながら、情報の発信基地にもなっている。そして何より、今一番心地のいい“居場所”になっているのかも知れない。旅人と地元をつないで、一緒に楽しい時間を過ごせる場所に、そしていつでも戻ってこられるみんなの居場所にーー。

【プロフィール】 坂口　琴美（さかぐちことみ） ホテル＆カフェ ヌプカ総支配人 。十勝シティデザイン株式会社 代表取締役。幕別町出身。2000年より東京都内にて飲食店の運営に携わり、2003年に個人事業主として自身がオーナーを務める飲食店をオープンさせる。2014年にホテルヌプカのプロジェクトを立ち上げ、2016年3月に開業。現在に至る。

会社名：十勝シティデザイン株式会社 所在地：北海道帯広市西2条南10丁目20-3 設立：2014年8月19日 資本金：50,000,000円(パート・アルバイト含む) 従業員数：社員12名 事業内容：不動産賃貸業、不動産管理業、飲食事業、広告業、ホテル業、旅行業、酒類の卸売及び販売、人材派遣業及び人材紹介業、レンタカー業及びその仲介 www.nupka.jp

取材・ライター：市田愛子　編集：伊藤衝

グルメコミックコンベンション10:新刊

What is it ? Not a beer #01 Full Color　24P　¥1000　＋　購入者には豪華振舞酒付き

2019.05.03  g'suffa!   @Rili_Alcoholism

貴方はきっとビール好き そんなビール好きな貴方が きっと楽しめる逸品をご紹介

ただしそれはビールでは御座いません

ブルワリーが作る多くの逸品には ビール以外も沢山御座います 今日はちょっとビアジョッキを置いて 夜更かしを楽しみませんか？

麦酒醸造所が作る、ビールではないアイテムの紹介本です 普段の領域から少し飛び出して、新たな側面に触れてみませんか？ 願わくば貴方が興味生まれる逸品の紹介が出来ますように。

紹介ボトル一覧

Kiuchi Brewery Hitachino Nest- Kiuchi Umeshu

Mikkeller Brewing Company - Mikkerller Dry Hop Simcoe Vodka

3 Fonteinen Brewery - Oude Geuze Armand'Spirit

G. Schneider & Sohn - Schneider Weisse Aventinus Edelster Weizenbock Spirit

BrewDog Brewery - Lone Wolf Distillery   Lone Wolf Gin - Lone Wolf Gunpowder Gin

Anchor Steam Brewery - Anchor Distilling Hophead Hop Vodka

自スペース購入者振る舞い酒４種 

・木内酒造 　 「木内梅酒」 

・アンカー・ディスティリング 「ホップヘッド・ウォッカ」 　 「ジュニペロ・ジン」 

・ヴォルフベルジェール社 「アルザス ビール オードヴィー」

委託有料試飲枠４種

 ・ミッケラー　 　 「ネイビーボタニカルジン」 　 「ミッケラーボタニカルジン」 

・ローンウルフ蒸留所 　 「ローンウルフジン」

 ・オードベルセル醸造所 　 「ストレートランビック」 

また正式告知の時に併せて記載したいと思います( ´∀｀)  もしかしたら面白いかも追加で色々持っていくかも・・・？

火曜の晩のしっぽり！ アテ、前半戦は、おかずサラダを作ってもらいました。ドレッシングも手作り。 うまいです。 ドンキ…値段が安い…でちょうど食べ頃のアボカドが売ってると得した気分になる、との談でしたw 1杯目は「横浜ビール」の“横浜ウィート”(缶)を。 （う〜ん、やっぱり銀河高原やヒューガルの方に分があるなぁ。） （そして、DHCに委託醸造でした。） https://www.instagram.com/p/CR75TCvFbmL/?utm_medium=tumblr

新潟における”海のワイン”アルバリーニョの可能性 フェルミエ　アルバリーニョ2019 アルバリーニョはスペインの北西部、大西洋沿いに位置する ガリシア州のリアスバイシャス地方で栽培され、 スペインの白ぶどう品種の中で最も高貴な品種とされる。 リアスバイシャスは多湿なエリアで、年間降水量は1,600〜1,800mmと新潟と同等程度。 夏は比較的冷涼で冬も氷点下にはならない。 アルバリーニョのワインは香り高く、酸やミネラルが豊富。 口当たりも良く、バランスの良い優れた味わいのワインとなる。「海のワイン」とも称され魚介類との相性が良い。 近年では今までのフレッシュかつ香り高いワインから樽発酵や樽熟成による 複雑で芳醇なスタイルのアルバリーニョのワインも生まれ���いる。 アルバリーニョのぶどうの果実は小粒で緑色。果皮が厚く、湿度が高いリアスバイシャスの気候でも菌類による病気に強い。スペインの最高級白ワイン品種であるアルバリーニョだが、小粒で小ぶりな房ゆえに生産性は低く単位収量当たりの栽培コストは嵩む。 若いアルバリーニョのワインはハーブや月桂樹、ミント、アニスの香り、りんごやアプリコット、柑橘類（グレープフルーツ、シトラス、オレンジの皮）やトロピカルフルーツ（マンゴー、ライチ）のテイスト。チョークのようなミネラル感も。 1年が過ぎるとりんごが桃に変わり、花梨と蜂蜜が香り、ハーブの香りやミネラルの余韻が増幅する。花崗岩土壌ではよりミネラリーでストラクチャーのはっきりしたワインに、砂質土壌では柔らかく丸いワインに仕上がる。 フェルミエのアルバリーニョの畑と栽培の歴史 ’05年にワイナリー前の畑（新潟市西蒲区越前浜）に最初のアルバリーニョを植え（※）、’12年に300mほど離れた場所に畑を増やした。 いずれも海岸砂丘の砂質土壌で仕立ては垣根式（ギュイヨダブル）。 ’10年以降、新潟市南区の信濃川の支流（中之口川）沿いの２つの畑でもアルバリー ニョの栽培を開始した。 このエリアは古くから梨、りんご、もも、生食用ぶどうの栽培に長けた果樹栽培地帯。 かつて“暴れ川”と称された信濃川がたびたび氾濫・決壊してもたらされた川砂のテロワールであり、越前浜のような海の影響は受けない。 ’10年に東萱場地区で垣根式での委託栽培を開始した。’11年にはリアスバイシャスに倣い、棚式でのぶどう栽培を生業とする新飯田地区の栽培農家に初めて棚栽培を委託した。 以降、棚式栽培の技術指導を請い、この畑は’16年よりフェルミエが譲り受け自社畑となった リアスバイシャス同様、“選ばれたアルバリーニョの土地”であると信じて疑わない。 アルバリーニョの品種本来の溌剌とした酸や白桃・アプリコットのようなフルーツの香り・テイストに加え、フェルミエは次のような日本らしさや新潟の自然の個性が素直に現れるアルバリーニョのワイン造りを目指している。 【越前浜の海のテロワールの影響が具現化されるミネラル感】 【砂質土壌らしい香りのエレガンスや、スレンダー且つ長く続く綺麗な余韻】 【日本の風土や日本人ヴィニュロンの作品らしい繊細でしなやかな質感】 日本の風土で育まれたぶどうから醸す、その素性が素直に現れるワインは、同じ風土の食材と共鳴し合い、そのマリアージュは日本人の感性に響くに違いない。 そしてそのアルバリーニョのワインは、ボルドーワインやブルゴーニュワインのように“新潟ワイン”として世界に誇れる普遍性をもつワインにまで昇華する可能性もあると信じている。 これにチャレンジすることがフェルミエのミッションの一つであり、このミッションのもと新潟でのアルバリーニョのワイン造りに取り組んで行く。 新潟のテロワールに誇りをもち、一歩一歩着実に。 ワイン造りに近道はない。 （フェルミエホームページより抜粋） 進化する日本ワイン見逃せません🍷 https://www.instagram.com/p/CNz70gfgQyA/?igshid=185sb33cae4qk

Weekend Journey White / Weekend Journey (Yokohama, Kanagawa) DeNA社員が立ち上げたクラフトビールブランドがベイブルーイングが委託して醸造しているベルジャンホワイト。甘みの後に独特の森や土のような香りが感じられるが、ベルギー産の二種類の酵母を使っているためだろうか。ライトな仕上がりだがまっすぐ感じられる甘みによりボディはミディアム程度に感じられる。ホップにはアマリロとファルコーナーズフライトを使用。温度が上がってくるとさらにとろりとした甘みも感じられるようになる。

堀江氏の「人材のシェアリング」は言い換えれば、個人のスキルの「お裾分け」 ～「副業」を社会で広めるための施策案～

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堀江氏の「人材のシェアリング」は言い換えれば、個人のスキルの「お裾分け」 ～「副業」を社会で広めるための施策案～

ここまで人材のシェアリングは進んでいる！

「すずかん、ホリエモンが語る、人材もシェアリングする未来」

という記事が話題になっている。 未来ではなく、現在、既に人材はリアルに、シェアされている。

今回の記事では、「プロ人材のシェアリング」を2015年から進めている弊社が、 ・シェアリングがどこまで進んでいるかの現状、 ・その理由・背景（企業と個人側の理由）、 ・企業と個人の対策案　（そうした時代の中で企業と個人の対処すべき具体的アクション） を記事にしてみたい。

CARRY MEでは、「プロ人材のシェアリング」サービスを2015年から手掛けている。 主に業務委託契約で成果を出せる個人事業主、子育て中のキャリアウーマン、起業家が月間200人増ペースで、約1800人（2018年3月時点）集まり、個々が企業で業務委託契約をベースに週１~4回の「出社」と「在宅」を組み合わせながら稼働している。

こうしたケースはここ1年で相当急増した感じがしたが、調べてみると、個人の登録者数も取引先数も1年間で５~６倍に急増し、取引先数は350社を超えている。

早速、プロ人材のシェアリング事例を見てみよう。

1. 30代半ば男性が起業準備の傍ら週2回月50万円で、Webメディアの開発・支援会社を支援！

こちらのWebメディアの開発・支援会社では、「コンサルティングができ、Webマーケティングもできる方を推薦して欲しい」という難しいリクエストを頂いた。 推薦する個人を見つけることは難しい状況だったが、1人、外資経営コンサルティング会社での経験があり、WebマーケティングのプロとしてはDeNA等で幅広く経験を積んでいた、こちらのプロ人材が登録していたため、即決定となった。 ちなみに、このプロの個人は、週2回このような形で稼働して収入を確保しつつ、土日含めた残りの週5回で個人のサービス開発を進める、という「起業を視野に入れた働き方」をしたいとの個人だった。

2. 60代男性が「レンタル営業部長」的に週2回月20万円で大活躍中！

こちらの個人の方は、IT系外資での営業マネジャー経験が豊富で、IT、営業両方に精通したプロだった。企業側（SESを主要業務とする企業）で、「レンタル営業部長」的な関わり方で業務委託契約を締結、大活躍中である。 ちなみに、同社には、同様に週２，３回働くプロの個人を3ヶ月で5人も採用頂き、事業責任者からは「皆さん本当にプロで、仕事が嘘のように進む進む・・・」とのコメントを頂いている。

他、弊社からの紹介だけで1人で4社も広報・PRを担当している広報PRプロの女性、週3回営業のプロとして稼働開始1ヶ月後には成果を出し業務委託契約ながら「マネージャー」に昇格した男性、リクルートでの数々のWebメディアの運用経験を活かして、Webマーケティングのプロとして、1社には月1，2回のアドバイザー的な役割で参画、もう1社には週1,2回のオウンドメディア構築・運営の責任者として参画している女性（いずれもITスタートアップ）、など様々なプロ人材のシェアリングがいたるところで行われている。 個人の報酬額もスキルや個人の希望、企業の予算などによってバラバラである。

人材のシェアリングとは、個人にとっての「スキルのお裾分け」だ！　副業解禁より「お裾分け歓迎」の空気の醸成を！

さて、「人材のシェアリング」というと、人も自動車や、スペースのシェアリングのように、「物のように扱っている」とお叱りを受けることもあるが、人材のシェアリングは、個人側の視点からすれば、いわば「スキルと経験のお裾分け」である。

個人が複数の企業など法人に対しスキルのお裾分けを実施すると、 ・個人は、報酬アップ、更なるスキルアップ、やりがいと人脈増強を獲得でき、 ・企業は、人材不足解消、社内でのノウハウ蓄積というメリットを享受でき、 ・社会としても、子育て中の女性や、フリーランスなどのリソース配分の最適化がなされるため、より豊かな社会になる と、いいこと尽くしである。

余談になるが、企業も「副業」などという言い方をするから、ネガティブなニュアンスが伴い、大手企業ではなかなか広まらない、と個人的には思っている。 「副業解禁」などと呼ばず、「お裾分け歓迎！」と呼ぶ方が、 「自分が培ったスキルや経験の一部を世の中に還元していきましょう」 という空気が醸成され、広まりやすいのではないか。 副業、というと、殆どの会社が自社への申請を条件としていて、個人は罪悪感を感じやすいのではないか・・・

もう、副業解禁の流れは止まらない。 どうせ、副業が一般的になるのであれば、ネガティブなニュアンスで一般的になるより、「お裾分け」的なポジティブな社会への還元という要素をもって広まった方が企業も個人もお互い気持ちよく働ける。

さて、話を戻すが、なぜこのような「プロ人材のシェアリング」が現実に広まってきたのか。 以下、企業側の事情を考えてみよう。

企業側の事情：採用時に高度な要件を求める結果、「人の採用」より「スキルをピンポイントで採用する」方法が人気に

１． 企業が採用時に人材に求める要件が高度化し、結果、人より「スキル」の採用という傾向に

2017年8月に『経営者・人事役職者のための「未来の戦略的採用」を考える』というテーマでの一橋大学教授の守島先生の勉強会に参加した。

そこで、興味深かったのは、

「企業が採用時に、人材に求める要件が高度化してきている（だから余計に採用しにくくなっている）」　

というお話だ。

確かに、「オウンドメディア立ち上げの経験があって、SEOにも詳し��て、編集業務の経験もある30代。B向けオウンドメディアの経験があると尚良い」といった高度な要件を求める正社員募集の求人は増えている気がするが、一方で、「本当に正社員で採用できるのか」という疑問もある。

（そんな正社員がどれだけ転職市場にいるか、という確率の課題と、仮にいたとして年収1000万円クラスになるそうした人材をどれだけの企業が採用できるか、という企業予算の課題がある。）

こうした求められる��キルが複数あり、ハードルが高い場合に、「人」というより、ピンポイントで「スキルを採用する」、つまり業務委託契約で業務の一部を切り分けて（労働ではなく）個人に発注する、という形が増えているのである。

2. VUCAの時代に日本での雇用、特に終身雇用は企業にとってはリスクが大きい

※VUCA（ブーカ）とは、Volatility（変動性・不安定さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）という4つのキーワードの頭文字から取った言葉で、現在の経営環境や個人のキャリアを取り巻く状況を意味している。 このような不確実性が高い時代に、人材を雇用し、解雇できないという日本のシステム上では特にリスクが高いという事情がある。

3. 転職の流動性は相変わらず低い上に、労働人口減

皆さ���ご存知の通り、労働人口は急減していく。 そもそも転職の流動性が低い日本で、2060年までに2000万人の労働人口がいなくなるという、人口構造上、人口急減がほぼ確定した未来予想の中で、企業は「雇用以外の選択肢」も探らなければいけない時代にきている。

4. これからは「人、人、人」の時代

経営コンサルタントであり実業家でもある大前研一氏がよく話しているように、これからは「人、モノ、カネ」ではなく、「人、人、人」の時代になっている。 （モノやカネはいくらでも調達できる時代になってきている） 人を採用する選択肢の１つとして、正社員や派遣といったこれまでの枠組み以外でも考えなければいけない、ということである。

個人側の事情は、別の記事で詳細掲載するが、やはり、上述の通り、 スキルのお裾分け、複数社でスキルや経験を提供していると、報酬も高くなり、スキルも更に向上し、やりがい・人脈も増える、という一石二鳥も三鳥にもなることが大きい。 こうしたスキルが高いプロ人材が、勤めてきた会社を退職し、複数社で稼働する、言い換えれば、複数社からの仕事が集中することは、極めて自然なことであろう。

さて、こうした背景、現状を踏まえて、企業はどうすべきか。

企業が、人材の採用の前に考えるべき３つのこと／まずは「本当にその業務に正社員が必要か」疑うことが重要

企業は、人手が足りないから「すぐに正社員の採用を！」と考えて、採用の施策にいきなり手を出す前に、考えるべきことが３つある。

１． 自社でまず優秀な人材の採用の前に、自社の業務を整理すること

正社員を採用する前に、「本当に正社員を採用する必要があるのだろうか」と疑い、業務や要件を整理することが必要だ。 何でもかんでも正社員にやらせては社員は業務過多で疲弊し、企業もブラックだという噂が広まり、採用が更に難しくなり・・・と負の連鎖となり、良いことは一つもない。 ・「他社に効率よく外注すべきこと」、 ・「派遣社員で対応すべきこと」、 ・「フリーランスや個人事業主等のプロの個人にオフラインで業務を委託すべきこと」、 ・「クラウドソーシングで対応すべきこと」、 ・それから「正社員が対応すべきこと」、 といったように業務を切り分ける必要がある。 この分け方については、別途記事化していきたい。

このように自社の業務を整理し、どの業務をどういう人に仕事をしてもらうか、という観点が必要だ。

2. 自社で「働く人にとっての魅力」をどこに置くかの設計、「どう伝えるか」を徹底的に考えること。

人、人、人の時代であれば、優秀な人材が集まるよう、自社の魅力を伝えることが何より重要となる。

特にスタートアップは大手企業ほど採用予算もかけられないはずなので、正社員でもフリーランスでも優秀な人材を惹きつけようとするのであれば、

「何が魅力なのか」もしくは「これからどういう魅力にしていくべきか」を考え、 採用のために 「どう伝えていくか」 の2点を徹底的に考え抜かなかければいけない。

この2点を徹底的に磨くことによって優秀な人材を各段に確保しやすくなり、かつ、安く活用できるようになる。 「どういう業務内容や企業であれば、優秀な人材はスキルのお裾分け（スキルの提供）をしたいと考えるか」という視点で考えるべきであろう。

実は、同一人物の、同じ時間を活用するのでも、単価が違うことが、よくある。 プロ人材も「この業務であれば魅力的なので、小遣い程度でも是非携わりたい」というケースと、「この業務は●●万円以上でないと時間を使う価値がありません」というケースがあり、業務の魅力によって企業にとってはコストが変わってくるのである。

業務委託契約をベースに働く個人事業主やフリーランスも、報酬を貰えるからといってどの企業にでも「自分の大切なスキルのお裾分け」をしたいと思うわけではなく、優秀なプロ人材ほど「企業や業務を選ぶ時代に」なってきている。 個人のスキルのお裾分けとは、言い換えれば、個人の時間のシェアリングでもある。 時間の価値観が高くなってきている時代に、「自分の時間をどこに割くべきか」、ということを優秀なフリーランス・個人事業主も考え始めてきている。

3. 「採用はマーケティング」と捉え、人事部採用担当の役割と、配置を見直すこと

企業の人事の方は、「真面目でしっかりと業務はこなすが、自社の魅力を考え、適切な候補者にうまく魅力を伝えていくことには不向き、という方が多い。

採用業務はますます企業にとって重要な役割であり、「採用はマーケティングである」、ということを考えると、これまでの「人事」の枠組みから離れて、自社での人材の配置も見直す必要があるだろう。　 人事経験があるから人事部に配属、ではなく、マーケティング出身、営業出身のスタッフを人事に配置することも考えるべきだと思う。 これまでのやり方を踏襲し、なんとなく求人媒体にのせるだけでは優秀な人材を獲得できないのは明らかである。

一方、個人側がこうした時代に対処すべきことは、VUCAの時代、人材のシェアリングが進む時代には、いつリタイアしても稼げるように、スキルや経験を「高い報酬でお裾分けできる」、つまり部分部分で、スキルの切り売りをできるように準備しておくことが大切だ。

このあたりは、別の記事でも沢山コメントしてきたので今回は割愛したい。

個人の方は以下の記事あたりをご参考ください。

・人生100年時代にはスキル修得に1万時間かけることより、スキル選びが重要！ ・個人事業主の報酬の違いはスキルの「組み合わせ」と「集中」で10倍になる！

まとめ

・プロ人材のシェアリング、個人のスキルの複数社への「お裾分け」が広がっている ・「個人のスキルのお裾分け」的なニュアンスが広がると、副業もより一般的になる。 ・VUCAの時代、プロ人材のシェアリングが当たり前になる時代に企業が採用を考える際にすべきことは、以下： ①自社でまず優秀な人材の採用の前に、自社の業務を整理すること ②自社で「働く人にとっての魅力」をどこに置くかの設計、「どう伝えるか」を徹底的に考えること。 ③「採用はマーケティング」と捉え、人事部採用担当の役割と、配置を見直すこと

CARRY MEでは優秀な広報・PRのプロ人材（業務委託・フリーランス）が300名以上登録しています。広報・PRやプロ人材の採用にご興味ある経営者、人事の方は以下までご連絡ください。 [email protected] 可能な範囲で大澤が直接お会いしてお話します。

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