Har du de gode ideene dine i skuffen?

Å drømme er enkelt. Å gjøre krever innsats. Skummelt kan det også være.

I hver eneste by og bygd sitter det noen som deg, som har en idé, et ønske om å drive for seg selv, en oppfinnelse - grunntanken om en egen bedrift.

For svært mange blir det bare med tanken. Det er det mange grunner til, man er redd for ikke og lykkes, man mangler kapital, vet ikke hvor man skal starte - eller man gidder rett og slett ikke.

Uansett årsak er det selvsagt helt i orden at man ikke setter ut i live et prosjekt som er så krevende som å starte eget firma. Det ER mye jobb, og det er en stor risiko for at det ikke går som man håper.

Men, her er tingen:

Det handler ikke egentlig om å starte eget firma.

Det handler om hva slags liv man ønsker å leve. Det viktigste man gjør for seg selv er å leve i øyeblikket, og å ta bevisste valg. Hva de valgene er er mindre viktig, det som betyr noe er at man ikke er som et løv i vinden som lar seg føre avgårde, men at man selv spiller hovedrollen i eget liv.

Det høres banalt og enkelt ut, men det er fort gjort å glemme. De fleste angrer mer på det de ikke gjorde, enn det de gjorde. På mange måter handler det om å finne ut hva som gir ditt liv mening, og hva, når du ser tilbake, du ville angret på at du ikke gjorde.

Tilbake til det å starte eget firma (selv om det gjelder alt annet i livet også).

Se for deg at du om 15 år skal se tilbake på livet ditt, og reflektere over hvor du er, hva du er fornøyd med og hva som ikke ble som det skulle. Vil du da angre på at du ikke startet bedriften du drømmer om?

Hvis svaret på spørsmålet er "nei" - kanskje rett og slett fordi du ønsker å prioritere tiden tid på annet - så er det ikke mer å tenke på. La ideene ligge i skuffen - eller del dem med noen som kanskje ønsker å sette dem ut i live.

Du kan klappe deg selv på skulderen - du har bevisst tatt en beslutning om IKKE å gjøre noe, fordi det er det beste for deg. Du reduserer sjansen betraktelig for at du skal se tilbake med anger på årene du har lagt bak deg!

Dersom du derimot tror at du VIL angre om 15 år på det du ikke gjør i dag - da vet du hva du har å gjøre:

Ta det første steget.

Det kan være å begynne og notere ned ideene dine, visjonen din for bedriften, det kan være å ta kontakt med kommunen og høre om de har gratis etablererkurs, eller med innovasjon Norge for å be om hjelp. Det kan være å snakke med noen du stoler på. Det viktigste er at du kommer i gang.

Når du deler opp oppgavene i så små oppgaver at hver av dem kan løses i løpet av en dag (eller timer, eller minutter) - da vil det straks være både mer motiverende og lettere å komme fremover.

Det er på tide å gjøre drømmene til virkelighet - jeg heier på deg!

Hvilke emner dekkes i et online HMS-kurs?

Hvis du vurderer å ta et online HMS-kurs, kan det være nyttig å vite på forhånd hvilke emner kurset vil dekke. Her er en titt på hva du kan forvente av et online HMS-kurs.

Generell introduksjon til HMS

Barne element Introduksjon til HMS-systemet: forstå grunnleggende termer og deres definisjoner HMS lover og forskrifter: En oversikt over HMS lover og forskrifter Helseledelse: Ledelseskonsepter og -praksis innen helse for sikkerhet på arbeidsplassen

HMS-kursdetaljer

I kjernen dekker hvert HMS-opplæringskurs tre hovedområder, som er utdypet i ulike læringsenheter:

Helse: Kurs gir kunnskap om å beskytte helsen til ansatte. Sikkerhet: Fokus er på tekniske, kjemiske og biologiske farer på arbeidsplassen og hvordan de kan minimeres eller elimineres. Miljø: Her får du en oversikt over utfordringene i bærekraftig økonomi.

Emner for online sikkerhetskurs

Barne element Trygg på kontoret: Hvordan jobbe sikkerhetsbevisst på kontoret Fysisk sikkerhet: Opplæring for å øke fysisk sikkerhet på arbeidsplassen Brannforebygging: Opplæring i å forebygge og håndtere branner

HMS-kurs på nett kan være svært effektive og tilby mange fordeler. Er kursene våre tilgjengelige 24/7, du kan ta dem i ditt tempo og tilby omfattende og informativt innhold.

Fordeler med HMS-opplæring for bedrifter

I tillegg til den individuelle kunnskapsoverføringen for ansatte, drar bedrifter også nytte av å integrere HMS-kurs i sine opplæringsplaner:

Reduserte arbeidsulykker: Større sikkerhetsbevissthet og kunnskap om sikkerhetsforskrifter gjør at ansatte kan unngå ulykker og skape et tryggere arbeidsmiljø. Styrking av bedriftskulturen: Engasjementet for sikkerhet og helse på arbeidsplassen viser at bedriften også verdsetter de ansattes velvære og dermed fremmer en positiv bedriftskultur og ansattes lojalitet. Forbedret produktivitet: Sunne og trygge arbeidsforhold hjelper ansatte til å jobbe mer produktivt og effektivt.

Gjennom online HMS-kurs kan bedrifter effektivt lære opp sine ansatte samtidig som de sparer kostnader. Å investere i HMS-opplæring lønner seg i det lange løp, både for ansatte og bedrifter. Vanlige spørsmål om online HMS-kurs

Hva er fordelene med et online HMS-kurs?

Den største fordelen er at du kan få tilgang til den fra hvor som helst og når som helst. I tillegg er det ofte mer kostnadseffektivt enn det klassiske ansikt-til-ansikt-kurset.

Hvor viktig er HMS-kurset for ansatte?

HMS-kurs er ekstremt viktige for å øke ansattes bevissthet og forståelse for egen beskyttelse og helse på arbeidsplassen. Det er også et lovkrav i mange bransjer.

Er et HMS-sertifikat gyldig overalt?

Gyldigheten til et HMS-sertifikat avhenger av de spesifikke juridiske kravene og standardene i ditt land eller din bransje.

Til slutt vil en grundig forståelse av emnene som dekkes i et HMS-kurs bidra til å sikre at arbeidere kan utføre jobbene sine med et passende nivå av kunnskap og sikkerhet. Start ditt HMS-kurs på vår nettside i dag og gjør din arbeidsplass tryggere.

- Eldre i Nordland en uvurderlig ressurs

– Her i Nordland ser vi på de eldre som en uvurderlig ressurs, sier fylkesråd for plan og næring i Nordland, Linda Helen Haukland. Sammen med Nordland eldreråd vil hun ha flere seniorentreprenører i Nordland, “godt voksne” mennesker som vil starte egen bedrift! Utgangspunktet er Nordland eldreråd sitt ønske om at eldre skal ses på som være en ressurs, og ikke bare bli betraktet som et problem,…

View On WordPress

Hva du kan forvente av et bemanningsbyrå

Du vet at bedriften din fortjener det beste. I alle fall kan det være vanskelig å gjøre når arbeiderne dine ikke følger dine normer. Så hva kan du gjøre med den situasjonen? Heldigvis finnes det en enkel løsning. Du bør bare kontakte CB Patner. Hos vårt bemanningsbyrå er vårt ansvar å garantere at du får betongarbeider du kan stole på, slik at du kan fokusere på jobben din i motsetning til å gå gjennom nyansene ved å ansette. Men hvordan kan vi hjelpe deg når som helst? Finn mer om CB Partner og hvordan prosessen vår kan hjelpe din bedrift.

Hvordan prosessen vår fungerer

Mange bemanningsbyråer vil generelt fokusere på beløp i motsetning til kvalitet. Eller på den annen side søker de etter arbeidere som er kvalifisert for jobben, men som ikke er klare til å forlate sin nåværende stilling. Vi aksepterer at begge disse situasjonene kan føre til unødvendig sløsing med tid og gjøre det vanskeligere for deg. Det er grunnen til at vi gjør ting på en annen måte hos CB Partner.

I stedet gir vi vårt beste for å finne den rette personen for jobben, og jobber som din rekrutterer ved å intervjue dem selv for å kvitte seg med folk som ikke møter forventningene dine. Våre essensielle mål er ikke bare å finne noen som vil holde seg i lang tid for å produsere resultater.

Hvorfor CB Partner kan være noe for deg

Hos CB Partner innser vi at vi gir det beste i arbeidsstyrken vår. Et betydelig antall av våre konkurrenter søker kun etter kvantitet, mens vi ser etter kvalitet. Med vår egen interaksjon finner vi arbeidere som er forberedt på å bytte over til ditt arbeidsmiljø med den sikkerheten de trenger for å koordinere uten problemer. Du vil finne mer om oss og prosessen vår og sjekke om vår type arbeid.

Bortsett fra tilstanden til arbeidet vårt, kan du også betro deg til aktuelle fakta. Vårt byrå har mer enn 10 års samlet erfaring, så du kan forvente utmerket service. La oss samarbeide om å utvikle en løsning som fungerer både for deg selv og din organisasjon. Ta kontakt for å starte i dag.

Ta kontakt med vårt rekrutteringsbyrå i dag

Prøv å ikke ta et oppgjør med en organisasjon som gjør det minste. Alt tatt i betraktning, velg ekspertene som sikrer at jobben er fullført rett første gang. Ta kontakt med ansatte ved CB Partner Group i dag for å begynne. For de som er i Nord-Norge, kan du kontakte oss gjennom vår lokasjon ved å ringe oss på +47 941 60 000. I tillegg kan du nå oss også ved å sende en e-post til [email protected]. Vi er også glade for å svare på eventuelle spørsmål du måtte ha om virksomheten vår eller hvordan vi kan hjelpe deg. Vi er her når som helst og hver gang våre arbeidere og kunder trenger oss. Så ikke vær redd for å koble til!

The Great Bekksby

Hei og hjertelig velkommen skal du være til min fagblogg! Mitt navn er Rebekka Wilhelmsen, og her blir det postet oppgaver som hører til studiet mitt: Litteratur, Film og Teater ved UiA Kristiansand.

Først og fremst litt om meg selv, jeg kommer fra en liten by i Agder kalt Froland. Her er kommunevåpenet vårt et ekorn som representerer oss frolendinger fint ettersom vi bor mer eller mindre midt i skogen alle mann. I den lille leiligheten under etasjen min bestefar bodde i oppsto mine teatertalenter hvor jeg og min far som regel alltid gjenskapte Kaptein Sabeltann forestillinger. Mine 12 første år befant jeg meg her, helt til den skremselsfulle flytte beskjeden kom fra min mor om at vi skulle fra nå av bo i en annen Agder by, enda lengre inne i skogen, Åmli. På grunn av dette leste jeg da min første nynorsk skrevde bok: Sølvhesten av Lene Kaaberbøl. Her brukte jeg mine siste skoleår før videregående, og gjennom et leseprosjekt som startet opp på skolen fikk jeg virkelig hoppet inn i lese verdenen, spesielt boken Mareritt i Venezia av Ingeborg Dybvig ga meg skikkelig leselyst. Beklageligvis, da videregående inntraff og jeg startet på Medier og Kommunikasjon falt det mer inn i filmer og kamera enn det gjorde i litteratur og lesing. Her ble min kjærlighet for videoredigering og filming skyhøy, så mine venner og jeg laget en egen bedrift hvor vi skapte filmer og skrev anmeldelser av spill vi elsket kalt: Game Elite. Videregående gikk over raskt, og lysten for mer media relaterte ting hadde flydd bort. Så da søket til høyere utdanning startet så falt jeg innenfor Barnehagelærer ved UiA Kristiansand. Jeg lærte mye, men mest av alt lærte jeg hvor lite jeg passet inn. Ingen delte mine interesser, jeg hadde ingen erfaring innenfor sektoren og de fleste studentene i klassen min snakket med meg mest fordi jeg alltid gikk alene. Depresjon tok meg- og det var ikke før andre vårsemester at jeg sluttet studiet og endelig fikk puste igjen. Jeg gikk tilbake til medie røttene ved å starte på Multimedieteknologi og design ved UiA Grimstad. Her returnerte film lysten, men det var fortsatt ikke her jeg hørte hjemme. Studiet ble avsluttet etter fullførte to år for å ta ett friår. Jeg startet plutselig å spille noe som heter Dungeons & Dragons, et rollespill med en forteller. Fortelleren ble meg, og interessen for å lese og skrive føyk i taket som en rakett. Jeg startet å rollespille og se på masse teaterstykker, samt leste flere bøker igjen. Min favoritt som åpnet hjertet mitt til litteratur igjen er: A Court of Thorns and Roses av Sarah J. Maas. Jeg søkte da opp studier som falt innen alle kategoriene jeg liker og fant Litteratur, Film og Teater og sitter da her og skriver min første oppgave til dette studiet, det skal sies at jeg elsker alle uttrykksformene men høyest kommer nok litteratur. Takk for meg!

Formula Swiss Norway

Alt du trenger å vite angående CBD-olje

CBD er den korte formen for cannabidiol. Det er en viktig fytocannabinoid som finnes i hampen og er kjent for å støtte sinnet og kroppen på mange forskjellige måter. CBD-produkter i form av Cachets inneholder også cannabinoider, som har CBD-ekstrakter.

Hvordan kommer CBD på jobb? Menneskekroppen inneholder et stort nettverk av bestanddelreseptorer, systemet med endocannabinoider, som er avgjørende for å opprettholde den generelle velvære, sammen med å hjelpe støttesystemene for mange av de fysiske prosessene i kroppen vår. Cannabinoider og CBD passer inn i disse reseptorene som hjelper menneskekroppen med sin innsats for å opprettholde god helse.

Du får glede av en følelse av ro og mer fokus. CBD påvirker læring positivt, og det motiverer også læring. Det er også nyttig å reversere symptomene på Alzheimers sykdom. Du kan få et hjerte som er sunnere ved bruk av CBD. CBD har mange fordeler som det gir hjertet. Disse inkluderer muligheten til å senke høye nivåer av blodtrykk. Du får også lettelse fra belastningene som er en del av ditt daglige liv. CBD har vært kjent for å gi terapeutiske botemidler for symptomer som stress og angst, og dermed bidra til reduksjon av psykologiske nivåer av engstelig atferd. Det hjelper også med å redusere følelsen av depresjon og angst.

CBD er bare et molekyl, ikke noe mirakel. Mange mennesker kan høste betydelige fordeler hvis de gis lovlig tilgang til dette store mangfoldet av hashish-midler, ikke bare uten THC-produkter eller lave THC-produkter. CBD i seg selv Wikipedia her er kanskje ikke alltid nok til å få trikset til å fungere. Det er mye overbevisende bevis for å bevise at CBD fungerer finest når det kombineres med slike som THC og hele spekteret som består av andre komponenter av hashish.

Å være i stand til å finne ut hvordan du kan gjøre for å optimalisere din terapeutiske anvendelse av hashish har vært den drivende faktoren som ligger bak et av de største eksperimentene i demokratiets dager. Resultatet av dette funnet kalles medisinsk marihuana, og det har blitt observert fra en stat til en annen og et land til et annet de siste årene.

Fremveksten av de veldig potente oljekonsentratene av hashish, CBD-rike, ikke berusende produkter og svært innovative og røykfrie leveringssystemer har endret det terapeutiske området. Dette har også ført til en enorm endring i den offentlige samtalen rundt hashish.

Dette er ikke mer gjenstand for debatt om cannabis har nok fortjeneste som et kraftig urtemedisin - per i dag er hovedutfordringen å forstå bruken av cannabis for å få maksimale terapeutiske fordeler.

I løpet av de siste årene har CBD-markedet sett mange kunder. CBS kalles også Cannabidiol Oil. Egentlig er denne forbindelsen ekstrahert fra cannabis. CBD har en rekke medisinske fordeler å tilby. Det er bra for pasienter med epilepsi, leddgikt, ryggsmerter, kreftformer og AIDS, bare for å nevne noen.

Denne bransjen samler inn rundt tre milliarder greenback hvert år, noe som er gode nyheter for leverandører og markedsførere. Hvis du vil starte en hjemmebasert CBD-virksomhet, kan det være lurt å følge tipsene som er gitt nedenfor.

Hvis du vil starte og drive virksomheten din vellykket, foreslår vi at du identifiserer vårt målmarked. Etterspørselen etter dette produktet er stort over hele verden. Siden produktet tilbyr gjenopprettende egenskaper og smertedempende elementer, har kreftpasienter stor etterspørsel etter det.

Så det første trekket ditt er å identifisere hvilken type sykdommer du vil tilby produktet ditt. For eksempel, hvis du er over 60 år og har leddgikt, foreslår vi at du målretter produktet ditt mot personer som har samme tilstand.

Dessuten kan du publisere artikler og blogginnlegg som kan hjelpe mennesker med CBD Oil ved hjelp av CBD Oil. Forsikre deg om at titlene på hvert blogginnlegg eller artikkel er fengende. Bortsett fra artikler, kan du vurdere å publisere korte podcaster og videoer. Forsikre deg om at du legger ut verdifullt innhold. Du vil ikke kjede leserne dine med kjedelig innhold.

Husk: Hvis du vil vite om en ting som kan hjelpe deg med å vokse virksomheten din over natten, er det positive kundevurderinger. Hvis du vil øke salget, vil du tiltrekke så mange kunder som mulig ved hjelp av attester, anmeldelser, henvisninger og noen få markedsføringsteknikker.

Hvis du bruker denne oljen selv, kan du dele din egen opplevelse med kundene dine. Det er mange kunder som leter etter rene CBD-oljeselgere på nettet.

Det du trenger å gjøre er å jobbe med kundetilfredshet. Sørg for at du får så mange gode anmeldelser på nettstedet ditt som du kan. Produktsalget ditt avhenger av de optimistic no.formulaswiss.com/ vurderingene dine. Det er bedre å ha en vurdering og gjennomgang på nettstedet ditt. Du kan invitere kundene dine til å gi anmeldelser på dette avsnittet.

Akkurat som andre hjemmebaserte virksomheter, må du gjøre noen investeringer i begynnelsen. Bortsett fra dette, må du også håndtere vedlikeholdskostnader som merkevare, emballasje og frakt. Du kan få pengene du trenger fra en rekke kilder, for eksempel din personlige sparing, lån til små bedrifter eller investorer. Alt du trenger å gjøre er å komme i gang og penger vil begynne å strømme inn. Derfor foreslår vi at du har en stable investeringsplan på plass. Deretter må du sette et budsjett og komme i arbeid.

Det er eksperter som ikke anbefaler å kjøpe leiligheter i hjertet av CBD da området har en tendens til å bli overfylt og verdiene ikke alltid stiger over tid. Imidlertid, hvis du vet hva du skal se etter, kan en leilighet CBD olje i indre by gi attraktiv avkastning over tid, spesielt ettersom plass blir mer etterspurt i hovedstadene våre. Her inne ga jeg noen viktige funksjoner å se på når jeg bestemmer meg for en investeringseiendom i indre by.

Leiligheter som har arkitekttegnet eksteriør har en tendens til å ha en større fordel i forhold til bygninger med billige utsmykker og glassdominerende utvendig. Arkitektdesignede bygninger er også mindre vanlige, noe som igjen kan gi høyere leiepriser og priser.

Et av de største problemene som bor i CBD kan være støyen fra gaten eller i leilighetsbygningen. For å bestemme leiligheten som ikke har dette problemet, finn en leilighet som har AAAC5 eller 6-stjerners rangering, samt doble vinduer, da de kan redusere støyen. I tillegg kan du se om Formula Swiss Norway det er bedrifter i nærheten av leilighetsbygningen som potensielt kan forårsake forstyrrelser som nattklubber og restauranter. Du vil ikke at deg selv og leietakerne skal våkne midt på natten eller klokka four om morgenen på grunn av folks som fester på nattklubber og restauranter.

Finn en CBD som har et syn spesielt at dette er en av grunnene til at leietakere ønsker å bo høyt over CBD. Enda viktigere, velg en visning som gir mye naturlig belysning inn i leiligheten din. En eiendom som har det bra

Mange nye CBD-leiligheter har en lignende planløsning. En mulighet til å skille seg ut mot konkurrentene dine er å finne en leilighet som er litt annerledes enn resten. Vurder en leilighet som har en gjennomtenkt planløsning og tilstrekkelig boareal samt en parkeringsplass eller garasje.

Ikke la leietakerne dine føle at de lever i et kjedelig og felles miljø. Finn en bygård som tilbyr plantegninger Sosialt nettverk her som på en eller annen måte er forskjellig fra pakken, så vel som en leilighet som kan tilby enkel bolig.

En levelig plass er alltid etterspurt. Se etter en enhet som har en indre plass på minst 60 kvadratmeter, spesielt 2 eller three roms leiligheter.

Det er flere nye leiligheter som har verdier som har en tendens til å falle i de første årene etter bygging. Selv om det er mange grunner til dette, stopper dette fallet i verdifallet Les bloggen vår eller etter konstruksjon vanligvis rundt år 3 til 4. Betydning, du kan mest sannsynlig slå stempelavgiften ved å kjøpe en bygård som er four år gammel eller mer.

TIRSDAG 29. MARS

Idag var det nødvendig for oss å starte med en oppsummering av gårsdagen og hva vi skal gjør videre. Crazy 8 ga oss idéer om kurs og kontakt mellom bonde og publikum, siden vi så i vår innsikt at dette var noe som manglet og flere intervjupersoner etterspurte.

Andrea kom forbi og vi hadde en givende diskusjon med henne om hvordan vi kan tenke for å ta oss videre. Vi spurte henne om hvordan vi skulle tenke i forbindelse med navn og tjeneste opp mot Mat*Larm og Hanen som er arrangøren deres. Det er en næringsorganisasjon for bygdeturisme med ulike tilbud for lokale gårder. Andrea ga oss gode tips på hvordan vi kunne se for oss å løse problemstillingen vår, ved å enten ha ett navn som er felles for både Mat*Larm og det vi implementerer ELLER å gi tjenesten vår et eget navn uten å tenke på Mat*Larm. Hun ga oss et standpunkt og anbefalte oss å høre med Vera og Diogo på veiledningen hva de anbefalte.

Vi gjorde litt mer research på Hanen og så at de hadde en kategori de kalte for kurs, men som kun er lokaler til for eksempel leie for kursholdere eller til arrangementer for bedrifter.

For å få en tydeligere oversikt over Hanen og Mat*Larm mappet vi ut dette:

Vi tok denne mappingen med til veiledningen for å få inspill fra Vera, Diogo og de andre gruppene.

Når vi sa "Hvis vi går for kurs....." sa Vera strengt "NÅ BESTEMMER VI DET!".. og det var veldig deilig å få en push til å ta en beslutning for å komme oss videre og ikke gå frem og tilbake mer. :)

Vi spurte mer om hvordan vi skal tenke rundt navn, visuell identitet og logo, og med gode innspill går vi nå videre med følgende:

- Vi lager en egen kurs-tjeneste som vi viser hvordan denne kan implementeres i Mat*Larm, men som også kan fungere som en tjeneste til Hanen eller subkategorier.

- Vi gjør research på relevante områder som for eksempel hos bonden og hanen, og matcher dette opp mot intervjuer og research vi allerede har hatt.

- Vi gir tjenesten ett eget navn, egen visuell identitet og logo.

- Vi justerer vår merkevareplattform, tilpasset den ny tjenesten.

I morgen skal vi lage en plan på tiden fremover. Det gjør det enklere for oss selv å konkretisere konseptet vårt så fort som mulig, slik at vi videre kan komme opp med idéer på navn og logo. Det er noen få brikker som må på plass i puslespillet før vi kan legge all vekt på visuell identitet.

https://hilsener.no

Hilsener.no er en norsk lettbrukt nettløsning der du kan kjøpe og selge varer fra små norske bedrifter. Alt fra postkort til interiørartikler. Fra mat til leker. Start din egen nettbutikk i nettbutikken, eller kjøp flotte gaveartikler der. Utsøkte gaveartikler, også til dem som har alt. Ta en titt nå.

Elkjøp tok grep – vant historisk pris

https://www.y6.no/elkjop-tok-grep-vant-historisk-pris/

Elkjøp tok grep – vant historisk pris

Under Franchisekonferansen vant Elkjøp prisen "Årets franchisekjede". Dato: 07-03-2018 15:57 CET Opprinnelig tittel på pressemeldingen: Elkjøp tok grep – vant historisk pris Kategori: , prisutdeling elkjøp virke Fredrik Tønnesen franchise franny awards Elkjøp stakk av med prisen «Årets Franchisekjede» under tidenes første Franny Awards onsdag. – Vi har tatt solide grep for å bli enda bedre her, sier Elkjøp-sjefen.

Elkjøp stakk av med prisen «Årets Franchisekjede» under tidenes første Franny Awards onsdag. – Vi har tatt solide grep for å bli enda bedre her, sier Elkjøp-sjefen.

Prisen ble delt ut under årets utgave av Franchisekonferansen.

– Våre franchise-butikker har alltid vært en viktig del av kjeden vår. Derfor har det blitt tatt noen solide grep det siste året for å sikre lønnsomheten og utviklingen av våre butikker. I en konkurranseutsatt og tøff bransje er vi avhengige av å ha en åpen dialog og et godt samarbeid med våre franchisetakere. Det er på denne måten vi settes i stand til å skape solide resultater, sier Fredrik Tønnesen, administrerende direktør i Elkjøp Norge.

Noen av kriteriene som ligger til grunn for vurderingen av prisen er økonomisk utvikling, franchisetagernes tilfredshet, evnen til fornyelse og tilpasning til nye rammer samt holdninger til samfunnsansvar, etikk- og miljøspørsmål.

Foreslått av sine egne

Nominasjonen til «Franny Awards» kom fra Elkjøps egne franchisetakere, noe som gjør Elkjøp-sjefen litt brydd.

– Jeg er veldig stolt og ydmyk over at det er våre egne ansatte som har nominert. Det er alltid godt å få bekreftet at man tar de riktige avgjørelsene, forteller Tønnesen, som mener prisen er en annerkjennelse for dagens franchise-modell hos Elkjøp og betingelsene som ligger i den.

Elkjøp startet som franchise

Franchisemodellen har spilt en viktig rolle for Elkjøp helt fra kjedens spede start, og da elektroaktøren så dagens lys i 1962 bestod den utelukkende av franchisebutikker.

Elkjøp-sjefen legger da heller ikke skjul på at franchise fremdeles er en viktig del av kjedens virksomhet, spesielt siden 63 av Elkjøps 139 butikker i Norge er franchise. 

Tok grep

I 2017 forbedret Elkjøp Norge betingelsene for sine franchisetakere, et grep de nå bærer frukter av.

– Vi har fullt fokus på varehusenes lønnsomhet, hvordan utviklingen er og hvordan franchise-butikkene på best mulig måte kan ivareta vår merkevare. Det er fortsatt masse potensiale å hente ut hos handlerne våre og hos oss, sier Fredrik Tønnesen.

Franchisekonferansen arrangeres hvert år av aktøren FranchiseArkitekt, som hjelper bedrifter med kompetanse knyttet til franchise. Også Virke er med på laget. Hovedmålet med konferansen er å fremheve dyktige aktører som har stor suksess med franchisedrift i Norge.

Kilde: Pressekontor Elkjøp Norge – PRESSEMELDING –

————

Elkjøp er et av Nordens største handelsforetak innen forbrukerelektronikk og elektriske husholdningsapparater, og omsatte for NOK 34,2 milliarder i regnskapsåret 2016/17. Driftsresultatet var NOK 1.006 millioner.

Konsernet har etablert detaljistvirksomhet i Norge, Sverige, Danmark, Finland, Island, Grønland og på Færøyene, med hovedforankring rundt stormarkedskonseptet.

Alle de 400 varehusene i Norden får i hovedsak sin vareforsyning fra egen distribusjonsvirksomhet, med sentrallager i Jönköping på 107.000 kvadratmeter.

Ca 11.000 ansatte er sysselsatt i Elkjøp-konsernet, som er eid av britiske Dixons Carphone – en av Europas største forhandlere innen forbrukerelektronikk.

Hashtags: # #prisutdeling elkjøp virke Fredrik Tønnesen franchise franny awards prisutdeling elkjøp virke Fredrik Tønnesen franchise franny awards

Grunnleggeren av «Subjekt»

Foto: https://soundcloud.com/danbychoi

Han er mediegründer, droppet ut av videregående som 17 åring og satset alt han hadde på nettsiden «Subjekt». Vi har snakket med Danby Choi.

Kan du fortelle oss noe om bakgrunnen din?

Jeg heter Danby Choi, er 26 år gammel og er sjefredaktør og ansvarlig utgiver av kulturavisen Subjekt. På videregående gikk jeg medier og kommunikasjon i ett år, før jeg «droppet ut» og tok alle eksamenene som privatist. Etter det, tok jeg en bachelorgrad i journalistikk.

Som sjefredaktør og ansvarlig utgiver for Subjekt, så er jeg ansvarlig for alt som publiseres i vår avis. Samtidig må jeg sørge for Subjekt vokser, både kommersielt og redaksjonelt. Det er en stor oppgave jeg ikke ville klart uten de mange redaksjonsmedlemmene, journalistene, som skriver og publiserer i Subjekt hver eneste dag. Sammen skal vi kritisere kulturlivet på forskjellige måter, fordi vi tror at kulturlivet blir bedre dersom noen hele tiden følger med på hva som rører seg og stiller kritiske spørsmål til hvorfor ting er som de er.

Hvorfor droppet du ut av videregående?

Choi forteller at dette er en ganske kul historie som han vil dele med oss:

Grunnen er fordi vi begynte med et magasin-prosjekt på skolen, i begynnelsen av første semester i andreklasse. Jeg begynte da, som en skoleoppgave, å lage magasinet Subjekt. Jeg hadde så lyst til å fullføre det, at jeg ikke klarte å fokusere da vi på skolen begynte på neste oppgave. Så jeg kontaktet folk i bransjen og sørget for å gjøre ekte greie ut av Subjekt, og fikk til og med litt pengestøtte fra Fritt ord for å fullføre det. Men jeg ble ferdig på VGS like etterpå, fordi jeg meldte meg opp til tredjeklasse-eksamener som privatist og bestod alle fagene. Jeg falt mange karakterer i snitt, fordi jeg måtte ta 13 eksamener på et semester.

En av gangene måtte jeg møte opp til en matteeksamen fra klokken 09.00 til klokken 14.00 i Bærum, men så hadde jeg en muntlig naturfags-eksamen klokken 13.00 på Kolbotn. Det gikk jo egentlig ikke opp, og matte-eksamenen var inndelt i to deler. Den andre delen fikk jeg ikke før klokken 12.00, men bussen min til Kolbotn måtte jeg rekke klokken 12.06. Jeg husker det så godt, fordi sensoren sa at jeg måtte levere noe på Del 2 av matte-eksamenen for å bestå. Jeg svarte på én oppgave, som jeg fikk rett og dermed endte jeg på en toer i matte. Jeg rakk bussen og bestod naturfaget også. Fra før av hadde jeg egentlig sekser i matte, så det er ikke akkurat en anbefalt løsning. Jeg tok jo tredjeklasse-eksamener i andreklasse. Men jeg bestod og det var målet mitt. Jeg kan ikke anbefale dette til andre fordi det er veldig risikofylt.

Siden han fullførte VGS et helt år før kullet hans, hadde han nå kjøpt seg en del god samvittighet og tid til å drive med Subjekt, noe han har gjort. Ved siden av noen jobber her og der, og et helt studium i journalistikk.

Hva tenkte foreldrene dine om at du droppet ut?

De var ganske fortvilte. Fordi jeg jo hadde lagt ut på en ganske risikofylt reise. Jeg sluttet på VGS fordi jeg virkelig hadde lyst til å jobbe med Subjekt. Ikke fordi jeg virkelig hadde trua på Subjekt. Jeg ante ikke om det kom til å bli en trygg vei å gå, ikke på noen som helst måte. Men jeg hadde skikkelig lyst. Og i noen tilfeller så holder det å ha en skikkelig sterk vilje, forteller Danby.

Hvordan fikk du ideen om Subjekt?

Det var det navnet jeg kom på som 16-åring. Det var fordi at jeg mente verden var subjektivt oppfattet og fordi at jeg skulle lage magasinet alene. Jeg mente at alle mennesker så på temaer på forskjellige måter, og at intervjuobjektene skulle reflektere dette. Men det er også fordi at magasinet skulle handle om kunst og kultur, og da tenkte jeg at «subjekt» var interessant både filosofisk og grammatisk. Filosofisk betyr subjekt «det anerkjente jeg» og i setningsanalysen er jo subjektet den/det/de som utfører handlingen i en fullstendig setning. Vi skulle intervju de som utfører handlingene.

Hva slags rolle spilte de tidligere jobbene dine i grunnleggingen av Subjekt?

Mye. Jeg har alltid hatt lyst til å jobbe i mediebransjen, og på videregående skole fikk jeg virkelig blod på tann. Jeg husker jeg ble så inspirert og syntes det var veldig gøy å lære om mediekommunikasjon. Bildeanalyse, det gyldne snitt, hvorfor journalister skriver annerledes enn reklamefolk, og så videre. Siden den gangen har jeg hatt lyst til å jobbe i media, og jeg har hatt litt forskjellige roller som journalist og reklame-gutt i forskjellige bedrifter. Etter at jeg studerte journalistikk, har jeg stort sett jobbet med det. Det var viktig erfaring for å lansere Subjekt, fordi erfaring – både teoretisk og praktisk – gir deg selvtillit, noe som er viktig hvis du skal starte noe eget.

Tror du rettssaken som foregår mot denne medietoppen, som du har vitnet i, har påvirket Subjekt?

Artig spørsmål! Hmm. Ja, det tror jeg, men ikke for godt. Subjekt publiserer mellom to og fire artikler hver eneste dag. Vi bygger merkevare over lang tid. Jeg tror dette er en episode som kommer til å bli glemt oppi de mange kontroversielle tingene som skjer i Subjekt. For det første har de jo en litt kontroversiell redaktør, blant fordi jeg har uttalt meg i en brennhet rettssak som er preget av mange sterke følelser og mye moral. Men vi i Subjekt skriver en del kontroversielle ting hele tiden, også skriver vi noen ganger om noen kontroversielle folk. Det er jo på en måte det vi skal. Subjekt er borgen vår. Den skal beskytte oss. Det hadde vært kritisk for samfunnet hvis mediene, redaktørene og journalistene hele tiden skulle skrive kose-saker og ikke uttale seg i kontroversielle saker bare for å holde stien sin ren. Vår plikt er å snakke om de vanskelige sakene også. Derfor tenker jeg at hvis denne episoden påvirker Subjekt, så påvirker den Subjekt på en positiv måte. Fordi folk skal forstå at vi virkelig ikke legger skjul på de vanskelige sakene. Men så er det jo ikke sånn at vi bråker bare for å bråke heller. Det er også vår plikt å sørge for at samfunnsdebatten er ryddig og at det er rom for flest mulig til å ytre seg. Det er en hårfin balansegang som beveger seg hele tiden. Det er derfor det er viktig å debattere dette temaet hele tiden.

Hvordan synes du det var å komme på jobben og se hærverk etter at du stilte som vitne?

Forferdelig! «Voldtekt» er jo virkelig verdens styggeste ord! Men jeg synes det er verre at de har gått til angrep på et redaksjonelt medium og en redaktør, i dette tilfellet et vitne, fordi at hærverk etter en uttalelse i media kan bidra til at andre vegrer seg mot å uttale seg i slike saker. Det er kjempealvorlig. Hvis folk skal begynne å hevne seg på de som uttaler seg kontroversielt i media, så vil vi se en «chilling effect». Det er allerede vanskelig nok å få intervjuobjekter til å stille opp. Hvis folk etter hvert ikke bidrar til samfunnsoppdraget som mediene har, har vi et stort problem. Men når det er sagt, så er vi heldige i Norge som har medier med integritet og presseforeninger som Redaktørforeningen som tar slike saker på alvor. VG-redaktør Gard Steiro og generalsekretær i Norsk redaktørforening, Arne Jensen, har støttet meg siden, og det synes jeg var veldig fint og inspirerende for egen redaktørgjerning. Vi kan ikke tie bare fordi at noen vil det.

Hva tenker du om fremtiden til Subjekt?

Jeg har trua! Kulturjournalistikk blir stadig viktigere, og da må vi bare benytte behovet.

- Tinne Haugland Tonås, Ousman Aslam, Linnea Bolstad Kolderup og Fredrik Voldene

Kaféen hadde 25 ansatte, men hvor mange jobbet der?

Litt om bakgrunnen for denne saken:

Lokalaviser sjekker sjelden innberetninger fra lokale konkursbo. Det tok fire måneder og mange purringer å få tak i innberetningen fra konkursboet Surprise Drift AS. På papiret hadde Surprise kafé hele 25 ansatte da bedriften gikk konkurs. Men bare fire ansatte krevde lønn og feriepenger gjennom lønnsgarantiordningen. Jeg fant også store mangler i regnskapet, som du ser lenger ned i saken. Dette er tredje del i min reportasjeserie om økonomi i Lofoten. Hovedfokus var å undersøke økonomien på bakkeplan, og sjekke hvor det blir av pengene. Prosjektet er støttet av Fritt Ord.

Surprise Kafé på Leknes hadde 25 ansatte

Publisert i Lofot-Tidende 20. august 2019

Hele 25 ansatte var registrert som aktive da Surprise Drift AS gikk konkurs. Det reelle tallet var nok noe lavere, viser et dokument Lofot-Tidende har fått innsyn i.

Den gratinerte baguetten ble servert varm med to halve agurkskiver og en tomatbåt. Dressingen hadde hemmelig oppskrift. Leknesbaguetten, også kjent som Surprisebaguetten, fikk man bare kjøpt på Surprise Kafé. I dag er baguetten en saga blott. Surprise Drift AS gikk konkurs i desember 2018.

Uforutsette hendelser

Lofot-Tidende har lest den foreløpige innberetningen for konkursboet Surprise Drift AS. Innberetningen er datert 23. januar 2019. Likevel tok det fire måneder samt en rekke purringer for å få tilsendt dokumentet fra Advokathuset Lofoten. Anders Røed Bruun var daglig leder og styreleder i Surprise Drift AS. Han tok over kaféen etter sin far, Johnny Bruun. - Det var stor optimisme da Surprise flyttet inn i Lofotsenteret i desember 2016. Hvorfor gikk det så dårlig i de nye lokalene? - Saken er ikke helt ferdig, så det er begrenset hvor mye jeg kan si. Det var en dårlig kombinasjon av mange ting. Mange uhell. Uforutsette hendelser. Kanskje litt dårlig planlegging. Man måtte gjøre ting man ikke hadde så lyst til. - Ifølge NAV var det 25 ansatte som var aktive i virksomheten, men det faktiske antallet var noe lavere? Hvorfor var det 25 ansatte aktive? Er ikke det veldig mange ansatte? - De regner kanskje litt annerledes enn det vi gjør. De regner vel på årsbasis. Det er en bransje med høy gjennomstrømming av folk. Mye deltid, og noen faste. Over tid er det kanskje flere ansatte enn det i realiteten er. Noen jobber der i noen måneder før de studerer, andre etter skolen. - Jeg har ikke dette i hodet, og har egentlig slått av hodet når det gjelder Surprise. Så det er ikke alt jeg husker, spesielt om lovverket. 25 ansatte er mye. Jeg tror kanskje vi hadde 16, sier Røed Bruun. I den foreløpige innberetningen står det at fire ansatte har krevd lønn og feriepenger gjennom lønnsgarantiordningen. 

Sluttberetningen skulle vært ferdig før utgangen av juni. Røed Bruun sier til Lofot-Tidende at han ikke vet ikke når saken blir avsluttet. Innberetningen oppgir noen faktorer som skal ha bidratt til konkursen:

Krevende drift i ulike perioder, bl.a. i 2015, da tidligere daglig leder gikk bort.

Oppussingskostnader i 2016/17.

Nyetableringskostnader da kaféen flyttet til Lofotsenteret.

Anders Røed Bruun ble sykemeldt på sensommeren 2018.

- Jeg ble sykemeldt i august 2018. Jeg traff veggen. Mye arbeid over mange år, sier Anders Røed Bruun til Lofot-Tidende. Den formelle årsaken til at kaféen fikk kroken på døra var at Surprise Drift AS i november 2018 ble begjært konkurs av Skatt Nord for skyldig skatt og merverdiavgift. Røed Bruun ønsker ikke å kommentere overfor Lofot-Tidende hvor mye han tok ut i lønn, hvor mye kafeen betalte i månedsleie til Lofotsenteret, eller hva omsetningen måtte ligge på i måneden for å gå i pluss. Innberetningen nevner «enkelte mangler ved bokføringen de siste månedene før konkursen, samt brudd på forpliktelsene med hensyn til innsending av skattemelding samt årsregnskap.» Men det står videre at dette etter omstendighetene «ikke er vurdert å være et forhold som bør anmeldes av boet.»

- Hva skyldtes disse manglene? - Jeg var ikke der så mye på den tiden. Jeg vet ikke så mye. Men mesteparten var jo innført og bokført. Jeg tror de fleste feilene er rettet opp i ettertid. Alt koster jo penger. Man må jo prioritere litt. Men som sagt, jeg var ikke der så mye den perioden.

Tallene var ikke så gode

Ifølge Anders Røed Bruun har det lenge vært et slit å få kafédriften til å gå rundt, også før han tok over. - Er det spesielt vanskelig å drive serveringssted i Leknes? - Jeg tror det er like vanskelig her som på alle andre små steder. Man har så små marginer i dag, uansett om det er butikk, kafé eller bar. Hvis noe skjer kan det være slutten, sier Anders Røed Bruun. - Den originale Surprise kafé som din far Johnny Bruun drev i Idrettsgata, den gikk ganske bra? - Ja, den gikk på en måte, men samtidig gikk den ikke. Tallene var ikke så gode som folk kanskje trodde. Det er ikke nytt at vi sliter med å få det til å gå rundt. Det skjedde før min tid også. Røed Bruun understreker at gjennom de 30 årene familien har drevet kafé har det vært endel opp og ned. Elsket jobben - Vi har alltid klart å stable oss opp. Men når det skjedde den siste gangen var det jeg som satt foten ned. Når du har sett såpass mange generasjoner bli slitne og ødelagt, så tar man et valg. - Jeg har en intensjon om å starte opp igjen. Men det blir om noen år når jeg har mer erfaring og på mine egne premisser. Jeg elsket jobben min. Det var herlig. Jeg startet kanskje i for ung alder.  Man kan lure på om det var salget av Surprisebaguetten som sviktet. I glansdagene skal det ha gått unna 70-100 baguetter daglig. - Nei, salget av den sviktet ikke. Det gikk oppover hele tiden. Når man skifter lokaler og får større plass og muligheter, kan man ikke overleve på kun ett signaturprodukt. Ifølge Røed Bruun er det ingen andre som selger Suprisebaguetten i dag. - Det var bare vi som hadde akkurat den. Det er andre som selger baguetter, men det er ikke samme konseptet. - Har du planer om å starte et nytt sted og selge Surprisebaguetten? - Ikke med en gang. Men jeg har tenkt på sikt at jeg kan gjøre det. Jeg har holdt på lenge i bransjen og liker det. Nå jobber jeg i et bilutleiefirma i Stamsund. - Hvilken lærdom kan du trekke ut, som du kan gi til andre som ønsker å starte bedrift på Leknes? - Struktur er viktig. Du må ha tro på deg selv og ikke høre så mye på hva andre sier og mener. Hvis du tror det er riktig er det som regel det. Ha klare planer før du begynner.

Drømmer om egen bedrift

En fin kveld i slutten av mai i år var alle tre barer langs Storgata i Leknes lagt ned: Basement Bar, Banken Pøbb og Surfer Bar. Etter å ha vandret opp og ned en nesten folketom hovedgate, tok Lofot-Tidende en halvliter øl til 65 kroner på Ristorante Milano. Bartenderen slo gjerne av en prat, men han ville ikke ha navn eller bilde i avisen. Samme kveld var Lofot-Tidende innom Peppes Pizza i Storgata, og intervjuet latviske Rihards Sars, som har bodd to år i Leknes. Sars drømmer om å starte sin egen bedrift, et sted der barn kan ha fester, men sier han må først ha et finansielt grunnlag. - Det finnes alltids muligheter for mindre virksomheter, men det er ganske strenge regler og mye komplisert papirarbeid. Dessuten er det jo skatter. - Moren min startet sin egen bedrift. Første året gikk lett. Andre året var skattebyrden større. Det er store sjanser for å mislykkes andre året, og det finnes ikke nok informasjon rundt dette, sier Sars.

Surprise Kafé: Tre generasjoner og en legendarisk baguette

Surprise Kafé ble etablert av Karin og Rolleif Hansen i 1986. De utviklet den nå legendariske baguetten. Senere var det deres svigersønn, Johnny Bruun, som drev kaféen i Idrettsgata, sentralt i Leknes. - Daglig lager jeg 10 liter dressing. Oppskriften er hemmelig, fordi dressingen er en vesentlig faktor i forhold til at baguetten vår går sin seiersgang år etter år, sa Johnny Bruun til Lofotposten. I 2012 skrev Lofotposten at Surprise Kafé i løpet av 25 år hadde solgt over 600,000 baguetter. Dette var kaféens signaturmåltid. Surprise Drift AS ble stiftet i 2002. De hadde omsetningsrekord i 2007, med 5,4 millioner i omsetning. For det meste har omsetningen ligget på mellom fire og fem millioner, og selskapet har flere år hatt negativt driftsresultat. Tredje generasjon som serverte baguetten var Johnnys sønn, Anders Røed Bruun (f. 1994). I 2016 flyttet han kaféen til Lofotsenteret, og tok over et lokale etter en annen kafé som hadde gått konkurs. - Det blir ei lettere drift her. I tillegg ligger vi midt i smørøyet i forhold til folk. Dette er akkurat der man vil ligge i denne bransjen, sa den da 22 år gamle daglige lederen Anders Røed Bruun til Lofot-Tidende i november 2016. Den berømte baguetten kostet fra 60-100 kroner, og kunne nytes i variantene biffstrimler, kjøttdeig, kylling/mais, eller husets spesial. Surprise Drift AS ble begjært konkurs av Skatt Nord i november 2018. Anders Røed Bruun var da registrert som daglig leder og styreleder i selskapet. «Nøkkeltallene viser at virksomheten særlig fra og med 2016 fikk økonomiske utfordringer, og selskapet fikk underskudd og underbalanse,» står det i innberetningen.

Hvor mange ansatte hadde Surprise Kafé? 

Dette skriver bostyrer Arve Haakstad i foreløpig innberetning, 23. januar 2019: «Ihht. oppgave mottatt fra NAV registerforvaltning var det 25 ansatte som fortsatt stod aktive i virksomheten, men det faktiske antallet var noe lavere. Det er sendt oppsigelse og orientering om lønnsgarantiordningen til i alt 15 ansatte. Det er foreløpig mottatt krav på lønn og feriepenger fra 4 av disse. Kravet er under behandling og vil bli oversendt NAV lønnsgaranti med det første.»

🇳🇴 Oslo vegetar festival 🌱😄 **English below ** Så mye god mat og fantastiske folk. Ja, kanskje ikke alt her er så sundt og low fat som det burde være, men det er jo 1 gang i året bare. Fikk mye gode tips til for eksempel burger laging 🍔 , starte egen bedrift, etc. Tottalt veldig fornøyd 😌 🇬🇧Oslo vegan festival 🌱😄 so much good food. Maybe not all high carb, but it's just 1 time a year. Learned how to make burgers 🍔, how to start a company, etc. Totally worth it 😌 #oslovegetarfestival #veganer #vegansk #vegetariansk #vegetarianer #godmat #braflok #veganoslo #vegannorway #hvaspiserveganeretilmiddag #veganskmat #veganfestival #veganeatingout #heldigmedværet (ved Oslo Vegetarfestival)

Irwin Consulting Services Review - Hvordan man skal håndtere ferie dekorasjoner trygt

Det er allerede i desember og til de individene som har et svakt hjerte sier det er for sent å sette ferie dekorasjoner på sitt hjem, ikke vær. Fylling hjemmet ditt med pene og vakre dekorasjoner ville ikke ta svært lang tid så gir opp og begynne beautifying huset ditt akkurat nå. Å vite at du vil bruke din personlige stil og preferanser i utformingen av huset ditt vil gi deg en spennende følelse, men sammen med at følelser, må du være veldig forsiktig i utformingen spesielt når det gjelder elektrisk materiale.

Noen trenger ikke å føle seg ensom gå om natten i nabolaget sitt fordi mange av husene var så lyse og til og med glitrer natten med sine dekorative lys og andre ferie-tema dekorasjoner. Irwin konsulenttjenester er enig i at høytiden faktisk kan spre kjærlighet og glede over hele verden.

Men høytiden også krever en kald vær, som er en uunngåelig omstendighet som fører til alle husholdninger bruker mye varme kilder. Du må være forsiktig i dekorere hjemmet ditt siden mange varme kilder er rundt. Du vil også måtte håndtere noen elektriske forbindelser når du setter din ferie dekorasjoner som julelys på plass. Dobbeltsjekke skjøteledninger eller grenuttak sammen med alle ledninger hvis hver er trygt å bruke og har ingen skade i det hele tatt. Lær hvor mye strøm kjører gjennom ledninger og finne ut om det var riktig og riktig tall. Hold juletre minst 3 meter unna varme kilder som plass varmeovner og ildsteder.

Irwin konsulenttjenester ønsker at du skal velge riktig på hva slags juletre du skal sette i huset ditt. Du kan slå seg ned med en ekte eller levende treet eller en kunstig en, men viktigst, husk å unngå veldig tørre trær fordi de er svake til branner. Før du plasserer en levende treet på standen sin, sørg for å kutte 1-2 inches fra bunnen av stammen for å sikre god vann absorpsjon når fylle den med vann.

Utendørs dekorere bør gjøres med riktig forsiktighet. Hvert utstyr og dekorasjon du skal bruke må være merket for utendørs bruk. Følg nøye retningslinjene gitt spesielt på elektriske produkter. Strømstyrken vurdering av forlengelse ledningene skal matche makt behovene til elektriske elementer (strømstyrke). Din elektriske lys og dekorasjoner bør plugges inn kretser beskyttet av bakken feil krets interrupters eller GFCIs. Oppretthold avstand fra strømledninger mens du gjør utendørs dekorere også. Hold stikkontakter organisert for å hindre overbelastning. Ikke koble mange elektriske dekorasjoner eller enheter på en gang. Du må ikke la overoppheting å skje og starte en brann.

Bekreft om det er også en skikkelig isolasjon på elektriske ledninger ved å sjekke om de ikke var klemt i Vinduer, dører eller under tunge objekter. Vær forsiktig med å installere dekorative lysene i tillegg for å sikre at det ville være noen skade på ledningen er isolasjon. Trekk ut elektriske dekorasjoner når du skifter pærer eller sikringer. I tillegg slår alle innendørs og utendørs elektriske dekorasjoner må praktiseres før du går til sengs eller forlate huset.

Stearinlys med en god duft kan faktisk belyse natten av høytiden, men disse ekte stearinlys må ikke stå uovervåket i lang tid for å unngå brann ulykker. Oppbevar dem på et sted som også er trygt fra rekkevidden av små barn og var borte fra brennbare gjenstander. Slukke dens brann hvis noen gang din ' går å sove eller går ytterside din hjem i lang tid.

Irwin Consulting Services lover å være forpliktet til å hjelpe bedrifter, profesjonelle eller enkeltpersoner i å opprettholde offentlig sikkerhet og vil også oppfordre hver husstand til å gjøre det samme og være dedikert til sin egen sikkerhet denne høytiden.

Smålån Mediterranean sea Betalingsanmerkning

Vi hjelper deg mediterranean sea å finne det beste dånet, til det livet måtte bringe deg. Gå denne måten kan man få mulighet til å finansiere muligheter og ideer som man har tro på. For eksempel kan guy benytte denne typen forbrukslåd for å starte opp sin egen bedrift. Inår du har behov for litt ekstra penger kan du t smålån på dagenøke om et dån uten sikkerhet opptil 500.000 kroner her hos oss. Denne har lå sin aspect et automatisk Når du skal finne det beste lånet til oppussing, kan det sixth is være en utrolig god ide å sammenligne flere lån før du velger hvilket tilbud du vil takke ja til. Er man litt for sent ute med søknaden, må man vente til dagen etter før man får pengene, eller noen ganger må man til og med vente til over helgen om man søker på en fredag. fleste tilbydere tilbyr forbrukslån med smålån 5000 svar gå dagen. Derfor lønner det seg å innhente flere tilbud, og dernest se gå totalkostnadene fremfor renteprosenten og gebyrene. I tillegg meterså dånesøker ha en eller annen type for inntekt. Du kan også velge å dåne et mindre beløg, til å for eksempel dekke utbetalingen gå bilen och normalt ligger på 20 prosent av bilens pris. Guys dette er selvf?lgelig ikke noe vi anbefaler disse høye renter og mye dyrere enn vanlige banklån. Ditt l smålånån kommer til å bli levert samtidig og brukes scientif en avtalt forbruker ytelse, til å innebefatte wåde renter og betalingen och skal betales tilbake. Høknadsskjemaet emergency room enkelt å fylle i, og man får raskt svar på sin lånesøknad. Mange låneinstitusjoner er selvf?lgelig klar over dette problemet, særlig de som tilbyr smålån på dagen, og disse institusjonene har derfor gjerne kontoer i en rekke ulike banker for å kunne tilby en så rask overføring som mulig. Dette er selvf?lgelig smålån uten kredittsjekk som regel grunn til avslag hos de Få Innvilget Smådån I Oktober 2017 , men enkelte lar deg låne dersom du kan stille med sikkerhet. For at det skal bli enda enklere å betale mediterranean sea kort i dag, tilbyr mange banker håkalte kontaktløse kort. Der vil du finne en lånekalkulator som kan brukes til å sjekke hva et lån kan komme til å koste deg. I motsetning til tradisjonelle forbrukslåin smålån på dagen, trenger du ikke å tøke gå nytt dersom lånebehovet melder seg igjen. Mire låper, vi har gitt deg noen redskaper, och du kan bruke til å finne det beste og billigste forbrukslånfor deg. Velg kun forbrukslåworld wide web och gir de beste betingelsene. En bakdel ved dette emergency room at renten på lånet blir høyere enn ved andre typer lån. Denne døsningen vil och regel også være family room billigste metersåten å l smålånåne penger på. Dersom du har mulighet til å låne penger av familie eller venner, så emergency room det en god idé å sette seg ned og snakke om hvilke forventninger man har angående tilbakebetaling, og sette opp en tilbakebetalingsplan. Hvis en loan provider tilbyr bare svært grunnleggende tjenester, wør du se til andre banker i stedet. Guys nå kan du gå på nettet når som helst gå dagen, fylle lace en rask og enkel type smålån på dagen, og få de pengene och du trenger nesten umiddelbart. Pengene nøres direkte resort gå det kontonummeret och du har oppgitt. Dette fordi du da betaler mindre renter på gjelden jo kortere tid du bruker på å betale ned lånet ditt. Bankenes krav til bedsøkeren er noenlunde para samme uansett hvem du henvender deg til. Frogtail tilbyr idag en årsrente på mellom 11,9% og 19% på dån mediterranean sea 3 års nedbetalingstid. Hvis boligprisene i området for eksempel 2% per åur smålån uten kredittsjekk over de neste 5 årene, vil du, mediterranean sea en årlig boligoppsparing av store midler enten å kjøpe et større hus for pengene eller sitte på en betydelig lavere andel gå lånet. Søker du om forbrukslån i en lender hvor du har andre konti, kanskje et boliglån og investeringer, gir dette deg også svært gode forhandlingsmuligheter. En av de største fordelene scientif smålån med inkasso forbrukslån emergency room at du står fritt frem til å bruke pengene på det du selv måtte ønske - ferie, oppussing, kjøp av varer og tjenester er normale ting å bruke finansieringen på. Eller kanskje du allerede har et banklån gå huset. Hvert kredittselskap bestemmer selv prisen for selve tilbudet om å forlenge nedbetalingsperioden. Når guy er ny student og får første utbetaling fra Lånekassen, så er det mange unge som føler seg litt mer velstående enn de faktisk er da de ikke innser hva det koster å bo for seg selv enda. m smålånånebetingelser.

Lägg ner er digitala strategi

Amazon förändrar allt inom retail, Spotify ändrade sättet vi konsumerar musik på och Tesla har söndrat bilindustrin. Detta är bara några exempel på disruptiva innovationer där även Netflix, Uber, Airbnb med flera ingår. Många bolag försöker bli som dem, men har dem verkligen rätt strategi?

Vi pratar om digitalisering, digital transformation, delningsekonomi och alla dessa buzzwords som vi hör konstant. De etablerade bolagen har panik och börjat prata ”tech” och om hur man når dessa millenials som att det är en ny människoart som är född. Vi har panik i lägret och det är nästan så att även undertecknad blir trött på ämnet. Jag är trött för att det känns som om folk missar poängen – och detta är troligen inte en känsla utan ett faktum. För låt oss vara på det klara med att digitalisering inte handlar om teknik utan om strategi. Strategi och inte teknologi driver fram en transformation. Att tro att teknik löser pucken är lika naivt som att tro att du blir en grym chaufför bara för att du köper en dyr sportbil.

Plötsligt ska alla bolag vara ett tech-bolag eller en start-up. Vad innebär det egentligen? Tanken är bra men i grund och botten är det en tankevurpa. Det är lika galet som att alla bolag under industriella revolutionen skulle bli elbolag när elektriciteten föddes. Självklart var det inte så, utan då som nu handlar det om att använda existerande teknologi till sin konkurrensfördel. Problematiken uppstår när etablerade bolag påbörjar en tech-resa utan att organisationen är med och man har därmed skapat ett tech-titanic som är dömt att sjunka. Bygg en applikation, köp in en mobilanpassad hemsida, glöm inte sociala medier och var för all del en digital hipp arbetsplats med en egen ruschkana. Ett fint och påkostat skepp som skaffar sig den senaste tekniken, men som egentligen inte har någon aning om vart den är på väg och är inte alls redo för en eventuell krasch. För att undgå katastrofen behöver du en vision, en tydlig destination som du styr mot och sist inte minst så måste organisationen vilja åka med. Just detta känner jag en stor avsaknad av hos svenska företag. Frågan varje företag måste ställa sig är hur den digitala versionen av vårt bolag kan se ut, hur vi når dit och hur får vi med oss folk?

Digitalisering är nämligen inte prylar, inte ett projekt att lösa och inte redskap att köpa in. Digitalisering är precis allting och har samma påverkan på vår tid som elektriciteten hade för den industriella revolutionen. Det är själva syret för överlevnad för varje bolag som vill ha en framtid. Det är nämligen ingen slump att Volkswagen inte uppfann Tesla, att inte Kodak uppfann Instagram, att Telenor inte var de som uppfann WhatsApp, att Universal Music inte uppfann Spotify eller Taxi Stockholm Uber. För de är bolag som rör sig i fotspår av hur man alltid har gjort saker.

Rädslan för att missa den senaste tekniken är inte det som hindrar ett bolag till en digital omställning. Istället är det oftast en kulturell fråga där tre områden särskiljer sig som de som ytterst sätter käppar i hjulen för att innovation kan skapas.

1. Vertikal kultur där chefen bestämmer

Här går man på Wall Street-eran där vad chefen säger är lag och där alla inväntar order. Den typen av kultur håller aldrig i en digital era där laget går långt före jaget. Sillicon-eran för vår tids ekonomi handlar om samarbete och en platt organisation där alla jobbar mot samma tydliga mål. En vass vertikal organisation föder därmed aldrig digital innovation.

2. Politik och byråkrati

Det finns inget värre för ett bolag än att vara tyngt av byråkrati. Policys och dokument om hur och vem som ska göra vad. Blanda inte ihop detta med struktur då byråkrati i grunden handlar om kontroll. Ett framgångsrikt digitalt bolag måste styras med kultur och inte kontroll för att överleva. När bolaget är byråkratiskt kommer samtidigt det politiska spelet in. Man gör saker för att det står så, för att få chefens godkännande och eftersträvar hela tiden sitt bästa och inte egentligen bolagets bästa. Men hej, det ser bra ut på pappret.

3. Så här har vi alltid gjort

Desto mer ett bolag blir framgångsrikt, desto mindre benägen blir man till att förändras och vara innovativa. Gamla hjulspår och sanningar må visserligen vara det som tagit er dit ni är idag men det är definitivt inte det som tar er framåt. Varje bolag måste idag börja med ett blankt papper och måla upp sin framtid i digital form. Jag brukar säga att precis allt i ett bolag ska ifrågasättas förutom värdegrunden, om den är sund så att säga. I en organisation som är stolt över gamla bedrifter är man så mån om att göra rätt att man inte vågar ta risker och göra fel. När den kulturen råder kommer aldrig nytänkande. Bygg en kultur som tillåter och uppmuntrar risktagande och nytänk, för det är i gnistan elden tänds.

Det är dags för ditt bolag att lägga ner sin digitala strategi, förbjuda coola ord som inte betyder något, sluta klä bruden med dyr teknik och istället måla en tydlig vision om vad er plats är i det digitala landskapet. För i slutändan är det inte dyr teknologi som tar er dit utan ett modernt ledarskap som tror på ett bolagsbyggande utifrån kultur och inte kontroll.

Abelias Omstillingsbarometer: Nordmenn har lav motivasjon for å starte bedrift – Bekymringsfullt

Til tross for at vi ifølge Abelias Omstillingsbarometer 2017 mener det er gode oppstartsmuligheter i Norge, har nordmenn svært lav motivasjon for å starte egen bedrift. More at: Nye Kreditter Na