Dan Schulman eski PayPal CEO’sudur. Mevcut durumda PayPal’in idare şurasında çalışmaya devam eden Schulman, muvaffakiyet ile dolu meslek hayatı boyunca kıymetli işlere imza atmıştır.Daniel Schulman HayatıDaniel H. Schulman 19 Ocak 1958 yılında dünyaya gelen Amerikalı bir iş yöneticisidir. Daha evvel American Express’te kurumsal büyümeden sorumlu küme lideri olarak vazife yapan PayPal’ın lideri ve CEO’sudur. Schulman, American Express’in alternatif taşınabilir ve çevrimiçi ödeme hizmetlerini genişletme, yeni paydaşlıklar kurma ve klasik kart ve seyahat işletmelerinin ötesinde gelir akışları oluşturmaya yönelik global stratejisinden sorumluydu. Daha evvel, Sprint’in ön ödemeli kümesinin lideri ve Virgin Mobile’ın kurucu CEO’su olarak vazife yaptı.Schulman Newark, New Jersey’de Yahudi bir anne babanın çocuğu olarak dünyaya geldi ve Princeton, New Jersey’de bir erkek kardeş Joel Schulman ve 1986’da ölen merhum Amy İsmine Schulman isimli bir kız kardeşle birlikte büyüdü. Princeton Lisesi’ndeki tenis ve lakros kadrolarından biri oldu ve Middlebury College’dan iktisat alanında lisans derecesi ve New York Üniversitesi Stern School of Business’tan MBA derecesi aldı.Annesi S. Ruth Schulman, 1974’ten 1999’a kadar Rutgers’ın Uygulamalı ve Profesyonel Psikoloji Enstitüsü’nün (GSAPP) dekan yardımcısıydı. Babası Mel Schulman bir kimya mühendisiydi.Schulman bir defasında The New York Times’a şunları söyledi:“DNA’mda toplumsal aktivizmle doğdum. Büyükbabam New York City’deki hazır giysi bölgesinde bir sendika organizatörüydü. Annem beni bebek otomobilimle Washington’da bir sivil haklar gösterisine götürdü.”Dan Schulman, iş mesleğine AT&T’de başladı, burada 18 yıldan fazla çalıştı ve şirketin üst seviye yönetici takımının en genç üyesi oldu. Schulman giriş seviyesinde bir hesap idaresi durumunda başladı; AT&T’den ayrıldığında, 22 milyar dolarlık uzun aralık tüketici işinin lideriydi ve 40.000 çalışanı yönetiyordu.Daha sonra Lider ve COO ve akabinde Priceline.com’un CEO’su oldu. Orada geçirdiği iki yıl boyunca, Priceline’ın yıllık geliri bildirilen 20 milyon dolardan yaklaşık 1 milyar dolara çıktı.Şirketteki vazife mühleti, şirketin “gizli fiyatı olmayan” taşıyıcı olarak büyümesiyle not edildi. Daniel Schulman, Virgin Mobile’dan ayrıldığında, 5 milyondan fazla müşterisi ve 1,3 milyar dolarlık yıllık satışıyla ülkenin en yeterli kablosuz taşıyıcılarından biri haline geldi. Virgin Mobile’ın Sprint Nextel’e satışının akabinde Schulman, American Express’e geçene kadar Sprint’in Ön Ödemeli kümesinin Lideri olarak misyon yaptı.30 Eylül 2014’te Schulman’ın, 2015’te eBay’den ayrılarak başka bir hukuksal kişilik olarak devam edecek olan PayPal’ın CEO’su olacağı açıklandı. Bu, PayPal’ın bugüne kadarki en büyük ikinci satın alımı oldu. PayPal’daki gayelerinin, ABD mali sistemi tarafından yetersiz hizmet alan 70 milyon Amerikalıya mali araçlar sağlamak olduğunu belirtti.2018-19 Amerika Birleşik Devletleri federal hükümetinin kapanması sırasında Dan Schulman, PayPal’ın 25 milyon dolara kadar faizsiz kredi sağlama taahhüdünde bulunarak müsaadeye çıkarılan ABD hükümeti çalışanlarına faizsiz nakit avans olarak 500 dolar teklif etme fikrini başlattı. Nisan 2019’da Schulman, PayPal’ın iki pazar yerini birbirine bağlamak için Uber’e 500 milyon dolar yatırım yapmayı planladığını duyurdu. Kasım 2020’de Schulman, PayPal’da kripto para ünitesi alım satımının başlatılmasını denetledi.2019’da Schulman, PayPal’ın sıhhat hizmeti maliyetlerini düşürerek ve çalışanların uzun vadeli tasarrufu teşvik etmek için şirkette pay almaları için yollar oluşturarak güç durumdaki emekçilere yardımcı olmak için Çalışan Mali Sıhhati teşebbüsünü açıkladı. 2020’de, PayPal’ın ırksal servet uçurumunu kapatmaya yardımcı olmak maksadıyla ABD’deki Siyahilere ilişkin işletmeleri ve azınlık topluluklarını desteklemeye yönelik 535 milyon dolarlık taahhüdünü duyurdu.Dan Schulman, nefret kümelerinin PayPal platformunu “nefreti, şiddeti yahut ırksal hoşgörüsüzlüğü” teşvik eden faaliyetler için ödeme yahut bağış kabul etmesini yasakladı.

PayPal, 2021’in birinci çeyreğinde şimdiye kadarki en güçlü finansal sonuçlarını elde etti. Schulman, PayPal’ın başarılı çeyreğinin üzerine bir PayPal “dijital cüzdanı” eklemeyi planladığını duyurdu.Şubat 2023’te Dan Schulman’ın 31 Aralık 2023’e kadar PayPal CEO’luğundan istifa edeceği açıklandı. İdare konseyinde misyon yapmaya devam edeceği bildirildi.

Buca Belediyesinde Gündem Belli Oldu.

I- MECLİSİN AÇILIŞI II- 5393 SAYILI BELEDİYE KANUNUNUN 25. MADDESİNE İSTİNADEN DENETİM KOMİSYONU ÜYELERİNİN SEÇİMİ III- BAŞKANLIK ÖNERGELERİNİN GÖRÜŞÜLMESİ 1- Buca, Çamlıkule Mahallesi 290/8 Sokak No:34/1 adresinde bulunan yapı ile ilgili, İzmir Bölge İdare Mahkemesi, 4. İdari Dava Dairesinin 16.06.2020 tarih ve 2020/912 Y.D. itiraz no.lu kararına istinaden Buca, Çamlıkule Mahallesi, 290/8 Sokak No:34/1 adresinde bulunan taşınmazın zemin-üstü kamulaştırmasının yapılabilmesi için Buca Belediyesi VII. Beş Yıllık İmar Programına ek olarak alınması istemine dair önerge. 2- Mülkiyeti Maliye Hazinesi adına kayıtlı bulunan 658 ada 69 parsel nolu 4.588,00 m2 yüzölçümlü taşınmazın kiralama süresinin de Sayın Meclisimizce belirlenerek “Hurda Araç Parkı” olarak kullanılmak üzere 5393 sayılı yasanın 15. Maddesinin (h) bendinde belirtildiği üzere Belediyemize kiralanabilmesi için aynı yasanın 18. Maddesinin ( e ) bendine göre karar alınması istemine dair önerge. 3- Belediyemizde 5393 Sayılı Belediye Kanunu’ nun 49 uncu maddesi’ nin 3 üncü fıkrası gereği görev yapan sözleşmeli personellere 01.01.2023 tarihinden itibaren ve meclis kararı tarihinden sonra yeni göreve başlayacak olan sözleşmeli personele göreve başladığı tarihten 31.12.2023 tarihine kadar ödenmek üzere, ekli listede ünvanları belirtilen kadrolar karşılık gösterilerek, 2023 yılı Ocak ve Temmuz ayları yayımlanacak olan Hazine ve Maliye Bakanlığı Kamu Mali Yönetim ve Dönüşüm Genel Müdürlüğü’ nün Genelgeleri ekindeki ekli (1) sayılı Tam Zamanlı Sözleşmeli Personel Ücretleri Cetvellerinde belirtilen Taban Ücrete ilaveten artı olarak net ücret ödemelerinin, norm kadrolu emsallerin geçmeyecek şekilde yapılabilmesi için tespit edilen net ücretler ile; Hazine ve Maliye Bakanlığı Kamu Mali Yönetim ve Dönüşüm Genel Müdürlüğü’ nün 2023 yılında yayımlanan genelgede belirtilen oranlarda ek ödemenin yapılabilmesi hususlarında karar alınması istemine dair önerge. 4- Belediyemizde ihtiyaç duyulan 2 adet 1. Derece Peyzaj Mimarı kadrosu 17 Nisan 2022 tarihli 31812 Sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Belediye ve Bağlı Kuruluşları ile Mahalli İdare Birlikleri Norm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” ile yayınlanan (V) sayılı Teknik Personel Kadro Unvanları listesinden belirlenerek ihdası yapılmak üzere (I) Sayılı Kadro İhdası (Memur) cetvelinde gösterilmiş olup, karara bağlanması istemine dair önerge. 5- 7151 ada 1 parsel nolu 134.212,00m²’lik taşınmaz içerisinde yer alan tarihi Forbes Köşkü’nün korunup, bakımının yapılması ve kamu hizmetlerinde kullanılabilmesi için 5393 sayılı yasanın 15. maddesinin (h) bendinde belirtildiği üzere Belediyemizce kiralanabilmesi için (Kiralama süresinin de Sayın Meclisimizce belirlenerek) aynı yasanın 18. Maddesinin (e) bendine göre karar alınması istemine dair önerge. 6- Buca İlçesi, Kuruçeşme Mahallesi, 205/27 sokağın Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği' nin 19/f maddesi kapsamında zemin katta ticaret kullanımı için yol boyu ticaret teşekkül etmiş olarak belirlenmesi istemine dair önerge. 7- İnönü Mahallesi, 673 sokağın Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği'nin 19/f maddesi kapsamında zemin katta ticaret kullanımı için yol boyu ticaret teşekkül etmiş olarak belirlenmesi istemine dair önerge. 8- Belediyemiz sınırları dâhilinde tapunun Dumlupınar Mahallesi 40372 ada 3 parselde ve kuzeyindeki kamuya terkli alanda hazırlanan imar planı değişikliği dosyası ve ekleri ile sunulan 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı değişikliği istemine dair önerge. 9- Buca İlçesi, Kızılçullu Mahallesi 711 ada, 78 parsel nolu 145,24m² yüzölçümlü taşınmazın, 1847/14524(18,47)m²'si Belediyemiz adına kayıtlıdır. Belediyemiz adına kayıtlı 18,47m²'lik hissenin, 3194 sayılı kanunun 17. maddesince satılması hususunda; 5393 sayılı Belediye yasasının 18. maddesinin (e) bendi gereğince bir karar alınması istemine dair önerge. 10- İlçemiz sınırları içerisinde kurulan açık ve kapalı semt pazar yerlerinde esnaflar arasında beş yılı doldurmadan devir işlemi yapanlardan alınmak üzere 2023 yılı Pazar yeri devir ücreti belirlenmesi için 2022 yılında alınan devir ücretleri üzerinden % 122,93 enflasyon oranında artış hesaplanarak ekli tabloda sunulmuş olup, 2023 yılı ücret tarifesinin belirlenmesi istemine dair önerge. 11- Buca İlçesi, Güven Mahallesi, 388 Sokak, No:25/1 adresinde bulunan taşınmazın zemin üstü kamulaştırma işlemlerinin yapılabilmesi için 2020-2024 yıllarını kapsayan Buca Belediyesi VII. Beş Yıllık İmar Programına Ek olarak alınması istemine dair önerge. 12- Buca Belediyesi Zabıta Müdürlüğü Emir ve Yasaklar Uygulama Yönetmeliği'nin 2022 Yılı Müfettiş Denetiminde değiştirilmesinin talep edilmesi ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Zabıta Daire Başkanlığı ile 35 İlçe Zabıta Müdürleri koordinasyon toplantısında alınan kararda, her ilçenin aynı yönetmeliği kullanması gerektiği belirtilmiş olduğundan, "Buca Belediyesi Zabıta Müdürlüğü Emir ve Yasaklar Uygulama Yönetmeliği'nin 5393 Sayılı Belediye Kanunu'nun 18. maddesinin (m) fıkrası gereği karara bağlanması istemine dair önerge. 13- Tapunun 38130 ada 16 parsel numarasında kayıtlı taşınmazın Belediyemize ait olan 6,00m²’sinin ve 38130 ada 17 parsel numaralı taşınmazın Belediyemize ait olan 54,00m²’sinin İzmir 6. İdare Mahkemesinin kararı gereği davacıların veraset ilamındaki hisseleri oranında adlarına tescil edilmesi hususunda, 5393 sayılı yasanın 18. Maddesine (e) bendine istinaden karar alınması istemine dair önerge. 14- Tapunun 574 ada 6 parsel numarasında kayıtlı taşınmazın 39.188,70m²’lik açık alan ve 471,30m²’lik kapalı alanının 5393 sayılı yasanın 15. maddesinin (h) bendine göre Belediyemizce kiralanmasına ilişkin hazırlanan 30.11.2022 Tarihli protokolün 5393 sayılı yasanın 18. Maddesinin (e) bendine istinaden onaylanması istemine dair önerge. IV- KOMİSYONDAN GELEN RAPORLARIN GÖRÜŞÜLMESİ 1- Buca İlçesi, Valirahmibey Mahallesi, 126/2 sokağın Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği' nin 19/f maddesi kapsamında zemin katta ticaret kullanımı için yol boyu ticaret teşekkül etmiş olarak belirlenmesi istemi incelenmiş olup; İmar ve Bayındırlık, Çevre ve Sağlık ile Esnaf Komisyonlarınca oy birliğiyle KABULÜNE dair rapor. Cumhuriyet Halk Partili Komisyon Üyesi Taner KAZANOĞLU’nun RED oyuna karşın, söz konusu sokağın yapılan yerinde inceleme sonucu ‘’Yol Boyu Ticaret Olarak Teşekkül Eden Konut Alanları’’ tanımına uygun olduğu anlaşıldığından, Diğer Komisyon Üyelerinin KABUL oylarıyla, Valirahmibey Mahallesi, 126/2 sokağın Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği'nin 19/f maddesi kapsamında, zemin katta ticaret kullanımı için yol boyu ticaret teşekkül etmiş olarak belirlenmesi önergesinin Hukuk Komisyonunca oy çokluğu ile KABULÜNE dair rapor. 2- İzmir 1 Numaralı Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu’nun 24.12.2021 tarih ve 13244 sayılı kararında özetle; “İzmir İli, Buca İlçesi, Kızılçullu Mahallesinde yer alan ve tapunun 43 pafta, 432 ada 3 parsel ile 708 ada 1 parsel numarasında kayıtlı, 2.Grup korunması gerekli taşınmaz kültür varlığı olarak tescilli taşınmazlar ile bu taşınmazın koruma alanında kalan 154 ada 5 parsel dışında kalan alanlarda imar planı doğrultusunda imar uygulaması yapılmasının 2863 sayılı yasa kapsamında değerlendirilemeyeceğine, tescilli taşınmazda ve koruma alanında; tescil taramasının ve koruma kararlarının işleneceği imar planı tadilatının Kurulumuza iletilmesine, bu plan tadilatının uygun bulunmasından önce mevcut imar planı doğrultusunda imar uygulaması yapılamayacağına karar verildi.” denilmektedir. İzmir 1 Numaralı Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu’nun 25.10.2022 tarih ve 14775 sayılı kararında özetle; “İzmir İli, Buca İlçesi, Kızılçullu Mahallesinde yer alan,43 pafta, 432 ada, 3 parsel ile 708 ada,1 parsel numarasında kayıtlı, 2. grup korunması gerekli taşınmaz kültür varlığı olarak tescilli taşınmazlar ile bu taşınmazlara ilişkin korunma alanı kapsamında hazırlanan 1/1000 ölçekli uygulama imar planı değişikliğinin tescilli 432 ada, 3 parsele ilişkin içerdiği kullanım ve yapılaşma koşulları itibariyle parsel bütünlüğünü bozduğu anlaşıldığından uygun olmadığına, tescilli 432 ada, 3 parsel ve 708 ada, 1 parsele ilişkin 27.09.2021 tarih ve 12773 sayılı kararda korunma alanının 154 ada, 5 parsel ile sınırlandırılmasına karar verildiğinden ve söz konusu parselin günümüzde kaydına rastlanmamakla birlikte demiryolu hattına ilişkin parsel olduğu hususu dikkate alınarak korunma alanı sınırının hattın iki parselin arasında kalan kısmını içerecek biçimde revize edildiği, 432 ada, 3 parselin parsel bütünlüğünü bozmayacak ve parselin doğusunda yer alan 465 sokağın devamlılığı da dikkate alınarak bu yöndeki terkleri devam ettirecek şekilde imar hattının düzenlendiği, parsele ilişkin işlev koşulunun parsel bütününde aynı olacak şekilde “resmi kurum” olarak revize edildiği, plan notlarına 09.11.2021 tarih ve 13020 sayılı Kurul kararı ile uygun bulunan restorasyon projesine de atıfta bulunularak parseldeki uygulamalara yönelik sürecin tanımlandığı yeterlilikte plan notlarının oluşturulduğu 1/1000 ölçekli uygulama imar planı değişikliği teklifinin yeniden hazırlanarak iletilmesine karar verildi.” denilmektedir. İzmir 1 Numaralı Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu’nun 24.12.2021 tarih ve 13244 sayılı Kararı ile 25.10.2022 tarih ve 14775 sayılı Kararı gereği; söz konusu alana ilişkin 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı değişikliği istemiincelenmiş olup; İmar ve Bayındırlık ile Kentsel Yenileme ve Kentsel Dönüşüm Komisyonlarınca oy birliğiyle KABULÜNE dair rapor. 3- Buca Belediye Meclis Üyelerinin tamamının sözlü önergesi ile; Buca sınırları dahilinde komisyonlar tarafından uygun görülecek bir parka, Bucamızın güzide değerlerinden ve geçtiğimiz günlerde kaybetmiş olduğumuz Mustafa KAPLANSOY isminin verilmesi istemiincelenmiş olup; Onat Caddesi ile 351 Sokak kesişiminde (Laleli Cami bitişiğinde) kalan Park Alanına, Mustafa KAPLANSOY isminin verilmesinin; İmar ve Bayındırlık, Hukuk, Çevre ve Sağlık, Kent Tarihi ve Turizmi ile Kültür, Sanat, Spor Komisyonlarınca oy birliğiyle KABULÜNE dair rapor. V- KOMİSYONLARA HAVALE EDİLEN, HENÜZ KARARA BAĞLANAMAYAN ÖNERGELERİN GÖRÜŞÜLMESİ 1- Yapı Kontrol Müdürlüğünün, Müdürlük iş ve işlemlerinin yürütülmesi esnasında mevzuat ve görev kapsamı değişiklikleri nedeni ile Yapı Kontrol Müdürlüğü’nün Görev, Yetki ve Çalışma Esaslarına Dair Yönetmelik Taslağı’nın 5393 sayılı Belediye Kanununun 18. maddesinin ( m ) fıkrası gereği, görüşülerek karara bağlanması istemi. Read the full article

Acı Meseli

Acıların orta yerinde bir ülke var edilmiş. Bir masal değil, hakikatin ta kendisi olarak iş bu sahnenin her gününde, an, zaman çoktan tarumar edilmiş. Her şekilde, hemen hemen her durumda acının farklı tezahürleri güncelleniyor artık. Bildiğimiz anlamdaki yaşamak eylem / mekanizma / olgusunun etraflıca çürümeye yüz tutturulması o acının sürekliliği ile sağlana geliyor. Yol, yordam, akıl, fikir, izan, izahat her şey o çürüten, muktedir aklı, güçle zehirlenmiş belagat sahiplerinin ellerinden çıkagelen hamlelerle derdest edilirken bir yandan da acının temelleri sağlama alınır. Acı eksiltme demektir bu sahnede. Acı bir bitimsiz yaranın kaynağıdır. Acı, laf kılınırken dahi mütemadiyen yenilenen, yeniden ve yeniden sınamaya sıradan insanların tutulduğu bir mesel olmaya devam edendir. Bugün, yeni yüzyıl naraları, yirmi birinci yılını geride bıraktığını iddia eden bir muktedir olgusu, yönetim şablonunun defaatle düzenlediği, her birimizin payına düşürdüğü bir elem hali, bütünüyle kesintisiz bir acı mefhumu ortak paydaşımız kılınmaktadır. İyi de böyle bir hal, bu hallerle bütünleşik bir müşterek olur mu? Böyle bir ülkedeysek maalesef, acıda, elem ve kederin ta kendisinde bütünün birleştirilmesi kesintisiz kılınır.

Geçtiğimiz Pazar günü İstiklal Caddesi üstünde bir bombalı saldırı gerçekleştirilir. Bütün, daimi bir açıklıkla yaşamın alt üst edilmesinin yolu / yönü bir kere de böyle bir kötülükle var edilir. Altı insan can verir, seksenin üstünde insan yaralanır. Bilinen en az altı insanın durumu kritik eşiği muhafaza ederken, ekranlar çoktan PKK’nin eğittiğini zikrettikleri bir temsili suretin katliamcı olduğunu bildirir. Elebaşı Amerika Birleşik Devletleri, yancısı şu berisinde bu ülkeler var denilirken altı insanın yası da elemi de çoktan unutturulur. Kimin ya da kimlerin yasının tutulabileceği, kimlerin naaşlarından daha fazla oy devşirilebilecek olduğuna dair bir çıkarsama döngüsü içinde acının tam kalbinde bir menzil bir kere daha var edilir. Daimi düşmanlaştırma hali, kolaycı olagelen Kürd nefretinin de köpürtülmesini ekranlardan paylaşarak, PKK diye halka da hakaretler sıralanır. Yakalanan temsilin bir hal, bir biçimde o kısır döngünün, bunca senedir aşılamayan sorunun son eklerinden bir başkası olduğu, işkence edilmiş sureti dolaşıma çıkartılırken devletçe var edilir. İkrarına devam olunan kötülüğe tarafgir olmaktır. Birilerinin üstlendiği, berikilerin oralı bile olmadığı, iç siyasetin bütün burjuva / ileri derecede ayrımcı / düpedüz faşist kesimleri için bir kere daha rant / oy devşirme / taraftar bulma kavgasına meze edilir bütün o bombalı saldırı. Yitirilenler çoktan toprağa düşmüştür. Acı sadece düştüğü yeri yakmaya devam ederken, başımız sağ olsunlar ile her yeri yakıp yıkıp geçeceğiz arasında bir seyrüsefere yollanır memleket. Kaç kişi hatırlayacak ki, bunca zaman tüm terör şebekeleri / devlet ya da devletlinin yol verdiği kontra faaliyetlerinde yitirilen onca sivil kaybı! 1984’teki PKK kuruluşunun bildirilmesinden bu yana, 5 bin 724 sivil hayatını kaybetti, 11 bin 451 vatandaşımız da yaralanır. Yara sahiden neydi?

Canan Coşkun’un Diken.com.tr’deki haberini iliştirelim: “İstanbul Taksim’de altı kişinin hayatını kaybettiği 81 kişinin de yaralandığı bombalı saldırının planlayıcısı olduğu iddiasıyla gözaltına alınan Ammar Jarkas’ın İstanbul’da 2020’de bir araba kiralama şirketi kurduğu ortaya çıktı.

Hürriyet yazarı Abdulkadir Selvi dünkü yazısında, İstiklal Caddesi’ndeki saldırıyı planlayan kişinin Ammar Jarkas isimli birisi olduğunu söylemişti. Selvi, Suriyeli Jarkas’ın bir yıl önce Türkiye’ye geldiğini öne sürmüştü.

Eylemi planladığı öne sürülen Jarkas’ın kişisel Facebook hesabındaki 13 Şubat 2020 tarihli bir paylaşımda Zrak Rent A Car isimli bir şirketin sayfasını da paylaştığı görülüyor.

Bu şirket ticaret sicili kayıtlarına göre, Ocak 2020’de Esenyurt’ta Muhammed Ammar Jarkas ve Suriye uyruklu Marwan Barwdji ortaklığında 200 bin TL sermayeyle kurulmuş. Şirketin unvanı ‘Zrak Group Oto Kiralama Danışmanlık Hizmetleri’ymiş.

Haziran 2021’e gelindiğinde Jarkas şirketteki payını Barwdji’ye devretmiş, şirketin ismi de ‘Zrak Group Tekstil Oto Kiralama Danışmanlık Hizmetleri’ olarak değişmiş. Şirketin adresi de Küçükçekmece’ye taşınmış. Temmuz 2022’de ise Barwdji, Yaser Baroudji’yi şirkete ortak yapmış. Kayıtlara göre Jarkas, Barwdji ve Baroudji’nin kimlik numaraları 99 ile başlıyor. Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü tarafından yabancı uyruklu kişilere 99 ile başlayan bir yabancı kimlik numarası veriliyor.

‘Sekiz-dokuz yıldır burada’

Diken’in şirketin Facebook hesabında yazan telefon numarasından ulaştığı kişi Ammar Jarkas’ın kardeşi Ahmad Ramez olduğunu söyledi. Ramez, gözaltında olduğu belirtilen Jarkas’la ilgili “Adam çalışıyor, sekiz-dokuz yıldır burada” dedi. Jarkas’la görüşemeyeceğimizi söyleyen Ramez, avukatları aracılığıyla yanıt verileceğini söyledi.

Diken, Ammar Jarkas’ın birlikte şirket kurduğu Marwan Barwdji’ye de ulaştı. Barwdji, Jarkas’ın eski ortağı olduğunu, kendisinin şu an tekstil işiyle uğraştığını, Jarkas’ı da üç senedir görmediğini söyledi.

Ammar Jarkas’ın Facebook profilinde tank ve silahlarla çekilmiş, kamuflaj kıyafetli fotoğraflar da yer alıyor. Jarkas ve Ahmad Ramez, haberin yayınlanmasından ve sosyal medya platformlarında fotoğraflarının paylaşılmasından sonra Facebook hesaplarını kilitledi.

Ne olmuştu?

İstanbul’un en işlek semtlerinden Taksim’deki İstiklal Caddesi’nde pazar (13 Kasım) bomba patlatılması sonucunda altı kişi hayatını kaybetmiş, 81 kişi de yaralanmıştı.

İçişleri Bakanı Süleyman Soylu saldırıyı PKK’nın düzenlediğini iddia edip ABD’yi suçlamıştı.

Emniyet Genel Müdürlüğü’nün açıklamasında da zanlının ‘PKK tarafından özel yetiştirilmiş bir istihbarat elemanı’ olduğu belirtilmişti. PKK’ysa saldırıyla ilgisinin olmadığını açıklamıştı.

Adalet Bakanı Bekir Bozdağ, İstanbul Taksim’deki saldırıya ilişkin gözaltı sayısının dün 50’ye yükseldiğini bildirmişti.”

Acının orta yerinde bir ülkenin imali şekillendirilmeye devam olunuyor. Sadece bir isim, beraberinde ortaya çıkan yalın hakikat dahi nasıl bir düzlem üstünde, hayatın her hallerde olduğunu görmeye / anlamaya kafi geliyor. Organize kötülüğün mimarlarından birisi olan bir ismin sunduğu, eylediği, yaşadığı bir toprak parçasında her ama / her fakat şerhini bir çırpıda geçersiz koyacak bir yıkıma ortaklık oluyor. Kendi bağrında yaşaya duran, hayata tutunmaya çalışan ötekileri de bir yandan ateşe atan, bunu biçimlendiren, öte yandan da ol PKK titrinin rahatça yapıştırılabilir addedildiği bir sunum ile birlikte bir katliam daha en kuvvetli biçimde örtbas olunur. Devletlinin abecesine, iktidarın tüm faşizan bileşenleriyle, muhalefet denilen dünden bu döngüye yedeklenmeye hazır ve nazır olan sureti temsilleri, kimi zafer, kimi iyi parti şu ve bunun katkılarıyla bir yıkım hali gümbürtüde acının hemen hiç mevzu olunmadığı bir halle def edilir.

Böyle bir toplamda, ölen öldüğüyle, kalanların da yaralarıyla bir başına bırakıldığı, toplumsal bir uzlaşıyı, müştereken bir itirazı, adıyla, sanıyla doğrudan silahları susturmaya kafi gelebilecek bir reddiyeyi var edemeden günler geçirilir. Bütün bu arada, Adem Taşkaya isimli bir zafer partili tarafından hedef kılınan, ailecek tehditlerle bir başına bırakılan Avukat Jiyan Tosun, insan hakları savunucu olagelen bir sureti hak, Eren Keskin gibi isimlerin linç edilmesine dair hiçbir kelam edemedik. Bütünüyle, kendi acıtıcı döngüsünü, yitirmekten gayrısını vaat etmeyen bir kara kapkaranlık döngü içerisinde onca gün sonra elimizde sadece kırılan umutlar, artık birbirine güvenmeyen bir halk toplamı ve istediği vakit son kertede sıradan insanlara karşı ortaklaşabilen bir devlet mekanizması karşımıza çıkartılır. Bunca birbirlerine “kördüğüm” kılınmış bir zaman akışı / vaka / olay örgüsü içerisinde bir hakikat kalır mı, acıdan gayri! Olay örgüsü hikayesi, sonradan ortaya atılan yer adları, iddialarıyla birlikte kocaman bir soru işareti olmaktan ötesi olmayan bir karanlık eylemin ardından acıların ortasında kalan bir ülkeden başka bir şey görünüyor mu, sahiden görmüyor musunuz?

Bianet’ten aktaralım: “İstanbul Milletvekili, DEVA Partisi Hukuk ve Adalet Politikaları Başkanı Mustafa Yeneroğlu, Türkiye İnsan Hakları Vakfı'nın (TİHV) 2021 İnsan Hakları Raporunu değerlendirdi.

"Türkiye'nin nasıl bir karanlığa mahkum edildiği en acı şekilde gözler önüne seriliyor"

"Ülkemizde insan hakları can çekişiyor. Kaçırılan insanlardan mayına basarak yaşamını yitirenlere, işkenceye maruz kalanlardan zırhlı araç çarpması sonucu hayatını kaybeden çocuklara. İnsan haklarına dayalı, demokratik bir hukuk devletinde mümkün olmayacak kadar korkunç bir tablo ile karşı karşıyayız" diyen Yeneroğlu TİHV Raporu'nun "Türkiye'nin nasıl bir karanlığa mahkûm edildiğini en acı şekilde gözler önüne ser[diğini"] dile getirdi?

TİHV raporundaki başlıca bulgular

bianet'in önceki gün geniş bir biçimde kapsadığı Türkiye İnsan Hakları Vakfı’nın (TİHV) raporuna göre 2021 yılında;

En az 2 bin 991 kişi yaşam hakkı ihlalleri sonucu öldü.

En az 449 kişi işkence ve diğer kötü muameleye maruz kaldı.

En az 303 eyleme polis müdahale etti, 91 toplantı ve gösteri kolluk güçleri tarafından engellendi. Bu müdahalelerde en az 3 bin 701 kişi fiziksel şiddet kullanılarak gözaltına alındı, 55 kişi yaralandı.

En az 54 gazeteci ve basın çalışanı gözaltına alınırken, 2’si tutuklandı. Süren davalarda 41 gazeteciye 87 yılı aşkın hapis cezası verildi.

Seçilmiş milletvekilleri, belediye başkanları ve diğer yerel yöneticiler gözaltına alındı, tutuklandı. Sendika, siyasi parti, dernek, vakıf yöneticilerinin evleri basıldı.

Rapordaki verilerin, 2021’in Kürt sorunu bağlamında ağır ve ciddi insan hakları ihlallerinin yoğun yaşandığı bir yıl olduğunu gösterdiği ifade edildi.

Yeneroğlu: "Rapor insanların nasıl bir baskı ve korku ikliminde yaşadığını ortaya koyuyor"

Deva Partili Yeneroğlu TİHV'nin 2021 yılı İnsan Hakları Raporunu "İnsanların Türkiye'de nasıl bir baskı ve korku ikliminde yaşadığını ortaya koymak açısından oldukça önemli bir belge" olarak değerlendirdi.

Raporun "düşünce ve ifade özgürlüğünden toplantı ve gösteri yürüyüşü özgürlüğüne, yaşam hakkından savunma hakkına dek her türlü hak ve özgürlüğün hiçe sayıldığını" ortaya koyduğunu söyleyen Yeneroğlu, "vatandaşlarımızın doğuştan sahip oldukları hakları gözünü dahi kırpmadan yok edebilen bir anlayışın" devletin her alanına nasıl sirayet ettiğinin görüldüğünü dile getirdi.

Yeneroğlu, "herkesin her an terörist olmakla suçlanmaktan tedirgin olduğu, hukukun ayaklar altın alındığı bir süreç"in yaşandığı ülkede muhalefetin başarılı olamadığı takdirde Türkiye'nin hukuk güvenliği, masumiyet karinesi, lekelenmeme hakkı, adil yargılanma hakkı, suçların ve cezaların kanuniliği gibi en temel hakların dahi tamamen rafa kaldırıldığı üçüncü sınıf bir otoriter rejim haline gelmeye maalesef sadece bir seçim uzakta" olduğu konusunda uyardı.

"2023 seçimleri çok büyük bir fırsat"

Yeneroğlu açıklamasında, 2023 seçimlerinin "bu karanlık tabloyu değiştirmek için [...] çok büyük bir fırsat" olduğuna işaret etti: "[...] Türkiye, iki ittifak ya da iki Cumhurbaşkanı arasında değil, iki farklı zihniyet arasında bir seçim yapacak." dedi.

Gelecekte ya demokratik bir hukuk devletinin özgür ve müreffeh vatandaşları olarak huzur içinde yaşayacak ya da her şeyin ölçüsü olarak kendisini gören, bireyin, sivil toplumun ve ülkenin nefes almasına izin vermeyen hukuksuz ve otoriter bir yönetim anlayışı altında hukuksuzluklarla boğuşmaya devam edeceğiz."

Acıların ortasında nasıl bir menzil var ediliyor bunun köşe bentlerini göstere gelen bir değerlendirme Türkiye İnsan Hakları Vakfının raporunda ve Mustafa Yeneroğlu’nun sözlerinden çıka gelendir. Herkesi bir kefeye doldurup, bir grup ya da başkasına dahil edip, illa ki terörle iltisaklı kılarak, cerahati güncelleyerek bir menzil var edilendir bu bahis bir kere daha kanıtlanır. 2021 ya da 2022 fark etmeksizin bir asırlık devlet aklının sunduğu, pekiştirdiği yegane şey bu kavisli / pütürlü / engelli bolca nefret saçan, suçun ta kendisinden beslenmektir. Can almaların, cana kasıt hallerinin, hakkın da hukukun da ayaklar altına alınıp ezilmesinin, binbir badireye yenilerini eklemenin cerahati içerisinde gün de / gelecek de şimdiden çalınır. Türkiye İnsan Hakları Vakfının değerlendirmesinde zaten her şey olabildiğince yalın bir biçimde, kesintisiz bir halde, deforme edilmiş olan ol hakkı / hukuk normativini bildirir. Buyurunuz! Düşünce ve ifade özgürlüğünden, internet üstünde var edilmiş daraltım hallerine, daha yepyeni bant daraltma kadüklüğünden, sözü enikonu naçar kılmaya bir hevesle saldırılan iletişim işleri başkanlığının propaganda için adına eylediklerine topyekun bir memleket portresi karşımıza çıkartılır. Ne ki her şey simsiyahtır.

İnsan hakları eylem planının açıklandığı bir zeminde, heder edilen bir koca yılın ardından çıkagelen imge faciadır hemen her anlamda. Acının mutlak hakimiyetini var eden bir akla rehin ülke gerçektir. Acının ortasında kalakalmış olagelen yerin görünürlüğü artandır, bile isteye kalıcılaştırılandır. Kötülüğün ekseninde her günü apayrı zehirleyen, her güne ayrı, apayrı cerahati nakledenlerin, yeniden tasavvur edenlerin, icrasına düşenlerin sayesinde bir kere daha bir zeminin kaybetmesi söz konusu edilir. Zorbalık, nefret, karanlığı var edip gönderde sabitlemeye teşne araçlar kötülük, ayrımcılık ve kinle her gün bambaşka bir hikaye biçimlendirilir. Bir gün yıkım ihale ettirilir, ertesi gün cürme kılıf bulunur. Bir gün yok etme tahayyülü hayatta var edilmeye çalışılır, ertesi gün devletlinin kontrolünde hayat akışı felç ettirilir, her şey durur. Her şey olur, aslında hiçbir şey olmaz o bildiğiniz acıdan gayrı. Bunu bildikleri için, bundan beslendikleri için yaşamla mücadele, insan hakkı ve hukukuyla mücadele, ötekiyle mücadele aralıksız var edilir. Böyle bir toplamdan bir memlekete varılamayacağı afaki bir haldeyken hangi cümle yarayı nasıl, acıyı her ne şekilde bildirsin. Görünen her şey acının ortasındaki bir cürüm yatağını, cehennemin ta kendisini göstere gelirken. Acıdan başkasına bir ihtimal kalmayan yerde hayattan hiçbir zaman bahis açılabilir mi?

Misak TUNÇBOYACI – İstan’2022

Görsel: Dilara ŞENKAYA – Reuters

(Yazının şarkısı: The Cinematic Orchestra - To Build A Home)

Uzun zamandır beynimde dolanan cümlelerden kurtulma vakti geldi sanırım. Mükemmeliyetçi bir kaygıdan sıyrılıp yazmaya çalışacağım. Uzun zaman sonra hiç olmadığım ama olması gerektiği kadar ben olarak buradayım.  Bu sefer işler başka; sorularım ne insanlara, ne tanrıya, ne doğaya… Tüm sorular bana ve tüm cevaplar bende.

Ne zamandır farkındasın? Kendine bu kadar yabancı olmaya nasıl alıştın? Önceliklerinden, hedeflerinden, yapmak istediklerinden vazgeçip yapmak zorunda olduklarınla dolu bir hayat seni nasıl bu kadar yordu? Sahi ne zamandır düşüncelerini susturmak için farklı senaryolar kuruyorsun kafanda? Evet, hikaye yaratmak güzeldir ama biraz abartıyorsun sanki. Gerçi sen de haklısın bulunduğun dünyanın gerçeklerinden kaçmanın tek yolu bu. Kendini kalıplara sığdırmak sana bu denli zor gelirken neden bunu yapmakta diretiyorsun? Bunu seven insan tipi böyledir, sen entelektüelsin senin böyle zevklerin olmaz… Bunlar yüzünden bölünmüş yaşıyorsun her zaman. Peki neden hala bunları kabul ediyorsun? Ortamdan ortama, zamandan zamana, kişiden kişiye farklı biri oluyorsun ama sen ne sayfalarca makaleler okuyup saatlerce bunu tartışan kişisin ne de sezonlarca popüler kültürün simgesi olan dizileri izleyen kişisin, sen her ikisisin. İki şeyin peşinden koşan birini kaybeder diyorlar ya hani, bunu ispatlamak istiyordun her zaman ama olmadı. Tüm başarısızlıklar üst üste geldi. Sen de bu başarısızlıkların içinden çıkardığın dersler yerine kendini bu başarısızlıklarla tanımlamaya başladın. Herkesin böyle düşündüğünü düşünüyordun adeta. Düşünüyordun demeyelim hala düşünüyorsun. Şu argümanı  söyleseydim, şuradan alıntı yapsaydım, birkaç gün daha çalışsaydım… Belki kazanırdım diyorsun. Sahi kazanç ne demek? Ne yaparsak kazanan taraf oluyoruz?  Juriler tarafından beğenilmek mi senin başarı ölçütün? Projen ile takdir toplamak mı? Bunları kendin için yaptığını söylerdin bir de. Hatta bunun için kendine sunduğun mükemmel bir argüman vardı. Hala insanlara bahsetmediğim projelerim var. Sence onları insanlara bahsetmeme nedenin sana özel olmaları mı yoksa tekrar yenilmekten mi korkuyorsun? Bence ikincisi ağır basıyor. İçten içe bildiğin cevapları neden hep bilmiyorum diye geçiştiriyorsun? Böylesi kolay çünkü.  Aslında böyle değildin yani değildik. Yine geldik ilk soruya: Ne zamandır farkındasın? Bir şeylerin yanlış olduğunu, eskisi gibi hissetmediğini, normalin olanın eskisi olmaya başladığını ne zaman fark ettin? Bunun için günlükleri kurcaladım. Sanırım iki senedir bir şeyler ters gidiyor. Ama Ağustostan beri bunun farkındayım.

14 Ağustos Cuma 2020

Sanırım yalnızlığımı yazarak atlatmaya çalışıyorum. Aslında daha yalnız olduğum zamanlar olmuştu ama şuan gerçekten daha farklı bir yalnızlık. Kendim gibi değilim sanki. Bilmiyorum.

12 Kasım Perşembe 2020

Yine yazmaya ara verdim zaten ne zaman verdiğim sözleri tutuyorum ki? Hayatım aynı ama fikirlerim sürekli değişiyor, herkese ve her şeye karşı.

… Beynimin içinde bir sürü soru zinciri var ama eninde sonunda hepsinin ucu “bilmiyorum”  kelimesine çıkıyor. Belki içten içe bildiğim ama kendime bile itiraf edemeyeceğim bazı şeyleri bilmiyorum diye geçiştiriyorum. Bu bana ne sağlıyor? Güvende hissediyorum sanırım.

26 Aralık Cumartesi 2020

… Yeter artık duymak istemiyorum. Sussun herkes. Lütfen.

31 Ocak Pazar 2021

… Eğer az çok bu süreçte yanımdaysanız, mental ve duygusal açıdan zayıf bir insana neler yapılmaması gerektiğini bana bakarak öğrenebilirsiniz.

5 Mart Cuma 2021

Doğum günlerinde fazla duygusal oluyorum. Var olmanın ağır sancısını tüm senelerin birikmiş haliyle hissediyorum adeta. 18…

13 Mart Cumartesi 2021

… Sanırım taktığım maske sayısı o kadar çoğaldı ki yorulmaya, nefes alamamaya başladım. Olamıyorum, ben ; ben değilim. Nadir anlar yakalıyorum kendime dair: yükselen müzik notalarında, trenin gidişini ters yönden izlerken, bir resimdeki ayrıntıları keşfettiğimde belki. Dediğim gibi: Oldukça nadir.

Bunların hepsini günlüğümden aldım ve en son Martta yazmışım, koskoca iki ay kaçmışım kendimden. Düşünmemek rahatlatır sanmıştım. Lanetim buydu benim: çok düşünmek, her şeyi hesaplamak, sürekli kontrolü elinde tutmaya çalışmak… Bırakıyorum artık. Kontrol bende değil kabul ediyorum. Asla olmayacak. Bulamayacağım bazı cevapları, belki yanlış sorular peşinde koşacağım şuan yaptığım gibi. Ama asla korkmayacağım elime kalemi aldığımda bunun sonu nasıl bitecek diye düşünmeyeceğim, sadece yazarken keyif alacağım. Ve son noktayı koyarken içim ferah olacak tıpkı şuan koyduğum gibi.

Hadi – İpucu ve Joker Kodu (5 Ocak 2020)

Hadi – İpucu ve Joker Kodu (5 Ocak 2020)

Aslı Melisa Uzun, Ali Tınaz, Cem Avnayim ve Tarık Uğur Özenbaş’ın dönüşümlü olarak sundukları para ödüllü canlı bilgi yarışması “Hadi” bugün 12:30 ve 20:30’da. Bugünün yayın akışı ve ödülleri şu şekilde:

Saat 20:30’da “fastPay ile Klasik Hadi”de 10.000 TL.

Joker Kodu:  Joker Kodu ekleme sayfasında “Hediye Joker” sekmesine tıklayıp, “Hadi İzle” bölümündeki reklam videolarını izleyin. Her 5 video…

View On WordPress

YouTube, kısa filmler, NFT'ler ve Metaverse dahil olmak üzere önemli geliştirme alanlarına ilişkin bilgileri paylaşıyor

YouTube, kısa filmler, NFT'ler ve Metaverse dahil olmak üzere önemli geliştirme alanlarına ilişkin bilgileri paylaşıyor

YouTube için sırada ne var ve dijital pazarlama sürecinizde neler planlamalısınız?

Bugün, YouTube’un Baş Ürün Sorumlusu Neal Mohan, 2022 için odaklandığı kilit alanlara ve en büyük potansiyeli gördüğü yerlere genel bir bakış sundu. içerik oluşturucu finansmanı için yeni gelişmeler, gelişmiş canlı alışveriş, NFT’lerin potansiyel entegrasyonu, Metaverse ve daha fazlası.

Stratejinizde size yardımcı olabilecek bazı ilginç ipuçları var.

Öncelikle, Mohan, canlı akışın son iki yılda canlı akışın ivmesini geliştirdiği için canlı akışın uygulama için ana odak noktası olacağını söylüyor.

Mohan öyle diyor Günlük canlı yayın izlenme süresi Ocak 2020 ile Aralık 2021 arasında üç kattan fazla arttı ve YouTube, ortak canlı yayın ve canlı yayın alışverişi gibi yeni unsurlarla bundan yararlanmaya çalışacak.

YouTube, geçtiğimiz yıl çeşitli canlı akışlı alışveriş etkinliklerini test etti. “Tatil akışı ve alışveriş” etkinliği, MrBeast, Merrell Twins ve Gordon Ramsay gibi geliştiricilerle ortaklaşa bir haftalık canlı yayın aktivasyonu.

Etkinlik, 2 milyondan fazla görüntüleme ve 1,4 milyondan fazla canlı sohbet mesajıyla sonuçlandı ve şu anda her sosyal uygulamanın geliştirmeye çalıştığı canlı akış alışverişinin potansiyelini vurguladı.

Ancak, geniş bir yelpazede kurulmuş bağlantıları ve geniş kitle erişimiyle YouTube, en fazla başarıyı elde etmek için en iyi konumda olabilir. TikTok da canlı akış alışverişine atlamaya çalışırken, YouTube’un çabalarını geliştirmeye ve rekabeti mümkün olan her yerde yenmeye istekli olacağına bahse girebilirsiniz.

TikTok’tan bahsetmişken, Shorts, TikTok benzeri klonunun geçen yıl önemli bir ivme kazanmasıyla YouTube için bir başka odak alanıdır.

Geçen ay YouTube, Shorts’un artık 5’i aştığını bildirdi tüm zamanlar trilyon görüntüleme. Bu, aylık aktif kullanıcılar veya bireysel kullanıcı katılımı ile aynı olmasa da, önde gelen çevrimiçi video sağlayıcısı olarak tacını korumak için çalışırken YouTube’un geliştirmek istediği kısa biçimli içeriğe artan ilginin altını çiziyor.

Mohan’ın açıkladığı gibi:

“Geçen yıl tanıttığımız ve YouTube’daki videolardaki sesleri yeniden düzenlemenize olanak tanıyan bir özelliği temel alarak, içerik oluşturuculara daha da fazla ifade vermek için yeni video efektleri, düzenleme araçları ve daha fazlasını sunacağız. Kısa film yaratıcılarının izleyicileriyle daha kişisel bir bağ kurmalarına yardımcı olmak için, kısa bir film oluşturarak bireysel yorumlara yanıt verme özelliğini de sunuyoruz.”

YouTube ayrıca, kısa film yıldızlarının BrandConnect’te (içerik oluşturucular için pazar yeri) artan görünürlüğü, Super Chat’in kısa kliplere genişletilmesi ve şort biçiminde alışveriş dahil olmak üzere kısa filmlerden para kazanmak için diğer seçenekleri araştırıyor.

TikTok “Douyin”in Çince versiyonu zaten gelirinin çoğunu video klipleriyle e-ticaret entegrasyonlarından sağladığından, e-ticaret bu unsurda önemli bir potansiyele sahiptir.

TikTok ayrıca daha fazla alışveriş aracını entegre etmek için çalışıyor ve YouTube’un şortları ve alışverişi birleştirme girişiminin TikTok’un bu cephedeki gelişmeleri ile nasıl örtüştüğünü görmek ilginç olacak.

Daha yeni teknolojilerden bahseden Mohan, YouTube içerik oluşturucuları için NFT’lerin gelecekteki entegrasyonuna da işaret etti.

“Örneğin, hayranlara benzersiz videolara, fotoğraflara, sanat eserlerine ve hatta en sevdikleri içerik oluşturucuların deneyimlerine sahip olmaları için doğrulanabilir bir yol sunmak, içerik oluşturucular ve izleyicileri için çekici bir olasılık olabilir.”

Mevcut NFT trendinin devam edip etmeyeceği veya sadece kısa vadeli bir heves olup olmadığı hala görülüyor, ancak NFT’lerin bir süreç olarak şu ana kadar ana seçenek olan profil resimlerinden daha fazlası olduğunu da belirtmekte fayda var.

NFT’leri potansiyel olarak görseniz de görmeseniz de, gerçek şu ki, gelecekte farklı amaçlar için giderek artan bir şekilde dijital ürünlerin ticaretini yapacağız ve NFT süreci benzersiz dijital ürünlerin satın alınmasında ve satılmasında – yeniden kullanılsalar bile – önemli bir rol oynayabilir. maymun ve kedi çizgi filmi yok.

Mohan ayrıca Metaverse’e ve bir sonraki dijital bağlantı seviyesine işaret etti.

“İzlemeyi nasıl daha sürükleyici hale getirebileceğimiz konusunda çok düşünüyoruz. Etki bekleyebileceğiniz ilk alan, oyunlara daha fazla etkileşim getirmek ve onları daha canlı hissettirmek için çalışacağımız oyundur. Henüz erken ama bu sanal dünyaları izleyiciler için nasıl gerçeğe dönüştürebileceğimizi görmekten heyecan duyuyoruz.”

Daha geniş meta veri deposu kavramı, gelişen bir fikir olmaya devam ediyor ve geliştirilmesinin alabileceği birkaç yol var. YouTube’un bu tür entegrasyonları nasıl yaptığını ve uygulamanın bir sonraki düzeyine açılan bir pencere olarak bu yeni deneylerin ne hale geldiğini görmek ilginç olacak.

Mohan, YouTube’un, içerik oluşturucuların izleyicileri için en etkili yeni içerik fikirleri bulmalarına yardımcı olacak YouTube Studio’ya yeni eklemeler üzerinde çalıştığını ve aynı zamanda YouTube içeriğini bağlı TV’lerde izleyen kişileri hedeflemek için yeni promosyon teklifleri geliştirmeye devam ettiğini söyledi.

“TV, 2021’de en hızlı büyüyen ekranımız olmaya devam etti – Ocak 2022 itibariyle, izleyiciler TV’de her gün ortalama 700 milyon saatin üzerinde YouTube içeriği izliyor. Ve önümüzdeki yıl, bu izleyicilere daha kolay gezinme ve hatta daha fazla etkileşim sağlamak istiyoruz. Bunu yapmanın yollarından biri, her zaman elinizin altında olan bir cihazdır: telefonunuz. Yakında izleyicilere TV’lerinde YouTube’u okurken veya yorum yazarken, videoları bir arkadaşıyla paylaşırken ve daha fazlasını kullanırken telefonlarını kullanmanın yeni bir yolunu tanıtacağız – bizi takip etmeye devam edin.”

YouTube’un TV entegrasyonunu genişletmek, evinizdeki en büyük ekranda etkileşimi en üst düzeye çıkarmaya yardımcı olabilir ve bu da reklamverenler için önemli fırsatlar sunabilir.

Burada YouTube’un daha da geliştirilmesi için bazı ilginç ipuçları ve değerli ipuçları bulacaksınız.

Belirtildiği gibi, YouTube, video üstünlüğü için TikTok ile bir tür savaşta olmaya devam ediyor, ancak YouTube’un çok ileride olduğu yer, içerik oluşturuculardan para kazanıyor ve en iyi yıldızlarının çabalarından gerçek para kazanmaları için yollar sağlıyor. Bu, ileriye dönük önemli bir husus olmaya devam edecek ve YouTube’un 2022’de bu avantajı birden fazla cephede kazanmak için kullanıp kullanamayacağını görmek ilginç olacak.

Neal Mohan’ın YouTube için tam 2022 özetini buradan okuyabilirsiniz.

Kaynak, Siteyi Ziyaret Edin

CNN International, Türk Hava Yolları’nın Başarısını M. İlker Aycı’ya sordu https://ift.tt/3lxdVxt

CNN International, Türk Hava Yolları’nın Başarısını M. İlker Aycı’ya sordu

Türk Hava Yolları Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı M. İlker Aycı, CNN International’da Türk Hava Yolları’nın başarısına yönelik soruları yanıtladı. Ünlü havacılık uzmanı Richard Quest’in sunduğu Quest’s Means Business programına konuk olan Aycı, programda Türk Hava Yolları’nın özellikle pandemi sürecinde rakiplerinden nasıl ayrıştığını ve başarılı performansına yönelik merak edilenler hakkında bilgi verdi.

M. İlker Aycı programda, Türk Hava Yolları’nın pandemi sürecindeki başarı hikayesinden, küresel havayolunun Avrupa’nın en yoğun network taşıyıcısı sıralamasına nasıl ulaştığından ve dünyanın en iyi beş havayolundan biri olma hikayesinden bahsetti.

Aycı, “Türk Hava Yolları olarak 2019 yılının %50’sine karşılık gelmesine rağmen 2020 yılını 6,7 milyar dolar gelir ve 1,9 milyar dolar EBITDAR (faiz, vergi, amortisman, itfa ve kira/yeniden yapılandırma maliyetleri öncesi kârlar) seviyelerinde bir başarıyla kapattık. Devletimizden nakit yardım almayarak, 2020’de rakiplerimize oranla çok iyi bir performans sergiledik.” açıklamalarında bulundu.

Türk Hava Yolları’nın maliyet azaltıcı faaliyetler, yatırım harcamalarını düşürmesi, aktif kapasite ve etkin finansal yönetimi gibi stratejiler sayesinde Avrupa network taşıyıcısı havayolları arasında doluluk oranı, gelirler ve kârlılık açısından pozitif olarak ayrıştığına değinen Aycı, yayında Türk Hava Yolları’nın başarıları hakkında bazı istatistiklere de vurgu yaptı.

Aycı; “Önlemler alınırken nakit devlet desteği olmadan, krizi kendi kaynaklarımızla ve operasyonel verimliliğimizle yönettik. 2020 takvim yılı içerisinde Türk Hava Yolları, %71 gibi etkileyici bir doluluk oranı ile 28 milyon yolcu taşıdı. EuroControl verilerine göre 2020 yılını uçuş sayısı bazında Avrupa’nın en yoğun network taşıyıcısı olarak, dünyada ilk 5 havayolu arasında yer aldık.  Türk Hava Yolları, bugün 369 (yolcu ve kargo) uçak filosuyla beş kıtada 127 ülkede 276 uluslararası ve 50 yurtiçi olmak üzere dünya çapında 326 noktaya hizmet veren geniş bir uçuş ağına sahip. Dünyanın yaşadığı bu derin kriz esnasında Türk Hava Yolları, güçlü network ağını korumaya devam etti. Ocak-Ağustos 2021 döneminde taşınan toplam yolcu sayısı, 2019 yılının aynı döneminde 49,7 milyon yolcu iken, bu rakam krize rağmen yaklaşık 26 milyona ulaştı. Toplam gelirler 2021’in yılın ilk yarısında 2019 seviyesinin yaklaşık %67’sine karşılık gelerek 4 milyar dolar seviyesine ulaştı.”

Programın ilerleyen dakikalarında dünyanın önemli havayolu şirketleri ile olan rekabet stratejisine de değinen Aycı, “Avrupa’nın en iyi performans gösteren bayrak taşıyıcı havayolu şirketi olarak başarımız tesadüf değildir. Aldığımız çok sayıda önlemin yanı sıra, başarımızı çalışanlarımızın özverisine borçluyuz. Diğer havayolları çalışanları işten çıkarmalarla karşı karşıya kalırken, bu süreçte hiçbir çalışanımızla yollarımızı ayırmadık, diğer taşıyıcılara göre daha iyi hizmet verebilmek ve daha hızlı bir iyileşme sağlamak için personel çıkarmama kararı aldık.” açıklamasında bulundu.

Türk Hava Yolları’nın hava kargo markası Turkish Cargo’nun performansının da pandemi sürecinde başarıda önemli rol oynadığını belirten Aycı; Turkish Cargo’nun toplam küresel kargo gelirlerindeki pazar payının 2009’da %0,6’dan 2020’de %5,1’e yükseldiğini belirtti.

Şubat 2021 itibarıyla dünya genelinde taşınan her 20 hava kargosundan birini Turkish Cargo tarafından gerçekleştirildiğini anlatan Aycı; “Kargo gelirleri ise 2021 yılının ilk yarısında 2019 yılına göre iki katının üzerinde bir artış sağladı. 2021’in ikinci çeyreğindeki kâr 114 milyon dolara ulaştı. Turkish Cargo, toplamda 1.150 ton aşıya denk gelen 210 milyon dozdan fazla aşı taşıma başarısı göstererek salgınla mücadelede önemli rol oynadı. Aşılar, toplam 541 uçuşla 40’tan fazla noktaya başarıyla ulaştırıldı. Markamız günlük 40 milyon dozluk bir kapasiteye sahip ve hepsini aynı anda 127 farklı ülkeye teslim edebiliyor.” sözleriyle Türk Hava Yolları’nın kargo taşımacılığındaki başarısını özetledi.

M. İlker Aycı CNN International televizyonunda yayın konuğu olarak konuşmasını “Küresel havacılık sektörü bir yılı aşkın süredir bugüne kadarki en büyük kriz ile karşı karşıya kaldı ve tarihin en ağır kayıplarını yaşadı. Diğer küresel taşıyıcılar gibi süreç içerisindeki birçok zorluğa hızla uyum sağladık. Mali istikrarı korumak için hızlı pozisyon aldık ve sonucunda krizi başarılı bir şekilde atlatan havayolları arasında olmaktan gurur duyuyoruz.” diyerek tamamladı.

Türk Hava Yolları Hakkında:

1933 yılında 5 uçaktan oluşan mütevazı bir filo ile kurulan Star İttifakı üyesi Türk Hava Yolları, bugün 369 (yolcu ve kargo) uçaklık filosu ile 276 uluslararası, 50 yurtiçi olmak üzere dünyada 326 noktaya uçan, 4 yıldızlı havayolu şirketidir. Türk Hava Yolları ile ilgili daha geniş bilgiye www.turkishairlines.com web adresinden veya Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin ve Instagram hesapları üzerinden ulaşılabilir.

Star İttifakı Hakkında:

Türk Hava Yolları, ilk küresel havayolu ittifakı olarak 1997 yılında kurulan ve uluslararası ölçekte seyahat edenler için dünya genelinde ulaşım, tanınırlık ve benzersiz hizmet sunan Star İttifakı (Star Alliance)’na üye havayolu şirketidir. Air Transport World tarafından “Market Leadership Award” ve Business Traveller Magazine ile Skytrax tarafından “Best Airline Alliance“ ödülleri gibi çok sayıda ödüle lâyık görülen Star İttifakı’na üye havayolu şirketleri; Adria Airways, Aegean Airlines, Air Canada, Air China, Air India, Air New Zealand, ANA, Asiana Airlines, Austrian, Avianca, Avianca Brasil, Brussels Airlines, Copa Airlines, Croatia Airlines, EGYPTAIR, Ethiopian Airlines, EVA Air, LOT Polish Airlines, Lufthansa, Scandinavian Airlines, Shenzhen Airlines, Singapore Airlines, South African Airways, SWISS, TAP Air Portugal, THAI, Turkish Airlines ve United’dır. Star İttifakı hâlihazırda, 193 ülkedeki 1.317 havalimanına 18.800’den fazla günlük uçuş sağlamaktadır. Bununla birlikte, Star Alliance Bağlantı Ortağı (Connecting Partner) Juneyao Airlines tarafından da yine bu kapsamda bağlantılı uçuşlar sunulmaktadır.

from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/39c5x0j via IFTTT

Süper Lig'in 27. haftasında Trabzonspor ile Fenerbahçe yarın Medical Park Stadyumunda saat 19.00'da karşı karşıya gelecekler. Hakem Yaşar Kemal Uğurlu'nun yöneteceği müsabakada bordo-mavililer, 10 maçlık yenilmezlik serisini sürdürmek için mücadele edecek. Karadeniz temsilcisi en son sahasında Galatasaray'a 26 Aralık Cumartesi günü oynadığı maçta 2-0 mağlup olmuştu. Söz konusu müsabakanın ardından bordo-mavililer oynadığı 10 maçta 9 galibiyet ve 1 beraberlik elde etti.

Trabzonspor 7 maçtır kaybetmiyor

Süper Lig'de son 7 maçını kazanarak 21 puan elde eden Trabzonspor, Fenerbahçe karşısında da galibiyet serisini sürdürmeyi hedefliyor. Bordo-mavililer, Fenerbahçe karşılaşmasını kazanması halinde ligde galibiyet serisini 8'e çıkartarak 51 puanı bulunan rakibiyle aynı puana ulaşmış olacak.

Ocak ayını iyi bitirdi, Şubat ayında da tekrarlamak istiyor

2021 yılında yenilgisi bulunmayan Trabzonspor'da ocak ve şubat ayları galibiyetlerin yaşandığı aylar oldu. Avcı'nın takımı, 31 Ocak Pazar günü deplasmanda Beşiktaş'ı 2-1 mağlup ederek ocak ayını iyi bitirmişti. Bordo-mavililer şubat ayının son günü olan 28 Şubat'ta ise ezeli rakibi Fenerbahçe'yi mağlup ederek söz konusu ayı da iyi bir yerde tamamlamak istiyor.

Trabzonspor evinde 4, Fenerbahçe ise dış sahada 5 maçtır yenilmiyor

Trabzonspor, evinde oynadığı son 4 maçı kazanan taraf oldu. Sahasında 4 karşılaşmada 12 puan elde eden Trabzonspor, ezeli rakibi Fenerbahçe karşısında da bu seriyi sürdürmenin peşinde. Bordo-mavililerin rakibi Fenerbahçe ise deplasmanda oynadığı son 5 maçta 4 galibiyet ve 1 beraberlik aldı. Sarı-lacivertliler dış sahada son yenilgisini 19 Aralık 2020'de Gaziantep FK karşısında 3-1'lık skorla almıştı.

Gökmen Şahin  

Dan Schulman eski PayPal CEO’sudur. Mevcut durumda PayPal’in idare şurasında çalışmaya devam eden Schulman, muvaffakiyet ile dolu meslek hayatı boyunca kıymetli işlere imza atmıştır.Daniel Schulman HayatıDaniel H. Schulman 19 Ocak 1958 yılında dünyaya gelen Amerikalı bir iş yöneticisidir. Daha evvel American Express’te kurumsal büyümeden sorumlu küme lideri olarak vazife yapan PayPal’ın lideri ve CEO’sudur. Schulman, American Express’in alternatif taşınabilir ve çevrimiçi ödeme hizmetlerini genişletme, yeni paydaşlıklar kurma ve klasik kart ve seyahat işletmelerinin ötesinde gelir akışları oluşturmaya yönelik global stratejisinden sorumluydu. Daha evvel, Sprint’in ön ödemeli kümesinin lideri ve Virgin Mobile’ın kurucu CEO’su olarak vazife yaptı.Schulman Newark, New Jersey’de Yahudi bir anne babanın çocuğu olarak dünyaya geldi ve Princeton, New Jersey’de bir erkek kardeş Joel Schulman ve 1986’da ölen merhum Amy İsmine Schulman isimli bir kız kardeşle birlikte büyüdü. Princeton Lisesi’ndeki tenis ve lakros kadrolarından biri oldu ve Middlebury College’dan iktisat alanında lisans derecesi ve New York Üniversitesi Stern School of Business’tan MBA derecesi aldı.Annesi S. Ruth Schulman, 1974’ten 1999’a kadar Rutgers’ın Uygulamalı ve Profesyonel Psikoloji Enstitüsü’nün (GSAPP) dekan yardımcısıydı. Babası Mel Schulman bir kimya mühendisiydi.Schulman bir defasında The New York Times’a şunları söyledi:“DNA’mda toplumsal aktivizmle doğdum. Büyükbabam New York City’deki hazır giysi bölgesinde bir sendika organizatörüydü. Annem beni bebek otomobilimle Washington’da bir sivil haklar gösterisine götürdü.”Dan Schulman, iş mesleğine AT&T’de başladı, burada 18 yıldan fazla çalıştı ve şirketin üst seviye yönetici takımının en genç üyesi oldu. Schulman giriş seviyesinde bir hesap idaresi durumunda başladı; AT&T’den ayrıldığında, 22 milyar dolarlık uzun aralık tüketici işinin lideriydi ve 40.000 çalışanı yönetiyordu.Daha sonra Lider ve COO ve akabinde Priceline.com’un CEO’su oldu. Orada geçirdiği iki yıl boyunca, Priceline’ın yıllık geliri bildirilen 20 milyon dolardan yaklaşık 1 milyar dolara çıktı.Şirketteki vazife mühleti, şirketin “gizli fiyatı olmayan” taşıyıcı olarak büyümesiyle not edildi. Daniel Schulman, Virgin Mobile’dan ayrıldığında, 5 milyondan fazla müşterisi ve 1,3 milyar dolarlık yıllık satışıyla ülkenin en yeterli kablosuz taşıyıcılarından biri haline geldi. Virgin Mobile’ın Sprint Nextel’e satışının akabinde Schulman, American Express’e geçene kadar Sprint’in Ön Ödemeli kümesinin Lideri olarak misyon yaptı.30 Eylül 2014’te Schulman’ın, 2015’te eBay’den ayrılarak başka bir hukuksal kişilik olarak devam edecek olan PayPal’ın CEO’su olacağı açıklandı. Bu, PayPal’ın bugüne kadarki en büyük ikinci satın alımı oldu. PayPal’daki gayelerinin, ABD mali sistemi tarafından yetersiz hizmet alan 70 milyon Amerikalıya mali araçlar sağlamak olduğunu belirtti.2018-19 Amerika Birleşik Devletleri federal hükümetinin kapanması sırasında Dan Schulman, PayPal’ın 25 milyon dolara kadar faizsiz kredi sağlama taahhüdünde bulunarak müsaadeye çıkarılan ABD hükümeti çalışanlarına faizsiz nakit avans olarak 500 dolar teklif etme fikrini başlattı. Nisan 2019’da Schulman, PayPal’ın iki pazar yerini birbirine bağlamak için Uber’e 500 milyon dolar yatırım yapmayı planladığını duyurdu. Kasım 2020’de Schulman, PayPal’da kripto para ünitesi alım satımının başlatılmasını denetledi.2019’da Schulman, PayPal’ın sıhhat hizmeti maliyetlerini düşürerek ve çalışanların uzun vadeli tasarrufu teşvik etmek için şirkette pay almaları için yollar oluşturarak güç durumdaki emekçilere yardımcı olmak için Çalışan Mali Sıhhati teşebbüsünü açıkladı. 2020’de, PayPal’ın ırksal servet uçurumunu kapatmaya yardımcı olmak maksadıyla ABD’deki Siyahilere ilişkin işletmeleri ve azınlık topluluklarını desteklemeye yönelik 535 milyon dolarlık taahhüdünü duyurdu.Dan Schulman, nefret kümelerinin PayPal platformunu “nefreti, şiddeti yahut ırksal hoşgörüsüzlüğü” teşvik eden faaliyetler için ödeme yahut bağış kabul etmesini yasakladı.

PayPal, 2021’in birinci çeyreğinde şimdiye kadarki en güçlü finansal sonuçlarını elde etti. Schulman, PayPal’ın başarılı çeyreğinin üzerine bir PayPal “dijital cüzdanı” eklemeyi planladığını duyurdu.Şubat 2023’te Dan Schulman’ın 31 Aralık 2023’e kadar PayPal CEO’luğundan istifa edeceği açıklandı. İdare konseyinde misyon yapmaya devam edeceği bildirildi.

Almanya'dan Türk ekonomisine övgü: Güçlü ve büyük bir pazar Slevogt, AA muhabirine, Almanya'nın, Türkiye'ye 2002-2020 (Ocak-Ekim) döneminde 10,2 milyar dolarlık yatırım yaptığını ve bu sürede en çok doğrudan yabancı yatırım gerçekleştiren 5'inci ülke olduğunu söyledi.Türkiye'nin Alman yatırımları için çok umut verici bir pazar niteliği taşıdığını vurgulayan Slevogt, "Türkiye, stratejik konumda kalifiye iş gücüne sahip avant... Devamı ve Detaylar için https://www.kamuweb.com/ekonomi/almanyadan-turk-ekonomisine-ovgu-guclu-ve-buyuk-bir-pazar.html

ebtekno 2021 Yılbaşı Çekilişi Sonuçlandı: İşte Kazananlar

ebtekno 2021 Yılbaşı Çekilişi Sonuçlandı: İşte Kazananlar

Kuvvetli geçen 2020 yılının akabinde klasikleşen yılbaşı çekilişimizi gerçekleştirdik. Bu yılın armağan listesinde PlayStation 5, iki adet bilgisayar, Mi Band 4, dijital kodlar ve uzun müddetten beri takipçilerimizin istediği Webtekno bardakları yer aldı. 10 Ocak 2021 Pazar günü saat 23:59 prestiji ile sonlanan çekişimize 10 günde 97 bin 16 kişi iştirak sağladı. Çekilişimizde toplamda 4 kural…

View On WordPress

New Post has been published on LiftArt Merdiven Asansörü

New Post has been published on https://liftart.com.tr/engelli-asansorleri-2020-pazar-buyuklugu-analizi/

Engelli Asansörleri 2020 Pazar Büyüklüğü Analizi

Engelli Asansörleri 2020 Pazar Büyüklüğü Analizi, Yeni Güncellemeler ile Sektör Genişlemesi, Yükselen Talepler, Son Trendler, Fırsatlar, 2021’de Etkileyici Büyüme

Küresel Engelli Asansörleri pazar araştırma raporu 2019-2020, çeşitli sektörlerde teknoloji ve otomasyondaki hızlı büyümenin yönlendirdiği çok boyutlu analizler sunar; pazar katılımcıları, etkili büyüme stratejileri planlamak ve gelecekteki zorluklara önceden hazırlanmak için pazar dinamiklerinin analizini kullanabilir. Bu rapor aynı zamanda pazar payını, boyutunu, engelli asansörleri satışlarını, brüt marjları hesaplar ve ayrıca COVID-19’un pazardaki etkisinin kapsamlı bir analizini sağlar.

Raporun örnek bir kopyasını bu adresten edinebilirisiniz:

Bu raporda, COVID-19’un uzun ve kısa vadedeki etkisine ilişkin perspektiflerimizi paylaşıyoruz. Ayrıca, özellikle pazarlama kanallarında krizin endüstri zinciri üzerindeki etkisini açıklıyoruz. Aşağıdaki raporda, ülke çapında olmak üzere hükümetin endüstri ekonomik canlandırma planı açıklanıyor.

5. Bölümde ele alınan küresel engelli asansörleri pazarının başlıca kilit oyuncuları:

Handicare Extrema Terry

Rapor ayrıca önde gelen üreticilerin iı taktiklerini de içeriyor. Rapor, büyüme potansiyelini ölçmek için küresel merdiven Asansörler pazarının tarihi ve günümüz senaryosunun ayrıntılı analizini sunuyor. Aynı zamanda rekabet analizi, kilit oyuncular, brüt marjlar, pazar payları dahil olmak üzere pazarın tüm belirleyici yönlerini kapsar. Sonuç olarak, yeni varsayım ilerlemesinin ulaşılabilirliği araştırılır ve genel olarak araştırma sona erer.

Bu rapor, ürün bazında her bir türün üretimini, gelirini, fiyatını, pazar payını ve büyüme oranını öncelikle aşağıdakilere bölünmüş olarak gösterir:

Engelli Asansörleri Düz Merdiven Asansörleri Kavisli Merdiven Asansörleri

Son kullanıcılar / uygulamalar temelinde, bu rapor, aşağıdakiler de dahil olmak üzere, büyük uygulamalar / son kullanıcılar için durum ve görünüm, tüketim (satıcılar), pazar payı ve büyüme oranına odaklanmaktadır:

Yerleşim Yerleri: Halka açık yerlerde Kamusal alanlarında Bina içlerinde Müstakil binalarda

LiftArt Ocak 2021 window.dataLayer = window.dataLayer || []; function gtag()dataLayer.push(arguments); gtag('js', new Date());

gtag('config', 'UA-75204618-1');

Geçtiğimiz son birkaç yılda; reklam şirketleri ile televizyon kanalları arasında yapılan anlaşmalar yılbaşlarında yenilendiği için; dizi yapımcıları da bu sürede; dizilerine bir iki hafta ara veriyorlardı. Geçen yıl bu ara 3 hafta olarak belirlenmişti, kanallar da bu süreyi -zaten diziler yüzünden iyice boşlamış oldukları- sinema filmleri ile doldurmaya karar vermişlerdi. Bazıları TV’de ilk kez yayınlanacak olan bu filmleri duyurabilmek için, biz de özel haberimizi hazırlamıştık.

Bu yıl bu ara bazı diziler için bir, bazıları için iki hafta; ama biz bu yıl da seri haberimizi sizler için hazırlayacağız. Haftalık olarak gireceğimiz haberlerimiz; ayrıca hafta içinde yeni belirlenecek filmlerle de tekrar şekillenecek ve hafta boyu aktif kalacak. İşte yeni yılın ilk günlerini içeren bu haftanın filmleri:

1 Ocak 2020 Çarşamba:

#gallery-0-4 { margin: auto; } #gallery-0-4 .gallery-item { float: left; margin-top: 10px; text-align: center; width: 33%; } #gallery-0-4 img { border: 2px solid #cfcfcf; } #gallery-0-4 .gallery-caption { margin-left: 0; } /* see gallery_shortcode() in wp-includes/media.php */

Cingöz Recai (2017)

Ağlat Ağacı (2018)

Dogman (2018)

Star            20:00 “Organize İşler 2 Sazan Sarmalı” (2019) Yönetmen: Yılmaz Erdoğan 22:30 “The Call / Acil Arama” (TV’de İlk)(2013) Yönetmen: Brad Anderson (00:30 Tekrarı) SHOW        20:00 “Hababam sınıfı Dokuz Doğuruyor” (1978) Yönetmen: Kartal Tibet 21:45 “Hacker” (2016) Yönetmen: Akan Satayev (23:15 Tekrarı) 00:45 “The Reef / Dehşetin Dişleri” (2010) Yönetmen: Andrew Traucki atv              20:00 “Maleficent/ Malefiz” (2014) Yönetmen: Robert Stromberg 22:00 “Pirates of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl  / Karayıp Korsanları: Siyah inci’nin Laneti“ (2003) Yönetmen: Gore Verbinski Kanal D     20:00 “Jason Bourne” (2016) Yönetmen: Paul Greengrass (00:15 Tekrarı) 22:30 “Son Silah / End of a Gun” (2016) Yönetmen: Keoni Waxman (02:30 Tekrarı) FOX            20:00 “Cingöz Recai: Bir Efsanenin Dönüşü” (TV’de İlk) (2017) Yönetmen: Onur Ünlü (00:45 Tekrarı) 22:30 “Hababam Sınıfı Merhaba” (2003) Yönetmen: Kartal Tibet tv8              18:30 “Recep İvedik 4” (2014) Yönetmen: Togan Gökbakar TRT1           23:15 “Ahlat Ağacı” (2018) Yönetmen: Nuri Bilge Ceylan TRT2           21:00 “Dogman” (2018) (TV’de İlk) Yönetmen: Matteo Garrone (02:00 Tekrarı)

2 Ocak 2020 Perşembe:

    Not: Başlığımız aktif kalacak ve sürekli güncellenecektir.

TV’de Haftanın Filmleri (1 – 5 Ocak 2020) (Özel Haber) Geçtiğimiz son birkaç yılda; reklam şirketleri ile televizyon kanalları arasında yapılan anlaşmalar yılbaşlarında yenilendiği için; dizi yapımcıları da bu sürede; dizilerine bir iki hafta ara veriyorlardı.

Diğer havayollarının çoğunun başaramadığını başardı https://ift.tt/3iUG1Qj

Türk Hava Yolları, 2020’deki salgın krizi sırasında diğer havayollarının çoğunun başaramadığını başardı. Sağlam uçuş ağını sürdürdü, personel işten çıkarmayı engelledi ve devlet desteğinden tek bir kuruş bile almadı.

Ocak-Aralık 2020 arasındaki tüm yıl boyunca Türk Hava Yolları,% 71’lik etkileyici bir doluluk oranı ile 28 milyon yolcu uçurdu. 73 milyonla Delta %55 doluluk oranı, 58 milyonla United %60,2 doluluk oranı, 43 milyonla Air France-KLM ve 30 milyonla Aeroflot dahil olmak üzere yalnızca bir avuç havayolunu arasında yerini aldı.

Air France-KLM, taşınan 34 milyon yolcusu için 12 milyar doların üzerinde yardım aldı. ABD havayolu yardımı, havayolu başına yaklaşık 5 milyar dolar olmuştur. Aeroflot bile 100 milyon doların üzerinde yardım aldı.

Delta Air Lines, yılı 13,4 milyar dolar ve United ise 7,1 milyar dolar zararla kapattı.

Türk Hava Yolları, salgın boyunca hem yolcu hem de kargoları uçurma konusunda elinden geleni yaptı.

Kargoda "dünyanın yükünü taşıyoruz" Bazı başlıkları verelim mi? 25 Kargo uçağı Dünya kargo pazar payının %5'i Dünyanın ilk 5 kargo şirketinden biri. Yıllık 1.5 Milyon Ton kargo İstanbul Havalimanında tam otomatik 2.5+1.5 Milyon Ton kargo kapasiteli tesis inşaati

— Bilal EKŞİ (@BilalEksiTHY) February 28, 2021

The post Diğer havayollarının çoğunun başaramadığını başardı first appeared on Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri.

from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/3reL0jg via IFTTT