# #아침명상노트 #043 #개발자 #중간관리자 #팀장 #팀원 그 사이의 고뇌 출처 🐳 : 페친 지상 최강의 개발자 쥬니니 님 #지강최강의개발자 #쥬니니 님의 포스팅에 작성한 나의 댓글. ( 참 대단한 페친님들이 많다… #리스펙 ! 이상 mimo 졸업하고 codecademy 로 공부 중인 #초보개발자 🤣) 1. 내가 팀원들보다 뛰어난 사람임을 인정하고, 기대치를 낮추면 해결된다고 봅니다. 즉 나의 능력 대비 80% 수준에 도달하면 만족해야 서로 행복하다고 믿습니다. ღ’ᴗ’ღ 2. 실력이 쩌는 개발자와 리딩이 쩌는 개발자는 재능에 차이가 있다고 봅니다. 보통 두가지 재능을 동시에 지니지는 못한다고 보기에 객관적인 자기평가를 통해서 나의 강점이 어디에 있는지 고민해야 한다고 봅니다. 드러커 옹이 이런 말을 했죠. “뛰어난 자가 중간 관리자로 승진했을 때, 무능력한 모습을 보이며 은퇴하는 경우를 많이 본다. 그 이유는 그 자는 뛰어난 리더가 아닌 뛰어난 엔지니어 이기 때문이다. 따라서 후자의 경우에는 승진을 거부하고 엔지니어의 정점을 바라보며 커리어를 설계해야 한다. “ 기억에 의존했기에 정확한 워딩은 아니지만 의미는 일맥상통합니다. 😌 3. 이는 인사팀의 문제일 수 있으며 #리더쉽 보다 중요한 것이 #팔로워쉽 이라고 보기에 강력하게 팔로우 하는 태도를 요구해야 한다고 강하게 주장하고 다닙니다. 🤣 결론 무능한 팀장일 가능성은 매우 낮습니다. 😌👍 (at 선릉 Seolleung) https://www.instagram.com/p/ChbM4PcvspL/?igshid=NGJjMDIxMWI=