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postsofbabel · 6 months

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#posts of babel #screenreader unfriendly

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aryburn-trains · 1 year

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CNJ 4-6-0 #761 Aldene, NJ 1/16/1948

#commuter train #cnj #central railroad of new jersey #1948 #trains #passenger train #history #aldene #new jersey

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myreia · 2 months

Note

1, 6, 22 for the ffxiv asks? c:

Thanks, Meredith! 🖤✨

01. Where were they during the Calamity?

Aureia was in the Garlean provinces and with her special ops unit. She was known as Kira back then, and was the second-in-command of her unit with her brother as commander in the field. They were due to be rewarded for their service and a mission going well when the news of what happened in Carteneau reached them.

The Calamity only reinforced something she had been feeling for quite some time, leading her to question everything she knew about her life, the country she was raised in, her purpose and what she was being used for. It took her several months to grapple with it and make the decision the defect (a messy incident in and of itself, she had to fight her whole unit--people she once trusted and cared very much about--on the way out).

06. How did they deal with the massacre on the Waking Sands?

Not well. She was very blinded with rage and grief and the sense of powerlessness. It's the worst encounter she had had with Garlemald since she fled. Her anger manifested in a lot of different ways--mostly at herself at being so scared and holding her tongue. She has a wealth of knowledge about how the Empire operates, she saw the holes in the Waking Sands' defenses, she feared something like this would happen because the location felt so insecure, so underprepared, they didn't know who they were dealing with, not really…

But she put herself first, choosing to bury her history deep rather than help. It's a wake-up call that she can't sit on the sidelines, shut up, keep her head down, go where she needs to go and do what she's told. She knows things the others don't--she needs to put that to use.

She didn't realize how much she actually cared about them all until she lost them.

22. Do you have a unique tale for their job class or is it pretty much like what it is in the game?

Most of Aureia's job classes follow parts of the job quest storylines, but have unique spins on them. Her timeline is 10 years long, so there's a lot of space to shove things in different places. She's a combat specialist and she's been a trained soldier since her youth, so she is canonically an omni-classer. She can pick up pretty much anything and use it, although her skill level will vary and she tends to gravitate towards certain fighting styles over others.

Black Mage is what she knows best, but Red Mage becomes much more important to her later in life in terms of personal growth and balance. Dark Knight and Reaper are what she goes for when her back is against the wall, but they're both extremely unsafe for her to use long-term. By post-ENW, she's mostly reaching for Gunbreaker and Sage.

Mostly Canon-ish

THM/BLM is pretty much canon for her, same with GLD (but not PLD). Both are part of her year of Ul'dah adventures pre-ARR when she's new to the city and trying to scrape together a living.

GNB is mostly canon, with a few additions because of her Garlean history (Vitus Messalla knows exactly who she is, what her unit did, who exactly she killed, and how her defection went down).

DRK is mostly canon, though I'm still fiddling with her relationship with Sid and Fray.

CNJ no, but parts of WHM yes (namely the stuff with Sanche and Gatty). She is also friends with Eschiva.

SGE, yes. Side adventure post-Shadowbringers not long after she expresses an interest in learning how to heal. She doubles down on techniques when she's in Old Sharlayan and starts experimenting; SGE is one of the skills she reaches for the most later in life.

RPR is pretty similar to its quests, with the addition that she's known Drusilla for years and finally breaks down and accepts her offer because she's at her wits end pre-Endwalker and is in bad enough of a mental place to start looking for last resorts.

ROG/NIN has parts that are canon, parts that aren't. The main difference is that Aureia has been very uncertain about using dual daggers because that's her brother's fighting style; she still has the knife she took from him when she thought she killed him when she defected. Training with Oboro opens her up to different skills and a new way of approaching it; she heals from some of her familial trauma by meeting the NIN characters.

MCH, she gets pointed towards Stephanivien by Hilda; I'm not sure how much of the early quests are canon for her, but the Stormblood ones definitely are.

DNC mostly all canon, although Aureia never performs. Troupe Falsaim digs her out of the crowd one day based on her natural grace and she goes along with it because she's intrigued by the fighting style and wants to learn it. She gets in a little too deep and sticks around because she's very concerned they're handling magic they're unequipped to deal with and she's worried they're going to get themselves killed.

RDM is pretty much all canon. She's very fond of X'hrun and Arya; X'hrun's the only mentor figure she trusts implicitly.

Unique Tale

I love the AST quests very much, but she picks up celestial magic from Urianger post-Shadowbringers because she lost a bet (I do think she still runs into Leveva at some point, but she may not be ASTing at the time).

MNK is non-canon; she goes to the Pugilists' Guild in early ARR patches because she can't cast anymore after fighting Lahabrea (residual trauma from using destructive magic against Thancred, she almost killed him). Fighting hand-to-hand is for when she gets scrappy or if she loses her weapon or if for whatever reason she can't draw on aether anymore. The techniques help ground her, and later in life she doesn't truly fight hand-to-hand anymore but she still does the exercises.

For DRG, she started training as a dragoon during Heavensward as an extension of her black mage physicality (she's no turret caster, she's very physical - staffs can be lances!! She will hit you with the pointy end as she sets you on fire!), so the LNC/DRG quests are firmly non-canon for her.

ARC/BRD isn't canon. She can shoot a bow, but not very well. She had to learn on the fly because it was the only weapon she could get off a corpse after falling down into the Palace of the Dead pit. She can't play instruments at all. She has a difficult relationship with music, and certain tones or musical phrases can trigger bad memories and reactions.

ARN/SCH/SMN are not canon. She learns how to summon during some down time in Old Sharlayan near the start of Endwalker. Her carbuncle is very weak, very small, and has no colour and Alphinaud and Alisaie get a little too into helping her figure out what is going on there. The more comfortable she gets with summoning and the more she learns, her carbuncle grows and gets his ruby colouring, but he's always a bit… small and feral and will bite.

I don't know where WAR or SAM fit at this point, since I haven't played much of them!! I will find out soon, I'm sure. 😂I don't think WAR will be canon at all, she's not really a greataxe person. But SAM... we'll see. 👀

#ffxiv #aureia malathar #oc tag #answered

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guerrerense · 10 months

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Steam Sunday - 425 Close Up por David Blazejewski Por Flickr: For Steam Sunday here is a close up of good old 425 during the special double header last summer. Here's the head end shot that you've probably seen before as there were easily 500 other photographers up here lining the hillside capturing their own version of this scene! flic.kr/p/2nQrWNt That's because the biggest show in steam last summer was the reincarnation of the 'Reading Rambles' led by Reading and Northern 4-8-4 2102 which returned to service this year after a more than three decade slumber. Built in the Reading Company's own shops in 1945 the stout T-1 was doubled headed for one trip only with long time steam star 425. Almost two decades older, the high-drivered 4-6-2 light Pacific was built by Baldwin in 1928 for the Gulf, Mobile & Northern. The steam duo is leading 19 cars with a sold out train of nearly 800 passengers headed to the scenic tourist town of Jim Thorpe from North Reading. Having debarked all their riders at Jim Thorpe the train was pulled out around the wye over the CNJ bridge by a pair of SD50s and is now steaming south at MP 120.9 on the RBMN's Lehigh Division Mainline crossing the new bridge (opened Feb. 2020) that connects two former CNJ lines that historically never connected like this from north to the west. To read more about the bridge project check out this link: www.railwayage.com/mw/rn-opens-new-bridge/ They are approaching the interlocking known as Jim Thorpe Jct. that connects with the three mile long Jim Thorpe branch in foreground which extends to an NS connection at Packerton Jct. and about to pass the division post indicating the start of RBMN's Reading Division. To learn more about these locomotives check out the RBMN's pages on them here: www.rbmnrr-passenger.com/2102-updates www.rbmnrr-passenger.com/425 Nesquehoning, Pennsylvania Saturday August 13, 2022

#flickr

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1863-project · 2 years

Note

id love to hear why you love 462 steam locomotives

Ah, I can talk a bit about Pacifics, yeah!

My taste in locomotives tends to veer towards high-speed passenger rail, because I'm a bit of a speed freak (note: this is an understatement). As such, I gravitate to locomotives that were designed to go fast and get people somewhere in the blink of an eye, so 4-6-2 Pacifics and 4-6-4 Hudsons tend to be some of my favorites, as well as the 4-4-2 Atlantics the Milwaukee Road ran, the streamlined Class As.

The current world speed record holder for steam locomotives is my favorite Pacific, LNER 4468 Mallard, designed by Sir Nigel Gresley, who was absolutely phenomenal at building Pacifics in particular.

I know I've explained Whyte notation on this blog before, but you can see Mallard has two sets of leading wheels for a total of four, three sets of drive wheels for a total of six, and one set of trailing wheels for a total of two, hence 4-6-2.

In general, the easiest way to tell what a steam locomotive was used for is the size of the drive wheels. Strasburg #90, the 2-10-0 Decapod I've had the honor of driving exactly one time, was a freight locomotive; her drive wheels are smaller, which allows for greater tractive effort, making it easier for her to pull a lot of weight. Passenger locomotives tend to have larger drive wheels because they were designed to go fast. Let's put that into perspective with a photo of me next to a K4, a Pennsylvania Railroad 4-6-2 Pacific:

I am 5'2", aka 62 inches tall. These drive wheels next to me are a whopping 80 INCHES TALL. That's taller than the average person. A person who is 6 feet tall is 72 inches tall. These drive wheels are 6'8". Here's a wider shot to really give you a sense of how big these things were:

Pacifics existed for one reason and one reason only, and that was to go fast. Some of them did mixed traffic (passenger and freight), and some even did freight, but they were designed for passenger work, and it shows in the wheels. Between the 1920s-1940s, Pacifics dominated express service in many places around the world, although as trains got longer and heavier, many railroads upgraded to the 4-6-4 Hudson, which was essentially a Pacific with two extra trailing wheels, allowing for a bigger firebox. Hudsons were heavier, but they could whip, too - the Milwaukee Road's Class F7 Hudsons rivaled Mallard for top speed (and may have surpassed her, but were never officially verified), and of course everyone recognizes the Dreyfuss Hudsons that pulled the 20th Century Limited starting in the late 1930s.

Some of my favorite examples of 4-6-2 Pacifics are, of course, Mallard herself, pictured above, the PRR's K4s (also sort of pictured above; I'm next to the drive wheels), and the CNJ's G3s, which pulled the Blue Comet between Jersey City and Atlantic City:

They're just gorgeous, honestly.

tl;dr I am a ballast scorcher and like to go fast, and Pacifics are fast

#replies #I like trains #4-6-2 #4-6-2 Pacific

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clmsxrider · 1 year

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am4:20出伊東マリン6:00着日の出に時間があったので少し南下！どこかの展望台で日の出🌅、近くの海岸で朝ラー！（まっちゃんからの頂き物）門脇吊り橋、細野高原寄り道してリトルハートでコーヒータイム！帰路は、西伊豆スカを走ってだるま山！お昼ご飯は、まゆ美さんでクロス蕪の大盛！途中でわいわい前で盗撮しようとしたら、わっちゃんにみつかちった！😆 1時間ほど駄弁って、pm17:56無事帰宅！ https://www.instagram.com/p/CnJ-G3SJWTr/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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moonjinsan · 1 year

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🌟 A͜͡S͜͡T͜͡R͜͡O͜͡ S͜͡c͜͡h͜͡e͜͡d͜͡u͜͡l͜͡e͜͡ 🌟

📆 09 - 15 January 2023

⚠️Scheduled activities below may be subject to change depending on the ASTRO members' individual schedules ; changes/updates to be posted once confirmed

📢 YOON SANHA is currently quarantined after testing positive of Covid 19 <Get well soonest, our Ddana **hugs**)

📆 09 January 2023

⚗️ 11:00 AM KST

Day 1 for INKIGAYO x KPOP FAN VOTING

#MOONBIN_SANHA are currently on 1st Place !!!

💬 Voting ends on 11 January 2023 11:00 AM KST

📲 https://mubeat.page.link/8q7C

🖇 http://mubeat.tv/board/#board-body

📆 10 January 2023

🥀 11:00 AM KST

MOONBIN&SANHA on hello82 : MV Reaction

🖇 Watch MOONBIN&SANHA react to spicy MVs for the first time and they'll do some challenges

🎥 youtu.be/1g8oJzyUXs0

⚗️ 9:00 PM KST

Siblings, ASTRO's MOON BIN and BILLIE's MOON SUA will be on MBC Variety Show, 'Family Register Mate | DNA MATE' (호적 메이트)

Stream Links :

🎥 tvniu.com/tv/mbc.html (HW-SD/HD270P)

🎥 tv.luvkpop.com/channel/MBC/ (choose the 2nd🎞️ and choose MBC)

🎥 onair.imbc.com (this requires VPN)

🎥 webtv.dothome.co.kr/index.php (choose MBC)

📆 12 January 2023

⚗️🥀 10:30 PM KST

ASTRO MOON BIN on 'Story of the Day When You Bite Your Tail' (SBS 꼬리에 꼬리를 무는 그날 이야기)

🖇 https://www.instagram.com/p/CnMOyI2J1jH/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

📢 Will try to provide stream links in case I find one

📆 13 January 2023

🌟 12:00 PM KST

'#ISLAND' K-Drama EPS. 05 - 06

📲 TVING App and Prime Video App

📆 15 January 2023

🥀 3:50 PM KST

SBS Inkigayo - ASTRO #문빈_산가 '#Madness' Stage

🎬 https://aqstream.com/sbs/Inkigayo

🎬 https://aqstream.com/ko/sbs/Inkigayo

🎬 https://www.twitch.tv/noctaq

🎬 https://www.twitch.tv/snlive1?sr=a

⚗️ MOONBIN&SANHA 'INCENSE' Makestar Fansigns

🥀 6:30 PM KST - Face to Face (30 Fans)

🥀 (after face-to-face fansign) - Virtual (20 Fans)

^^^^^^

📢🔊 CANCELLED Schedules :

📆 10 January 2023

MOONBIN_SANHA radio show guesting on GOT7 Youngjae's Best Friend

🖇 https://www.instagram.com/p/CnJ-eMTru9K/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

📆 12 January 2023

🥀 9:00 PM KST

MOONBIN&SANHA 'INCENSE' MMT Virtual Fansign (20 Fans)

🥀 10:00 PM KST

MOONBIN&SANHA 'INCENSE' Withmuu Virtual Fansign (20 Fans)

📆 13 January 2023

MOONBIN&SANHA radio show guesting on KBS Cool FM - BTOB Kiss The Radio

🖇 https://www.instagram.com/p/CnJ9iYbp-sY/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

📆 14 January 2023

⚗️ MOONBIN&SANHA 'INCENSE' Apple Music Fansigns

🥀 (TBA) - Face to Face (30 Fans)

🥀 (TBA) - Virtual (20 Fans)

#astro #아스트로 #mj #jinjin #cha eun woo #moon bin #rocky #get well soonest #our #Sanha #ASTRO Schedule #incense

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blogoslibertarios · 17 days

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CNJ abre investigação contra juiz que soltou dupla presa com 420kg de droga

Foto: Gil Ferreira/ Agência CNJ O Conselho Nacional de Justiça vai abrir investigação para apurar a conduta do juiz federal Guilherme Michellazzo Bueno, que soltou dois traficantes presos com 420kg de maconha e cocaína em Porto Esperidião (360 km de Cuiabá-MT). Os criminosos foram presos no último sábado (6), mas já no domingo, durante plantão judiciário na 1ª Vara Federal Cível e Criminal de…

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#CNJ #Drogas #Juiz

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capitalflutuante · 1 month

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O corregedor nacional de Justiça e ministro do Superior Tribunal de Justiça (STJ), Luís Felipe Salomão, anunciou um convênio do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) com os cartórios extrajudiciais para facilitar os documentos que regulam a doação de órgãos quando ocorre uma morte. Um aplicativo no telefone celular vai permitir a certificação da documentação. Segundo o magistrado, mais do que desburocratizar, a ação representa um ato de cidadania ao estimular a doação de órgãos. O Brasil é o quarto país em número absoluto de transplantes, ficando dos Estados Unidos, China e Índia. No ano passado, de cada mil pessoas que morreram no país, 14,5% poderiam ser doadoras em morte encefálica, mas somente 2,6% tornaram-se doadoras. Recusa familiar A taxa de doadores é maior no Sudeste e no Sul. A principal barreira existente no Brasil para a doação é a recusa familiar. Em 2023, 42% das famílias recusaram a doação do órgão de um ente falecido.Cerca de 60 mil pessoas aguardam por algum órgão no Brasil. A maioria espera por um novo rim (32.862 pessoas), vindo, a seguir, fígado (1.391), coração (359), pulmão (158), e pâncreas (11). No ano passado, a lista de espera por um novo órgão recebeu 42 mil pessoas e em torno de três mil pessoas morreram sem receber a doação. Atualmente, 1.381 crianças esperam por um novo órgão. A maioria aguarda por um novo rim (335), seguido por fígado (63), coração (49) e pulmão (6). Com informações da Agência Brasil

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ocombatente · 2 months

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MPRO reforça canais de atendimento para proteger mulheres, crianças e adolescentes durante carnaval

Durante todo o ano, mulheres, crianças e adolescentes podem pedir ajuda ao Ministério Público de Rondônia (MPRO) caso passem por situações de violência. Em meio à folia do carnaval, os canais de atendimento do MPRO são reforçados para combater crimes de assédio, importunação sexual, violência doméstica, entre outros. Nessa ação estratégica adotada pelo MPRO em conjunto com instituições parceiras, como forças de segurança, demais integrantes do sistema de Justiça, Município e Governo do Estado, é disponibilizado um fluxo de atendimento para que vítimas saibam como pedir ajuda durante as festividades carnavalescas. Confira: 1. Em qualquer situação de violência contra a mulher durante o carnaval, acione a guarnição da Polícia Militar mais próxima ou ligue 190 em caso de emergências. Para denúncias, ligue 180. Em caso de denúncias posteriores também é possível fazer o registro no canal da Ouvidoria das Mulheres do MPRO, disponível clicando aqui; 2. Em situações que não sejam de flagrante, procure imediatamente a delegacia mais próxima. Em Porto Velho, procure a Central Unificada de Registros de Ocorrências Policiais de Violência contra Crianças, Adolescentes e Mulheres, localizada na Rua Duque de Caxias 1699, Bairro São Cristóvão. A unidade funcionará 24h com atendimento presencial; 3. Se precisar de acolhimento e orientação, procure o plantão social do Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) no seu município. Em Porto Velho, o CREAS está localizado na Rua Geraldo Ferreira nº 135, Bairro Jardim das Mangueiras; 4. Se você, criança, adolescente ou mulher, sofreu alguma violência e necessita de orientação ou deseja medidas protetivas de urgência, contate o Ministério Público de Rondônia através dos números (69) 99970-5929 (para flagrantes e audiências de custódia) e/ou (69) 99970-7656 (no plantão criminal genérico); 5. Testemunhas também devem acionar a Polícia Militar, via 190, para informar emergências ou contatar o Ministério Público (pelos contatos citados acima) para providências protetivas, a fim de cessar uma situação de violência e promover a proteção de crianças, adolescentes e mulheres; 6. Em qualquer situação de violência sexual contra meninas e mulheres, procure imediatamente a Maternidade Municipal. No caso de Porto Velho, a unidade de saúde está localizada na Rua Antônio Lourenço Pereira (antiga Rua Venezuela), nº 235, Bairro Embratel. Conforme informado pela Promotora de Justiça Tânia Garcia Santiago, responsável pela Curadoria de Combate à Violência Doméstica e Familiar, o fluxo foi adotado pelo MPRO para garantir de forma imediata e eficaz medidas de proteção para salvaguardar a integridade física, psíquica e emocional de crianças, adolescentes e mulheres. "No carnaval há um reforço evidente, mas os plantões criminais e para audiências de custódia funcionam com atendimento 24 horas independente do período. Havendo a prisão em flagrante do ofensor, é um direito da vítima ser informada sobre as providências que serão adotadas. O Ministério Público tem o canal de atendimento do 'plantão de custódia', tanto para contato prévio dessas vítimas, como para contato posterior, a título de informação do que foi decidido em audiência de custódia", informou a Promotora de Justiça, destacando que o Ministério Público pode ser procurado por qualquer vítima que precise de orientação sobre como ter acesso às medidas de proteção. #BlocodoRespeito — Buscando prevenir a prática de qualquer forma de violência contra crianças, adolescentes e mulheres no contexto de comemorações artísticas e culturais carnavalescas, o MPRO produziu e veiculou nas redes sociais uma campanha que alerta sobre a priorização da segurança e respeito no período carnavalesco e também aderiu à campanha do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) para levar informações à população sobre como agir em situações de assédio e outras violências. As campanhas levam às redes sociais a conscientização sobre a importância do respeito aos direitos, tendo como referência o protocolo "Não é Não!". A ideia é mostrar que o carnaval, como uma festa democrática, caracterizada pela diversidade, precisa da presença do respeito durante a folia. Gerência de Comunicação Integrada (GCI) Read the full article

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postsofbabel · 6 months

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aryburn-trains · 1 year

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CNJ engine number 225, engine type 2-6-4 Local passenger, backing; 3 cars. Photographed: somewhere in N.J., October 31, 1927.

#commuter train #cnj #central railroad of new jersey #1927 #trains #passenger train #history #new jersey

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fredborges98 · 2 months

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*Manifesto Ágil e a Celeridade e Efetividade da Justiça Brasileira.*

Por: Fred Borges

*Introdução.*

Me parece oportuno discorrer sobre um tema que afeta de modo incisivo a vida de cada cidadão brasileiro.

Afinal, justiça que não é célere e nem efetiva não é justiça!

Logo é preciso realizar-se um manifesto que coloque a justiça realmente a serviço do cidadão.

O cerimonial, o elitismo, a justiça para poucos, deve render-se à universalidade, transversalidade social beneficiando o mais fragilizado economicamente, mas mais do que isto, é preciso uma mudança de mentalidade e cultura.

É preciso horizontalizar e tranversalizar o Judiciário, tornando- o mais afetivo, empático as causas cidadãs, pagador dos impostos e verdadeiro poder que emana e mantém democracias.

Há muito a justiça se distanciou e alguns casos tem exercido um papel executivo e legislativo,considerada uma disfuncionalidade burocrática Weberiana.

Há muito a sociedade não compreende e não se identifica com o que fazem seus juízes e tribunais, e assim há um problema.

Tribunais não têm armas nem a chave do cofre.

Sua autoridade decorre da credibilidade que desfrute junto à sociedade.

No contexto do federalismo clássico, em cuja viga mestra se apoia o projeto constitucional de 1988, aos tribunais é vedado acesso a duas chaves: a do cofre e a do paiol. É o que se extrai de Hamilton no Federalist n. 78, quando afirma que o Judiciário: "has no influence over either sword or the purse. ("não tem influência sobre a espada ou a bolsa".)

Suas decisões dependem, em último caso, "the aid of the executive arm even for the efficacy of its judgments."("o auxílio do braço executivo até mesmo para a eficácia de seus julgamentos”)

*Relatório: A Justiça em Números.*

No relatório: Justiça em números 2023 elaborado pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) uma instituição pública que visa a aperfeiçoar o trabalho do sistema judiciário brasileiro, principalmente no que diz respeito ao controle e à transparência administrativa e processual, alguns indicadores de performance ou desempenho chamam a atenção( Vide as Figuras 150 e 151 aqui anexadas).

"Pela Figura 151 é possível analisar o tempo médio decorrido entre o recebimento da ação até o julgamento, com comparação entre o primeiro grau e o segundo grau.

Enquanto no primeiro grau leva-se uma média de 2 anos e 5 meses, no segundo grau esse tempo é reduzido para aproximadamente um quarto: 7 meses.

A fase de conhecimento, na qual o juiz tem de vencer a postulação das partes e a dilação probatória para chegar à sentença, é mais célere que a fase de execução, que não envolve atividade de cognição, mas somente de concretização do direito reconhecido na sentença ou no título extrajudicial. Porém, esse tempo pode ser prejudicado pelas dificuldades na execução e constrição patrimonial que ocorre nessa fase.

Há raras incidências de tempo médio na fase de execução, superando o tempo da fase de conhecimento no primeiro grau, conforme observado na Figura 152.

Para receber uma sentença, o processo leva, desde a data de ingresso, aproximadamente o triplo de tempo na fase de execução (4 anos) comparada com a fase de conhecimento (1 ano e 6 meses). Esse dado é coerente com o observado na taxa de congestionamento, 84% na fase de execução e 67% na fase de conhecimento. Os segmentos de justiça se destacam por possuir tempo médio de tramitação na fase de conhecimento inferior a dois anos.

Na execução, o maior tempo médio está na Justiça Federal, 6 anos e 10 meses, seguido da Justiça Estadual: 3 anos e 10 meses. Os dados, assim, revelam agilidade na fase de conhecimento, mas dificuldades na fase executória."

Justiça que não é célere e efetiva não é Justiça!

Interessante notar que celeridade sem efetividade de nada adianta, é a mesma relação entre quantidade e qualidade, para tanto temos a normas ISO, como por exemplo: ISO 9001, de Gestão da Qualidade, e na ISO 37001, de Gestão Antissuborno, ISO 27001 está diretamente ligada à segurança da informação e principalmente a ISO 26000 em destaque a transparência e acompanhamento dos processos numa comunicação acessível e compreensível para todos, inclusive as partes interessadas ou beneficiadas das ações.

*O Manifesto Ágil.*

O que é manifesto Ágil?

O Manifesto Ágil está ligado às metodologias ágeis que, por sua vez, são voltadas para criar um ambiente mais produtivo, comunicativo, engajado e inovador dentro de projetos e processos, incluindo o desenvolvimento de softwares.

Como já falamos, apesar de estar bastante conectado ao setor tecnológico, o manifesto e o mindset Ágil podem beneficiar organizações ou setores das mais diversas áreas e abrangência, garantindo entregas mais rápidas, clientes ou cidadãos mais satisfeitos e o sucesso da missão , visão e valores como consequência.

Muito além de um conjunto de ideias e métodos, o Agile ( também assim chamado) oferece uma estrutura completa para o trabalho, com inclusive papéis e formações específicas.

*Os 4 principais valores do Manifesto Ágil.*

Dentro do Manifesto Ágil, são estabelecidos 4 valores fundamentais que servem como alicerce para a metodologia.

Cada um desses valores tem um significado profundo e influencia a maneira como as equipes de desenvolvimento abordam seus projetos:

1. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas.

Este valor enfatiza a importância das pessoas em qualquer projeto de desenvolvimento de software. Ele lembra que as pessoas são o cerne de qualquer equipe de desenvolvimento e que suas interações e colaborações são fundamentais.

Embora processos e ferramentas sejam importantes, eles não devem substituir ou sobrecarregar a capacidade das pessoas de se comunicarem, resolverem problemas e trabalharem juntas de forma eficaz.

Colocar as pessoas em primeiro lugar cria um ambiente propício para a criatividade, inovação e resolução ágil de problemas.

2. Software funcionando é melhor que documentação abrangente.

Este valor destaca a priorização da funcionalidade prática. Em vez de gastar tempo excessivo na criação de documentação detalhada, a ênfase é colocada na entrega de software que funcione de fato. Isso significa criar produtos tangíveis, visíveis e testáveis.

Demonstrar valor ao cliente por meio de software funcional é crucial, pois permite que a equipe e o cliente avaliem o progresso e façam ajustes conforme necessário.

A documentação é importante, mas deve ser uma ferramenta para apoiar o software, não uma barreira para a entrega.

3. Colaboração com o cliente acima da negociação de contratos.

Este valor reconhece a importância da colaboração contínua com o cliente ao longo do processo de desenvolvimento.

Ao envolver o cliente de maneira ativa e regular, a equipe de desenvolvimento obtém insights valiosos e pode responder rapidamente às mudanças nas necessidades e nas prioridades do cliente. Isso contrasta com abordagens tradicionais que dependem de contratos rígidos e negociações prévias.

Colaborar com o cliente não apenas resulta em um produto mais alinhado com suas necessidades, mas também promove relacionamentos mais saudáveis e confiáveis.

4. Responder a mudanças ao invés de seguir um plano.

Este valor enfatiza a importância da adaptabilidade. Embora seja importante ter um plano, a metodologia ágil reconhece que o mundo dos negócios e da tecnologia é dinâmico e sujeito a mudanças.

Em vez de aderir rigidamente a um plano pré-determinado, as equipes ágeis estão dispostas a se adaptar e ajustar suas estratégias à medida que surgem novas informações e requisitos.

Isso permite que elas permaneçam ágeis e capazes de entregar soluções que atendam às necessidades atuais do cliente.

Enfim, não existe plano B quando o plano A é flexível, adaptável ou dinâmico.

**O que a Justiça pode apreender com o Manifesto Ágil?**

1- Colocar os cidadãos e seus prepostos ou representantes em primeiro lugar.

2- Adotar uma visão sistêmica e sinérgica do processo. O processo envolve uma realidade interna ou interior da Justiça, mas sobretudo uma realidade externa ou exterior.

3- A união faz a força, o diálogo, a comunicação deve prevalecer, um processo só deve chegar ao Juiz quando todas as possibilidades de mediação,arbitragem forem esgotadas, evitando a sobrecarga, o " engarrafamento" dos processos e sua disfuncionalidade temporal ou demora final.

4- Identificar os gargalos dos processos, principalmente na fase de execução, é inadmissível em algumas " ilhas das amarguras judiciais" pessoas morrerem e não serem beneficiadas pelas suas ações.

Enfatizando.A judicialização deve ser o último recurso, uma equipe eclética formada por assistentes sociais, promotores públicos, defensores públicos, gestores, psicólogos, psiquiatras, médicos especializados, por exemplo na área de Trabalho, Família Civil ou Penal e demais áreas devem criar uma experiência completa tendo como missão a agregação de valor para sociedade.Uma malha fina que identifica inconsistências jurídicas processuais.Uma rede ou teia trabalhando para identificar peças jurídicas sem consistência ou conteúdo robusto de evidências e provas.

5- A mudança social é constante, a Justiça está inserida neste contexto, por exemplo, nunca o trabalhador esteve tão doente, doenças mentais, de fundo emocional, derivado de uma ambiente nocivo de estresse, ansiedade, pressão por resultados tem causado inúmeras síndromes, dentre elas a Síndrome de Burnout*.

*Método Tradicional vs Ágil.*

A metodologia Agil derivada do Manifesto tem processos e organizações mais horizontais, funcionais, inovadores, fluidos e cíclicos se comparados com a abordagem mais tradicional em projetos e desenvolvimentos.

No método tradicional o processo parte do início do projeto, passa uma fase de organização e planejamento, vai para a execução e culmina no encerramento e encaminhamento para a validação e aprovação da entrega.

Já a metodologia Agil, o projeto é sempre dividido em etapas priorizando a funcionalidade das entregas, trabalha-se com o MVP (mínimo produto viável) e a cada fase que é concluída e outra iniciada é realizada uma avaliação do que foi realizado e virá a seguir.

Assim, a equipe se torna mais consciente, ativa e autônoma, clientes ou cidadãos e demais stakeholders( sociedade em geral) são integrados aos projetos e o acompanham de perto, os erros são corrigidos mais facilmente e a entrega já sai validada após a execução.

Claro que deve-se resguardar as idiossincrasias da Justiça, suas particularidades, mas é preciso ferramentas de colaboração, cooperação, integração, inteligência, para promover a humanização da Justiça.

Afinal Justiça que tarda,retarda, é morosa, jocosa ou nada séria é considerada, a sério nunca será levada, e como diz ou registra Ministro Roberto Barroso, “se a sociedade não compreender e não se identificar com o que fazem seus juízes e tribunais, haverá um problema.Tribunais não têm armas nem a chave do cofre. Sua autoridade decorre da credibilidade que desfrute junto à sociedade.”

Infelizmente esta credibilidade está ameaçada pela quebra da Constituição,legalistas e constitucionalistas devem avaliar fazer um Manifesto Ágil ou Agile levando em consideração a realidade da Justiça e a Justiça que se faz célere e efetiva, caso contrário, veremos em breve uma Ditadura de Estado sendo implantada na base do Iceberg nada ágil, eficiente,eficaz, produtiva e competitiva.

*Síndrome de Burnout ou Síndrome do Esgotamento Profissional é um distúrbio emocional com sintomas de exaustão extrema, estresse e esgotamento físico resultante de situações de trabalho desgastante, que demandam muita competitividade ou responsabilidade. A principal causa da doença é justamente o excesso de trabalho.

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