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vsxfbd · 11 months
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isozhj · 4 years
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乔布斯级创新技术管理人才寻求伯乐慧眼识才
附个人创新思维展示
本人简历
姓名: 张洪军
电话: 18611527639
QQ : 55714710
工作状态:在职
职位:系统分析师,软件工程师,项目经理
目前月薪:5万
特长: 富有创新思维,发散思维,丰富基础科学知识,善于从特殊切入点思考,解决技术,企管,创意类问题,有全局观和战略眼光,善于把控全局,制定企业管理流程,架构,发展方向等宏观路线。能进行发明创造,商业模式创新工作。本人初中时就独立想出了枪瞄镜,万能钥匙的原理,如中文域名,百度知识库,google地图之类的东西,本人在2001年就设想出来了这些商业模式。只是没有投资来做,这些模式滞后了4年才出现。
 现将本人多年灵感公布如下,思维发散,所以顺序有些混乱,请原谅.
 饭店特色介绍,菜谱,包厢图片,视频,3D演示,网上在线定位,短信通知,或者,短信接收更改位置。
新式洗衣设备,纳米机器人洗衣,只要把衣服放水里就行了。过一段时间捞出来就已经干净。
 牙线锁定器,锁定牙线,便于使用。叉子上面锁定一段牙线。
 闪光弹自卫武器,夜间携带,遇有暴徒,闪光中歹徒双眼暂时失明。配合催泪使用更好。
 闪光弹家庭防卫系统,发现有非法闯入者,闪光致盲
 红外闸栅,布置在门窗上,有歹徒非法进入报警。
 通用保安系统的研究。方便快捷利用视频摄像头搭建安全监控系统。
 可坐可躺式的办公座椅,有枕垫,半躺姿势就可以舒适睡眠,病人,办公室人员用。
 生产一种全频率无线电台,带gprs定位,能发送,接收,手机信号,卫星信号,无线电爱好者信号,用于海上搜救。
 定时喂狗器,电脑控制定时开关打开,重力作用下泄漏一定量的狗粮,同理可以做给水器,喂鸡用的饮水器也许更经济实用
 蜘蛛样机器人,以及交通工具,使用轻而坚固的材料,如铝合金,陶瓷,工程塑料做骨架,使用仿生电子肌肉做动力,电信号控制肌肉的舒张和收缩,带动骨架仿蜘蛛一样的昆虫,或者动物移动.提高可靠性和动作灵活性.
 线编织机器人制作各种设备外科,由密集高强度线编织成的一体的外壳,具有蛋壳一样的高强度,高韧性,高频电焊接连接线和线之间的接触面,或者编织完成后在高频电场中焊接或者采用高效胶粘剂.激光焊接也可以
 炮瞄雷达,或者炮瞄激光定位器。前方侦查人员用激光定位器瞄准目标,由计算机根据激光定位器的位置(全球卫星定位系统决定位置)和激光定位器距离目标的距离,风速,通过无线通讯设备传输到后方的大炮,大炮自动根据计算所得的数据进行射击(人操纵的带电脑瞄准系统的炮,或者是自动火炮,可以由激光瞄准器遥控火炮进行炮火延伸)。同理,遥控的坦克就可以让炮塔特别低,装甲更厚,更不容易被击毁,而且可以进行自杀式任务。(关键技术难点在于无线通讯的速度和保密性)。
 voip协议电话,用一个服务器建立一个终端,每个用户建立一个唯一号码,然后当该用户连接于网络上时,自动到服务器注册该用户和ip地址。然后其它用户就可以通过访问该服务器得到ip地址,然后直接拨打电话。廉价终端,就是廉价电话机,专门用于以上场合,用单片机和静态存储芯片制造。
 儿童坦克玩具车,能开动,能发炮,能越野。
 磁流体潜水泵,利用通过水的强大电流在磁场中的运动,推动水流扬出,参考磁流体发动机潜水艇用,缩小电极板的距离增大电流和磁场强度
 小口径望远镜,多台组合,利用光纤等传输手段,将光信号叠加,产生和大天文望远镜同样的效果,需实验证明。电信号的放大,以及光电转换器件的分辨率和光强度感应率的改善可以产生出小口径大清晰度的望远镜。
 单线缆并行通信,光纤并行通信,利用光纤传输图像的原理,收端和发端采用发光管阵列,从而,可以实现并行通信,微波和无线电通信同理可行。
 头脑风暴网站,提出各种难题,网友们给出自己的解决方案和建议,保留最适合的。
 退相干理论对模式识别的启示,当我们在像素级别考虑文字,车牌的识别的时候,我们在一个精细的领域考虑两个图片的区别,所以造成了这个问题难以解决,我们可以借鉴量子物理的退相干理论,运用某种算法,将检测放在更粗粒的层面,从而更好的识别文字和数字。
 文字数字识别,随机选取白色区中的一点,根据该点位置,左右探测,取得该文字图形笔画的中点,然后选取该文字笔画中点像素点的近邻像素点。依次类推下去,最终应该能得到该文字的单像素点图。此时就更好识别该文字了。对单像素点图进行扫描,根据得到的点数的图谱,可以曲线图,或者微积分以后获得特征曲线,或者点数集合,和标准模版比较,识别出该文字,除了提取点数,还要提取位置,比如空白 线条 空白 用 010表示, 空白 线条 线条 线条 线条 空白 用 011110表示。从车牌的左侧向右侧扫描,或者从右侧向左侧扫描,则不需要分离文字
 电动钢丝去土豆皮器
 利用google  earth将租房,卖房信息标在地图上,建立这样的网站收取费用和广告费。
 排行榜网站,专门列出各种各样的排行。
 google earth 地图,道路,建筑,范围变色。能更方便的发挥地图功能。
 ip电话,利用振铃,启动猫,拨号到网上,在服务器上注册ip地址,然后呼叫方根据该ip地址建立语音链接。
 网络望远镜,架设大型望远镜,用户可以在家里操纵望远镜的观测.观看望远镜的观测图像.光纤型望远镜,通过在户外架设镜头,可以遥控观测星空,不用再忍受寒冷,同相双电机定位,由于电机的步进幅不同,可以造成更高的精度,利用游标卡尺,和千分尺的原理,制成精确定位电机系统.
 狂犬病毒检验试纸,或者芯片,设备,出售给养宠物人,监测病毒,然后决定行动
 陶瓷装甲坦克,陶瓷金属组合装甲,陶瓷履带坦克,陶瓷履带越野车,全地形车,陶瓷履带式全地形车
 透明显示屏和壳体的手机
 人才博客 根据自己的专业类别,教育背景,工作经历,进行分类的博客系统,可以供用人单位挑选,同样,也可以有用人单位博客。介绍用人单位。在这样更丰富信息的网站,可以更高效的招聘。提供即时通讯工具,类似QQ
 全方位警报,救护系统。电话拨叫一个号码,服务台自动显示位置,姓名,既往病史。适合去的医院。平时登记,Gps定位信号指示所在位置。
 手机通信软件,java平台,通过数据线连接到电脑上,就可以通过电脑上的一个上位机软件
可以收发短信,彩信等,上位机软件和手机java平台上的特制软件通信,实现该功能。
 立体成像系统 显示3D立体图像,利用两个激光束的向交 来产生图像发光点.利用两个激光束的扫描,来实现一个立体的像.
 折叠投影显示器 方便携带 比液晶便宜。
 像导弹一样的飞机,三台发动机成120度角均匀分布在机体四周,三个翅膀也是120度分布,
 二战德国"别隆采圆盘"的创意.
 绿茶味儿,薄荷味儿,水果味儿香水。
 日常用品英语贴,可以贴在各种日常用品上帮助孩子学英语。贴上附带条形码,扫描以后发出读音。
 卖配好的菜,客户买回去下锅煮就可以了。
 家用汽水机,投入原料就制造出汽水。
 爬楼梯运输器,轮子设计成三角形,通过杠杆的力量推动车子向前走,履带式爬楼梯运输器,通过履带行走,承载平台设计成水��,液压调整坡度。
 由于人们的找工作成本太高,将可以度量的工作发布到网络上或者放在现实生活中的某个地方,像网络游戏一样,人们随时来就可以工作,工作完以后就可以拿到相应的报酬.软件开发,打字录入之类的工作.
 散热片一样原理的衣服,表面密布铝翅儿,超薄,超软,并相互之间分离,可以用刷子一样的隔离措施,保证两片翅儿不会挨在一起。
 保温服,双层碳纤维,两面镀银,中间蜂窝状骨架,分离开两层,密封填充空气。利用空气,双面镀银,碳纤维等隔热能力。
 网上杀人游戏,多人视频泥玩游戏,根据输赢计算积分。输赢由主持人(法官)决定.或者没有视频。大家聊天推断。
 程序按功能划分dll,类似功能写在一个dll里,每个表或者每个汇总视图一个dll。比方说有关人员基本信息的东西就放在一个dll里,然后每次使用都可以调用该dll,同时该
dll可以单独使用。和其他功能完全分离。该dll还包括使用界面,可以单独执行。
 公司待遇查询网站,通过各种渠道调研各个公司的岗位位置,待遇,福利待遇,人文环境之类的.兼招聘,求职的网站
 二手交易,房屋出租的网站,除了用户登录的,还要派出人员调查走访,收集资料.
 地震预报系统,研究老鼠等动物对地震的预感原理,研制高灵敏度监听设备.震动感应设备.
 马路改造成电梯的样子,一个大电梯,不管什么东西放在上面都能运到地方,站点负责追上电梯速度,上货或者卸货
 心电图,体温曲线,X射线,B超,核磁共振等设备搬入家庭中,通过特定的传感器采集设备配合电脑软件,生成心电曲线,透视图像等。根据心电曲线,心跳频度,温度曲线,分析人体病情,根据特定部位的温度曲线变化,分析人体健康状况。比如胃疼,胃部的曲线变化。特定传感设备可以粘贴到人体上,采集数据并自动存储到存储芯片中,接驳电脑以后根据数据描绘出图像,和曲线。
 程序分成各个功能模块,每个模块有个配置文件,配置数据库,存储表结构,各个功能模块之间通过Xml格式的协议进行调用。除此之外没有任何连接关系。从而达到任意组合
各个程序。以这种格式还可以很方便的在网络上进行各个模块之间的调用。各个模块由统一的装配模块加载入内存,共同提供服务。
 不锈钢网衬里包 防止小偷用刀割
 电加热捕蟑螂器,利用蟑螂喜热做为诱饵,吸引蟑螂爬入,然后杀掉.
 高压电杀蟑器,当蟑螂接近到一定距离,高压电击穿空气,和蟑螂之间产生电弧,杀死蟑螂.不定时产生电弧,金属网屏蔽.
 电脑硬件超市,明码标价,工本费组装
自动变价价目表,联网实时更新商品价格,适合超市使用,led或者发光液晶显示,或者某种黑白色翻转板,只需一次触动,就不再需要通电。
铲雪机,如同一排刚针一样的刀头,可以随地形的起伏调整,铲掉以后由输送带或者抽吸泵装入卡车。
针点式胎模锻,密排的针按电脑程序调整出锻件的样子,上下两半合锻
指纹锁式手机套,只有主人才可以打开手机套,
 用戒指上的一个小花做钥匙的手机套,只有用特定的钥匙戒指才可以打开.
 手机或者手提电脑中自带的默认定位程序,只要开机就显示位置,用买的时候指定的编号和密码到特定网站上查询,就能找到该物体所在的位置.
防盗网,所有的产品都带有一个唯一的编号,和一个唯一的密码,用户通过身份证,或者指纹来查询密码,如果密码不能正确输入,可以通过网站锁死电子产品,其他产品。不能通过网站密码认证的不是假冒产品就是盗窃产品.无法销赃.以上一切,依赖于.最廉价GPS定位系统的诞生
电杀蟑螂器,悬挂于墙上的一块绝缘板,上面一一条一条的电极,正极和负极交错排列,板下面放一个盒子接死蟑螂,电极板通电发热,吸引蟑螂来聚集.当蟑螂横跨两个电极时,高压电击穿蟑螂,掉在盒子里.
或者用一种胶带,上面有两个电极丝.把蟑螂出没的窝口圈起来,只要蟑螂爬过电极丝,即被电死,电极丝上通高压电.
遥控潜水艇,水下摄影,打捞,配合红外,声纳打捞物体.
 手机集成廉价GPS,加入全球追友交友网站,当遇到拿相同功能手机的人,就可以搜寻并且添加对方为好友,可以发送短消息。以达成不尴尬的初始接触。手持该手机可以发现自己周围的会员。并定位他们的位置,同理超声波定位交友手机,可以根据发送声波到返回声波的时间,定位两个手机的距离,同时根据移动手机的速度和两次回波时长的差,准确定位对方手机的位置,现在支持蓝牙网络的也支持类似功能,将来GPS将是移动设备的标准配置,并且只有用指纹等特长密码才能打开追踪功能,被盗窃以后自动追踪位置并且销毁某核心数据造成该手机无法入网使用。
 飞碟,超音波动力,高频高压音波,会让空气类似于固体,所以可以产生极大的反作用力,空气超流现象可能是飞碟的运行方式,由于没有阻力,所以飞碟可以以极高的速度移动.如何能让飞碟后部的空气产生强大反作用力,前面的空气没有阻力,力场也许可以实现这种改变,空气超流是我根据超导幻想出的一种空气状态,这种状态下空气阻力为0
 推送式网站信息交互平台,将自己需要的信息类型登记在网站上,当有人发布自己感兴趣的信息时,由网站分析该信息是否对应你的需求,如果对应则将该信息推送到你的网
站客户端上,类似QQ的一种东西。例如火车票的转让和求购信息,则有人发布求购的要求以后,当有人出售车票时,则将该信息转发给需要的用户。还可以用来进行各种交易性信息处理
 综合办公知识中心平台,把OA办公自动化,网站,实时交互,视频会议,公文流传,工作计划,工作总结,ERP,CRM,之类的所有的各种在办公中交流沟通需要的信息,综合到一个大系统的系列产品中,使他们之间能够方便的进行信息交互,互转,共享,查询。
 全3D城市,街景,地球,风景模拟系统底层架构,把所有的街道,建筑模型,划分成一个一个的单位记录条,每一条里面保存一个平面图和一个3D立体建模,当用户要详细浏览的时候,调出3D模型,进行位置计算,呈现各种状态,当用户看大范围全景的时候只要平面图即可。还可以在一些关键点设置摄像头,提供实时的,可以遥控操作放大,左右移动的看所需要看的景象。网络遥控监控系统,在单位就可以通过网站看到自己家的景象。
 电子元器件组合套件,可以为儿童普及电学尝试,方便的连接.中央电视台宣传过这种东西.
 X射线透视无线设备,做到能够看到电子流动流,显示到电脑屏幕上,比照电路图,迅速找出电路故障.
 网络三围试衣网站,同时卖衣服 炫衣网
软件咨询公司,评估各种软件适合什么样的公司,各种游戏适合什么类型的人玩,各种电影适合谁来看,同时建立一个网站,解决很多人的不知道买什么样衣服,家具,房子,软件,电影的问题.提供形象设计,虚拟形象设计网站,虚拟装修设计网站.
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老人健康监控软件,戴在老人身上,提取心跳,脉搏,心电信息,无线发送到接收机上,当出现病理异常,自动拨打指定人员的号码,包括120,提供位置信息给120,同时连接电脑,采集大量数据,进行健康状况分析。
 三维虚拟酒店选房网站,放在网上供客户网上选房,别墅选房,网上看房,网上租房,个人网络上的家园回顾,自动3维模型生成器。
 自动3维模型生成器,激光扫描视野内的被模型物,获取物体上每一个点的距离,角度,颜色,4,5个方向获取。由计算机计算生成3维图像。
 没有网,专放其他网站没有的东西
 软件价格,成本,评估企业,或者网站。
 文档管理软件
1。版本控制
2。全文本检索
3。网络浏览
4。网页修改和文本同步,互相映射
5。
 高级程序版本控制同步软件,所有程序员写的程序在保存,并编译成功,并且代码量达到一个设定值以后,自动同步到中心服务器,中心服务器自动将该版本代码下发给所有项目组成员。或者,所有成员的编译操作涉及到其他人写的模块,直接通过网络远程调用服务器的代码模块,将服务器编译好的模块自动传输到每个人的编译环境,或者将每个人写好的模块传输到中心服务器,中心服务器运行以后将结果返回给个人的开发环境,这一切操作都是透明的,除此还要提供所有版本控制所需要的功能。
 特斯拉线圈式通信工具,根据特斯拉线圈的能量传输原理,可以在地球上任意两个位置间利用磁场传递能量,同样也可以传输信息,由于磁场是闭合的磁力线,所以振动一个位置必然会在整个环上产生振动。参考一个南北两极的极光是完全相同的原理
 磁单极子是否能用来超远程传送能量和信息,磁场是否有衰减,如果没有衰减的话,那么从一个磁单极子出发的磁力线必然会终止于另一个磁单极子,如果有多个磁单极子会怎么样,如果有严格的对应选择关系,那么就可以实现磁力的远程传输,从而实现电力,信息的远程传输,对地球磁场的轻微扰动是否会造成整个地球磁场的振动,如果可以,就会实现全球通信和电力传输.
 高温蒸汽手持设备杀灭蟑螂.蚊子,蚂蚁等
 水柱电极电击枪,炮,高压水柱连接目标和枪体,枪体产生高压电击目标.
 厨房温度计,用来测试油温。
 驱蚊设备,研究蚊子,小咬等的翅膀震动频率,用喇叭,超声波,次生波发生器等,发出能够引起蚊子,小咬等共振的频率,导致蚊子小咬等不能飞行。同理可以用在飞鸟身上,用来在飞机场驱鸟。高压电线驱鸟,高速公路驱鸟等。
 超声波光盘清洗设备,把超声波发生器和光盘一起泡在水里,启动超声波发生器,带动水体震动,洗涤干净光盘。
 阵列式风扇,把很多电脑cpu风扇那样的小风扇排列起来,由12v电源集中供电,体积小,风力强。安全,可以特制小风扇能够自由组合,这样可以组合成任意大小的风扇。
 胎压监控系统,拧在气门芯上的传感器,压下气门芯堵头,传输气压数据和胎内空气温度给中央控制电脑,显示给开车的人看,利用压电陶瓷压力传感。传感压力,或者硅压力传感。金属封闭腔压力传感可以考虑,活塞真空弹簧压力传感。
 网络相册结合IE右键菜单,直接把在网络上看到的图片通过右键加入到网络相册中,同理可以收集网页内容,文章,直接加入到自己的博客,或者论坛中。统一帖子格式是一种必要
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musicleaf · 5 years
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独家深访:腾讯变革150天全记录 | 故事硬核
 “是时候变革了”
马化腾快步走进北京西三环的一间会议室,没有停顿,开始接受故事硬核的采访。这是2018年12月18日下午,4小时前,他还坐在人民大会堂主席台第二排,在军乐声里接过奖牌,获得了“改革开放四十周年先锋人物”的称号。
马化腾已经想的很清楚了。他会礼貌地倾听我们插入的问题,简洁答完,又迅速回到自己的思路上。他不怎么表露情绪,也很少展开身体语言,但态度直接,甚至于坦白。
很难说这是他人生中第几个高峰,在改革开放40周年、腾讯公司20年的历史节点,提到即将逝去的2018,马化腾说,“(这是)危机感很强的一年。”
马化腾有种天生的理性。腾讯高级顾问杨国安说,听到不同意见,马化腾的典型反应是“也有道理”。当他表达不满,通常会说“还行”,说“不太好吧”已经算非常严厉。共事十多年的总办成员们也说,很少见他情绪波动。
然而在刚刚过去的2018年,几位伙伴都提到感受到了马化腾的压力。
剧烈变动从年初就开始了。1月以来,腾讯股价下跌40%,市值蒸发万亿;政策方面,游戏版号停发,行业一片哀嚎;不利舆情顺势扑来,蔓延进4万员工的内网,引发了对于公司战略的困惑:腾讯究竟有没有梦想?
做一家受人尊敬的公司是腾讯最大的愿景。但外部批评在内部轻易引发了员工的共鸣,让腾讯高层意外。“我们对内、对外沟通都存在问题。”一位腾讯高管说,过去这一年,“压力慢慢、慢慢蓄积起来”。
腾讯的危机究竟是哪一种?问题传递到公司总办(腾讯的最高管理层),总办成员们激烈讨论,“到底我们现在是伤风感冒了,还是一个比较严重的病?”杨国安在腾讯滨海大厦办公室里回忆。他组织一连串会议,一个月后得出诊断结果:不是伤风感冒,而是真正的、重大的危机。
杨国安找到腾讯集团总裁刘炽平,关于危机应对的讨论最终聚焦到一个问题上:是时候架构变革了吗?
巨头公司一旦变革总是需要大决心、伴随大风险,好比疾驰中的重卡换引擎,换的过程还不许减速。在腾讯20年的历史上,总共只进行过三次组织架构调整,上一次还是在3Q大战之后,以一系列自省动作及一场架构调整,将自己推上了移动互联网的浪潮之巅。
“我们经历了一段很好的时间。”回忆那个节点,刘炽平说。而眼下,他感觉,“这个好日子有点被打破了。”
他感慨道,“大家一起打江山的时候,凝聚力相当强的。到后面好像大局已定,江山已稳了,反而凝聚力是有所下降的。”他的结论是,公司管理需要升级,团队心态需要提升。
刘炽平对杨国安说,“是时候了。”
谈话到了马化腾那里,他意识到,4万员工渴望变革,期待公司“有一个求变的心态,而不是听着外面指责,无动于衷”。
架构调整的想法他已经酝酿了一年,“是时候了。”他说。
△ 2018年12月18日下午,马化腾接受故事硬核的采访。 摄影 | 吴家翔
  在香港餐厅的小包厢
十多年来,腾讯最高决策机构“总办”,保持着隔周周二开例会的传统。2018年9月第二周,总办会却被转移到香港一家餐厅的小包厢。
对开会选址,马化腾进门时有些迷惑。然后他被没收了手机。其他人也是。包厢只有一张圆桌,为了全员上桌,十几位总办高管只好依次卡进座位,“胳膊肘挨着胳膊肘”,团成一个圈。
但全新的会议制度立刻使他们忘了这些。设计议程的是杨国安,他准备了一枝仪式感小花,按次序推向桌沿。收花人被要求诊断腾讯——“你现在就是CEO了”——必须正面回答公司面临什么真问题,应该如何解决。
首轮小花发给了马化腾。“他先讲困扰,要打开尺度,”回忆时杨国安眨眨眼睛,“这样大家就知道能够讲到多深。”
马化腾一口气讲了数个真问题,其一如战略问题,云到底是不是腾讯最重要的、一定要做的?其二如组织架构问题,确实需要调整——他停住,提问,“腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?”
答案是不到十人。
“这事儿对Pony(马化腾)、对我们刺激都很大。”腾讯的与会高级副总裁郭凯天回忆,“你想想当时创办腾讯的时候几位创始人多大呢?”——回到深圳后,每位总办成员都接到了裁撤中干、为年轻人腾位置的任务。
在腾讯公司20周年的会议上,刘炽平表态,在未来一年内,有10%不再胜任的管理干部要退。“尤其在中干这个领域,”他态度坚决,“我们几个月之内很快地会完成10%的目标。”他希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。
像杨国安希望的那样,领到小花的每个人都“讲了心里话”,有很多问题很尖锐。比如一个以社交为优势的公司竟出现了沟通障碍。
总办成员们困扰于员工心态“脆弱”。这种脆弱是,内部不能很好地理解公司真正的战略和意图,业务一旦不顺利,士气就开始波动。管理方式是时候改变了。
尺度前所未有。午餐被拖到3点,晚餐则是9点。那种感染力是真实可触的,在场的每个人都知道,有些内核的东西从此刻起不同以往了。“所有这些事儿汇集到一起,你会觉得历史时期变了。”一位腾讯高管说,“就是要变革的时间点到了。”
    腾讯史上最重要的战略
在香港会议上,当马化腾问云是不是腾讯一定要做的,他心中早有答案。如果过去还要犹豫争吵,现在则是十几位总办成员都达成高度共识:互联网已经进入TO B 下半场,云是最重要的战略工具。
只是还有一个问题要想清楚,腾讯人能否适应新战场?
在腾讯,高管们喜欢拿战争做比喻。TO C部队是空军,做个爆款产品,一呼百应,“炸弹一投,整个地盘都是你的,你是很舒服”。
“你不可能只做空军了,”马化腾很坚决,“做TO B压力还是蛮大的。苦活、脏活嘛,连车都没有了。但你没办法,而且我们的步兵还是有优势的,就是C TO B。我们还是有空军支援步兵。”
地面战争,腾讯志在必得。国家在发生深刻转型,全面的数字化、智能化的时代已经来临,每个产业都在拥抱云、大数据与人工智能,“跟以前拥抱电一样”。不及时跟进,腾讯也要变成“传统互联网了”。离腾讯战略提出互联网+已经过去5年。几年间,各部门按着各自生存优势开拓了地面战场——交通、安全、医疗AI 、智慧零售……打造着各自的“陆军战队”。
而今复盘,如果说腾讯错过了什么,也许是没有更早对云重兵投入。但马化腾运气一直不错,极少失手,在云战略上也维持了好运——云自己悄悄长出来了。
云,被称为“信息能源发动机”,为各行业提供动力与能源。
作为腾讯史上最重要的战略之一,云的故事最初也是一个宅男/程序员故事:一款偷菜小游戏的副产品。2009年夏天,全年龄段QQ用户几乎都在“农场”里疯狂“偷菜”。
“不断加服务器,一个月内要加4000台”,汤道生回忆时,脸上有种程序员们能心领神会的快乐。他是QQ前掌门人、现在的腾讯云与智慧产业事业群掌舵人。
“偷菜”成功让QQ引进了更多外部游戏,催生了开放平台。云正是在对外开放流量和计算能力中诞生的。“我觉得腾讯做事儿有时候好像是被大的时代推着,你不做不行。”汤道生说。
那时,马化腾还没看清云业务的方向。但他对暂时看不清的东西,会默许它存在,不轻易表态。腾讯的许多产品都不是在计划之内的,而是生长于这种包容。后来,马化腾把它称为“管理的灰度”。
云业务的诞生被默许,但云业务的发展得靠自己。很长时间里,云业务看不清前景,汤道生能调动的资源只有“人品”。“我很幸运,人缘不错,攒了一些人品,给团队画饼……放心放心,我觉得这个事儿还是有的做的,你相信Dowson(注,公司内习惯叫汤道生的英文名)。”
卖云毛利低,投入高,有规模效应前要亏非常久。服务器成本过高,资金投入就会显得小心谨慎(为了节省成本,2009年后汤道生和小伙伴们直接采购回CPU、内存、硬盘,自己设计、自己组装服务器)。与此同时,阿里云高举高打,已经收割了移动互联网第一波爆发的红利。
那段时光非常难熬。汤道生说,“很多是早期做QQ秀的,在腾讯打过仗蛮久,刚好云(出现),有四五年大家赌在上面,最终机会就是给那些愿意预先投入、在前景不明时就去闯的人。”
那时留下来的,都是跟了汤道生多年的铁杆。现在腾讯云的总裁邱跃鹏,在那时是帮汤道生做运维的业务负责人,现在腾讯云副总裁王慧星,那时是QQ秀的骨干。
从开放平台到孵化出一个公有云原型花了快十年。王慧星2014年底加入云时,部门只有三百多人——之后四年里这个数字增长了10倍——加入不久,亚马逊公司的云AWS正式发财报宣布盈利,净利率达到20%。“Pony会发现,这个东西原来还是挺有前景,规模很大。”
马化腾有一种天然的温和,你不会害怕挑战他。在云这件事上也是。“他知道你在做,他未必完全认同然后马上给你很多资源,但他也不会按住你说你不要做。”汤道生说。
先行者带动了国内的云竞争,除了腾讯,阿里、百度、Ucloud、金山等公司全部发力,加大投入。
云的重要性在国家层面也越来越清楚,“互联网+”“数字中国”成了国家战略,云是数字化的基础。来敲门的还有腾讯投资的公司们,他们需要云,需要数据安全有可靠保障的云。时机变化,汤道生开始鼓励团队主动汇报,申请资源,甚至必要时,“跟老板吵吵架”。
2016年腾讯云峰会,马化腾出现在会场,给云站台——他的鲜明风格之一就是不给腾讯任何产品站台——一个例行邀请,“竟然来了”,汤道生回忆,云团队像过节一样开心,“关键他不仅仅是给云的团队看,他出来是给整个行业看”。
那天的演讲中,马化腾明确说,“互联网+基础设施的第一要素,就是云”。
具备了人工智能、安全、大数据处理这些能力后,云不再是一个独立业务,“而是作为整个平台战略来考虑”。
腾讯集团总裁刘炽平在一次和员工的沟通会上说,腾讯云是“非常重要的、一定要攻上去的战略高地”,态度上非“长期吃定”不可,“一定要把云的业务看成是我们一个生死存亡的业务来做,全公司一起去联动”。
刘炽平是一个乐观的人。他分析美国亚马逊公司的云业务AWS,画它的增长图,“要说什么是一个最美好的商业模式,画出来的就是AWS”——规模大、增长快(每年稳定增长40%-50%)。这给他注入了信心,不止在一处场合,他把那条美好的曲线打到PPT上,让同事们一起欣赏。
腾讯要把失去的时间追回来。云团队一路狂飙。2016年腾讯云收入比上一年增长逾两倍,2017年同比增长一倍多,2018年Q3财报显示,又同比增长逾一倍,前三季度收入逾60亿。居国内云市场第二。
但地面战场形势险峻,将各分散的“陆战队”和云合并,齐心作战,已是必选之举。
最终,“香港共识”达成了最重要的几项:一、进行组织架构调整,成立云与智慧产业事业群(CSIG),主攻产业互联网。二、从TO C 到 TO B,继续巩固消费互联网,重兵投入产业互联网。
汤道生被推举为云与智慧产业事业群的掌舵人。结果是自然而然的,他所负责的社交网络事业部拆解,QQ业务交给新成立的平台与内容事业群。没有讨价还价,没有争论抵抗,全桌达成共识,所有TO B业务整理、合并、打包,全体移交给他。
技术工程事业群总裁卢山说:“要往死里帮(产业互联网)”。
刘炽平不止一次强调对于这个新部门寄予的厚望。有时是开玩笑式的。他与马化腾、汤道生等人花了好多个晚上,为新事业部起名儿。他笑道,“CSIG是公司唯一一个有四个英文字母的BG(Business Group,事业群)。四个英文字母代表了一个很特殊的地位。”
汤道生却过分安静,到最后,他干脆沉默了。
    汤道生准备好了吗?
汤道生的办公室曾摆着很有年轻人气质的钢铁侠和美国队长等漫威公仔(如今又改成了由云与智慧产业事业群自研的产品智能音箱腾讯叮当)。8年前,微信横空出世,QQ跌至谷底,这名斯坦福电子工程系毕业的香港籍高管作为救火队长空降,自学内地年轻用户的穿衣风格,追他们追的网剧(“看《花千骨》时自己也能跟着爽一把”),从自我减龄开始帮QQ年轻化。很快,手机QQ活跃用户达到7亿。
采访这天他穿着墨绿色夹克、牛仔裤和黑色休闲鞋,看上去从容有活力,的确比实际年龄年轻许多。汤道生属于“解决问题使我快乐”的那类人,他总是兴致盎然,提到腾讯课堂的“母羊如何顺产课”时简直乐不可支。共事多年,杨国安没见过“想不通”的汤道生——除了香港会议结束后那半个小时。
对新任务汤道生欣然领命,但直到香港会议,他才知道自己经营多年的QQ业务将剥离出去。他非常不舍。会上发言像一个新时代里不合时宜的怀旧者那样,讲了他与QQ的往事。
最后那半小时,人走光了,汤道生留下来问杨国安,为什么做出了这样的安排。
连续三天汤道生在脑子里推演怎么让马化腾理解他对QQ的感情。太太理解他,允许他在想通前“不承担一些家务”。脑中演习进行到第四天中午,汤道生约了马化腾午餐。
汤道生记得,他第一次跟马化腾“争论”发生在刚进腾讯几个月时。马化腾担心韩国一个叫Cyworld的社交网站会给QQ空间带来威胁,建议增加部分功能应对。汤道生不能共情马化腾的焦虑,走进办公室,告诉他这么做意义不大。马化腾不置可否,但没有勉强他。
2010年3Q大战发生时,汤道生还没进入总办,他在一旁看着每个人都像被什么巨大的着了火的东西砸中了,而整个过程中他“完全能感受到Pony是所有总办里最焦虑、最敏感的”。像游戏里切换视角,他忽然能够理解,过度反应源自责任带来的恐惧。
马化腾曾有这样一句话来表达危机感,“巨人倒下的时候,身体还是温的”。3Q大战已经过去8年,腾讯仍然视安全为命脉,“虽然巨大的投入之下看不到它能变现,但要有一个很强的团队去保护我们,它就像腾讯的‘国防工程’那样重要”——如果是你要为四万人的职业梦想与生计负责,所有人随时都会问你“接下来有何打算”时,这种反应过度就没那么令人费解了。
采访中,在腾讯超过十年的员工几乎都主动提起了3Q大战。也许是因为,人们再一次被巨大的着了火的东西砸中了。有一位腾讯高管说,他看着马化腾这一年,虽然“没有特别的语言”,但顶着这么多事,这么大的压力,“还依然在水里”。
回想时汤道生才发现,这是近期他和马化腾唯一一次单独吃饭。
演习了几个昼夜,但从进门的一刻起,马化腾根本没给他开口的机会,“他不断跟我讲新的事儿应该怎么做……我看他是很兴奋、很激动,对新的TO B、TO G有很多想法。”汤道生感到意外。
像不少接近马化腾的高管所认为的,马化腾是特别灵敏的人,照顾他人感受几乎是他的本能。
他从来不是一个自负的管理者。不是那种疯子式的天才——他不赞成甚至明确地反感“传奇叙事”,尽量回避接受采访,能做事就不想说话,公司文化也是“反drama”的。采访中,人们谈起腾讯风格和这位创始人性格时经常使用同一个词:淡淡的。
很少有人见到马化腾沉浸自我的时刻。那是一次有点儿魔力的午餐。汤道生自始至终没有提他的演习。他只是听着,听着,甚至有点儿开心——朋友式的。而马化腾饭也顾不上吃,“就不停地跟你讲,应该怎么做,应该和哪些部门合力……”汤道生说,那个画面也给了他信心:“他真对那件事是很在意的”。
这一切都在说,马化腾已经准备好了,以改革的方式带领伙伴们去新的战场。他希望汤道生也准备好了。
就在那一刻,汤道生觉得原本想说的话已经没必要再说。
他准备好了。
  改革历程
改革的部队继续向前推进。想来有些矛盾,腾讯没有一个强势的主宰人物——一位腾讯高管回忆和马化腾共事十余年,即使在争得面红耳赤的时候,也没听马化腾说过一句,“听我的,就这么办”——但如此重大的改革却很顺利。也许是温和开放的氛围聚合了志趣相投的人,在总办形成了一种群策群力的文化。他们年纪相仿,大多四十多岁,从某些角度看上去,竟有着相似的纯真气息。
这种纯真气息,有时让“总办”们自己都觉得不可思议。
一次总办会议散会后,临出门,一位总办高管忽然问高级副总裁郭凯天:“我感觉咱们这么大的公司,在高管里没有政治斗争。是真的没有,还是我被排除到了政治斗争之外?”郭凯天愣住了,回家细想,越想越困惑,高管们会吵架,会为部门争���资源,但从未在暗地里互相搞破坏。被这么一问,他也琢磨,“难道我也被排除在了斗争之外?”他思考良久,终于很高兴地确认:应该真没有。
香港会议后,总办成员带着共识返回深圳,第二天,40个副总裁参与的扩大会议已经组织起来。目标非常明确:围绕TO B业务,调整公司管理。
“我先问大家一个问题。”腾讯集团总裁刘炽平开门见山,“觉得云的业务对公司未来发展非常重要,公司一定要去做的,请举手。”
40只手全部举了起来。
“好,你们说的,这都是你们说的,你们支持的。”刘炽平笑了。刘炽平在公司有着“超人”的名声,脸上总挂着一种亲和的微笑。在这家以务实平淡文化著称的公司里,他通常是最有激情,最带动氛围的那个人。
会议往后进行,副总裁们才明白过来为什么刘炽平设计了这么一个表态环节:这是一个“缴枪”大会。
“这个事他也搞得比较戏剧性,”一位在现场的高管笑着说,预料到“缴枪”可能遭遇到抵抗,来这么个环节,就是要告诉众人没有讨价还价的空间。“该从哪个部门收走,合到云(CSIG事业群),都不要讲条件。”
“公司的挑战是什么”“为什么会产生这个问题”“怎么改善”……问题抛向了副总裁们。9月20日、21日,在“战略管理大会”,问题又抛给了腾讯的几百位中层干部。
中干们挨个发言后,总办点评:不够尖锐、不够尖锐、不够尖锐。会议氛围越来越激烈。有人开始挑战马化腾。一位员工说,“Pony(马化腾),整天在外面站台,为什么不多点时间在公司内部?”
“时间我自己管理。不用你担心。”马化腾反驳。他的时间管理可能是腾讯公司最大的谜团之一。
过去几年,他给TO B和TO G业务不断站台,一天辗转多个城市,与各地官员、合作伙伴会面(具有产品经理气质的马化腾,过去是不爱露脸甚至容易脸红的人)。新产品他也关注,产品经理会收到他关于字号大小之类的反馈;公司推出《如懿传》后,他竟看完了,完了还给高管们推荐,分享自己的领悟。
马化腾“电话、短信、微信,任何界面,全部及时回复”,总办成员都很困惑,他通常在夜里12点后下班,但员工经常在夜里两三点收到他的邮件;每周末他都去爬山,出差就在城市周边爬。“一看他朋友圈两万多步数,就知道肯定又去爬山了。”
全面TO B后,连效率超人的时间管理也遇到了挑战。一位中干甚至严肃地建议设立一个机制,解决处处都期待马化腾站台的问题。
一个月来,马化腾和总办成员花了更多时间开会和动员。
腾讯开始启动公司史上第三次架构调整。这是历次改革以来,动作最大、最艰难的一次。
9月29日,马化腾、刘炽平等总办们,加了一晚上的班,准备了员工公开信、新闻稿。等到写完已是日出时间。
9月30日6点14分,腾讯正式对外公布了架构调整的消息。6点40分,一封署名“Pony、Martin &全体总办”的邮件送达4万员工的邮箱。七大事业群调整为六大,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)的同时,腾讯还成立技术委员会,打造具有腾讯特色的技术中台。
CSIG亮相了,现在全世界都知道了腾讯TO B 的决心。但一个广为流传的观点是: 作为一家成功的TO C 公司,腾讯没有TO B基因。
  腾讯想通了
“跟基因没有关系。”马化腾不掩饰对那个广为流传观点的不屑。
恰恰相反,他相信腾讯在TO B上有先天优势。“有些工作不难,就像施工队,谁都能施工,质量也不会差到哪去,但问题是:施工完有人用吗?做出来的东西跟消费者是不是连接?而我们能连接好用户。我有很多用户群跟你合作来连接,有巨大的优势。”
早在2013年底,马化腾就提出互联网+的概念。他去国家发改委演讲,向主任、各司局局长、处长将近600人,讲用互联网去“+”传统的各行各业。两场重要演讲之后,这个概念流行开来。
2015年两会前,马化腾受邀向政府智库提交了“互联网+”的意见。这个概念被写入了政府工作报告。那正是互联网+如日中天的时候,互联网+打车颠覆出行,互联网外卖改写餐饮,互联网支付入侵金融……一时间互联网人都在说赋能、颠覆,仿佛新的大革命已然来临,正大刀阔斧重组人类社会的命运。
腾讯业务团队很快听到相反的声音。互联网当主角,传统行业不服气,说“我+你还差不多” 。他们的忧虑在于,一旦开门欢迎互联网,下场会不会是把自个儿颠覆了。
行至深水区,“+”的对象变成了那些有着高高壁垒的行业——教育、医疗、能源、制造业……前方团队突然发现“+”不了了,许多产业的核心技术互联网公司不懂,人家也不可能把自己的命脉交到别人手上。
僵局之中,马化腾捕捉到一个奇特的变化信号。2016年两会期间,他去拜访链家CEO左晖,了解到了全新的故事样本:一个线下传统中介机构不仅没有被互联网企业入侵、颠覆,还倒攻线上,成功逆袭,“最终成了老大”。
这次拜访给马化腾带来了很多启发,他渐渐想通了,面对更为复杂的产业格局,腾讯应该把自己定位为助手,给产业补充能力。
刘炽平也在上海分公司的恳谈会上反思,过去一整年几乎所有科技公司都在被社会舆论挑战,要怪就怪“颠覆”,“颠覆了很多行业,让很多人没饭吃了”,这既不对,也不是腾讯真正的机会,不管在医疗、教育、汽车、工业、零售上,腾讯的机会恰恰在颠覆的反面——“把技术分享出来,让所有伙伴参与”,“好的科技公司要为科技平民化做更多贡献”。
一旦转变思路,马化腾发现机会四处涌动。过去各行各业警惕着互联网巨头,而今也“逐渐想通”,医疗、制造、汽车、旅行、零售……纷纷敞开大门:让互联网企业进来,但自己仍是主角,借助互联网工具,期待重新崛起。
随着局面打开,腾讯将战略从互联网+逐步升级到“产业互联网”。如今复盘,马化腾想起了改革开放的历程,摸着石头过河,“很多东西是倒逼的”。
腾讯智慧零售部门的成立,就是需求倒逼的一个结果。
2017年11月,中国最大的超市品牌大润发被阿里收购。“战胜了所有对手,却输给了时代”——大润发创始人离开时的悲伤情绪迅速在业界传染开来——龙头已被降伏,其他企业命运将会如何?
面对强势渠道,品牌商们期待一个解决方案,于是纷纷找到腾讯,喊救命、要投资。
其中的代表是万达。王健林犹豫了很久,最终选择了腾讯。
令王健林意外的是,腾讯在合作条件中,没有要求万达排除其他支付工具。腾讯的解释是,一切为了用户,把选择权交到用户手上。
但另一方面,腾讯也意识到,品牌商、商场,是它不能丢失的支付场景。有资深的观察者甚至认为,当时马化腾若再不落子,可能满盘皆输。
腾讯迅速招兵买马,成立零售部门,回应了万达,跟京东、苏宁、融创一起入股万达,做数字化升级。
新建立的智慧零售部门设了5个头部标杆应用,优衣库、百丽鞋业、都市丽人、海澜之家、绫致,为零售业探索智慧解决方案。
  全赛道绿灯
薄硕桐是零售部门最早三个员工之一,从微信战略部门加入到真正的地面战场,他终于体会到战火之猛烈,非得一周工作上百小时,才能勉力应对。深入超市,争抢客户,必要时还得肉搏,但他没想到,战火持续蔓延,竟烧到了内部战场——“一个零售业老板要见(腾讯)七波人,七波人对外互相竞价,规则不统一。内部竞争的结果是,这个零售老板反而可以渔翁得利。”
马化腾断断续续听到反馈,“他们觉得很累”。之所以累,是因为,业务需要调用大量技术能力,比如安全、人脸识别、小程序、企业微信、地图等等,它们分散在各个事业群,而各部门各有利益、各有难处,协调起来难度不小。
应该力出一孔,而不是各自为战。智慧零售的战争,最终成了腾讯“总办”们下定决心作架构调整的契机。
2018年10月,产业相关部门无条件并入CSIG,内部全赛道绿灯。合并同类项带来秩序。马化腾喜欢新格局,“原来(分散时)我想打屁股都不知道打谁,现在清楚了”。
“拥抱产业互联网”的醒目标识即刻出现在年会表演、滨海大厦电梯间广告和几乎每一次公开活动中。拥抱是真金白银的。2019年1月9日,腾讯云在“微信公开课”上发布10亿元扶持计划,帮助100万个中小微企业开发小程序,快速上云。有媒体评论,这是“一个自己为自己制造机会的漂亮动作”,“强化了腾讯的赛道优势”。
即刻提速的还有新上任的CSIG总裁汤道生的时间表,“开好多会,见好多人,比以前差不多多三倍”。他在与传统产业老板们洽谈合作时,谦逊到了让人不好意思的地步,希望消除他们对互联网巨头的刻板印象,“我说我是来抱在座各位的大腿的”。
两个月来,马化腾感觉效率提高了,但依然赶不上业务需求增长的速度,“连内衣企业都找来了” 。他笑了起来,“机会超多,就是发愁我们的人接不下来。能接的话,我天天去找单,甩下去”。
在腾讯总办们关于未来C TO B的设想里,不仅CSIG,微信也是产业互联网版图里的重要一块——由CSIG对接产业需求,平台提供支持。
“做TO B的时候,你还要发挥腾讯的C端优势与‘连接一切’的能力,这是最大的法宝和最大的吸引力。”谈起未来马化腾很兴奋,即使还有许多难题要克服,还有很多组织架构手术要进行,但正如他说的,“打完仗再说”,毕竟战争的号角早已吹响了。
渐次清晰的版图
工号117的老将陈广域听到了清晰的号角声。他2007年就做了总经理,行政、游戏、渠道、基建都干过,是唯一一个从业务线去到职能线,又返回业务一线的中干。但这些事都是他挑的,如今,TO B的仗也是他要去打的。“最后都是要老去的”,工作第17年,陈广域高兴还有新的仗可打。
陈广域有一种非常坦率明快的风格,底气是老练。所有抛向他的问题都像是直接掉进了他的口���。他是TO B战场的战将,早于集团两年进入战场。
2015年,他看到“老板在外面辛苦”,但没有团队对TO B的事情全面负责,觉得自己“应该去搞互联网+”。“Pony很希望有这么一个部门,我们又愿意跳出来承担一些有挑战但是未来不确定的事情,公司当然很高兴。”两周后,“互联网+”部门成立了。陈广域带领一百多位员工开进TO B正面战场,战场广阔,他选择的方向是医疗。
几年后,先驱部队腾讯医疗的版图已然成型,陈广域是最知道它是如何从零开辟、一小块一小块铺就的,从“电子社保卡”起步,像推土机一般,在全国60个城市打通了电子支付和社保系统,实现在微信上挂号、缴费、社保报销,使腾讯能力在医疗上落地生根。
随着战事演进、时间推移,产业互联网的声量愈发强大,云计算、人工智能、大数据渗透到方方面面,互联网公司激烈角逐,火光四起,腾讯大厦里更多人坐不住了,跃跃欲试地加入了TO B新战场。
智慧零售部门在2017年末才刚成立,可以看到海景的办公室却总空空荡荡,总经理田江雪的前驱部队奔赴全国各地:香奈儿柜台上,女队员不停把香水往自己身上喷,设法找到让人在线下为香水买单的诀窍;在东莞,那支主要由男同事组成的队伍,连续数月蹲守在“都市丽人”内衣连锁店里,揣摩内衣穿搭。在一些运营群里,他们既要当管理员,又要扮演顾客,推广“明日特价小黄鱼”。新出现的岗位还包括“大妈鼓励师”,主妇们被鼓励着买菜、翻着花样做菜、再分享菜。
事情是琐碎的,战略却是宏大的:提供大场景、大数据、AI技术支持,依靠腾讯全产品线,量身定做解决方案,实现线下门店的数据化、智能化。微信公众号、微信支付、小程序、腾讯云等七大工具整合起来,为零售商升级换代。
其他战线也纷纷开辟,在政府合作上,腾讯云渗入城市服务的方方面面;在安全方面,程序员们从“保安”转型成“保镖”,七大实验室将自我守卫能力拓展到了各行各业……
从2018年9月30日开始架构调整,至2019年3月初,已历150余天。腾讯的产业互联网版图渐次清晰:构成了支持各网络公司云端计算的泛互联网板块,支持实体企业效率提升与数字化的泛企业板块,支持政府的信息化与数字化的泛政府板块。
多年来,这家科技公司容纳了也许是中国最多的宅男程序员,他们多数不擅社交,不喜欢面对人群,在虚拟世界感到自由快乐。
而这次改革却把他们一次性丢进了真实世界——去超市收银台、内衣店、社区门诊楼、地方政府办公室、工厂流水线,腾讯高管们称这场转型为“空军落地”。
150天的地面战,日日夜夜,感觉如何?步行、负重、在泥巴里滚,跟对手肉搏,至少在一开始,每个人遭遇了重重困难。
困难比想象的大十倍不止
对地面战场,马化腾对“拥抱产业互联网”有一番低调务实的表达:做各行各业的“数字化助手”。这个“助手”,是通过腾讯的技术能力与连接能力,帮助各行业提升效率、降低成本。
但实战中,无论哪条战线,都会看到人们因为不适应而步履艰难。从“用户至上”到“客户至上”,从“产品思维”到“服务至上”,从“分兵”到“合击”,这种蜕变事实上非常痛苦。
政府合作战线的困难超出了“数字广东”项目负责人刘若潇的想象。他穿着剪裁合体的浅色衬衫和深色西裤,看起来更像是一名有行政级别的国企干部而非腾讯云的副总裁。这么塑造自己的外在形象,严格来说,也是他工作的一部分。
“数字广东”是2018年度腾讯的“1号工程”,配合广东省政府利用互联网技术改革政府治理。“实际困难比之前想象的大十倍不止。”刘若潇感叹。他每天工作14个小时,全年几乎无休,靠喝功能饮料提神,夜里常常失眠,“这辈子就没这么累过”。员工更是如此,一个孩子写信给爸爸,“(爸爸)为什么不需要睡觉吃饭”。
一家互联网公司深度卷入政府改革是史无前例的。省长不光自己来腾讯考察了3遍,30天接待80位市长级别官员的感受谁干谁知道。互联网公司强调快速迭代,要求效率。而政府则很在意政策的稳妥。刘若潇理解政府也很矛盾,“他又希望互联网公司的活力带来动力,但是确实看着我们这些做法,实在心里毛毛的”。
“大家被批评惨了。”刘若潇说起了不少沟通误区。他们需要重新学习,甚至自发上起了夜校,第一课叫“如何与政府沟通”,从称呼改起:“同学”变成了“同志”。
刘若潇迎来的第一个改革任务是“粤省事”小程序的上线。上线时间死死定在5月21日0点。这个小程序的目标繁杂远大:要用最清晰的流程、最方便的操作、最少的证件要求,把人们最常办理的一百多个政务事项全部实现。
马化腾每两周参与一次讨论,光是字号就提了5次意见。
在安全战线,痛苦是更加肉眼可见的。半年过去,桌面安全产品部负责人方斌才刚刚认识客户,“会很慌”,客户听他讲完安全形势有多么严峻,总是反问,“那又怎样呢?”——2018年初方斌曾认为“都不用干就能躺着完成KPI”,团队凭借手游模拟器技术,拿下了“吃鸡”游戏十分之一用户,结果先是版号政策,用户无法变现,地面战争启动后,游戏部分干脆从团队剥离了——如今他要帮客户一一去分析它们被黑客盗取的数据(比如大量妇幼医院产检母亲的数据,国内多数连锁酒店很全的开房数据),以证明安全问题不是想象、编造的。
方法笨拙,收效甚微。“过程来来回回,相当、相当的痛苦。团队的角色也一下多了很多,前端的BD、销售、售前、交付、售后……”方斌的焦虑程度到达了十四年来的峰值。“突然找不到方向,找不到目标,找不到你的客户了。”方斌说,“真的很撕裂。”
除此之外,还有一些隐形痛苦是由不理解带来的。智慧零售部门总经理田江雪给人一种很柔和、知性的印象,说话温声细语,思索时拧起眉心。她没有化妆,头发也随意地扎起,在自己办公室的停留显得很临时——实际上也是,一年大概有300天,她四处奔波,早晚身处不同的城市,每天见一个零售企业老板。
有的零售商对腾讯能力的想象远离实际,比如要求在微信上单开一个入口,比如说能不能把微信开机页面的地球换成一个月饼。田江雪得一一耐心解释。
而投身漫长医疗战线的郑冶枫博士相信,组织的决心是最重要的。他有一双科学家的干净、专注的眼睛。连续3个月,他在美国搜索马化腾的新闻,“他每次对外讲话我都有研究”,腾讯得到科技部认证让他稍感放心,“变成国家队,那不能说今天做明天不做了吧”,最终决定前,又与汤道生视频谈了45分钟。这位前西门子医学影像AI科学家在美国生活了17年,他遥遥观望,像猫鼬一样小心,反复确认一家中国互联网公司在医疗上的决心。
然而决心是一回事,环境是另一回事。2018年初,郑冶枫离开家人,独自回国加入腾讯优图实验室,带领一支13人的核心算法团队,负责训练AI识别癌症影像。可首先让他吃惊的是国内医院的信息化孤岛程度。合作的三甲医院科室间传图像,“需要派个学生拿U盘物理地拷来拷去”。训练AI认识一种癌症至少需要四五千份标注图像。每份图像两到三个医生一起标,“每个人理解不一样,你从哪个医学院毕业的,不同医生标出来的差距比较大”。
方差过大,机器没法学。“一会儿告诉机器是A,下一个同样图像又告诉它是B……机器就乱掉了。”训练崩溃。AI学坏了。
郑冶枫要去解决这些他没预料到的难题。
  冠军之心
尽管困难重重,各条战线的队员在不懈地推进、探路,慢慢培养着对新业务的感觉,各自摸索出打法、探出路径来。
在安全战线,方斌一直在寻求突破口。后来,万豪酒店用户信息泄露事件引起业界震动,大企业的危机提示了方斌,他带领团队专攻企业信息安全产品,针对云场景设计安全服务。
团队将目标聚焦到构建整个行业的安全态势上。站得更高、视野更大地做产品。他们推出了“安脉”,一个三甲医院安全排名产品,实时更新医院数据安全指数。在手机上,客户就可以清晰看到主机被恶意攻击多少次,数据是否已在暗网上泄露等。
方斌专门预订了楼里最大的会议室,庆祝他们拿到第一个“大单”——虽然在过去“躺赢”时代是可以抹掉的零头——振奋人心的100万。他给大家发现金,把调门抬得高高的, “我们迈出了很坚实的一步”,同时也纾解了自己的情绪。得了奖金的同事上台讲心路历程,“都憋着很大的一股劲儿”。信心重新回到了方斌的团队。只要局面打开,他们引以为傲的看家本领迅速向B端延伸。
如今大家都意识到了,TO B是一场漫长而煎熬的战争,决定成败的因素很多,信念必不可少。
陈广域毫不讳言,“我们是典型有梦想的人”。他总是跟团队说,“我们做的事情不是挣快钱,我们干的是这个行业的最基础、最有长远价值的事。”
可是信念不会凭空冒出来,也不会仅仅因为一番鼓劲就自然生长。
陈广域记得,2018年7月医疗健康事业部成立不久,他带队向刘炽平作第一次汇报,本以为业务太复杂、太专业,可能得先跟老板做做“知识普及”。但没想到,刘炽平对智慧医疗的关键点了如指掌,一个小时里给了他不少启发。
Martin(刘炽平)怎么这么懂?陈广域有些迷惑,后来才想明白,“互联网+”战略执行了这么多年,刘炽平带着团队全方面扫描医疗行业,前后投资了丁香园、微医、卓健科技等一批独角兽,当中的门槛、风险,当然还有巨大的机遇,全都摸过一遍,刘炽平对此有理解、有信心,自然明白医疗和健康事业巨大的公共和商业价值。
汇报之后的一个多月,刘炽平甚至协调,拉来微信的核心资源支持医疗团队,陈广域形容自己感到“狂喜”,有了这一层支持,团队就有了更强大的信念。
“一刻不停地做选择”,陈广域处在明显的战时兴奋中,他教育团队,要时刻记得,自己是腾讯人,要有战略眼光。到了没人摘过的田野,先捡西瓜,再捡苹果,不要事情做完“发现它只是一个枣”。
他判断医疗AI是个冠军瓜。腾讯有人工智能算法,有技术,有数据,还有微信场景,做医疗AI志在必得。这个战略的第一个果实是在2017年8月发布的“腾讯觅影”,一款可以提升癌症早期筛查精准度的AI医学影像产品。以食管癌筛查为例,觅影最多花上4秒,就能做出判断,准确率达到90%。
马化腾在朋友圈转发了“觅影”发布的消息,评论:一小步,有希望。3个月后,腾讯入选科技部首批国家人工智能开放创新平台名单,“觅影”不仅跑出赛道,还把腾讯带入了“国家队”。
对信念的坚持也给郑冶枫带来了好消息。一个月前他在公司附近社区医院留了一台AI眼底相机。他花半小时培训了社区年轻人:按按钮,自动对焦,扫描眼睛图像上传云端。一个月过去,AI从社区100名糖尿病患者中筛查出25名左右有眼底并发症。这是郑冶枫从美国回来一年来最兴奋的时刻:“我们的AI,达到顶尖医生的水平,落地到基层(帮助患者)。”
陈广域的新老板汤道生对医疗超级上心,问题细如蛛丝,他问的越细,陈广域就越开心,他暗搓搓地希望一遍遍答下来,能“把老板培养成我们一样的人”——这样,打起仗来上下一致。他语速极快,不由人打断。“你知道,有两类人不怕死,”他说,“年轻人不怕死,他们是初生牛犊;第二个,老人家不怕死,是因为没有名利的负担。”
对公司而言,“这(医疗TO B)是一个长期的战争”。对不怕死的老人家陈广域而言,这个仗打完后他就“不遗憾了”。
    地面战的感觉
在政府合作战线上,刘若潇和同事打着争分夺秒的仗。他们夜以继日地加班。
0点,“粤省事”准时上线,系统瞬间崩溃。项目经理腿软了。8小时后是政府新闻发布会。他们把人挨个从被窝里拖出来。抢修持续到天亮。总算有惊无险地通过了。
一年下来,数字广东实施项目超过30个。“今年总算扛过来了。”刘若潇露出一个有些疲惫的微笑。“数字广东”最终成了一个典范,得到的评价是,“支撑起了广东省今年数字政府改革”
他提到广东省政府门口那座写着“为人民服务”大字的照壁。如果粤省事这样的小程序真的利民惠民,“那我们也确实为人民服务了,我们在这份工作中找到了意义感”。
反诈骗实验室是接入政府服务中特色的一环,随着合作深入,李旭阳也体会到前所未有的快乐:一种除暴安良的成就感。他们现在更多精力花在解决社会问题上,李旭阳说,“先看看社会问题哪个比较严重,筛选出来,匹配我们的能力,找相应监管单位推。我们就是帮国家做一个雷达。”看似跟机器打交道,实际上是与十万黑产过招。追击之下,黑产者四处逃窜。
最初想给他的安全神兽们起名“复仇者联盟”。联盟不断壮大,包括“鹰眼”反电话诈骗系统、“麒麟”伪基站实时定位系统、“神荼”反钓鱼系统、“神侦”资金流查控系统,还有“神羊”“灵鲲”“神鸮”。
他们将算法模型布到运营商和相关部门机房里,希望通过预测犯罪阻止犯罪发生。“鹰眼”部署在北京公安后诈骗经济损失环比两年前降低了67.7%,微信支付接入反诈骗实验室后,色情支付成功率干脆变成了0。
随着“数字广东”成��标杆,“反诈骗”等服务的展开,政府合作业务不断深入,汇聚于“云”。这是腾讯云战略最为重要的板块之一,也是巨头公司竞争最为激烈的战场,考量着一家公司自上而下的决心。
这几年公共事务部总经理沈丹常陪马化腾开拓政府业务。马化腾的时间表十分紧凑,“有的都不歇一晚,当天飞到、沟通、签约,或者再有一个晚宴,然后接着赶路”。沈丹也不愿老板如此密集“站台”,2018年下半年,她有意识地保护马化腾的时间。虽然她承认,很多时候老板不仅仅是“出现”,很多眼看着丢了机会的时刻,“马总亲自带队汇报”,紧要关头翻盘、逆转。“他真的会去抓住任何有可能的机会。”沈丹说。
智慧零售战场上,田江雪渐渐生出了一种直觉,“其实我们是责无旁贷的。”这同时也增长了她的信念。她一直在寻找互联网如何让社会更美好的答案。这也许解释了她团队的热情。
有一次,为了争夺智慧零售的同一家服饰行业的服务商,薄硕桐和队友们与作风强悍的友军在走廊上正面相遇了。客户轮番进入双方房间谈判,拉锯了8个小时。
最终,那位客户要求跟公司高层对话。当时已经是晚上11点了,薄觉得不可能,“那家服务商在腾讯体量小到不能再小”。但立刻,副总裁Davis、集团总裁刘炽平都在电话那头了。“我看到了公司的决心。”薄硕桐说。他们赢得了那场谈判。
田江雪和她的队伍越来越了解“地面战的感觉”了。以前做TO C,产品出来就像空军扔炸弹,第一时间就有反馈,成败清晰。“TO B 却是小火慢慢炖。”她说。炖的过程漫长,要调节火候,加料、减料。心态上也要调到TO B的频道,“以别人的成功为成功”。
永辉超市率先收到了腾讯集结全公司能力定制的智慧解决方案包——以选址为例,不再凭经验,而是在腾讯云预测销量前提下科学布局。市场占有率前十的超市品牌5家变成了腾讯的盟友。
不只是智慧零售,各行各业的盟友越来越多。智慧业务与腾讯云融成一体。腾讯云开始在游戏类、电商类、资讯社交、交通出行等多个细分市场冲入第一。腾讯云总裁邱跃鹏对此的理解是:“产业互联网,是一个我们和合作伙伴、和客户一起打造的时代。”
田江雪相信“第一”的故事是这样来的:开头没人相信人类能在4分钟内跑完一英里,但当第一个跑进4分钟的人出现,接下来一年能有15个人同样做到。这是关于信念的故事。她认为腾讯这群人,就是在干这样的事。
  尾声
新战场的故事仍在激烈地发生着。这些故事让人想起腾讯的一次团建,高管们一起徒步戈壁,一天走完痛苦不堪,26公里之后,有两位不肯走了,但马化腾和刘炽平非走完不可,还戏剧性地任命其中以风格率性著称的高管为纪律委员,最后所有人一起走到了终点。某种程度上,腾讯产业互联网的变革就像一次漫长的徒步,一旦达成共同信念,一切也就高速地运转起来。
多年以后,回想起2018年腾讯的危机与变革,故事也许会有不同版本。譬如外人掀开屋顶,好奇里面发生了什么,但有些内心感受只属于屋子里的人。比如那次午餐中,汤道生曾欲言又止;比如,香港会议中,马化腾苦思突围:“苦不是人怕的东西,人只怕没事儿干。你也许败,你也许胜,但是你总有一个地方可以去争取。要有战场,要有能胜利的地方。”
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liurenbcf · 6 years
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王峻涛值多少钱?
本文写于2000年。
   “老苏,在8848,我占多少股份,连邦占多少股份,你说了算。”1999年6月,IDG决定向8848风险投资后,身兼连邦副总裁、CIO和电子商务部总经理三职的王峻涛率先干脆地向连邦董事长苏启强表态。
    尽管王峻涛一脸真诚,但是,关于8848股份划分一事仍然僵持了一个礼拜,整整一个礼拜的时间里,没人信王峻涛的话是真的,所有的当事人都认为,王峻涛在以退为进,撂出这句话的目的是想要更多的股份。
     当时,8848只有4个人,3个人具体干事,当官的就王峻涛1个。8848下一步怎么干,没任何文档,所有的计划和设想全装在王峻涛1个人的脑子里,要是王峻涛此时说不干了,此事也就拖下去了。
    王峻涛的精明在中关村是出了名的,王峻涛此刻抛出这句话,要干什么?胃口有多大?
    既然王峻涛将球踢了过来,苏启强也不能不接,苏启强给出的方案是:8848这块饼,王峻涛占25%,连邦占75%,后来,因为要切5%股份给连邦股东综艺股份,分配方案改成了王峻涛2,连邦占8。
    王峻涛望了望踢过来的球,二话没说,拿过纸笔,只签字,不发言。
    按照协议,连邦将自己的八切出一半给IDG,IDG为此投到8848.net 200万美元,另外,IDG还要付连邦40万美元,让连邦套现。截至此时,连邦一共在8848这个项目上花了几十万元,而这一次则一下从IDG拿回了几百万元。而且,“连邦名义上给8848投资的100万人民币还没到账,IDG的200万美元投资就来了。”
    “连邦拿回的现金是它投资的12倍。”
“天地良心,我王峻涛一分没拿。”
    所有这一切,并非“善男信女”的王峻涛都认了,因为他迫切感觉到“此时拿IDG的钱,正是时候。”“谈两个月,时间都太长,我想加快进度,所以,只要我这边可能造成延迟的,我全部弃权。”“我当时的主导思想是,只要能将这件事尽快做成,做大就行。”“我当时有很大的发言权,我那个时候,应该是想要多少就会有多少,但那可能会要有半年时间的谈判,等到那时,茶都凉了。”
不是连邦的兵
    1994年,苏启强办连邦,王峻涛和苏启强聊了半天,王峻涛说,“连锁方式好,很大的经营方式,层次很高。”最后,王峻涛花钱买了连邦一块牌子,算是连邦的加盟连锁店,但是,“大家在资产上没有任何关系。”
    1989年,在美国待了2年的王峻涛回到北京,返回航天工业部研究所,在原单位待了半年,再没等到去美国的机会,而此时的王峻涛已经不喜欢像在学校那样老老实实做研究了。时逢小平南巡,鼓励知识分子走出高墙深院,为经济建设服务,王峻涛说“我第一个出去。”1991年,29岁的王峻涛不愿意再当航天部最年轻的高工,想做生意,出乎很多人意外。
    1992年,王峻涛从深圳辗转到福州老家办起了贸易公司,电器、图书、计算机,三四十种商品,什么都卖,并且一口气在福建建了八十多个连锁店,越办越大,最后营业额过亿元,倒腾PC倒成了副业。
    所以,1994年,王峻涛花钱从连邦手里买了一个牌子后,也只是将自己旗下的软件业务挂上了连邦的牌子。不过,王峻涛将软件生意做得很火,福建连邦连续5年居连邦外地店第一名,所以,在圈里面,王峻涛的名字便和连邦挂在了一起。
    尽管别的生意做得也不错,但王峻涛最关注的还是互联网和软件,自从1988年,王峻涛在美国上了Arpanet(Internet前身),尝试过网上不见面也可以协同工作以后,王峻涛就再没离开过网络。
    回国后,王峻涛坚持拨号到香港收E-mail,一天三四封信,要花很多钱,因为不仅速度慢,而且老是断线,需要重新下载,后来北京有了瀛海威,王峻涛长途拨到北京就能接Internet,好多了。再后来,瀛海威要开福建分公司,还找过王峻涛,问他感不感兴趣。
    1995年4月,福州开通互联网,王峻涛高兴极了,天没亮就去排队,王峻涛本以为一定会有一大堆人排队,跑去一看,没人。很快办好所有的手续,本想急着回去上网,但又有点不大心甘,“我就不信全福州就我一个人上网。”于是,就拿着资料在那里等,从早上8点等到下午两点才等到第二个来办手续的人,是个到福州投资的台湾人。
    这便是王峻涛在福州的幸福生活,和连邦没什么关系。
一碗面条
    1989年,美国,王峻涛在网上买了一碗面条,一碗很久都没有吃过的中国海鲜面。那时,王峻涛被单位派到美国做项目,整天抱着一台东芝笔记本机,上班抱来,下班抱走。1982年从哈工大计算机软件专业毕业,王峻涛就没有离开过计算机。
    从一碗面条开始,王峻涛就坚定地认为,商业才是推动互联网发展的真正动力,而非免费,因为“商家不会放过任何一个传播、扩大商业的机会,Internet不可例外地,必然会被商家染指”。
    王峻涛这样想,也这样做。1996年,他看到金山西点、西线BBS多余物品交流园地里大家在交换游戏软件,就忍不住时不时往上面发贴子说:“你那游戏旧了,福州连邦店里来了新货。”
    1998年初,王峻涛在福州开始了他的电子商务试验。搞网上销售,网站首先要吸引人,然后,要能将货发出去,最后,要能将钱收回来。办网站吸引人,王峻涛有经验,自己又是写文章的高手,这不难;配送也难不到王峻涛,王峻涛的公司在整个福建有八十多个连锁店,送货不成问题;支付倒是个让人头大问题,王峻涛最后想到了用龙卡储蓄卡通过ATM支付。
    福建是ATM十分发达的省份,县一级城市ATM随处可见,最后是转账款上税的问题,王峻涛向银行保证“这个账号的钱不能取出,全要转入公司的基本账户。”幸好管这事的人是一个球迷,打个报告,也就给王峻涛通融了。王峻涛在福州想出的这个结算方式,一直用到2000年初建设银行推出在线结算后,才终止。
    万事具备,就等钱来,“还好,天天都有。”网上来的钱,似乎要比现实中来的钱要珍贵许多。王峻涛在网上卖的第一样东西是Windows98,搞的是后来在8848屡试不爽的网上首发,一个月卖了四十多套。
    王峻涛取名“软件港”的电子商务网站,就他一个人做,包括写网页都是他一个人。当年,这个网站以最高票获“福建十佳站点”称号。
    王峻涛一开始吸引网上购物的着眼点不是方便,而是,将网上购物倡导成一种新的生活方式,“说成很时髦,就会有很多人愿意试。”
赔本副总裁
    王峻涛往福州打电话,“赶快再往信用卡里打些钱来,上次那点钱哪够用?”王峻涛在福州开公司,每月10万元的收益,来到北京当连邦副总裁,每个月领6000元的工资,除去4500元的房租,还剩1500元,吃饭都不够。一向大手大脚惯了的王峻涛一到北京就花3万元买了一台不能报销的笔记本机。总裁吴铁虽说工资也只有七八千块,但他有股份,是在给自己打工,王峻涛则是第一位和连邦没任何产权关系的副总裁,所以,在中关村,大家都说,王峻涛是赔本副总裁,王峻涛抿嘴一笑,心里清楚。
    在福州将电子商务的“轮子转圆了”,1998年11月,王峻涛从福州赶到中关村,和苏启强谈网上购物,王峻涛信心十足,“我在福州已经试验成功了,福州连邦能行,全国连邦应该也能行得通。”
    苏启强认可了王峻涛试验的价值,王峻涛当上了赔本副总裁。“我看中的是,台子大了,互联网不可能搞成区域的。”到北京之前,王峻涛一天看一次自己公司的财务报表,到了北京,王峻涛一个礼拜看一次,到现在,王峻涛半年才看一次。
    1999年4月18日,8848对外发布,页面和王峻涛在福州做的“软件港”一模一样,只不过将名字和下面的地址电话改了���4月,8848一共做了四十多万元生意,王峻涛在福州一个月就能做到十多万营业额,8848此时的规模并不符合王峻涛的理想。
    8848组织上只是连邦的一部门,叫电子商务部,没有独立核算,所有的钱都是连邦出的,所有的策划都是王峻涛出的。王峻涛当总经理,没一分钱股权。王峻涛想得也不多,就觉得“这件事情可以试试看。”“那时候,不是开个网站就可以骗钱的,连邦当时开8848就是为了让连邦的生意做得更大一些。”
    8848只有一间房子,摆王峻涛一张办公桌,别人的空间就很小了,空间很小,天上的馅饼也就都砸在了王峻涛一个人头上。
    1999年6月,连邦开董事会。王峻涛不是连邦董事,但因为要汇报8848的情况,列席了本次董事会。王峻涛告诉董事会,5月,8848的销售额是60万元人民币。介绍完毕,王峻涛起身去洗手间,从洗手间出来,迎面碰到了连邦的IDG董事,此人任连邦董事多年,和王峻涛他们都很熟悉。他问王峻涛,“如果将8848从连邦切出来,再给你十倍的预算,你能不能将营业额扩大10倍?”王峻涛说:“没问题。”俩人接着谈了15分钟细节,最终,“就这么定了。” 
    连邦很快同意了IDG将8848从连邦切出来,再进行风险投资的方案,因为“实践证明8848是件很花钱的事,当年不可能见效。现在有机会吸引风险投资,当然是件好事”。“风险投资又不可能将整个连邦都装进去,连邦是传统行业,吸引风险投资很困难,所以,只好将8848单切出来了。”
    “选择IDG,是因为他手里有钱,不废话就投了,而且,IDG有进一步融资的能力。我王峻涛有本事感觉到市场的味道,有本事将一个事情做大,有本事团结一班人做事,但是,我没有本事和华尔街的人侃山。” 
我   烦
    “谭智,每天签字,手都签酸了吧。我去管那个干吗?一定让我管,我一定不快乐。而且,每到开董事会,他都要向董事会交待,钱是怎么花的,每个董事都有权力对他说,‘不对,你要和我解释解释这个钱怎样用的。’我去担这个心干吗?”——王峻涛对1999年底谭智任8848的CEO后,外界传言他“大权旁落”的解释。
    8848由4个人发展到16个人花了2个礼拜;从16个人发展到180个人花了4个月;从只卖软件和图书到卖15个种类的商品花了6个月;股东从2个变成美林、高盛等十几个花了不到6个月。“仅仅用了10个月,8848就从价值30多万元人民币变成了价值4亿美元(8848再融资的盘子以4亿美元计算),所有出钱的人都没有亏钱。”
    往常,企业创始人会在三年之后脱离公司的具体运作,转向战略方向研究,Internet是电的速度,所以,王峻涛几个月后,就面临重新选择自己角色的问题,“我可以选择继续承担日常管理的事,也可以不选择,作为8848创始人,我有选择干什么的机会。”
    王峻涛最后选择了从具体事务中脱身,第一,“我的股份是定死的,再卖力地干,也不可能变得更多。哪怕是回家睡觉,也还是那么多。”第二,“我不喜欢事务性的活。每天早八点半上班,9点前支票签不完,就会影响一天的进货,我烦。”“现在,我每天上网到子夜2点,上午,10点才来,我喜欢。”第三,“从公司长远发展考虑也必须有一个人看8848的战略。”
    记者:如果你的“战略”和谭智的“现实”冲突,听谁的?
    王峻涛:“我们俩还没有发生过冲突。一个战略,如果CEO认为不可实施的话,这个战略就是很成问题的战略。战略从来都不是坐在家里想出来的,企业战略只有一种是有意义的,就是可实施。”
    记者:当你听到,“王峻涛只是一个象征”,你难受吗?
    王峻涛:我办的所有公司到了一定程度都是‘大权旁落’。权力从来都是和责任联系在一起,如果我真有兴趣担那个责任,应该拿着那个权力;如果真没兴趣,还拿着那个权力干吗?
    记者:为什么你的工资在8848排五十多位?
    王峻涛:我的工资从6000元涨到了8000元,现在两万元左右。我要那么多钱干吗?我又不是没有钱。应该给挖过来的人高工资,我有股份。”
    记者:你有多少股份?
    王峻涛:比王志东略多一些,当然,肯定比丁磊少。
    记者:你不怕8848上不了市,竹篮打水一场空?
    王峻涛:我没往8848投一份钱,最不怕这事的就是我。公司零市值,理论上说,我只付出了精力、希望以及时间。本来即是空,不可能比空还空吧,持这种心态办企业永远不会垮台。
    记者:为什么?
    王峻涛:因为,再穷的日子,再困难的日子都见过,从创立那天起8848就很节约用钱,1999年4月到8月,8848一共才花了十几万元人民币。
    记者:有人说,8848现在一个月亏一百多万美元,再不上市就完了。
    王峻涛:纯粹无稽之谈,8848的钱还够用3年。
    记者:8848在2000年初CNNIC排名第25位,说明了什么?
    王峻涛:不说明什么。CNNIC投票方式有问题,电子商务网站的访问量怎么可以和门户比。电子商务网站不追求访问量,亚马逊为了让顾客快一秒买到东西走人,要花1000万美元进行调查研究。CNNIC那种眉毛胡子一把抓的排名是不是合适,很难说,钢铁的B2B,可能就几个用户,怎样进行评比?你能说钢铁的B2B价值不高?
    记者:新浪也做电子商务怎么办?
    王峻涛:就像亚马逊从来不怕“Yahoo!”一样,这是两种模式,两回事。新浪要做电子商务,我们所有尝过的苦头,他都要尝一遍,而且,还要多一个苦头,就是在前面总有一个不断变招的8848,在给他添乱。
    记者:你怕当当吗?
    王峻涛:当当差得也太远了,我可能怕“Yahoo!”和亚马逊进中国,但绝不会怕它。我并不认为只做书能成气候,书适合交易,适合打知名度,适合奠定B2C的一个基础,但决不能靠它吃饭,尤其是中国的书,国外的书平均20美元一本,中国的书平均20元一本。
采访手记
    第一次,听王峻涛三个字,出自求伯君之口,那天,求伯君压低声音对大家说:“知道吗?老榕就是福州连邦的王峻涛,别说出去,我核实过,他让我保密。”我当时就有些抵触,觉得一个笔名有什么好保密的,故弄玄虚。
    第二次,听王峻涛的名字是在中关村一个饭馆里,席间提起一个朋友施彤宇的去向,当时在连邦负责市场的毛一丁说:“施彤宇将会和王峻涛去做网上购物,拉网上广告什么的。”
    后来,得知毛一丁也去了8848,便去看8848的网页,没觉得有什么可圈可点之处,转眼到了1999年4月8848发布的日子,李戎被王峻涛从广州请到北京参加发布会,李戎和王峻涛的渊源可以追溯到1998年11月,李戎在《南方周末》帮老榕发表《大连金州没有眼泪》。
    李戎要写王峻涛,我认为没什么好写的,理由是,会写一两篇文章,没什么大不了的,中国Internet要比谁的贡献更大。当时,我最推崇丁磊。
    1999年年底,李戎又一次来北京,王峻涛请吃饭,还请了新浪的陈彤、三联生活周刊的邹剑宇,那是我第一次见王峻涛,很和蔼的样子,没有想象中的咄咄逼人之气。那天,潘建新和王峻涛是一起到的,走的时候,俩人也是一起,潘建新开车。
    后来,传出了潘建新、谭智等人加盟8848的消息,再后来,传出了毛一丁、施彤宇等人离开8848的消息。沸沸扬扬的。
    2000年初,我去毛一丁家,他已经不太想再提及此事,但依然的愤怒还能觉察到。毛一丁是一个温和的人,不知道他为什么独对王峻涛大动肝火。
    对王峻涛感兴趣,始于看《老榕独白》,从中得知,他初二就考上了大学以及他说他有钱,一身名牌。我喜欢天才以及王峻涛这种不怕别人说他金钱世俗的表达方式。
    2000年5月,王峻涛在北京最好的饭店顺峰饭店请李戎和我吃饭,我特地仔细看了看他穿的西服以及衬衫,果然质地很好。吃完饭,王峻涛有些不好意思地对李戎解释,门外等的是富康车,此前,王峻涛让李戎坐的是卡迪拉克。“我一直打车,董事会认为8848董事长打车有损8848品牌,就给我租了辆车。支持国有品牌,我选了辆红旗,今天红旗车坏了,换了辆富康。”王峻涛解释得这么详尽,大约是怕富康车坏了“我有钱”的品牌。王峻涛多费心了,分手时,谁也没注意王峻涛乘的是什么车。
    采访王峻涛时,王峻涛又说了几次“我有钱”以及“我又不是没钱”,而且,是来北京之前就“有钱”,“要不,怎么能一家三口到大连看球?”
    采访完,材料放在那里,一直没有想写的念头,我不知道自己再等什么,突然,听到8848 Nasdaq上市获得中国证监委批准的消息,立即给王峻涛写了一个E-mail,问关于上市的细节,王峻涛回复说:“你的问题,我现在可是不能说的啊,怎么办?”
    王峻涛不能说,我也要开始写了。我终于等到了8848上市,此前,王峻涛低声告诉过大家好几次8848上市的时间了,结果都延迟了,这一次,王峻涛不敢再说上市时间,这一次应该是真的了。
    Internet上的成功总让人觉得靠不住,对王峻涛的印象又重新模糊了起来,这么短的时候,就能玩得这么大?这么一个人怎么永远影影绰绰的不能真实。
作者:刘韧
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inmatts-blog-blog · 6 years
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氪星晚报 | 任正非因管理不善自罚100万元;微博点赞又出现新玩法;马云新年计划:运动唱歌、看100本书
大公司 华为内部发出问责通报:任正非因管理不善自罚100万元 1月17日,一份华为公司《对经营管理不善领导责任人的问责通报》在网上流出,图片显示,该文件由任正非于2018年1月17日签发。通报中称,近年,部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为,公司管理层对此负有领导不力的管理责任,经董事会常务委员会讨论决定,对公司主要责任领导作出问责,并通报公司全体员工:任正非罚款100万;郭平罚款50万;徐直军罚款50万;胡厚崑罚款50万;李杰罚款50万。任正非是华为创始人兼CEO,郭平、徐直军、胡厚崑三人均担任华为副董事长、轮值CEO,李杰是华为常务董事、片区联席会议总裁、人力资源管理部总裁。  马云2018新年计划:除了运动唱歌还要看100本书 近日,马云在阿里巴巴内网发布了自己的新年计划,称自己新一年里有三件对自己想要做好的事情,一是找出一项真正喜欢并可以坚持的体育运动,二是找出几个真正喜欢的艺术兴趣活动,不论是唱KTV还是学画画,三是多读书,计划看100本书(或者100部好电影、好电视剧)。 微博点赞又出现新玩法:长按点赞按钮,可以有多种表态 微博客服今日发文称,微博点赞又出现了新玩法,长按点赞按钮,可以有多种表态,分别对应【高兴 悲伤 愤怒 惊讶 赞】,点赞后长按赞还可以切换表态,且单条微博下可看到五种表态的数量。  福布斯实时富豪榜显示马化腾身家已接近500亿美元 据TechWeb报道,福布斯实时富豪榜显示,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾的身家已接近500亿美元。在目前的福布斯实时富豪榜上,马化腾身家为496亿美元,在福布斯实时富豪榜上排在第14位,是排名最高的亚洲富豪。目前在福布斯实时富豪榜上排在马化腾之前的,是谷歌的联合创始人谢尔盖•布林,他目前的身家为511亿美元,比马化腾多15亿美元。 神州要做分时租赁了,价格比出租车便宜一半 1月18日,神州租车宣布推出分时租赁业务,并将在全国55个城市陆续上线,覆盖这些城市内的主要区域。据介绍,神州分时采用自由取还模式,用户无需提前预约,即可用车,同时开放神州租车覆盖中高端的50多款车型。神州分时租赁产品具体上线时间表为:3月28日于北京、上海、广州、深圳上线;4月16日于成都、重庆、西安、武汉、杭州、天津、长沙、南京、昆明、青岛、厦门上线;5月7日于其他城市上线。 招聘发布仅1天,淘宝60岁体验师招聘收到简历1200封,最高83岁  1月16日,淘宝招聘了一则“老年产品体验师”求贤令刷爆了大家的社交圈。淘宝这则招聘仅上线1天,就收到1200封简历,并且不断有新的简历涌入。在所以求职者中,最大高达83岁高龄,是一名来自杭州的退休科研人员。求职者中,男女比例3比7,平均年龄约为59.7岁,还有若干70后、80后、90后投递简历,真诚求聘,怒刷“存在感”。其中,最小求职者出生于1995年,是应届毕业生。从第一轮收集的简历来看,求职者大多来自江浙沪,但最远的也有云南红河、台湾等省市。  四家子公司将要上市?平安集团回应:在筹划中 但没有时间表 今日有媒体报道,中国平安计划在年内分拆旗下四家子公司在香港上市,筹资624亿港元。这四家公司分别为陆金所、平安好医生、金融壹账通和平安医疗健康管理,总估值高达6341亿港元。文中提及,陆金所及平安好医生将于月底提申请上市,前者目标最快3月上市,后者拟第二季挂牌;紧随其后的有金融壹账通及平安医疗健康管理,计划最快下半年上市。对此,中国平安回复表示,“我们对有利于股东价值最大化的事情,保持开放态度。个别业务上市确实在筹划中,但没有时间表。” 2017年美团外卖交易额1710亿元 占美团点评整体交易额47.5% 今日在美团外卖产业大会上,美团点评高级副总裁王莆中透露,2017年美团外卖交易额为1710亿元,是2016年的2.9倍,他同时预估整个外卖线上大盘3000亿元,餐饮业大盘39000亿元。而就在两天前,美团点评CEO王兴透露,2017年美团点评整体交易额达到3600亿元,同比增长约为50%,收入达330亿元,美团点评已覆盖全国2800个市县区,连接了超过700万餐饮商户。据以上数据测算,2017年美团外卖交易额在整个美团点评总交易额的占比将近一半,为47.5%,而按照交易额的维度,美团外卖在整个在线外卖的市场份额约为57%。 苹果又预定一部喜剧,由 Kristen Wiig 主演  据MacX援引 Variety 综艺杂志报道,苹果已经预定了一部 10 集(单集时长半小时)的喜剧节目,由前《周六夜现场》的常驻演员 Kristen Wiig 主演。据说该据创作灵感来自于 Curtis Sittenfeld 即将出版的短片故事集「You Think It,I'll Say It」。 2017中国专利统计:华为第二OPPO同比增长第一 据网易科技消息,国家知识产权局在京发布了2017年主要工作统计数据及有关情况。统计数据显示,2017年,我国发明专利申请量为138.2万件,同比增长14.2%。专利授权量排名前十的企业有中,国家电网公司排名第一,华为第二,中兴、联想、OPPO均有上榜,OPPO专利申请同比增长第一。  乐视金融更名乐为金融:称经受住了考验,融创系人员进驻 1月18日,乐视金融在官方网站宣布,即日起启用全新的品牌乐为金融,并更换了品牌Logo。在声明中,乐视金融(即乐为金融)称,最近半年,乐视金融饱经风雨,但依然经受住了考验,产品上线、交易操作、提现到账等环节均非常顺畅,且恪守对用户百分百兑付的承诺,客户投资收益稳定。据了解,融创系人员也进驻了乐为金融(原乐视金融),担任财务总监等要职。  家乐福否认出售中国业务给欧尚和阿里 下周推转型计划 1月18日,有法国媒体报道称家乐福方面提议将中国业务出售给欧尚、阿里巴巴,但家乐福方面随即否认了上述消息。今天,家乐福刚刚再次下调了2017年盈利预期,这是6个月内的第二次,因为新任管理层准备在下周推出转型计划。 小蓝单车发公告:即日起可使用滴滴APP使用小蓝 据腾讯科技报道,1月18日,小蓝单车发布公告称,从即日起,用户可通过滴滴APP,直接使用小蓝单车。小蓝还在公告中表示,用户同时可以选择押金、特权卡及充值余额的转换方案。北京和深圳地区第一批上线,其他城市也将在近期启动转换。  Chrome存在四个恶意扩展应用,50万用户受到影响 据品玩报道,来自美国网络安全公司ICEBRG的安全研究人员发现了四款Chrome扩展,其中包含可通过官方Chrome网上应用店获得的恶意代码。这四种Chrome扩展应用允许攻击者以JavaScript代码的形式向用户的浏览器发送恶意命令,攻击者能通过在后台加载网站并点击广告来执行点击欺诈。  苹果推出微信公号,在公号上可以购买iPhoneX等各种苹果产品 今天,苹果推出了微信公号“Apple”,该公号提供了关于苹果的最新资讯、选购产品的入口、各种新技能,还能找到你附近的 Apple Store 零售店。 在里面,还可以购买包括iPhoneX,iPhone8,iPad,Apple Watch等各种苹果旗下的产品。购买时可以采用微信支付。 苹果撤回海外巨额资金 预计为美国带来380亿美元税收 据新浪科技报道,近期,苹果宣布将从海外撤回数千亿美元资金用于美国本土的投资。在一份声明中苹果写道:“苹果公司已经是美国纳税最多的企业,在当前新税法的规定下,此次资金的撤回预计将给美国带来额外的380亿美元的税收收入。这将是新税法实施后最大的一笔预计税收收入。”  嘀嗒拼车更名嘀嗒出行 称平台出租车司机已达18万人 据新浪科技报道,嘀嗒拼车今日宣布将品牌升级为嘀嗒出行,嘀嗒方面表示,平台上的出租车司机已经达到18万人,车辆达到14.2万辆。对于品牌升级的原因,嘀嗒出行方面表示,自2017年10月开通出租车业务后,嘀嗒已经从拼车平台发展为出租车、顺风车兼具的移动出行平台,而未来拼车功能继续应用于出租车和顺风车之上。 喜茶DP店落户深业上城 打造“曲水流觞”社交空间 1月18日,喜茶深业上城店正式营业,新店位于全新大型城市综合体——深业上城三层,是喜茶在深圳的第19家门店,亦是“喜茶白日梦计划DAY DREAMER PROJECT”的第二家店。新店将中国古代文化中“曲水流觞”的概念引入到空间设计中,将古人在山溪之间饮茶、吟诗、作画的画面,用现代的言语进行了诠释。 盘前大涨16%,拍拍贷宣布成立区块链研究中心 拍拍贷美股盘前出现大涨走势,现报7.79美元,大涨16.6%。1月18日,拍拍贷在上海成功举办“智慧金融研究院成立暨2018年智慧金融高峰论坛”,拍拍贷创始人、CEO张俊表示,拍拍贷将延续技术、数据驱动的传统,在未来三年内为智慧金融研究院注入10亿元资金,在智慧金融研究院之下成立人工智能、区块链、金融云、大数据等四大研究中心。 厦门航空明起开放机上PED使用,手机需开启“飞行模式” 厦门航空今日下午在官微宣布,从1月19日起,厦门航空开放机上PED使用,搭乘厦门航空航班的旅客,在飞行全程可以使用手机、平板电脑、笔记本电脑、电子阅读器等便携式电子设备(PED)。特别提醒,手机在使用过程中需开启“飞行模式”。目前厦航的波音787宽体机队已全部具备机上WIFI功能,只要乘坐787机型执飞的航班,旅客可以通过提前申请获得密码,在空中使用手机、平板电脑等设备接入互联网,体验社交聊天、收发邮件、浏览新闻等网络服务。 携程与华谊兄弟达成战略合作 推动电影与旅游业结合 携程近日宣布与华谊兄弟电影有限公司建立战略合作关系,共同推进娱乐文化、IP与旅游业的结合。除了影视娱乐层面的合作外,携程和华谊之间还有一层合作空间。从2011年至今,华谊已在全国完成了20个实景娱乐项目的布局,比如位于苏州的华谊兄弟电影世界。而携程目前覆盖了国内六千多家景区,此前携程与海昌、迪士尼乐园等园区合作,可实现手机当天订票入园。 谷歌宣布今年对YouTube做重大调整:将可能让业余爱好者更难赚钱 据cnBeta援引外媒报道,谷歌工程部高级副总裁Paul Muret谈及了YouTube将在今年就解决重大问题的三种方式:首先,原来频道只需要得到1万点击量就能申请YouTube Partner项目的条件现更改成需1000名订阅者以及在过去内观看视频达到4000小时,该规定将在下月20日生效;然后,Google Preferred项目的视频将不仅需要是网站最热门的内容而且还要经过彻底的审查才行;最后,为了增加透明度,YouTube将引入一个三层适用性系统,即让广告主对其广告在视频中拥有更多的控制权。  投融资 SpaceCycle完成B轮1亿元融资,阿里巴巴台湾创业者基金领投 36氪独家获悉,运动健身品牌SpaceCycle完成B轮1亿元人民币融资,领投方来自阿里巴巴台湾创业者基金。融资将主要用于新增“全中国”概念会馆,并持续开发线上系统和内容平台,以及线下活动的布局。相比其它健身房,音乐和“运动体验场”概念,是SpaceCycle的主要特点,目前在台北、北京和台湾共6家会馆。其中上海的旗舰店位于南京西路兴业太古汇,也就是今年星巴克首家海外“咖啡烘焙工坊”所在的地方,其它选址皆位于三里屯等核心商圈。  人力资源云服务商「肯耐珂萨」完成1.5亿元融资,继续发力AI和大数据研发 36氪近日获悉,人力资本云服务商肯耐珂萨已完成1.5亿元融资,至此完成整个B轮融资,本轮由联想控股旗下君联资本领投,早期投资方东方富海跟投。肯耐珂萨2015年5月完成A轮融资,投资方为东方富海,2015年12月至今完成了整个B轮融资,资方除君联资本、东方富海,还包括摩根士丹利旗下所管理的亚洲私募股权投资基金(摩根亚洲基金) 、光大证券、申万宏源证券。据悉,新资金将用于AI、大数据研发和投资并购。 物联网应用开发平台C3 IoT获1亿美元风险投资 36氪获悉,物联网应用开发平台C3 IoT今日获得1亿美元风险投资,投资方为TPG Growth、Breyer Capital、Sutter Hill、Pat House、Thomas M. 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einverne · 6 years
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2015 年,当 Lazarus Liu(以下简称刘)完成了三年在英国物流专业学习回到中国,他很快发现国内已经和三年前大不一样了:每个人都用手机支付一切费用。在麦当劳,便利店,甚至在夫妻小店,他在上海的朋友们都使用移动支付。
刘意识到,现金已经被支付宝和微信支付这两款智能手机应用取代。
有一天,当他在一个菜市场看到一位跟他母亲差不多年纪的女士拿出她的手机支付菜钱,他终于决定要注册移动支付应用。
要得到支付宝账户,刘需要输入他的手机号码并扫描他的身份证。他自然而然地按要求做了,因为支付宝已经建立起了「十分可靠」的声誉,而且比起去那些冷漠、懒散,毫不在意客户服务的银行,注册支付宝几乎是一种乐趣。
他只点了几下屏幕就进入了手机应用。支付宝的口号总结了这段经历:「因为信任,所以简单。」
支付宝体验下来非常方便,刘开始每天使用好多次, 从早上的第一件事——用外卖 app 点一份早餐开始,他就用上了支付宝。
他意识到,他可以通过支付宝「车主服务」功能来交停车费,于是他将他的驾驶证和车牌号码,以及他那辆奥迪的发动机编号输入了支付宝。这样,他还可以在支付宝 app 里买车险。
他在支付宝里预约医生门诊,不用再去排中国医院那著名的混乱队伍。
他还可以在支付宝内置的社交网络中添加好友。
当刘与他的未婚妻(现在已经是他的妻子了)一起去泰国度假的时候,他们都是通过支付宝在饭店买单或是买些路边摊的小玩意儿。
虽然在度假和买车之后支付宝里所剩不多,他还是把余额都存进了支付宝里的货币基金账户——余额宝里。
他可以用支付宝里「城市服务」功能付电费、煤气费和网费。
就像其他迷恋于支付宝和微信提供的移动支付功能的中国年轻人一样,刘现在出门已经不带钱包了。
如果你住在美国,你现在已经习惯把你的数据交给公司了。
信用卡公司知道你什么付了酒吧账单,或者买了情趣用品。Facebook 知道你喜欢美味的烹饪视频还是 Breitbart 新闻节目。Uber 知道你去哪里以及你在路上的各种行为。
但支付宝知道所有这些���于用户的事情,甚至更多。
蚂蚁金服(庞大的阿里巴巴集团的子公司)旗下的支付宝有时被称为「超级 app」。它的主要竞争对手微信,则属于社交游戏巨头腾讯公司。
支付宝和微信更像是一个生态系统,而不是一个单独的 app。
每当刘在手机上打开支付宝,他就会看到一屏幕整齐的图标,就像三星手机上的主屏一样。一些图标本身就是成熟的第三方应用程序。如果他愿意,他可以从支付宝的内部直接接入 Airbnb、优步或优步的中国竞争对手滴滴出行。
这就像亚马逊吞下了易趣、苹果新闻、Groupon、美国运通、花旗银行和 youtube 一样——而且可以吸取所有这些公司收集的数据。
一天,刘的支付宝主页上出现了一个新的图标。图标的标签是「芝麻信用」。
就像支付宝母公司的名字一样,这个名字令人想起了阿里巴巴和 40 大盗的故事,在这个故事里,咒语「芝麻开门」奇迹般地打开了一个充满宝藏的山洞。
当刘触碰这个图标时,欢迎他的是一张地球的图片。
「芝麻信用是个人信用的体现,」下方的文字写道,「它利用大数据进行客观评估。分数越高说明你的信用越好。」
文字下方是一个按钮,按钮上用干净的白字写着「开始我的信用旅程」,他点击了这个按钮。
1956 年,一位名叫 Bill Fair 的电气工程师和一位叫 Earl Isaac 的数学家在旧金山的一间公寓里创办了一家小型科技公司。
他们将公司命名为「Fair, Isaac and Co.」,但是最终这间公司广为人知的名称是其简称「FICO」。
他们的主要创新是利用计算机驱动的统计分析,将人们的个人信息和财务记录转化为一个简单的分数,并预测他们偿还贷款的可能性有多大。
在 FICO 之前,信用机构的主要依靠从人们的房东、邻居和当地杂货商听来的八卦来决定是否批准贷款。申请人的种族可能会被视为不利因素,其他的不利因素还包括如混乱、道德败坏和「娘娘腔的姿态」等等。
Fair 和 Isaac 认为,算法评分是对这种不公平的现实的更公平、更科学的选择。
FICO 的方法最终在 TransUnion、Experian 和 Equifax 等信用机构中流行开来。1989 年 FICO 引入了我们今天所知道的信用评分,使数百万美国人能够办理抵押贷款或是被信用卡账单淹没。
与此形成鲜明对比的是,在过去的 30 年里,虽然中国已经成为世界第二大经济体,但却没有多少运转着的信贷体系。
中国的央行,中国人民银行维持着数百万消费者的记录,但这些记录通常只有很少或根本没有信息量。
直到最近,除了你自己办理了借记卡的银行外,很难获得任何其他银行的信用卡。消费者主要是使用现金。随着房价飙升,这种情况变得越来越难以维持。
金融科技咨询公司 Kapronasia 的负责人 Zennon Kapron 说:「现在你需要拎着两个手提箱来买房子,而不是一个。」
然而,建立一个可靠的信用体系的努力失败了,因为中国缺少一个第三方信用评分实体。
截至 2011 年底,中国只有 3.56 亿智能手机用户。
在那一年,蚂蚁金服推出了内置扫描功能的新一版支付宝,用于读取二维码——一种信息量比标准条码多 100 倍机器可读标签。
(2013 年开始的微信支付有类似内置扫描功能)扫描二维码可以把你带到一个网站,或者接入一个应用,又或者把你连接到一个人的社交媒体档案。
代码开始出现在坟墓上(扫描以了解更多关于死者的信息)和餐厅服务员的衬衫(扫描给小费)。乞丐们把二维码打印出来,放在大街上。
这些代码以一种全世界都不曾实现的规模将线上世界和线下世界联系起来。在启用二维码扫描功能的第一年,支付宝移动支付达到了近 700 亿美元。
2013 年,蚂蚁金服的高管们跑到杭州郊外的山区,讨论创造一系列新产品的问题;其中之一就是芝麻信用。
高管们意识到,他们可以利用支付宝的数据收集能力,根据个人的活动来计算信用评分。
「这是一个非常自然的过程,」由曦说。他在最近的一本书《蚂蚁金服》中详细记述了这次会议。
「如果你有支付数据,你就可以评估一个人的信用。」
因此,这家科技公司开始了「创造」一个评分的进程。正如由曦所解释的那样,这将是「你生活中一切活动的信用」。
蚂蚁金服并不是唯一热衷于利用数据来衡量人们价值的机构。或许是巧合吧,在 2014 年,中国政府宣布他们正在开发所谓的「社会信用体系」。
2014 年,国务院(中国的治理内阁)公开呼吁建立全国性的跟踪系统,来评估个人、企业、甚至政府官员的声誉。
目标是,到 2020 年,每个中国公民都能被来自公共和私人来源的文件所追踪,而这些文件可以通过指纹和其他生物特征来搜索。国务院称其为「覆盖整个社会的信用体系」。
2015 年,蚂蚁金服成为 8 家获得中国人民银行批准开发自有信用评分平台的科技公司之一。在这之后不久,芝麻信用就出现在支付宝应用上。
该服务跟踪你在 app 上的行为,以得到一个 350 到 950 分的分数,并给予那些分数高的人额外的津贴和奖励。
芝麻信用的算法不仅考虑了你是否还了你的账单,还考虑了你买了什么,持有什么学位,以及你的朋友们的分数。
正如几十年前的 Fair 和 Isaac 一样,蚂蚁金服的高管们公开谈论了一种数据驱动的方法将如何向被排斥在门外的人开放金融系统,比如学生和中国农村人口。
对于超过 2 亿选择使用芝麻信用的支付宝用户,宣传语很清晰:你的数据将神奇地为你打开大门。
参与芝麻信用是自愿的,而且注册芝麻信用是否会影响、又会怎么影响个人在政府系统中的评级也尚不清晰。
蚂蚁金服拒绝让我采访公司的任何一个人,但确实提供了一份来自于公司总经理胡滔的声明。
「芝麻信用致力于在商业环境中建立信任,独立于任何政府发起的社会信用体系。」声明中写道,「在没有用户事先同意的情况下,芝麻信用不与任何第三方共享用户得分或潜在数据,包括政府。」
然而,蚂蚁金服在 2015 年的一份新闻稿中的确说,公司计划「帮助建立一个社会诚信体系」。
该公司已经与中国政府进行了一项重要的合作:将拖欠法庭罚款的超过 600 万人的黑名单列入了芝麻信用数据库。
据国家新闻机构新华社报道,这个大型科技公司和大政府的联盟已经帮助法院处罚了超过 121 万的违约者,他们某一天打开他们的芝麻信用,发现他们的分数在下降。
正如公司首席执行官彭蕾在《蚂蚁金服》中所说的那样,芝麻信用「将确保社会上的坏人没有地方可去,而好人可以自由行动,不受阻碍。」
我在中国生活了将近 10 年,但在 2014 年就离开了中国,那时移动支付尚未完全实现。
如今,中国每年都有 5.5 万亿美元的移动支付。(相比之下,2016 年美国移动支付市场的市值约为 1,120 亿美元。)当我在 8 月份回到中国时,我决心成为新的无现金中国的一部分。
所以,我在从飞机上的睡眼惺忪之后几个小时内注册了支付宝和芝麻信用。因为我缺乏交易历史,所以我立刻面对了一个令人尴尬的信用分:550 分。
在上海的第一天,我打开了芝麻信用,扫描了一辆停在路边的黄色自行车。
就像移动支付一样,中国的自行车共享文化不知从哪里就冒出来了,上海的街道上到处都是色彩鲜艳的自行车,乘客们随意地停在任何地方。扫描一辆自行车的二维码,app 上就显示了一个四位数的数字,可以用这个密码打开后轮。
骑着车穿过城镇大约 15 美分。然而,由于我的中等信用分,我必须先付 30 美元的定金,才能扫描我的第一辆自行车。
我也无法获得无存款的旅馆住宿或 GoPro 租赁服务,又或者免费的雨伞租赁。
在数字世界中,我属于底层居民。
在中国,对「骗子」的担忧根深蒂固。
「我怎么知道你不是一个骗子?」当销售人员打通电话或维修人员在门口出现时,人们经常会问这样的问题。
虽然我的分数可能并没有把我放在骗子的队伍中,但芝麻信用的一个承诺便是指认那些是骗子的人。
公司购买对用户的风险评估,详细说明他们是否支付了房租或水电费,或者出现在法庭的黑名单上。对于企业来说,这类产品被称为「省时利器」。
在腾讯视频网站上,我无意中发现了一个芝麻信用的广告。
一个商人在乘地铁时仔细观察陌生人。
「每个人看起来都像个骗子,」他绝望地说。他那些试图避免声名狼藉的顾客的员工们在办公室会议室的墙壁上贴满了下层人员和罪犯的照片。
但接着——老板发现了芝麻信用,他们所有的问题都解决了。员工们把墙上的照片撕下来庆祝。
对于那些行为良好的人,芝麻信用通过与数百家公司和机构签订的合作协议提供额外津贴。
汽车租赁公司神州租车允许信用评分超过 650 的人租车而不用交押金。作为对这一审查的交换,神州租车分享数据,这样如果一个芝麻信用用户把租来的一辆汽车撞坏了并且拒绝支付,那么这个细节就会被反馈到他或她的信用评分中。
有一段时间,得分超过 750 的人甚至可以跳过北京首都机场的安检。
刘在注册了芝麻信用两年之后,信用分已经逐渐接近 750 了。
一个周六的下午,我在一个上海市中心的商场里的 Forever 21 外面遇见了刘,他 27 岁了,在一家大公司工作。
他穿着一件黑色的衬衫,黑色的运动鞋,黑色的乔丹短裤,衬托出他的面孔白得好像在发光。一股黑色的头发帅气地垂到一边。
我们走进一家坐满了年轻人的星巴克,他们坐在那里,一边喝着桃子冰茶,一边喝着抹茶法布奇诺。刘坐上了最后一张空桌子。
刘告诉我,在三年前皈依天主教后,他选择了 Lazarus 作为英文名,但他的宗教信仰多半是一件私事。
他认为芝麻信用评分也是一件私事;这些信息揭示出了一些有关其个人的事情,但基本上他不会与别人分享这些信息。
他很少检查自己的信用评分。该数字就躺在手机的支付宝页面上,因为他的信用很好,所以没必要这么做。
从 600 分开始(最高可达 950 分),他的信用已经达到了 722 分,这一分数可以让他享有贷款和公寓租金方面的优惠条件,并且他和他的妻子还可以在若干个交友 app 上对其进行分享展示。
再拿几十分,他就能得到一张去卢森堡的精简版签证,但并不是说他有在计划这次旅行。
由于刘在支付宝上的交易和付款记录良好,他的评分自然也就提高了。但如果他忘记了支付交通罚款,那么评分可能就会下降。
而高分数带来的特权,也会在某天因为与消费礼数无关的行为而被取消。
2015 年 6 月,940 万名中国青少年参加了紧张的高考,芝麻信用总经理胡滔告诉记者,蚂蚁金服希望获得作弊学生的名单,这样他们的欺诈行为就会成为其芝麻信用的污点。
「不诚实的行为应当受到惩罚,」她承认到。善行无阻,杀鸡儆猴。
支付宝知道,8 月 26 日下午下午 1 点,我在上海的法租界区租了一辆 ofo 向北骑去,停车静安寺对面。
它知道我于 13:24 在静安寺旁边的商场里买了一袋零食。
它知道后来我坐上了一辆嘀嘀驶向住在西北部的邻居。
它知道我在 15:11 下了车并进了一家超市,它还知道(因为这家超市属于阿里巴巴,仅接受支付宝付款)我在 15 点 36 分买了香蕉、奶酪和饼干。
它知道随后我上了一辆出租车,并于 16 时 01 分到达目的地。
它知道那辆出租车的车牌号。
它知道我在 16:19 付了 8 美元用于亚马逊的配送费。在三小时的惬意时光中,其中一小时是在游泳池里度过的,它并不知道我的下落。
然后,它知道我在上海市中心的一家酒店外租了另一辆 ofo,骑了 10 分钟,并于 19:11 停在了一家人气较高的餐厅外。由于蚂蚁金服战略投资了 ofo,支付宝可能会知道我的行径。
芝麻信用评分背后的算法是一个商业机密。蚂蚁金服正式列出了五大类的评分信息,但是仅提供了最基本的算法方面的信息。与任何传统的信用评分系统一样,芝麻信用会监视我的消费历史以及贷款还付情况。
但是有些算法就带有迷惑性,或者更糟。
一个称为连接(connections)的信息类别考虑了我在支付宝上的联系人的信用。
特点(characteristics)类考虑了我开的是哪种车、在哪里工作、在哪里上学。
同时,行为(Behavior)类一丝不苟地审视我的消费记录,专注于那些据称是与良好信用相关联的行为。
芝麻信用推出后不久,该公司的技术总监李颖赟告诉《财新周刊》,不同的消费行为可以产生不同的影响,比如买尿布可以提高一个人的信用评分,而长时间玩游戏则可能相反。
网友猜测,向慈善机构捐款(大概是通过支付宝平台上的捐赠服务)有利于提高评分。
然而,如果给小棕熊捐了 3 美元,我不确定这是否会让自己有资格成为一个慈善家,或是证明了我的小气?
我开始着魔般地检查我的信用评分,但由于它每月只更新一次,那个数字并没有发生变化。
每次打开支付宝,我都会遇到一个使人惊慌的橙色屏幕。一个半圆形的表盘,上面显示我只达到了自身消费潜力的四分之一。
搜狐网站的一篇文章解释说,我的评分属于「普通人队列。」这一类别是指:「文化水平不高。退休或接近退休。」
这并不是称赞,因为许多老年人在文化大革命期间失去了很多年受教育的机会。
据搜狐称,评分比我低的人只有 5%。
我想看看自己是否能做点什么来提高评分。
一天早上,我乘出租车去上海市中心外的一个别致的露天购物中心,与一个 30 岁的插画家陈见面。
我曾通过与陈在微信上的一个共同好友那里得知,她的芝麻信用评分等级为「优秀」,于是我想向她寻求一些建议。
我们买了咖啡,步行到一个露天座位区。陈上身穿着一件纽扣衬衫,内搭一件白色 T 恤衫,下身是紧身牛仔裤。她的头发漂成了稻草色,两只眼睛下闪着一排发光的眼影
她的芝麻信用评分为 710 分,而她的支付宝背景色是平静的天空蓝。
她解释了提高信用评分的方法。
「他们会检查你有什么样的朋友,」她说,「如果你的朋友都是高分用户,那么这对你有好处。如果你有一些信用较坏的朋友,那就不好了。」
在支付宝上注册后,我给所有的电话联系人发送了朋友请求。
只有六人接受了。
其中一个是我曾经的英语学生,也可能是我在上海认识的最有钱的朋友。他拥有几家企业、一个车队和一个位于豪华住宅区的宽敞别墅。
另一个是我的老裁缝,她和她的家人住在一间单人房里,房间位于一个门窗褴褛的破旧房子内。
老裁缝与那个商人对我的信用评分的影响相互抵消了吗?还是我拉低了他们的评分?
陈说,她知道自己好友的评分,但不知道熟人或同事的。聊天室里有评分较高者去寻找同类,大概是为了提高评分。但总的来说,人们也只是猜测谁的评分可能会高、最好与谁解除朋友关系。
像陈这样的用户没有采取解除低分朋友(比如我)网络关系的策略,她向我保证不会这么做。
芝麻信用仍然是新兴事物,而一个熟人的低信用评分仍可能得到善意的解释,她说:「也许他们只是使用的时间不够长。」
在社会信用关系监督方面,中央银行或将针对一个更为广泛的指标发展,比如 FICO 评分,同时让像蚂蚁金服这种数据收集公司的评分信息计入在内。
无论其最终结构如何,更大的社会信用体系「肯定会处于政府的监控之下」,《蚂蚁金服》作者及职业记者由曦说道,「政府不希望让如此重要的人民信用基础设施被掌握在一家大公司的手中。」
一向被认为信用缺失的中国人民,第一次有机会去真正了解一个统一标准的系统。
去年五月的一天,一位 42 岁的记者 Liu Lu 打开了一个旅游 app 预订机票。
但当他输入自己的姓名和身份证号码时,该 app 告诉他,这笔交易无法通过,因为他在最高人民法院的黑名单上。
这份欺诈人名单与集成进芝麻信用里的是同一份。
2015 年,Liu 被控因伪造故事而诽谤他人,法院判决他支付 1350 美元。他交了罚款,甚至拍了银行转账单并将照片寄给了审理该案的法官。
令他感到困惑的是,他的名字仍然在该名单上,于是他联系了法官,得知法官并没有收到钱,是自己当时把钱转错账号了。他匆忙地又转了一次,以确保法官收到了钱。这次法官没有回应。
虽然 Liu 没有注册芝麻信用,但是那份黑名单以其它方式跟随着他。
他被禁止参加大多数类别的旅行;他只能预订绿皮火车的最低等座位。他不能购买某些消费品或住豪华旅馆,也没有资格获得大笔银行贷款。
更糟糕的是,那份黑名单是公开的。Liu 曾因涉嫌「伪造和散布谣言」而被判入狱一年。狱中的记忆使他对这个更无形的新式惩罚不以为意。至少他��妻子和女儿。
尽管如此,Liu 还是将这些写进了他的博客以激起同情,并说服法官把他从黑名单上除去。到十月份,他的名字仍然位列其中。
「这些掌管黑名单的法院执行人员几乎不受任何监督」,他告诉我,「执行过程中的很多错误没有得到修正。」
如果 Liu 有芝麻信用评分,他的麻烦就更多了。
按照芝麻信用的设计方式,如果你被列入了黑名单,那么你的信用评分会螺旋式地下降。
首先是评分下降,然后你的朋友会得知你在黑名单上,会担心他们的评分会受到影响,并悄悄地与你解除联系人关系。
算法会注意到这些变化,然后你的评分会变得更低。
在我造访完中国回到美国后不久,美国信用­报告机构 Equifax 公司宣布其遭到了黑客的攻击,致使大约 1.45 亿人的信用记录遭到泄露。
我与许多美国人一样,被这个突发事件狠狠地教训了一下。
我的信用卡号码在几星期前就被盗了,但由于当时我在出国旅行,所以不想冻结信用卡。当我试图事后弥补时,发现这一切几乎已经无法挽回了。Equifax 公司的网站只遭到了部分的袭击,但它的电话线路则全部堵塞了。
在绝望中,我注册了一个叫做 Credit Karma 的信用监控服务,该机构可以显示出我在三大信用评分机构中的其中两家的信用评分,但需要我呈上自己最为私密的信息。
这个信用表盘类似于芝麻信用的那一个,其上的数字和彩色编码对我来说太复杂了。我得知自己的信用下降了几十分。有人以我的名义盗刷了四五次,但我没有意识到。
现在,在地球的另一面,有两个追踪系统在追踪我的信用评分。
但是,这些只是我所知道的部分。
大多数美国人都有几十项评分,其中,许多来自于类似芝麻信用所使用的行为和人口统计指标,而大部分则由一些公司掌管,用户并没有选择的机会。其余的评分是我们自愿进行的。
美国政府不能合法地强迫我参与一些以数据驱动的大规模社会实验,但我每天都把自己的数据交给了私营公司。
我相信这些公司足以能够参与其大规模的评分实验。
我在脸书上发表我的想法和感受,并在亚马逊和 eBay 上留下了大量的购买信息。我在 Airbnb 和 Uber 上给别人评分,并且有些太过于关心别人对我的评价。
目前,美国还没有一个伟大的超级 app,而数据代理商所编制的评分主要是用于更精确的广告定位,而不是运用社会控制。
但是数据聚合器可以通过身份解析(identity resolution)的过程,使用我留下来的线索来合并我所产生的各方数据。
你吃抗抑郁药吗?经常向零售商退货吗?填写网上表格时名字全部大写吗?数据代理商会大量收集所有这些信息。在中国,你甚至会受到朋友的牵连。
2012 年,Facebook 申请了一种信用评估方式方面的专利,它可以将你在互联网上的联系人的信用评分考虑在内。
该专利描述的这种工具可以提供有关你朋友的平均信用评分,并拒绝向该平均值低于某一最低限度的申请人提供贷款。
此后,该公司修订了其平台政策,以禁止外部贷款人使用 Facebook 的数据来确定信贷资格。
尽管如此,该公司仍然���以自行决定进入信贷业。(「我们经常寻求的专利技术,是那些我们从不会实施的,以及不会揭示公司未来发展规划的,」Facebook 发言人在回应信用专利方面的问题时说到。)
「可以想象,在未来人们会查看其朋友的信用评分是否降低,然后解除他们之间的不利关系。」马里兰大学 Carey 法学院大数据专家 Frank Pasquale 说,「这太可怕了。」
数据代理商时常完全搞错。
数据代理商 Acxiom 公司会提供 AboutTheData.com 网站所收集到的一些信息,它认为我是一个高中教育水平的单亲妈妈,并且「可能是一个拉斯维加斯的赌徒。」
而事实上我已经结婚了,有一个硕士学位,并且甚至从来没有买过彩票。
但要挑战这些评估是不可能的,因为我们从未被告知它们的存在。
我对芝麻信用算法的了解,比对美国数据代理商的评分体系如何评价我,更为深刻。
正如 Pasquale 在他的《黑箱社会(The Black Box Society)》中指出的那样,其本质上是一面「单向镜」。
离开中国后,我通过微信再次与刘联系。他给我发了一张的截图,他的芝麻信用评分自我们相识以来提高了 8 分。他的屏幕阅读体验「非常棒,」字体已经变为了软斜体。
我们谈到了一种新的面部识别功能,被称为「微笑支付」,是蚂蚁金服在杭州的一家肯德基概念餐厅里推出的。
餐馆的墙壁上装饰着巨大的白色电话。点餐时,你只需点击食物的照片,然后面朝手机,输入手机号确认付款就行。
一开始,智能手机消除了人们对钱包的需求;现在,微笑付款可以消除人们对手机的需求。你所需要的只是你的脸。
刘并不急于尝试微笑支付。芝麻信用网站的「政务」页面显示,蚂蚁金服与中国各地方政府建立了合作,以合法化其面部识别功能,但这不是令刘感到不安的原因。
在国外学习期间,他曾玩过安卓的面部解锁功能。他的室友有和他一样的方下巴,曾数次成功解锁他的手机。
「我觉得这可能并不安全,」他给我发了短信,「我想看看这是不是 real thing。」他用了英文 real thing 以作强调。
在和刘聊天的同时,我也打开了芝麻信用。我的评分增加了四分。
「你还有改进的空间。」支付宝微妙地告诉我。
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氪星晚报 | ofo回应账户亏损:无任何依据;《绝地求生》国服开启预约;贺岁档上半场大制作电影全部赔钱
大公司 ofo回应账户亏损传言:无任何依据,疑有利益集团驱动 今日有消息称,从本周开始,ofo公司账户上的可用资金仅剩下不到6亿元,其现金仅能再支撑1个月。对此,ofo方面回应称,ofo目前订单量保持稳定,资金流非常健康。报道中所谓订单量下滑、资金紧张的说法,是没有任何事实依据的谣言。此外,ofo发现在网络上出现大量雷同的稿件,目前已经掌握了大量证据,有理由相信,这种公关手段背后有利益集团的推动,而且利益集团为了达到自己的诉求已经不择手段。 腾讯代理的《绝地求生》国服开启预约,或于17日上线内测 今日,《绝地求生》中国官网宣布国服预约正式开启,同时表示原Steam玩家可以免费回归。此外,绝地求生国服微博公布绝地求生国服PC版将于1月17日开启内测,天美正版手游绝地求生全军出击将在19-23日开启内测。 猫眼准备2018年香港上市,筹集10亿美元再与淘票票“开干” 据彭博援引知情人士称,猫眼寻求2018年在香港IPO,筹资约10亿美元。猫眼微影发言人向彭博表示,他无法立马评论,而光线传媒和腾讯的代表拒绝置评。美团发言人证实,猫眼微影计划寻求上市,但没详细阐述。不过,猫眼微影副董事长、微影时代CEO林宁在回复媒体时表示:“我没听说”。 人类永生不死,意识可在躯壳之间转换,Netflix新剧讲了一桩250年后的科幻谋杀案 1月11日,Netflix放出了科幻新剧《碳变(Altered Carbon)》的最新预告片以及海报。在预告片中,几乎全是炫目又科技感十足的新画面,飞行汽车、高科技的换脸技术、恐怖的重生手段都让人毛骨悚然。该剧第一季将于2月2日在Netflix独家播出,遵循着Netflix一贯的原则,一口气会将10集全部放出。 今日头条澄清:不存在擅自获取或使用用户隐私的行为 今日头条12日澄清称,近日有部分网站和自媒体传播“今日头条通过麦克风窃取用户隐私”的谣言。在此再次澄清,今日头条旗下所有产品,都不存在未经用户许可、擅自获取或使用用户隐私的行为。希望有关部门或第三方机构对今日头条产品进行彻底检测,还今日头条清白。鉴于此谣言已扩散,今日头条将向公安机关报案,申请立案查处。 品牌商和出版商的灾难?Facebook要调整信息流 据《纽约时报》报道,Facebook周四宣布,将对20亿网友最近常看的信息流(News Feed)进行调整,优先展示与家人、朋友相关的分享和评论内容,减弱出版商和品牌商的存在感。Facebook产品管理副总裁亚当·莫斯里(Adam Mosseri)表示,“我们预计这种更新可能会导致某些页面的到达和推介流量下降。”这对于依赖Facebook社交生态的媒体和品牌商来说,不是好消息。 腾讯俞栋:腾讯AI Lab的目标是Make AI everywhere 在腾讯众创空间CES之夜中,腾讯AI Lab副主任俞栋介绍了腾讯AI Lab的战略布局及最新进展。“在腾讯,我们的AI战略是AI in ALL,我们想把AI用在所有的应用场景中,并通过‘基础研究——场景共建——AI开放’三层架构推进AI战略的实施。”俞栋在当天的演讲中着重介绍了腾讯 AI Lab的最新进展:“腾讯 AI Lab的目标是Make AI everywhere,也就是AI in All的另外一种表述。” 茅台集团2017年销售收入764亿元,同比增长50% 茅台2018年工作会11日举行。2017年茅台销售收入764亿元,同比增长50.5%,超年度计划27个百分点。茅台集团总经理李保芳表示,2018年茅台集团目标含税收入900亿元,同比增长18%以上;白酒产、销量12.75万吨、12.7万吨。当前做好营销、管好市场的落脚点,就是要把茅台酒和系列酒的终端价管住管好。他希望,茅台的股价不是因情绪化跟进,甚至投机性冒进而促成的走高。 贺岁档上半场结束,大制作全部赔钱,华谊兄弟29亿票房成最大赢家 随着今日《勇敢者游戏:绝战丛林》、《太空救援》等海外影片上映,国产片独享的贺岁档上半段已经基本完结。纵观从12月15日到目前为止已经上映的贺岁电影表现,16亿的《前任3:再见前任》和13.9亿的《芳华》成为档期仅有的两部破10亿的电影,而两部电影背后共同的主要出品方华谊兄弟毫无疑问成为了这个档期最大的赢家。挤在这个档期的其他影片几乎得到了一个“满盘皆输”的局面。剩下的影片中,超过3亿的都寥寥无几。 喜马拉雅FM发布20档音频节目,预计未来一年投10亿基金扶植音频内容创业者 据凤凰科技消息,喜马拉雅FM在北京一次性推出20档音频节目,含郭德纲、王耀庆、杨澜、姚明、郝景芳、梁冬、蒙曼等众多大咖,同时宣布即将发布“万人十亿新声计划”,预计在未来一年内投入10亿基金全面扶植音频内容创业者 开始面向普通消费者,特斯拉Model 3真车现身销售大厅 据BI中文站报道,虽然Model 3的产能一直上不来,但是特斯拉已经开始面向普通大众消费者实施销售策略了,现在Model 3已经出现在洛杉矶和旧金山湾区的特斯拉零售店中。Model 3是特斯拉首款入门级电动汽车,随着交付计划的逐渐实施,特斯拉表示希望能够为45.5万预订用户和潜在消费者提供一个能够在店内看到真车的机会。从本周五开始,顾客可以在展示厅内坐到Model 3的里面体验一下这款新车,并且由专门的特斯拉销售人员介绍新车的情况和特性,但暂时还无法提供试驾服务。特斯拉表示,这一消息随后会正式对外公布。 想给iPhone 6 Plus更换电池,苹果:供不应求,再等几周 据外媒报道,那些希望利用苹果29美元打折服务更换手机电池的iPhone 6 Plus用户,可能还要等上几个月。苹果专卖店和苹果授权服务提供商提供的内部文件显示,由于iPhone 6 Plus的替代电池供应不足,在美国和其他地区的用户需要等到3月底至4月初才能更换电池。 明年起日本便利店将支持手机扫码纳税 据《日本经济新闻》报道,自2019年1月起,日本人将可以使用智能手机等在便利店纳税。通过使用智能手机或平板电脑等简化手续,推动网上申报和纳税的普及。除了方便纳税人外,还力争减少税务署的工作量。届时税务署将无需再确认纳税告知书的收件地址、邮寄纳税告知书等。纳税人进行网上申报后,将会收到PDF格式的二维码。此二维码将记载纳税人的具体税额、所得税、法人税等数据。用户把手机上的二维码在便利店的读取终端上扫一下,即可获得印有相关数据的文件,然后就可拿着这些文件到收银台去纳税。纳税时收取现金,用户的全部税种均纳入范围。预计日本的7-11、全家、罗森等便利店设置的读取终端均将支持此项功能。 运动品牌 Puma 出售在即?Gucci母公司减持其 70%的股份 据英国《金融时报》最新消息,开云集团已将70%的Puma股份分配给股东,其中Artémis将成为持有Puma 29%股份的“长期战略股东”。Artémis持有开云集团 40.9%的股份,而开云集团将继续持有Puma16%的股权,另外约有55%的股票在资本市场流通。 途牛任命陈世宏为CTO,宣布1亿美元股票回购计划 途牛今日宣布,其董事会已批准了一项股票回购计划,根据该计划,公司在接下来的12个月内,会回购最高不超过一亿美元金额的普通股或美国存托股票。同时,途牛今天宣布任命原副总裁陈世宏为首席技术官,即日生效。陈世宏现分管公司研发、网站无线及酒店事业部。 单季盈利后,京东金融开始人事调整 刚刚宣布单季盈利的京东金融在人事调整上几乎每年一动。据悉,原负责海外业务负责人的许凌将不再继续负责,姚诚彰将兼任海外业务部负责人。与此同时,京东保险业务条线亦迎来新的“掌门人”,赵大玮将担任保险业务负责人,直接向金融集团CEO汇报,赵奕松不再兼任保险业务负责人。据了解,京东保险业务新“掌门人”赵大玮曾任职金盛保险和安邦保险集团,并于2016年出任安邦旗下邦邦共赢网络科技公司董事长兼总经理。 投融资 便利蜂完成对领蛙战略投资并控股,无人货架行业再洗牌 36氪获悉,新零售企业便利蜂和华东地区无人货架运营商领蛙今日宣布,便利蜂已完成对领蛙的战略投资并控股,领蛙将并入便利蜂的无人货架业务,成为便利蜂旗下品牌之一。此次战略投资和业务合并后,领蛙团队将继续独立运营,持续服务现有客户,并在优势区域拓展新客。便利蜂将向领蛙共享后端IT平台、基础设施和供应链资源,并在商品、活动上给予更多的资源和支持,继续为客户提供优质的服务。 利用剧集放大动漫的IP效应,雄孩子传媒获5000万元A轮融资 雄孩子传媒近期宣布,已经在2017年下半年完成了5000万元A轮融资,投资方为厚德前海和创新工场。团队向36氪表示,本���融资主要用于内容开发及IP运营。雄孩子传媒成立于2015年年底,是一家致力于打造优质影剧的内容公司。 艺达影视获过亿元A轮融资,由招商致远资本旗下基金领投 1月12日消息,陕西文投(影视)艺达投资有限公司(艺达影视)宣布获得过亿元A轮融资,本轮融资由招商致远资本旗下基金领投,北京华联商厦股份有限公司、深圳复思尔泰投资合伙企业(有限合伙)跟投。艺达影视隶属于国有控股集团陕西省文化产业投资集团(陕文投),成立近十年来投资、制作、发行了包括《恋爱先生》、《小别离》、《好先生》等优质的影视作品及多个电视栏目。相继有14部电视剧登陆央视一套和八套的黄金档,20多部电视剧热播全国卫视。 AI 翻译平台「Unbabel」获 B 轮融资,这次轮到学外语的同学失业了? 总部位于葡萄牙的人工智能翻译公司「Unbabel」近日宣布获得 2300 万美元 B 轮融资,由 Scale Venture Partners 领投,微软、三星、Salesforce 、Notion Capital、Caixa Capital 和 Funders Club 参与了投资。联合创始人兼 CEO Vasco Pedro 表示,新资金将用于加大在机器学习领域和市场销售方面的投入。 印度初创公司争相发展 AI 技术,Tapzo 获 193 万美元新一轮融资 据外媒VCCiRCLE报道,1月10日班加罗尔的AI个人助理服务平台 Tapzo(母公司为Coraza Technologies Pvt. Ltd)宣布获得193万美元(约合12.32亿卢比)融资,本次资方为俄罗斯风投RuNEt和新加坡风投RB Investments。36氪了解到,Tapzo公司最大的股东是红杉资本,2015年曾领投该公司B轮融资。截至目前,Coraza 的融资总额已经超过2300万美元。 研发基于深度学习的嵌入式视觉产品,CalmCar完成3000万元Pre-A轮融资 36氪获悉,智能驾驶视觉供应商CalmCar(天瞳威视)宣布获得国中创投3000万元Pre-A轮融资。本轮融资主要用于大规模商用实时采集分析设备,前装视觉环境感知系统的量产以及组建位于底特律Farmington Hill的北美工程中心。在此之前,CalmCar于2016年12月获得德联资本领投的1000万元天使投资。 新产品 5万辆日本熊本县酷MA萌共享单车将登陆中国 日本熊本县政府1月11日宣布,将与ofo合作,投放配有该县吉祥物“酷MA萌”图案的5万辆自行车用于当地的共享服务。日本共同社报道称,此举旨在通过人气吉祥物宣传熊本品牌。计划投放期间为16日起的1个月,使用次数预计将达1亿次。服务期间,用户申请时使用的智能手机应用软件(APP)上将出现“酷MA萌”形象,互联网上将公开“酷MA萌”骑自行车环游熊本城和黑川温泉等县内景点的视频。 纽约时尚品牌推出安卓智能手表:专为女性用户设计 在CES2018上,时尚品牌Kate Spade推出了时尚智能手表。Kate Spade(凯特•丝蓓)是以手提包、鞋子窜红的美国轻奢时尚品牌,纽约时装周的常客,以简洁灵动的造型,鲜亮大胆的颜色风靡全美。此次推出的手表可以说完全是为女性准备的产品。机身带有一个1.2英寸的圆形OLED显示屏和一个环境光线传感器,预计使用时间为24个小时,支持谷歌助手。比较特色的是它内置了一个“选择外观”的应用程序,可以为女性用户提供衣服、首饰、手提包等穿搭的配色方案。这三款手表将在2月中旬出货,手镯腕带版售价2100元人民币左右,而皮质腕带版价格为1900元人民币左右。 QQ“玩一玩”悄悄内测,8亿生态流量大门对H5游戏敞开 据游戏陀螺公众号,手机QQ今天悄悄上线了“玩一玩”平台功能的灰度内测,“玩一玩”的入口目前有两个地方:1、进入手机QQ,选择右下方“动态”按钮,在动态列表中第二行可进入“玩一玩”。2、进入聊天界面,点击+号入口,选择“玩一玩”即可进入。进入“玩一玩”首页,向左右滑动选择游戏。每个游戏的页卡都配备了15秒的短视频介绍玩法,视频下方的“PLAY”按钮点击就可以开始游戏。 三星已私下展示可折叠手机,分为内折版和外折版 据The Investor网站报道,业界消息今天称,三星电子已于1月10日在国际消费电子展上私下面向选定客户展示了可折叠智能机。在这场秘密会议中,三星还公布了发布计划,包括从今年年底开始生产。“三星显示器称,已开发出7.3英寸可折叠面板,计划在今年晚些开始生产,”业界消息称。消息称,三星在这次会议上同时展示了内折版、外折版可折叠手机。和外折版相比,内折版的曲率更大。但是考虑到耐用性问题,外折版被视为更先进的下一代技术。三星预计将首先采用内折版,争取最快在今年11月开始生产。 潮科技 通用汽车发布新一代无人驾驶汽车,没有方向盘和踏板 路透社称,通用汽车旗下自动驾驶部门Cruise Automation周四发布了新一代代无人驾驶汽车Cruise AV 。这是一辆100%自动驾驶的汽车,没有方向盘、油门踏板和刹车踏板。对于那些无法自己开车门的残障人士,这辆车甚至可以替他们打开车门,此外还有专门为听力和视力受损乘客服务的设施。通用汽车表示,Cruise AV是雪佛兰Bolt电动汽车的升级版,原来Bolt车型上的司机座位变成了前排左乘客座。该公司表示,已向美国国家公路交通安全管理局递交申请,请求该机构批准其明年开始将这款新车加入其首个商用共乘车队。 中兴通讯力争2019年初在美国推出5G智能手机 中国智能手机生产商中兴通讯的美国业务首席执行官程立新表示,公司致力于在大约一年后推出速度更快的5G智能手机。程立新在接受彭博新闻采访时说,新设备将于2018年底或2019年初在美国推出,根据第五代通讯网络的布设及必要芯片供应的具体状况,计划也或许会有变化。他说,要推出的是一款智能手机,不过推出5G平板电脑或家用无线集线器也是有可能的。 其他值得关注的新闻 2017年四季度快递业平均每天服务2.8亿人次 国家邮政局12日发布2017年四季度中国快递发展指数报告,2017年四季度,快递平均每天服务2.8亿人次。报告显示,2017年四季度,网络购物所产生的快递量占快递业务总量的近七成;“双11”期间最高日处理量3.3亿件,同比增长31.5%。快递服务质量在旺季考验下,仍然有所提升。国家邮政局发展研究中心市场监管研究处负责人耿艳说,这主要得益于快递科技应用水平的提升以及包括干线运输和末端投递服务在内的能力提升。 广州积极谋划第二机场,将无人驾驶纳入交通发展规划 广州市国规委主任彭高峰表示,2017年积极谋划第二机场,对接粤港澳大湾区建设、广深科技创新走廊布局、大交通体系,启动交通发展战略规划。为适应新技术,进一步提高城市交通空间组织效率,无人驾驶也会纳入交通发展战略规划考虑,目前在做数据收集等前期工作,收集包括腾讯、百度、电信等各方面数据,充分利用大数据为规划编制服务,下一步将会同交通部门做深入的研究。 芬兰自2月起承认中国驾照,可在入境一年内驾驶相应车辆 芬兰交通与信息部11日宣布,根据新修订的《芬兰驾驶执照法》,自2018年2月1日起中国驾照可以在除奥兰岛外的芬兰所有地区使用。按照新规,中国游客持中华人民共和国签发的驾照,可以在入境芬兰一年内驾驶相应车辆。此前,芬兰只承认中国香港和澳门签发的驾照。 今日言论 薛蛮子:区块链及数字货币投资是带泡沫的啤酒 近日,薛蛮子在「巴比特大咖超链接」中,谈到他对区块链与数字货币的理解。他表示,数字货币的投资已经是全球性的现象。这也意味着,每个人的财富管理服务从今以后都会有一个新选项:数字货币,即在做个人理财时,可以拿出一小部分的资产做数字货币的投资。但区块链及数字货币投资是带泡沫的啤酒。不尝泡泡喝不上啤酒,但是泡泡占了百分之九十。真正的啤酒少之又少,现在的项目绝大部份是空气币。比当年互联网初起时的泡沫还大,估值还离谱。 http://dlvr.it/Q9wWkH
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