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#成功中繼市場 營業時間
huang0415 · 2 years
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【好呷咪】台北成功市場創意饅頭美食推薦
什麼!用烤的饅頭?裡面還有包餡,有:起司三重奏、起司德腸、韓式起司豬和南瓜起司燻雞,還有芝麻花生捲和香蕉和桃蛋糕也都是熱銷商品喔! (more…)
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blairholman86 · 1 year
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Kofola 會在匈牙利上市嗎?
根據基本理念,通過讓客人擁有產品選擇權和訪問權,他們將支付更多費用。 一些接收者在轉換後流量出現了兩位數的增長,而另一些接收者則在網絡層面千方百計地推遲節目的推出,他們想將節目的首播時間推遲2年。 第一個原因是該項目的成本——尤其是在多單元接收器的情況下——可能達到數千萬美元,儘管該中心承擔了 55% 的成本。 過去的半個世紀一直在取得進展,重點已經從創新上移開了。 員工中,一般都有一年多的老服務器,新系統的引入讓他們很頭疼,無法應對突如其來的變化和技術上的挑戰,乾脆換餐廳。 Easterbrook 在倫敦開始了他的職業生涯,他首先在麥當勞的財務部門工作,之後成為一名餐廳經理,後來成為英國的區域經理。 在新職位上,他成功地阻止了流量的進一步下降,並重振了衰落的網絡。 這家快餐店邀請了批評生活方式的專家進行電視辯論,恢復了麥當勞的家庭友好形象,降低了炸薯條的含鹽量,為餐廳引入了有機牛奶和免費 Wi-Fi。 他甚至向牛津詞典提出挑戰,要求在其英文詞典中更改俚語“麥克喬布”(McMunka),這個詞自1986年以來一直被社會用作無法刺激的低薪工作的代名詞。 在墨西哥餐館,使用現成產品的誘惑很大,因為讓我們面對現實吧,大多數客人甚至不知道更好類型的 mirelit 產品或現成的玉米餅片與本地製造的區別一。 如果哪裡的鱷梨醬是新鮮的,比例感很好,番茄醬是新鮮的,玉米餅是當地烤的,你應該注意那裡的廚房。 領導承認方案的出台並不完美,但同時也支持改革。 進一步轉型的步伐有所放緩,但計劃並沒有停止,麥當勞在爭奪消費者和技術發展方面不能再落後了。 在某些改造中,變化會如此劇烈,以至於整個餐廳都必須推平並從頭開始重建。 當時有 400 人不滿,現在有 1,200 人抗議,因為轉型正在吞噬利潤。 他們給伊斯特布魯克寫了一封公開信,要求暫停該項目。 這家連鎖餐廳的足跡遍及除南極洲以外的每一個大陸,但與此同時,為該網絡提供動力的嬰兒潮一代的忠誠度似乎正在慢慢減弱。 2004 年的電影 Super Size Me 對 Meki 的形像也沒有任何好處,最近發生的素食革命再次使該網絡成為世界上最大的牛肉和家禽買家。 用 Happy Meal 菜單吸引年輕一代並不容易,越來越多的人開始採用可持續的生活方式,其中通常包括抵制肉類產品等,這促使該連鎖店嘗試純素漢堡。 無論如何,他們都不如漢堡連鎖店,這對麥當勞來說是一種恥辱,但在幾乎是西班牙國定假日的 El Classico 客流高峰期,這成為了大競爭對手純粹靠技術擊敗他們的最後一根稻草。 世界上最大的比薩連鎖店之一正在測試一項新技術,以防止勞動力短缺。 在距離中心大樓一小時路程的一座灰色的機庫式建築中,實驗室廚房裡繼續忙碌,他們繼續確保可以在幾秒鐘的時間內將巨無霸組裝在一起。 從商業角度來看,伊斯特布魯克的改革取得了成效,自他上任以來利潤不斷攀升,網絡流量增長達到七年來的最高水平。 “全天早餐”等舉措有助於將客流帶回餐廳,即使這與創始兄弟的信條背道而馳,使餐廳的流程更加複雜。 內部以墨西哥風格重新設計,一兩個元素,但最重要的是保持親密感,個性化服務為此增加了很多。 業務經理 Dávid Karikó 是天生的主持人。 他不知疲倦地、熱情洋溢地端來飲料,並在必要時解釋,幫助選擇,一切都親切、禮貌和專業。 英國酒吧、希臘設計和傳統、質樸的匈牙利餐廳和酒吧氛圍、染色木材、生磚,例如,今天仍在營業的 Falk Miksa 街上的 Tokaji 酒吧,或前 Steffl 啤酒吧。 在 ninety 年代上半葉,當我們的一群朋友開始探索首都已經非常豐富的酒吧和餐館時,氣氛是首要考慮因素。 “我聽說你可以在靠近斯洛伐克邊境的匈牙利特易購超市買到 Kofola。 如果您想第一時間了解最新的特許經營優惠和市場新聞,請訂閱我們的時事通訊。
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不出所料,我們主人推薦的飲料讓我們興奮不已。 我想收到有關巴拉頓季節性運營的 Fröccsbus 的詳細信息。 外贸 “直到現在,這一直是基本的商業邏輯,大吃小。 為送貨上門預留的產品展示區、觸摸屏亭、現代家具和手機充電器都代表了合作夥伴的累計成本,每家餐廳可能在 a hundred and sixty,000 到 750,000 美元之間。 伊斯特布魯克不耐煩了,立即在周一發起了與所有主要合夥人的電話會議。 “我們不走傳統營銷試驗的路子,我們不會分析6個月送貨上門的可能性,我們就去做。 是時候讓這家連鎖餐廳正視它的弱點了,這表明遠遠超出西班牙國界的一個全球性問題威脅著麥當勞的生存。 到目前為止,該策略已被證明是有效的,新的心態已經影響了整個網絡。 2.5 億美元的投資使設備園區和形像都變得現代化,其目的是從勞動力市場吸引年輕一代。 對於當時掌管公司 22 個月的伊斯特布魯克來說,這一現象足以讓該網絡長期存在的所有缺陷暴露無遺。 在英國,幾乎一夜之間,數十種手工漢堡出現在最多樣化的送貨上門應用程序中,這進一步寵壞了本已舒適、越來越多的宅在家裡的消費者。 人們不再需要去餐館排隊,他們隨時點什麼,都會送到���們家。 除其他外,這也是麥當勞得來速(McDrive)營業額下降的原因之一,越來越少的人在回家的路上不厭其煩地開車經過窗戶取餐。
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leblancglerup · 2 years
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學校清潔
我們為自己的工作感到自豪,我們的“建築維護”始終不僅僅意味著清空垃圾和更換紙巾和衛生紙。 以下是我們可以為您提供服務的幾種方式,以及我們的清潔服務為何如此出色的原因。 最好的學校清潔公司從經驗中了解到,您的學校有不斷變化的需求,一年中非常繁忙的時候您需要他們提供更多,而您可能需要更少的時間較慢。 要完成這項工作,必須具備出色的組織能力和一定的技術能力。 該行業必須努力保護乘員的安全和福祉、運營效率、系統功能和舒適度。 高效的設施經理與人互動,了解組織的目標,並越來越多地使用技術來改善運營。 設施維護通常是為了響應故障或問題而執行的,例如機器發生故障。 它也可能是旨在保持機器高效運行或確保性能優化的常規或預防性服務。 學校、學院和大學需要向學生、教職員工和家長保證他們的設施是乾淨和安全的,同時被要求事半功倍。 有毒的學校環境會影響兒童的學習和學習成績。 如果他們生病了,他們的表現就會很差,缺勤和病假會導致他們落後。 清潔和安全的學校氛圍的重要性怎麼強調都不為過。 孩子們在乾淨的氛圍中學習更有效,成績更高。 考慮擁有自己的兼職或全職保管人所需的時間和管理。 這包括工資單、福利管理、醫療保健和員工身份驗證。 我們的建築清潔維護人員知道,不同種類的地毯和地板必須以不同的方式進行保養,並且他們擁有培訓和工具來提供您需要的任何清潔服務。 除了我們常規的 HEPA 微過濾吸塵服務外,我們還可以去除所有類型和顏色的地毯上的污漬,並根據需要對您的地毯進行局部清潔。 在選擇清潔公司時,聘請在您所在領域或行業具有商業經驗的清潔團隊意味著您將獲得更高質量的服務和更可靠的結果。 您的清潔公司應該以透明的方式定價,以便您將一家學校清潔公司的報價與另一家學校清潔公司的報價進行比較。 由於 Covid,醫院和衛生系統面臨前所未有的財務壓力 如果您想使用帶有消毒劑的清潔產品,請選擇 EPA List N 中列出的那些產品。 Eckstein BC、Adams DA、Eckstein EC、Rao A、Sethi AK、Yadavalli GK 等。 在改進清潔方法的干預後,減少環境表面的艱難梭菌和耐萬古黴素腸球菌污染。 Rupp ME、Huerta T、Cavalieri RJ、Lyden E、Van Schooneveld T、Carling P 等。 Carling PC、Parry MF、Von Beheren SM。 在 23 家急症護理醫院確定加強環境清潔的機會。 醫療機器人協助手術、簡化臨床工作流程和醫院後勤,並加強患者護理和工作場所安全。 選擇消毒劑時的其他考慮因素包括它們的易燃性、腐蝕性、穩定性和所需的接觸時間。 11 接觸時間,也稱為“濕潤時間”或“殺滅時間”,是表面必須保持濕潤以確保消毒效果的時間量。 接觸時間由製造商使用 EPA 批准的標准通過嚴格測試確定;它可以從 15 秒到 10 分鐘以上不等。 3 消毒劑應用期間的工作人員和患者安全不容忽視。 根據這些分析,AHA 估計總共四個月的財務美國醫院和衛生系統損失 2026 億美元,或平均每月 507 億美元。 英特爾正在與技術提供商和研究人員合作探索下一代機器人解決方案。 例如,英特爾中國實驗室正在與蘇州協同創新醫療機器人研究院合作,為初創企業建立醫療機器人孵化器。 英特爾提供技術和研究支持,幫助在醫療機器人領域發現人工智能和物聯網技術的新應用。 這些貢獻支持正在進行的創新,以提高自動化程度、提高效率並解決一些最大的醫療保健挑戰。 一些專家贊成僅使用清潔劑溶液物理去除微生物。 其他人認為,使用當前可用的消毒劑對錶面進行手動消毒就足夠了,不需要更新的消毒方法。 通過醫療保健提供者之間的培訓和知識轉移以及及時評估,提供在職培訓和彌補技能差距是實踐安全和清潔醫療環境的有效方法。 我們發現,只有 27.1%、37.1% 和 23.5% 的衛生人員分別接受了安全注射、洗手和廢物分類方面的培訓。 如何清潔窗簾和窗簾 要查看您的窗簾有多髒,請嘗試在陽光下搖晃一下。 所有那些漂浮在周圍的小顆粒都應該每周清除一次。 每次打掃房屋時,您還應該搖動窗簾以清除一周內落在窗簾上的灰塵。 現在你的窗簾已經乾淨了,是時候把它們掛起來了! 如果你沒有標準的熨斗和熨衣板來熨燙窗簾,你也可以在它們稍微潮濕的時候掛起來,它們會在正確的位置晾乾。 每周至少在加熱到 130 F 的水中清洗床單、枕套和毯子一次。 用合成材料代替羊毛或羽毛床上用品。 當你做完家務後,離開家幾個小時。 它會限制您接觸到空氣中的過敏原。 為獲得最佳效果,請每隔幾天買一個帶刷毛的門墊並用吸塵器吸塵一次,以去除多餘的污垢。 許多人只對地板的每個部分進行一次吸塵,這不會讓您的吸塵器清除所有灰塵。 記住以重疊的動作吸塵並從牆壁到牆壁進行真空吸塵。 如果您發現布上有污垢或顏色變灰,請沖洗您的布。 您也可以將布折疊起來,以便在沖洗之前有更多的表面可供使用。 我們用洗碗機清洗餐具,但往往忘記它們也需要清洗。 您應該清潔洗碗機過濾器,並在盤架上運行熱水和白醋混合物的循環,以去除肥皂渣、硬水沉積物和堵塞的食物殘渣。 除了窗簾和窗簾,我們還清潔襯裡、薄紗、帷幔、發光燈、輪廓和褶皺色調。 衛生與環境 遵守以下程序將有助於保持吹嘴和器械的清潔和安全,以便繼續使用。 NFHS、NAfME 和 NAMM 基金會建議在 COVID-19 學校停課期間按照以下指南處理樂器。 這些指南是為音樂教育者設計的,教育者在教學生和家長如何清潔樂器時可以使用這些指南。 TIME 可能會因本網站上的某些產品和服務鏈接而獲得補償。 Good Housekeeping 參與各種聯盟營銷計劃,這意味著我們可能會通過我們與零售商網站的鏈接購買的編輯選擇的產品獲得付費佣金。 2020 年初,世衛組織宣布大流行“嚴重急性呼吸綜合徵冠狀病毒 2”,即眾所周知的 COVID-19。 儘管當局已盡最大努力,但案件數量仍呈指數增長。 預防是減少傳播的最簡單方法,適當的洗手和衛生是最有效的流行病策略。 在醫療保健和公共機構中,洗手液已成為肥皂和水的替代品。 它們用於打破感染鏈,使其成為減輕醫療保健負擔的重要協議之一。 溫度,特別是其升高,也部分地影響消毒劑與微生物反應的最終結果。 在消毒劑溶液的低溫下,一些消毒劑的解離速度減慢,從而減少了它們向細菌細胞的擴散。 如果將某些消毒劑加熱到 70–80°C,效果會更好。 氯胺溶液在 50–60°C 的溫度下最有效。 在長期使用時,它們會留下污漬並給 PVC 和聚乙烯著色。 碘伏具有水溶性、穩定、不致敏、起效快、低毒、對受傷皮膚無刺激性。 使用碘載體時,必須滿足基本要求,即徹底的機械清潔。 它們用於醫療保健、獸醫護理、食品生產工業、農業和市政衛生。 環境是為包括人類在內的有機體的生存創造自然條件的一切,是其進一步發展的先決條件。 為健身設施消毒的 Eleven 個步驟 僅在沒有適當指導和監督的情況下嘗試您熟悉或有經驗的升降機。 每次使用後使用隨處可見的衛生巾清潔機器。 不允許打開飲料容器、食物、口香糖或煙草製品。 然而,經合理要求並經 MAS Servicios Integrales 許可,可從作者處獲得數據。 PerfectMind 隨時為您提供設施管理方面的幫助。 一方面,先前的研究已經指出,設施豐富的環境如何通過自身設施提供的視覺刺激和附近設施的眾多榜樣來鼓勵身體活動。 其次,人們通常會報告不便和旅行問題作為退出鍛煉計劃的原因;住在設施附近可以減少鍛煉的一些心理和生理障礙,例如出行時間和交通相關的壓力。 運動設施的存在對人們的體育活動參與具有重要意義。 不僅針對所提供的結構化活動的類型,還針對對鄰里環境的影響。 據估計,該國近 60% 的青年參加有組織的體育運動。 據報導,從 2010 年到 2017 年,青年體育產業增長了 55%,價值估計為 a hundred ninety 億美元,超過了 NFL 或 NBA 的收入。 如果您正在尋找一些像您一樣喜歡玩接機的新朋友,您可以在休閒運動場館找到他們。 Field House 擁有三個球場,專供開放式休閒籃球、排球、羽毛球等使用! 查看我們的開放式娛樂時間表,了解您何時可以玩。 我們有跑步機、stairmasters、橢圓機、划船機、固定自行車等等。 只要 RSF 開放,我們的機器——超過 100 台並且還在增加——在休閒運動設施中庭和二樓為您服務。 為了方便客人,Pro Shop 出售各種飲料、沙拉、三明治、小吃和雜貨。 他們還負責設施的日常運營,包括營銷、預訂課程等。 其他參與者是在公園和體育中心等不同地點開設健身課程的私人教練或教練。 我們的研究結果表明,運動設施的可及性和可用性與區域級 SES 之間的關聯因設施類型而異。 SES 較低的區域總體上表現出更好的運動設施可達性,而 SES 較高的區域具有更大的設施可用性,特別是在考慮私人和會議類型時。 2022 年 Eight 款最佳浴室清潔劑 在罐子裡混合 1 杯小蘇打、1 杯硼砂和 1 杯粗鹽。 灑在要清潔的區域,用海綿擦拭,然後沖洗乾淨。 將淋浴噴頭浸泡在醋中以去除硬水沉積物和水垢。 防黴塗料也可以幫助塗在未平整的牆壁和天花板上。 和黴菌生長一周 - 非常適合通風受限的浴室。 浴室難免會變髒,但正確的清潔解決方案將幫助您快速有效地清潔您的浴室。 對冠狀病毒的警報讓很多人擦洗和消毒他們的手機和其他小工具。 但是停留時間並不是你唯一需要注意的事情。 永遠不要將漂白劑與氨水或任何含氨水或任何酸性物質混合。 通用清潔劑非常適合清除表面上的碎屑,而專用消毒劑可以防止馬桶、水槽和其他區域的細菌。 無論您從事什麼工作,始終遵循產品標籤上的說明。 普通家用漂白劑和水的混合物可以對冠狀病毒的硬表面進行消毒。 如果您手頭有漂白劑,您可以自己混合,然後用噴霧瓶或紙巾分配。 檢查您的工作並根據需要報告任何維修或損壞。 酶排水管開啟器可用於日常維護,以防止排水管堵塞。 它們可以安全地用於有化糞池的設施中。 酸性排水管開啟器通常使用硫酸來溶解堵塞物和疏通排水管。 酸排水開啟器不應用於有化糞池的設施。 酸排水開啟器中的某些化學物質會減慢或停止化糞池系統中的正常活動。 清潔、消毒和消毒 雖然全球對定期消毒工作的關注可能是最近才出現的,但我們對深度清潔業務並不陌生——我們已經這樣做了幾十年! 近4年來,我們的團隊一直在提供最徹底的消毒和消毒服務。 根據製造商的說明,將消毒劑稀釋到干淨並貼有標籤的桶或噴霧瓶中。 在秘魯、塞內加爾、10 坦桑尼亞和越南的水和衛生項目全球擴大洗手項目下,大規模試行了一種類似的改善洗手行為的方法。 來自秘魯、坦桑尼亞和越南的實驗證據表明,這些運動只是勉強成功。 秘魯的研究確實發現,在有兒童參與學校洗手促進乾預的部分社區中,行為發生了很大變化。 另一方面,消毒實際上可以將家庭表面上的細菌數量降低到公共衛生要求或標準認為安全的水平,從而進一步降低傳播感染的機會。 如今,維護安全和健康的工作環境已成為負責任地經營任何企業的關鍵部分。 由於存在如此多的風險和生物危害,常規的深度清潔工作已成為該地區幾乎每個工作空間的關鍵組成部分。 如何清潔吊扇 完成這些後,您可以繼續處理一些特定於房間的雜務。 在您接待公司之前或當日常雜亂和混亂開始堆積時,這份全屋清潔清單會派上用場。 您也可以按照這些步驟作為春季或秋季年度清潔方案的一部分。 很快你就會擁有一個可以通過白手套檢查的干淨整潔的家。 沒有什麼比打開窗戶和打開吊扇更能讓溫暖的天氣進入您的家了。 當然,除非那個邀請從喜歡積塵的風扇葉片中發射出一連串跳舞的灰塵兔子。 將其保持幾個小時,然後打開水以清除淋浴中的醋。 玻璃清潔劑 - 最好的窗戶清潔劑之一是 Sprayway 玻璃清潔劑。 其泡沫配方消除了出現條紋的風險,並為您提供透明���窗戶。 如果需要,清洗地板以去除冬季鹽分和污垢。 清掃其餘地板並拖地和/或吸塵器。 否則,請獲取一些烤箱清潔劑並按照包裝說明進行操作。 試著在你的垃圾處理器裡放幾片檸檬皮,然後用冷水去除任何不想要的氣味。 這是您家中每個角落、縫隙和表面的自上而下的清潔待辦事項清單。 查看下面的春季大掃除清單,或單擊此處下載我們的春季大掃除清單。 取出冰箱中的架子和抽屜,並在放回原處之前徹底清潔它們。 您的洗衣機、洗碗機和烤箱都需要定期清潔。 家庭 管家
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lawpruitt53 · 1 year
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為您的婚禮或派對準備我們美味可口的開胃菜
外燴 外燴 我們專注於提供完美的活動和無可挑剔的服務,每個細節都得到無縫銜接。 使用最新鮮的食材烹製美味的高品質食物;床單很乾淨,佈置也很細緻。 我們的使命是提供多樣化的菜單選擇,創造精緻、平易近人、融合精緻風味、呈現令人眼花繚亂的食物。 如果你真的想發表聲明,那就全力以赴製作迷你芝士漢堡。 冷凍麵包卷、一磅碎牛肉、培根、聖女果、鋒利的切達干酪、芝麻和生菜構成了這道簡單派對開胃菜的配料表。 也為您的素食客人製作一些素食版本。 塗上黃油紅糖醬,任何蔬菜都會突然變得很有趣。 加上一層脆皮的鹹火腿,這些曾經不起眼的青豆現在完全適合野餐。 懷疑你會有剩菜,但如果你有,第二天午餐時把它們和米飯一起端上來。 如果你會燒水,你做這些串肉串的速度比你說餃子還快。 搭配香蒜醬和曬乾的西紅柿,以獲得最佳風味。 無論您是舉辦小型午餐會、親朋好友大型派對、迎嬰派對還是公司活動,這些開胃菜一定會給您的客人留下深刻印象。 蘸醬三重奏——包括鷹嘴豆泥、酸奶黃瓜、烤紅辣椒蘸醬、皮塔餅片、芹菜條 亞洲雞肉餃子 - 嫩餃子,裡面塞滿蔬菜和雞肉,用平底鍋輕輕煎炸,佐以亞洲蘸醬。 它很容易準備,做三明治味道很好,而且通常很適合自助餐。 與土豆沙拉、玉米棒子或其他令人垂涎欲滴的燒烤配菜之一一起食用。 新鮮西紅柿、羅勒、紅洋蔥和特級初榨橄欖油,搭配烤意大利麵包。 選擇溫和、中等、熱、蜂蜜或燒烤。 真正的水牛式雞翅,用胡椒醬醃製,稍加調味,佐以芹菜條和濃稠的藍紋奶酪蘸醬。 在這道小開胃菜中加入燒烤豬肉,加入少許燒烤醬、蛋黃醬和蔥片。 具有令人驚嘆因素的婚禮食品創意
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這是您的客人在低風險環境中進行互動的絕佳機會,這種環境不像坐下來的晚餐那樣悶悶不樂。 更不用說,快餐車可以為您的客人提供靈活的用餐時間表,這樣他們就可以在預訂快餐車的時間窗口內,只要餓了就可以進餐。 將您的家人聚在一起參加婚禮需要一個完美的招待會和合適的菜單。 如果您在亞利桑那州鳳凰城喜結良緣,並想在該地區尋找婚禮承辦商,那麼您來對地方了。 在這裡,我們的團隊創建了鳳凰城前 15 名婚禮承辦商的名單。 PeaceTree Farms 特別自豪地為每一位尋找迷人鄉村婚禮場地的新娘和新郎提供廣泛的服務選擇。 當這些迷你嘉年華食品在深夜呈現時,您和您的客人會很高興。 一個甜甜的甜甜圈配上一杯美味的咖啡是一種提神的享受,可以繼續享受舞會並滿足那些深夜的零食。 通過製作甜甜圈牆來選擇他們最喜歡的口味甜甜圈來增加額外的觸感。 有了這個想法,您就可以滿足客人最喜歡的所有不同喜好,從巧克力甜甜圈到糖屑和草莓糖霜。 酥脆的克羅斯蒂尼上面的奶油乳清乾酪會讓感官愉悅,而甜無花果醬、蜂蜜和水煮梨則增添了層次感。 Personal Touch Dining 是聖地亞哥最值得信賴的餐飲和活動公司之一。 我們的假日菜單包括種類繁多的美食和精美的款式,可給人留下持久的印象。 對於所有這些活動,您將需要有足夠的空間。 餐飲服務的重要性 總部位於多倫多的 Eatertainment 提供了一個專注於供應鮭魚肉汁的行動站。 它通過幫助您思考、集中註意力和保持警覺來幫助增強大腦功能。 即使是輕度脫水也會導致認知障礙、情緒低落和疲勞。 當他或她提交他們的提案時,餐飲服務商可以為您分解成本。 您的餐飲服務商可以幫助您舉辦許多派對變體。 可能會有道具成本,例如新娘的頭飾;派對禮物的費用從每人 5 美元到 15 美元不等。 酒類,如葡萄酒和香檳,可以從一瓶中等價位的葡萄酒或香檳,到高端的標價震盪。 在主人家享用便餐,然後進行非正式活動(賓果遊戲、字謎遊戲等)。 食物可以包括後院燒烤、意大利麵條或烤寬麵條配沙拉和麵包,或辣椒和玉米麵包。 如果您沒有放沙拉吧的空間,這是一個很酷的迷你替代品,它仍然使健康的選擇具有吸引力和新鮮感。 這些沙拉桶是在冰上供應的,它們是用澆頭和調料自製的。 這種尺寸的托盤可以用於單獨的桌子,並且仍然可以作為互動中心裝飾品。 一個成功的活動必須在正確的溫度下提供美味的食物。 任何在合理範圍內的特殊要求都會得到快速而禮貌的處理。 例如,如果一位客人是嚴格的素食主義者,而這頓飯包括肉,那麼將肉換成額外的蔬菜不會花費太多時間或精力。 成功活動的客人可能會推薦新業務或告訴其他人他度過了愉快的時光。 可堆肥外賣容器 除了不同的顏色和尺寸外,您還可以選擇平蓋或圓頂蓋,以適應您企業提供的任何類型的食物。 使用我們的 Cater Tek 96 盎司牛皮紙飲料外賣容器,在旅途中輕鬆供應新鮮咖啡和茶。 這些咖啡機配有隔熱內袋,以確保飲料保持在理想的溫度。 從我們最著名的透明鉸鍊和泡沫鉸鏈容器,到我們的杯子和餐碗系列,我們一直在尋找方法來提供客戶所需的尖端產品。 這包括我們的創新產品,例如 Harvest Fiber 環保系列和微波安全 Smart Set Pro 容器。 談到技術領域的創新,互動食品容器可能不是第一個想到的項目。 然而,即將出現的糖果包裝紙、快餐包裝和運輸箱提供了增強體驗,使顧客能夠以前所未有的方式與他們的外賣訂單進行互動。 例如,可重複使用的袋子和杯子,出於衛生方面的考慮,已被許多餐館和咖啡館禁止使用。 事實上,自 2020 年 three 月疫情爆發以來,在線訂購量增長了 25% 以上,78% 的消費者在線訂購的頻率與以前持平或更高。 這些容器由 SFI 認證的紙板製成,紙板來自可持續管理的森林。 我們只以最具競爭力的價格提供最好的質量,並提供多種產品供您選擇。 在我們的餐廳一次性用品清單中,最後一項是為您的主人和服務員提供的用品。 這些是需要考慮的基本事項,尤其是在操作為客戶打印收據的收銀機時。 在輪班過程中用完收據紙可能會讓客戶和員工非常惱火,因此隨時備有大量收據紙將有助於讓您的員工保持井井有條並順利運作。 廚師是做什麼的 我們公司發展迅速,正在招聘一名餐飲廚師。 準備食物可能是餐飲服務商最重要的職責之一。 除了提供具有吸引力的外觀的優質食品的重要性外,出於法律和道德原因,保持健康和衛生標準是絕對必要的。 他們在場外餐飲活動中設置橫幅、帳篷和其他相關物品。 例如,如果你提供企業餐飲服務,你必須處理龐大的人群和企業客戶的需求。 在為您的下一次活動選擇聖保羅、明尼阿波利斯及周邊地區的餐飲承辦商時,請確保您選擇的公司能夠提供您所需的一切。 一個好的餐飲服務商不僅會提供美味的食物,還會提供所有必要的用品和廚房設備。 他們與客戶合作確定菜單並為活動創建時間表。 在許多情況下,餐飲人員將被要求設置所有的桌子、椅子、床單和客人就座的地方。 即使活動地點在餐飲服務商到達時已預先設置用餐區,餐飲服務人員也需要設置餐飲區或創建自助餐式佈置供客人自己享用。 調酒,5% 為許多活動進行調酒,通常是單獨進行。 我們計算出 28% 的餐飲服務商精通食品服務、廚房設備和食品配送。 他們還以注重細節、溝通技巧和客戶服務技巧等軟技能而聞名。 家政和清潔服務 確保您使用貼心、有用的物品來傳達積極的信息。 如果您買不起優質產品,請不要使用可能最終會被扔進垃圾桶的贈品來貶低您的活動和您的品牌。 您可以選擇將什麼放入或不放入桌邊垃圾桶。 定期進行的深度專業清潔可讓您的辦公室空氣清新。 當工作空間清新、乾淨且沒有堆積的灰塵和污垢時,您的員工會更開心。 雖然許多企業了解持續員工培訓的必要性並認識到健康的公司文化很重要,但可能很少考慮生產力中最重要的因素——純淨、潔淨的空氣。 每個 UGA 單位都負責管理其辦公環境中的廢物,以使 FMD 員工能夠專注於增加洗手間和公共區域的清潔和消毒。 如果您沒有收到桌邊垃圾桶,您可以直接向您的建築服務主管提交請求或完成 UGA 桌邊廢物減少計劃表。 我們的攤舖機維護程序包括粗毛掃帚清潔、雜草防護和密封表面以防止在陽光下變色。 洗手間清潔 每個企業的洗手間需要的不僅僅是表面清潔。 我們嚴格的清潔程序可以讓您的衛生間保持清新的氣味和無可挑剔的清潔。 我們安裝了多功能自動售貨機,出售各種個人護理產品以及衛生和急救用品。 今天,公司繼續將自己定位為為持續增長的行業提供戰略產品和服務的主要貢獻者。 您需要快速且經常批量運送食物,但這需要通過工藝、細節和控制來運送,因此爐灶、烤箱、烤架、油炸鍋、洗碗機和製冷設備需要盡可能保持最佳狀態。 Reza City 是一個獨特的交互式 3D 在線應用程序,允許 Reza Hygiene 的客戶瀏覽產品和支持視頻 QPMS 致力於在您愉快地經營業務的同時保護您的人員和設施。 臭蟲 臭蟲藏身於床墊、床縫、縫隙中,以吸食人血為生。 午餐餐飲創意 更具創意的公司午餐餐飲創意之一……如果您無需離開辦公室就可以在美國進行一次以食物為燃料的旅行怎麼辦? 只需佈置幾張桌子,然後選擇來自全國各地的幾道標誌性菜餚,供您的同事品嚐。 在大城市中,您可以品嚐到各種美食,從布魯克林風格的薄皮披薩和正宗的費城芝士牛排,到舊金山的壽司捲餅和新奧爾良的甜甜圈。 如果您有更正式的午餐活動,我們還提供帶相同高品質食物選擇的裝盤服務。 當您選擇我們的自助午餐之一時,我們將在您的活動開始之前停下來,根據我們在初步諮詢期間討論過的計劃設置食物。 我們可以留在現場,以確保食物始終可用且熱騰騰。 她的獎項包括 2010 年 forty 歲以下 40 強、2012 年聰明的 CEO Brava 獎和 2014 年的進取女性。 她通過監督業務運營並將自己的經驗和技能應用於廚房管理,成為一名親力親為的 CEO。 G Catering 在場地推薦後為我們舉辦了節日派對。 他們的食物和服務超出了我很高的期望。
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forex-news-media · 3 years
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TR外匯平台被騙虧損幾十萬太慘痛!悲劇的背後套路太深!
級別,高文化的前排領導人的罪惡一面,今天繼續曝光更多關於TR外匯平台的內幕。
TR外匯平台官名:TR實惠資產,自稱是一家來自馬來西亞的金融科技公司,其創始人——陳日尊(英文名:jit chun tan)出生年月不詳,身份不詳,其個人信息至今尚未查明,也可能就是個站台的選手吧。陳老闆頻繁站台TR外匯自稱華裔,表示自己籍貫是中國海南人士,之後移民馬來西亞,陳老闆恐怕不知道自己餘生的日子可能要去冰冷的套房和飄著白菜的清水碗筷中度過了,並不知道自己要面對的可是共產主義鐵拳。
TR外匯平台(實惠資產)對外官宣有廉價相關聯公司, 一家宣稱叫 「 TRFX有限公司 」 ,成立於2017年9月,註冊於英屬維京群島。另一家宣稱叫 「 Tech Real FX外匯白標公司 」 ,成立於2017年6月,註冊於英屬維京群島。陳日尊和他的團隊號稱一直號稱他們的 TR外匯在整個中國外匯行業,運營的時間是業界的NO.1 ! 是啊,確實業界第一,別家運行時間都是周一至周五,周六周日休息,而TR外匯是周六周日開盤運作,但是各位TR外匯平台的參與者們,你們知道中國的外匯交易時間嗎?你知道全球外匯投資交易時間嗎?
(各國外匯交易時間段)
可以去問問專業的外匯交易員都知道,外匯交易沒人會在周六和周日去交易,因為周末全球都是休市時間,周一凌晨5點左右開市。TR外匯的家人們?你們的交易?找個專業人士問問,不難的。
TR外匯平台宣傳自己的外匯在中國完全合規合法,不怕任何相關部門調查! 陳日尊及其團伙高舉做外匯投資理財,走在中國外匯風口上,讓普通會員 最低年化收益 60% 的旗號來到了中國,在中國各地發展團伙,近些年TR外匯遍地開花,尤其以深圳地區發展的最為迅猛!深圳地區一個小小的工作室,從17年的幾人開始,發展至今,已經成為超過500人之多,迅猛的發展離不開高額的獎勵,沒有人性的貪婪是不會有那麼多人前仆後繼的投入這場轟轟烈烈的騙局當中。
另外該平台的運作方式也是奇葩令人無語,因為僅僅是登錄平台這一步驟,就能透漏出TR平台官方是有多麼的專業去騙這麼多人的血汗錢,套路不要太多了
會員登錄的平台地址查看自己帳戶和交易信息每個地方都不同,知道嗎?你見過哪家公司給這麼多子域名讓登錄的?難道跨區域還分別對待?區域歧視嗎?
到目前為止已經浮出7個新網站,個別網站的LOGO已換。TR外匯官方給出的解釋是為伺服器擴容,但是,擴容就擴容,又出新網址又換LOGO的,BAT三巨頭伺服器那麼多,要這樣操作得換多少個網址,換多少個LOGO?且,TR外匯不同地區的會員相互隔離開,對應網站的地區只能對應會員才可以登陸。個別帳號的積分(T/U包)轉帳記錄已經被刪得只留一個月,既然伺服器都擴容了,不應該更好地儲存數據麼?怎麼還刪數據?這分明就是為了以後出事了銷毀那些可以立案的證據,但是,一哥很明確告訴TR外匯平台,這都是無用功,數據消除只要伺服器還在,都可以找回來,除非你燒毀硬碟,難不成還能跑去機房把機房點了?
並且,從2020年8月起TR外匯開始換多個馬甲躲避追查。舉例說明,以下便是TR外匯分裂出來的新網址:
除此之外,2020年一年之內還換了如下新網址:
這麼一來,TR外匯最少分成了十幾個網站,如果是正規的外匯會有這樣的操作嗎?並且通過SEO綜合查詢,motivatecamp創建於2020年8月11日,oweninternational創建於2020年8月15日,兩個網站美工介面一模一樣。
去年底OTM奧美因為PTFX普頓的崩盤發生出金擠兌,為了不讓客戶出金強行進行鎖倉換新平台ORYX(歐利)。2020年8月18日,從TR外匯分離出來的海匯國際突發「伺服器大樓著火」,網站進不去。雖然修復好了,不過是狼來了故事而已。
目前TR是用分區域平移老會員和用新加入的會員不斷轉移追查風險,不同的新網站對應不同地區。現如今已經不敢用TR外匯實惠(TR外匯)的名號了。分區域分新網站,如此大費周章,目的是為了不引起恐慌。
哪家平台會這麼干?這是人乾的事情?每個地方登錄地址還不同。。典型的分散風險,讓每個區域的會員存儲著不同的數據後,方便割韭菜的時候,知道哪裡肥,哪裡瘦?我們接著說TR外匯出金難的問題。
假設現在客戶A現在不願意再繼續投資,需要把錢拿回來,現實情況就相比之前的入金要困難百倍千倍了!!!
如果會員想出金,就必須等自己的帳戶盈利滿三次才能正式出金!!!也就是說,在TR外匯平台里投入的錢絕不是想出就能出,如果急著要用錢,非要出金,那也就只能放棄自己三分之一的錢,只能拿回自己原來本金的三分之二!!!若不願放棄自己三分之一的本金,則必須老老實實等自己帳戶的託管團隊交易盈利三次,這中間就需要耗費至少一個半月的時間!!!因為TR外匯平台的託管團隊一個月交易最多也就4次,一般情況下,只能交易兩次到三次,還不能保證每一次交易都能盈利!!!更有甚者,TR還會用一系列藉口,比如說資本主義國家要過聖誕節,英國總統大選,美國總統大選,非農月,小月等等又或者隔壁豬媽媽生豬仔,層出不窮的理由來推脫出金時間長,真實情況是,客戶要想出金成功,至少要等兩個月以上!!!這就為每一個投資TR外匯的會員埋下了一個巨大的資金安全隱患!並且,如果你正式點擊了取消託管,決定自己不做了,該客戶當月的交易成功率明顯不如之前,一個月可能就只能盈利一次,那麼出金的時間至少就延長到了3個月時間!!!
對此,「新勢力」TR外匯組織的解釋是,之所以要等盈利三次,那是要填滿B倉保險倉的錢!說是TR外匯的B倉保險就相當於給自己買了三份保險,如果TR外匯託管團隊交易虧損,系統就會自動挪用B倉里的錢來填補虧損。如果想要贖回自己本金,B倉的錢已經算用完了,已經買過保險了,要想出金,那就只能再盈利三次,把B倉填滿才能拿回自己全部的本金。
但是根據實際的交易情況來看,客戶每一次盈利,都會同時往B倉注入三分之一的盈利,並且不管盈虧多少,但是到了下一個月,B倉的錢全部自動清零,重新再做計算。舉例說明,就好比我用我的錢,給我自己買了份保險1,我買保險的同時還會產生收益,我每次產生收益之後,又會自動給我買份和保險1一樣的保險2,但是到了下個月,我買的保險2卻會自動清空,我又只剩下保險1了。然後周而復始,每個月上演同樣的戲碼。那麼請問,我買保險2的錢到哪裡去了?然而,TR沒有做出任何解釋。
如果熬過了兩個月時間,等到了出金,就會又出現以下三種情況:
1、客戶還是可以在群里出售自己U或者T,假若有人來收,那麼就可以把自己的U或者T賣給對方。但是與此同時,還可能面臨著一個群里沒有人來收,如果沒有人來收,那麼就只能用到下面兩種方法;
2、用銀行卡出金。客戶在註冊帳號時還可以綁定自己的銀行卡,原本客戶的銀行卡只要達到150美金最低標準就可以出金。但是2020年年底,TR公司突然更改規定,銀行卡出金必須要達到3000美金最低標準才能出金。也就是說如果你的出金金額沒有達到3000美元最低標準,是無法自由出金。用銀行卡出金,還有一套計算手續費的公式:
出金實際到帳金額=(離岸匯率-0.3)*出金金額-38元(人民幣)。舉例說明,假設出金當天匯率為人民幣兌美元為6.48:1,需要出金的金額為3000美金,套用公式就是:(6.48-0.3)*3000-38=18502元。也就相當於變相的收取了938元的手續費,等於要繳納4.8個點的手續費。並且用銀行卡出金客戶的銀行卡還頻繁遭到銀行凍結!「新勢力」TR外匯組織給出的解釋是大額出金容易引起銀聯懷疑,所以會被凍結。值得深思的是,如果一切順利,卡沒被凍結,TR外匯出金的打款方卻是國內的私人帳戶,根本不是公戶!!!
3、如果客戶不願意銀行卡出金,還可以使用火幣APP,通過USDT出金。但同樣的是,通過USDT出金操作步驟特別繁瑣,絕大多數會員根本不會操作。並且,下載的火幣APP還必須是TR制定的APP連結下載,如果沒有按制定連結下載,出金的錢是很有可能無法提出的!!!由此可見提現USDT到的交易所都有可能是官方自己親手捏造的假貨,這一切就是為了延長提現的時間,延緩平台的提現壓力,以前玩的資金盤是不是也遇到過同樣的問題,延遲提現,最後的結果都如何了?都忘記了嗎?
由於時間關係,今天暫且寫這麼多,關於TR外匯實惠資產平台官方還有很多料都儲存在一哥的電腦裡面,近期會穿插連載的形式曝光出來,也感謝轉載,轉發文章的無名氏,希望大家能多多轉發這些假平台的新聞,讓更多人的不再受害,動動手指,也可能就挽救一個家庭,動動手指,也可能就挽救了一個知途迷返的受害者。
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harvardwang · 18 days
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許不了
H:許不了是龍祥時代「公子與廢材」片中的主角。但電影原名叫「天生一對」。20240505W7
維基百科:
許不了,本名葉鐵雄,台灣新竹市人,台灣喜劇演員,有「台灣的卓別林」之稱。 維基百科
出生資訊: 1951 年 2 月 20 日,暖暖區
逝世: 1985 年 7 月 3 日,臺北中山區
子女: 周明增、 葉蓉庭、 葉明樂
電影: 小丑與天鵝、 新天生一對、 四傻害羞、 八番坑口的新娘、 成功嶺上、 七隻狐狸、 獵豔高手、 紅粉兵團、 新西遊記, …
(外) 孫子/女: Chou Yi-cheng、 周子盈
兒女: 周明增、葉明樂、葉嘉凌、葉蓉庭
出道地點: 台灣
許不了
許不了(白話字:Khó͘ Bē-liáu;1951年2月20日—1985年7月3日),本名葉鐵雄,台灣新竹市人(出生於基隆市暖暖區),台灣喜劇演員,有「台灣的卓別林」之稱。
Quick Facts 許不了, 男藝人 ...
生平
1951年2月20日,許不了出生於基隆市暖暖區的一個貧窮家庭,這個家庭貧窮到經常只能以開水代替牛奶來餵養嬰兒時期的許不了。由於無力撫養許不了,許不了的親生父母把許不了送給新竹「愛樂夢酒家」(今中正路新竹牧場麵包店樓上)領班兼魔術師葉清江。許不了的養母徐明珠,本為愛樂夢酒家的歌女,婚後成為葉清江的魔術助理。許不了的本名「葉鐵雄」就是葉清江取的。
葉清江創辦了特技團「華僑歌舞魔術特技團」,團員30人,以滑稽魔術絕活賣藝。該團曾經代表台灣到日本參加國際魔術大會。在葉清江的教導下,童年時期的許不了學會吞火、雜耍、口技、魔術、吹奏樂器、爵士鼓等本事。許不了6歲時,已經是葉清江的助手,頗受葉清江表演風格的影響。
許不了沒有什麼童年時光,只在新竹市東區東門國民小學唸了一學期,就開始逃家、逃學,後來在「王中強特技團」學習魔術、雜耍、口技等各項絕活。許不了12歲時,開始學習舞台上的表演功夫,起初是練習撲克牌魔術,後來是練習吞乒乓球(把乒乓球塞到喉嚨裡,再把乒乓球吐出來);其功力之高,即使他喉嚨裡塞著乒乓球時,仍然可以喝水。其後,許不了與葉清江搭檔,巡迴台灣各地表演。由於許不了的師父的藝名為「葉伯樂」(又名「大伯樂」),當時許不了的藝名也順理成章叫做「小伯樂」。許不了12歳時,徐明珠在埔里自殺身亡,葉清江當時已再婚。
許不了20歲時,在桃園縣一家歌廳表演,遇到他的滑稽魔術的愛好者蘇美燕,兩人進而結婚,蘇美燕成為許不了的魔術助手。夫妻兩人隨著葉清江的特技團,遠赴日本、新加坡、馬來西亞等地表演。1973年,許不了服兵役,被分發到衛武營的陸軍八軍團干城藝工隊,蘇美燕被聘為干城藝工隊僱員。1975年,許不了退伍,夫妻兩人繼續到處賣藝。
1977年初,從日本表演回來的許不了到南沙群島勞軍,忍不住在他搭乘的中華民國海軍軍艦上展現他逗人發笑的才藝,受到同艦的中國電視公司新聞部經理王曉祥的賞識。王曉祥寫了一封推薦信,告訴許不了,可以拿著它,去找中視節目部副理王世綱安排演出機會;但許不了沒有主動去找王世綱。同年,中視歌星鳳飛飛在藍寶石大歌廳作秀,當時鳳飛飛的專屬舞群「四騎士」一位成員因故不能上場,改由許不了上場。王世綱前去藍寶石大歌廳給鳳飛飛探班,在觀眾席上看到了許不了、方正與鳳飛飛的表演;加上同年許不了在「中華民國各界金門前線勞軍團」勞軍表演時表現突出,王世綱遂主動邀請許不了與方正進入中視。許不了與方正相繼與中視簽訂基本演藝人員合約,成為中視基本演藝人員;兩人進入中視的日期相距三個月。
與中視簽約後的許不了,最初接連在中視幾部電視劇中跑龍套。之後,許不了、方正、徐風、倪敏然與凌峰並為鳳飛飛主持的中視綜藝節目《你愛周末》的固定班底,許不了與鳳飛飛對演的魔術單元〈笑說魔術〉是該節目的一大特色。在1977年中視午間台語連續劇《雷峰塔》(1977年4月18日至1977年5月16日播映,男主角許仙由中視演員李滔飾演,女主角白素貞由陳佩伶飾演)裏,許不了扮演許仙的書僮「許不了」(台語諧音「苦不完」)而成名,故改藝名為「許不了」。1978年7月9日,鳳飛飛主持的中視綜藝節目《一道彩虹》開播,許不了與方正擔任該節目固定班底兼助理主持人,三人經常在該節目中聯手搞笑。閒暇之餘,許不了會抽時間去拜訪育幼院,與院童一起玩,變魔術給院童看,並捐款給院方。
1979年,許不了自組勞軍團赴金門前線勞軍,自費新台幣70多萬元打點團內其他藝人的機票費、通告費等;同年,許不了因參演中國電影製片廠軍教片《成功嶺上》而無法上《一道彩虹》的通告,被中視認定違約而遭罰「停演電視一年」。許不了在《成功嶺上》中的優異表現,讓他一炮而紅;從此,許不了便以主角身份參演電影,電影邀約總是接連不斷。1980年,許不了參演朱延平首次執導的電影《小丑》轟動大街小巷,造成一股「許不了旋風」,片酬飆漲至新台幣兩百六十萬元;同年,許不了與方正合演電影《小魚吃大魚》,兩人成為好友。
1982年第19屆金馬獎,許不了與泰迪羅賓一同頒獎。由於許不了本身所俱有的草根性及早年累積的喜劇表演基礎,搭配所營造的悲喜劇的表演風格,讓他在演藝工作獲得極大的成就。後來,許不了與朱延平合作的一系列電影,更得到觀眾們的認同,甚至連許不了掛名客串演出的影片都很賣座,如同成為「票房保證」一般。
但是「許不了旋風」成形後,許不了成了黑道眼中的搖錢樹(在秀場上,許不了只要單獨雜耍與口技就可以支撐票房,不像鳳飛飛還要搭配舞群與樂隊),成了他後期悲慘生活的根源。在早期台灣演藝圈與黑道的糾結不清下,再加上許不了成名後累積的人情壓力,許不了被槍械與人情債押著,不斷四處奔波、軋戲,日夜顛倒,免疫力下降,許多病痛隨之而來。為了不斷趕通告,許不了飲酒、注射止痛藥來迅速提振精神與紓解病痛,因前者而罹患酒精性肝炎,因後者而染上B型肝炎與毒癮。另外,許不了欠下大額賭債。蘇美燕不堪這種生活,而與許不了離婚。1984年1月,許不了參演中視連續劇《降龍羅漢》時,王世綱帶許不了去醫院作健康檢查,證實許不了已經因飲酒過量而罹患肝硬化。之後,許不了陸續併發十二指腸潰瘍、胰臟炎、黃疸、紅血球過多等疾病。
依據朱延平的描述,許不了的人生後期是這樣的:許不了在電影製片廠時,經常會逗大家開心,是個很快樂的工作夥伴;但是他返家以後,經常獨自喝酒解悶直到天亮,喝醉了就放聲大哭。他的朋友們勸他住院接受完整治療,他卻經常在住院期間趁機逃出醫院,因為他不喜歡住院,他認為住院的生活就像坐牢。他不信任西醫,只相信他成名前結交的朋友們給他服用的中醫藥方;他服用那些藥方之後,健康狀況有些好轉,但是他又開始飲酒。這些情況反覆下來,導致他的病情惡化。
許不了參演他與朱延平合作的最後一部電影《小丑與天鵝》時,在正式開拍一場在路邊攤喝酒的戲之前,他喝醉,抱著朱延平大哭,說自己活不久了,懇求朱延平代為照顧他的兩歲大的小女兒。1985年7月2日深夜,許不了嘔吐不已,被送進馬偕紀念醫院台北院區。最後,1985年7月3日,《小丑與天鵝》上映前三天,許不了因酒精性肝炎導致心臟衰竭病逝,得年34歲。
1979年至1985年間,許不了共參演64部電影,部份台灣電影史學者稱此六年之間為「許不了時代」。許不了參演的最後一部電影是1985年6月群龍影業(2003年4月改名為群龍國際影視娛樂)在台北市中正國宅開拍的《寶貝家庭》。許不了病逝之後,群龍影業找替身演員接替他的遺缺,拍完《寶貝家庭》。1985年7月27日,《寶貝家庭》上映日,群龍影業舉辦許不了公祭。公祭結束後,許不了被安葬在台北縣三芝鄉。
許不了病逝之後,導演吳念真公開出面呼籲台灣演藝圈,別再剝削藝人了。導演吳宇森曾在受訪時讚揚許不了是「台灣的卓別林」。
家庭
許不了曾與三位女性有婚約,育有兩男兩女。
周桂英:初戀女友
周明增:演員,著名代表作為《濟公》。外形神似許不了,且也有承襲其父雜耍的功力。
蘇美燕:第一任妻子
葉明樂:往傳播業發展。
葉嘉凌
陳秀霞:第二任妻子
葉菁廷(藝名葉蓉庭):曾在演藝圈發展,已淡出。婚後定居新加坡。
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iseilio-blog · 21 days
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04/24 柴寮偶寄
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* 所有問題應該就出在 1~10 的灰色地帶之中 “過猶不及”,甚至放任,卻誤以為是自由;比如說: “威攝”、“拒止”,這種 灰色地帶 你如何掌握分際?就台灣來說,就是在 1~10之間找出 “臨界點”,嗆聲-將會有傷害性的反擊。其它她要怎麼飛過來,飛過去, 只要不投彈,放鬆心情,平常心的時不時上去和它交際一番;或者禮尚往來,你也飛過去,飛啊飛,飛到珠江口、黃浦江外海繞繞。怕事、論述過多,就什麼辦法也沒有。這叫無能。
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缺少經濟學門的知識甚至智慧,就產生了現在這種現象 - 大而化之、粗粗魯魯。所以不要以為西方這些國家,包括日本,對中國有什麼瞭解,甚至純粹的貪迷中國的廣大市場都不是,而更多的是在燈紅酒綠,媽咪引導中,糊里糊塗。
就中國來說,兩頭在外,在經濟上一陣燒燒(呵呵呵)而已,當然也談不上崛起。然而 ~, 然而世界就這麼開展了。
中國歷史悠久,人口眾多,又經過文革歷練,其實自由體制經濟並不適合,可惜世界的愚蠢很難用理性說服 . . . .,
誰救了台灣?|#吳聰敏 #矢板明夫 #汪浩|@華視三國演議|20230318 (youtube.com) 長輩說來台中國人的衛生不佳,四處吐痰,此外買來水龍頭要裝到牆上,以為就會有自來水;軍隊也與嚴整的日軍相當不同; 有文化差異。小學時,一日,同學父親在家被槍殺死亡(迪化街),猜想應該是來台的散兵遊勇。 戰後經濟,美國對台灣曾經有七項指導方針,可惜已經找不到;也許吳教授書中有。 戰前台灣紡織業有 • 南洋紡織(竹腰進一),即戰後的中南紡織(現有者早已人事全非),與高砂紡織。維基記載有誤。
秋怨(江蕙}~伍珈慧2024/03/04中央廣場#新星姐妹樂團18#嘉義街頭藝人 #台語流行歌曲 #音圓之星 (youtube.com) 歌好、台風好,展現平穩,漂亮的女生!請問 . . . . . ,
(71) 【苑举正】新加坡的政治与台湾的政治能够比较吗? - YouTube 你的就是政治,別人的就不是政治;把一個貪汙腐敗的國家說得天花亂墜,這種無家可歸,神經剝離七十多年的流民,中國那麼好早就搬回去了。
就這位大中國主義者來說,新加坡只是一個好使的工具而已。 新加坡以其獨裁的體制,之所以得以取得其人民的認可與國際的贊揚,其原因,首先在於他的「小」。新加坡建國初期對敵對份子的打壓是 無所不用其極的。只要夠狠,政權一旦入手,要垮很難。它的經濟只要能長期滿足人民的需求,內政能做到嚴刑峻法,路不拾遺,不但人民 只好認同,這個體制其實也就成了永遠的 宗主。而這對一個較大的專制政權來講,恐怕在政治上難以永遠維持,在經濟上分化也會相對更大,只可能是一頭朱門酒肉臭、路有凍死骨 的 地球怪獸。
新加坡這個十八世紀體制的得以長期維持,除了因為太小之外,另一面不應該忘記的是,除了它的地理位置適中之外,如此的由落後的政治 體制而得來的進步,其實也正是依附、寄生於它所極力推向反對面的「自由經濟體制」。
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huang0415 · 2 years
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【雞籠天婦羅】台北成功市場傳統美食推薦
老闆!你的牛旁天婦羅也太大了吧!還有滿滿的魚漿,這一個人哪吃得完!每天只賣五個小時,還有炸仿土雞、易牙居海鮮卷、客家鹹豬肉等美食! (more…)
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mouniassn · 1 month
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職場上也都是因果(一)福報篇
以下兩位有緣人分享,來文照登:
分享一
因為照顧生病的妻子,我有數年的時間是兼職工作。一年多前,決定尋找新的全職工作,當時有順利拿到2個錄取通知。經請示佛菩薩後,開示適合前往其中一間任職,該公司與我先前的一段工作經歷是相同產業。任職一年多來,因為是熟悉的產業與工作內容,所以還算是駕輕就熟。
但因為整個產業環境急速下滑,以及公司經營層的策略錯誤,導致過去半年多來,公司持續處於虧損狀態。歷經了兩波的裁員,裁撤三成的人力,但還是無法扭轉公司虧損的情況。因為經營不善的情形,也導致了多數同仁都無心工作,我也對公司的未來抱持著迷惘的態度。從去年下半年就有請示佛菩薩,是否還適合待在現職?當時開示:「還可以繼續任職,要轉職等明年再看看。」而我在去年下半年,有試著投遞幾個履歷,但也都沒有適合的機會。
今年年初,有一間A公司主動詢問我是否有意願面談,我想想就再次請示:「一、現職是否適合繼續?二、A公司是否適合前往?三、是否需要補工作福德資糧?」這次佛菩薩開示:「一、現職公司氣運已變差,可以換工作。二、A公司適合前往任職。三、需要補自身的福德資糧。」
在經過兩次的面談過程,本來應該是有機會可以前往。可是因為我對A公司的文化及工作情形有所疑慮,拖延了兩週才回覆公司,但已錯失機會。在猶豫的這兩週時間,其實阿伯還有透過家姊提醒我:「A公司可以前往,要趕快把握,不然人家就會去找別人了。」但因為我自身的習氣,且以為還是可以順利拿到錄取通知,後來就這樣失去機會。
神奇的是,在我迴向補完福德資糧後,就有兩間公司主動詢問。我還看到在現職公司附近,有B公司新廠招募的訊息,因為工作內容還蠻適合的,就主動應徵。在面談後順利拿到錄取通知,經請示後也適合前往任職,我也已經確定要前往B公司服務。
現在回頭想想,一年多前,因為從數年的兼職工作,要轉換成全職,所以佛菩薩慈悲開示,讓我去到一個熟悉的產業,比較容易回復到全職工作的狀態。這段時間以來,我每日都有持續誦經迴向,以及佈施做功德,所以當現職開始變差後,佛菩薩也引導我有其他的機會。雖然我一時猶豫不決、錯失機會,但佛菩薩慈悲,還是再給了我另外的機會。雖然對我來說,新工作是新的產業,但工作時間、工作內容都是我喜歡的,交通距離以及福利待遇也是我可接受的。
經過這一年多的經歷,深深地感覺到,要順利地找到心儀的工作,的確要有很大的福報才行。持續的誦經迴向,並修正自身習性和習氣,真的很重要。
分享二
回想過往,35歲時,因緣際會之下,開始從事推拿這個手技行業,至今為止,也已經歷經19年之久,比「王寶釵苦守寒窯18年」還要更久一些。該要為此而自豪嗎?所謂是:「君子立志恆,小人恆立志。」至少,自己都是抱持著初發心,沒有違背過自己的良心,以一種拔除眾生病苦的心態在服務大眾,持續從事這個事業。
所以,一直以來,我都不曾覺得工作辛苦,我的心態都是樂在其中。而對於我的斜槓行業:居家清潔,我也是抱持著同樣的心態,我想讓客戶擁有一個乾淨舒適的家,回到家,就是一種很舒服、享受的感覺。所以,我就盡己所能,把客戶的家當作是自己的家一樣整理,盡善盡美的去整理到一個最好的狀態。
因為時時存著感恩吧!所以,自然就會越做越快樂,越做越有成就感。自然而然,貴人就越來越多,因為,客戶又會幫我們介紹客人過來。
我的手紋有貴人線,也就是人家說的副生命線,且兩手都有,很奇妙。所以,我的貴人常常都是莫名奇妙的跑出來助我一臂之力的。阿伯有說過:「福是修來的,不是求來的。想要有貴人,首先要當別人的貴人。」所以,在我們的日常生活當中,若遇到不管是認識的或是不認識的人,當對方有需要幫忙的時候,我們應該盡自己所能,去幫助對方才是。
很感謝上天,讓我一路走來還算是平順,也不曾經歷過有一餐沒一餐的日子。雖然總是一個人,但也算是清心自在,沒什麼罣礙。又讓我在有生之年,能夠遇到精舍,並加入修行群組,讓我在修行路上,能夠免去一個人孤單前行。自己那麼不精進,精舍還願意容納我這個不才。所謂:「師父引進門,修行在個人」、「迷時師渡,悟了自渡」,自己的修行之路,還是要靠自己去走,誰也幫不了誰,且一群人走才能走得更遠啊!感恩精舍、阿伯、各位師兄姐的提攜前進!
(分享結束)
工作是我們在人間的一個重要修行道場,因為一般人一天24小時中,吃飯睡覺八小時、工作八小時、個人或家庭生活八小時,亞洲許多人的工作時間或許更久。但是,選擇並從事一個自己心儀的工作,並不是每個人都能擁有的幸福。
分享一的有緣人為了照顧生病的妻子,有數年的時間屈就於自己並不拿手的兼職工作。一年多前找到全職工作,所幸是熟悉的產業和駕輕就熟的工作內容,但是大環境不景氣,公司又決策錯誤,讓同仁們都人心惶惶、無心工作,這時公司氣數下滑和個人的福報不足,都讓有緣人對工作前景很迷惘。
時間來到佛菩薩開示有機會轉職的今年,年初就有A公司主動找有緣人面試,經過請示也是適合前往的好工作。蔡師兄還特地提醒有緣人要趕快把握,不然機會不等人。可是,由於有緣人自身對工作機會挑三揀四,猶豫不決之下,拖延著就錯失機會了。所幸,有緣人還知道要趕緊補福德資糧,在短時間內就功德迴向,這才峰迴路轉,神奇地馬上錄取新的工作,而且還是待遇良好、前景看好的好公司。
這再次應證了,福德資糧真的很重要,福報不夠時,投再多履歷都乏人問津,或是面試了也不會錄取,甚至是有機會錄取,都會被自己的猶豫不決錯失良機。當福報補足之後,工作機會就會主動來敲門,自己也會有機緣看到各種有利的資訊,福至心靈,好運來不停。福報足夠,心智就會比較清明,心頭拿得穩,工作機運自然順。
但是,工作不只是一個養家糊口的飯碗,更是一個讓人淬鍊心性的好環境。如同分享二的有緣人,將工作當成服務眾生的機會,不管是拔苦予樂的推拿手技,或是整頓環境的居家清潔,有緣人都抱持著為眾生服務的心態,樂在工作,實現自己。分享二的有緣人,對工作不以為苦、心存感恩、替人著想,就算沒有特別補福德資糧,一樣處處有貴人。這是因為她的心念總是替人著想,不求名、不貪利,樂在其中的服務眾生,光是這樣的心態,就已經是在累積自身的福報了!所以客人一個介紹一個,工作都是自己找上門。
「台上一分鐘,台下十年功」,要成為職場上的達人,需要恆久的鑽研與努力。若想要門庭若市、生意興旺,更是需要以服務大眾為念。眾生是福田,不管是捐款救濟鰥寡孤獨,或是在生活上遇到需要幫助的人,樂於伸出援手,點點滴滴,都是在累積福德資糧。
此外,在工作上,更要藉著人與人之間的互動,省察自己的起心動念,是否犯了貪嗔癡慢疑。對自己的行為和習氣,也要練習多觀察、多留意。財色名食睡,地獄五條根,一不留意就容易造下業力,再多的福報也會耗盡。將五戒和十善放在心上,五戒即不殺生、不偷盜、不邪淫、不妄語、不飲酒,而十善則包括五戒中的前四項,再加上不惡口、不兩舌、不綺語、不貪、不嗔、不痴。而受戒是一回事,守戒是一回事;若是守戒不嚴,則容易被意念牽著走,造下罪業,惡性循環。故,修行提升心性,行事方能無礙。
《阿伯的話—現場開示精華節錄》:「錢不會從天上掉下來,若要開源,就要出去找工作,並在職場上辛勤努力做事與學習。撇開大環境因素,若人的福報不足,找工作與賺錢則會困難重重,故努力誦經並學習佈施,幫助需要幫助的人,跟眾生結下善緣,這樣才能形成善的循環,使社會的善能量不斷累積,而自身的福德資糧也會因而增加,使自身磁場更好,能有較好的運途。」
職場上也都是因果,種善因就得善果,種惡因就得惡果。想要有好的工作,就得多誦經、多布施、常為人著想、常為人服務。祝福您,工作順利、事業順心。南無藥師琉璃光如來!南無本師釋迦牟尼佛!
南無本師釋迦牟尼佛
南無藥師琉璃光如來
南無阿彌陀佛
南無大悲觀世音菩薩
南無大願地藏王菩薩
南無韋馱菩薩
南無伽藍菩薩
南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩
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peterchiublack · 3 months
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工商時報社論,美中科技戰的新漩渦,工商時報,2023/09/27 A2 火線焦點。 https://www.ctee.com.tw/news/20230927700052-439901
在8月底美國商務部長雷蒙多訪華前夕,華為突然低調開售最新旗艦手機Mate 60 Pro,自此掀起各方熱議。相隔不到一個月,華為又於9月25日推出一系列新品,但在發表會上卻未提及新手機的任何細節,頗耐人尋味。自從美國在2019年開始將華為等中國半導體企業列入實體清單後,華為就無法進口高階晶片,僅能靠著制裁生效之前,從台積電及三星搶單得來的末代麒麟9000系列晶片庫存苦撐。而在晶片庫存即將耗盡之際,Mate 60 Pro的橫空出世,自然引發關注,各界對此產品的看法與解讀也相當兩極,後續牽動的效應值得密切觀察。
在8月底美國商務部長雷蒙多訪華前夕,華為突然低調開售最新旗艦手機Mate 60 Pro,自此掀起各方熱議。相隔不到一個月,華為又於9月25日推出一系列新品,但在發表會上卻未提及新手機的任何細節,頗耐人尋味。自從美國在2019年開始將華為等中國半導體企業列入實體清單後,華為就無法進口高階晶片,僅能靠著制裁生效之前,從台積電及三星搶單得來的末代麒麟9000系列晶片庫存苦撐。而在晶片庫存即將耗盡之際,Mate 60 Pro的橫空出世,自然引發關注,各界對此產品的看法與解讀也相當兩極,後續牽動的效應值得密切觀察。
有看法視之為中國半導體產業的新里程碑。此類觀點認為華為這款擁有7奈米麒麟9000s晶片、全球首支可支援雙向衛星語音通話的5G手機,成功展現了中國具突破美國科技封鎖的自主生產能力。過去數年間,美國全面壓制華為5G及高性能的手機CPU、GPU等晶片發展,也因此這款新手機意味著華為在半導體設計、製造、元件供應等方面的國產化能力提升,不再依賴美國的技術和產品。
反之,也有看法視之為中共的政治宣傳工具,用以提振民族主義的情緒,掩蓋中國在科技戰的困境。持此立場者認為這款手機的性能和品質,並未真如宣傳般亮眼,而且還有許多問題和限制。例如,衛星電話的功能有限,通話品質不佳,電池消耗大。另外,7奈米的麒麟9000s晶片,雖然是中芯國際以浸潤式曝光機製造的,但其工藝和良率,還是遠遠落後於台積電和三星。在美國制裁下,中芯國際既無法獲得更先進的曝光機,也仍無法跟上半導體產業的發展。
即便各界觀點分歧,無可否認的是,華為新手機的確是中國半導體產業的一次重要嘗試。作為中美科技戰的產物,其影響涵蓋政治、經濟、產業、社會等,也直接挑戰全球半導體供應鏈與臺灣的半導體製造業,後續諸多發展需要密切關注:
一、全球半導體產業的新博弈
自從科技戰全面開展以來,不僅是華為,整個中國高科技產業都在美國嚴密封鎖中。被列入實體清單的中國企業或研究機構實體已經超過千餘家。例如,作為中國主要的晶圓代工廠、也在封鎖之列的中芯國際,被凍結在14奈米的工藝天花板,理論上應無法再往前發展。但華為新手機的國產化,顯示手機所包含的上千半導體元件的國產替代、設計晶片的EDA軟體,以及7奈米製造工藝等有可能大規模全面突破。新手機背後有龐大而完整的產業鏈配合。在美國反中氣氛強烈的當下,當中國半導體產業鏈加速練成時,全球半導體產業的博弈也將進入新局。
二、去全球化的新平衡
事實上,不少美國企業領袖皆有感,人為扭轉全球化產業分工,既無助於美國半導體產業,反而還可能創造、激活中國的半導體國產產業鏈。幾個美國半導體龍頭產業更試圖遊說白宮調整做法。即便如此,一波波的科技戰已嚴重侵蝕中美產業合作的信任基礎。華為執行長余承東即直言,過去華為過度相信全球化,認為美國會遵守基於國際秩序的產業分工原則;如果華為��幾年發展半導體製造,那麼美國就不能也無法對華為發動制裁。當華為或中國半導體業已經不再信任美國,中國產業鏈國產化的趨勢,也意味著全球化分工更難再現,產業鏈間的抗衡可能是下一階段的新平衡。
三、美國對華政策的下一步
華為新手機的震撼波也傳導到了美國。部分美國國會議員認為這是華為藐視美國制裁禁令的挑釁之舉,要求採取更嚴密的、升級版打擊措施。然而科技戰開打以來,美國對華為、中芯等中國企業的科技封鎖已經史無前例,還能如何繼續升高制裁?美國商務部的態度顯然較為謹慎,目前僅宣布已針對華為新機的晶片、工藝流程等展開調查,而未有其他回應。然而在中國半導體突圍以戰逼和之際,即便美國採取短暫和緩策略,但只要對抗的大架構不變,未來仍不排除出現更激進的制裁措施。
四、臺灣半導體產業的挑戰
過去臺灣半導體產業藉助全球化布局與大陸市場起家。但現今受制於大國地緣政治角力的現實,加入美國對中國的科技與貿易戰,而越來越走向政治力掛帥的策略。然而政治化的路線一旦開始,往往就難以轉向,對產業鏈的經營有很大的衝擊。在回應地緣政治的同時,臺灣也應該保有警戒,重溫台積電過往的經營哲學:以追求技術領先以服務全球客戶,嚴守誠信,不涉入終端競爭,與客戶建立夥伴關係為旨,以保留足夠的彈性空間。
華為新機的問世讓已打了三年的科技戰出現新的變數。中美科技戰的影響和未來演變仍然具有重要的政治、經濟和地緣戰略意義;在各種挑戰和不確定性下,這是值得全球產業界和政策制定者密切關注的發展。
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ilotheoe · 3 months
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風中殘燭?重病不起的《少年SUNDAY》
文:Negator
  相信一直以來,各位都有聽過日本的少年漫畫周刊有所謂的「三大誌」。「三大誌」分別指是集英社的《週刊少年JUMP》、小學館的《少年SUNDAY》、講談社的《週刊MAGAZINE》。為何稱呼他們為三大誌呢?雖然應該很多人都知道,不過還是說明一下。原因他們從八十年代開始,都一直維持過百萬的發行量,同時又是同一領域中的競爭對手。後來到了日本出版業最高峰的九十年代中期,三本雜誌的發行量分別為:《JUMP》六百多萬、《MAGAZINE》的四百萬、《SUNDAY》三百多萬,三本加起上來過千萬,而當時日本人口才一億多一點,因此粗略計算的話,當時約每十個日本人,就有一個會買周刊漫畫來看!所以這年代這三本周刊和他們的出版社都可說風光至極。
早已不再存在的所謂「三大誌」
 不過時移世易,現在「三大誌」其實早已經不存在,原因便是《SUNDAY》一早就退出了百萬發行量之列,如果還把衰退到此這地步的《SUNDAY》還稱作「三大誌」之一,實在是太過屈就其他兩位,於是現在只剩下「二巨頭」。不過其實這也只是近兩年發生的事,原本2006年左右《SUNDAY》的發行量還能維持在百萬上下的,但到前兩年已經跌至93.5萬部,現在更只有68.4萬部(2010年3月最新數字),所以難聽說一句現在《SUNDAY》已經和「公稱50萬部」的《少年CHAPMION》同一等級。
百萬漫畫誌仍然有三本?
 但雖說《SUNDAY》掉了下來,不過日本的漫畫誌現在仍然有三本擁有過百萬發行量。前兩名自然不用說,而第三名說出來不少人一定會很多人嚇一跳──《月刊コロコロコミック》,中文版就是《快樂龍》。這本雜誌是小學館於七十年代末期創刊的少年向漫畫誌,一直都是中堅份子,但當然要和從七十年代末開創戀愛喜劇熱潮後,便風光到2000年的《SUNDAY》相比一直都是陰影人,不過可別以為他上面的作品香港少人認識就是雜魚──其實日本版《快樂龍》在08年時發行量已經達93.2萬部,而現在不用說當然已經超越《SUNDAY》,擁有100.1萬部發行量,位居漫畫誌銷量第三位的百萬雜誌之一。不過因為它是月刊,所以還只是二巨頭而已,畢竟主流世界仍然是以周刊為中心旋轉,況且他是月刊那麼和周刊比也要除以四才公平。
非戰之罪?數字會說話
 當然畢竟大環境改變了,整體市場萎縮造成發行量大跌也非戰之罪,三家大型漫畫出版社仍能賺到蠅頭小利的就只有集英社而已,就連最會賺錢和炒作的《少年JUMP》都是3百多萬發行量,只是全盛期的一半。《MAGAZINE》方面則是157萬,不過再糟都是黃金九十年代的一半到四成左右,所以如果要筆者說的話,《SUNDAY》還真是難看了點──原本就敬居末席,但下跌卻是最厲害的一個,這慘狀已經不是單用「整體市場萎縮」便可以解釋過去。雖說《SUNDAY》傳統方針就是慢熱,因此本誌銷量一直都較低,而且原本出版漫畫就是靠單本行來賺錢的,所以的確不能單是用發行量來嘲笑《SUNDAY》不好賣,但始終數字會說話──根據小學館公開的財務報告,他們已連續兩個財務年度共虧蝕差不多一百億日元。可能有留意日方新聞的人會反問筆者:講談社這兩年來蝕的錢不是比小學館多嗎?但看整體數字的話會發現講談���的營業額仍然是比小學館多10億左右(與集英社相差也是10億左右),即事實上他們的漫畫還是賣得比小學館的好(有說講談社虧損原因是房地產投資的問題,但這方面找不到詳細資料),換句話說只是節流的問題。因此不管從他們的「前龍頭」雜誌的發行量或整間公司來看,小學館都是正在衰退,而原因不用說自然就是經營不善。
不是《SUNDAY》獨憔悴
 當然說小學館的生死興亡都由一本《SUNDAY》主宰的確太誇張,但講他們沒責任也絕對說不過去的。月前ORICON就公佈了2010年上半年度漫畫銷量(計算方式是每本單行本獨立),佔地最多的不用說當然集英社,前二十位中《JUMP》的漫畫就佔了十三本。雖然講談社方面,《MAGAZINE》的作品到了三十名左右才看得見《FAIRY TAIL》和《×××HOLiC》,但同社的《交響情人夢》則是頭十名內的前列份子,而《おおきく振りかぶって》和《浪客行》仍在五十名內有一席之地。相反小學館方面原本《犬夜叉》也是銷量排行榜的前列常客,但可惜年前已經完結而高橋留美子的新作亦仍未有足夠時間建立人氣,於是現在就只剩下《名偵探柯南》(第67卷,17位)和《結界師》(27卷,50位)而已。其實有此結果,回想來也是理所當然的──這十年來多少部暢銷漫畫你能數得出來是小學館出版的?連《SUNDAY》上的作品也這樣,小學館的其他漫畫有多慘自然不在話下。
小學館的怪異經營方針
 如果要討論《SUNDAY》或小學館有甚麼問題,其實只要把他們經營模式與其他兩個競爭對手作比較就很容易得出結論。人人都知道賣漫畫是賺不了大錢的,要食大茶飯就是多媒體化,這方面相比起《SUNDAY》不管是《JUMP》或《MAGAZINE》都積極很多,後兩者的分別是《JUMP》走動畫化,而《MAGAZINE》則因為明知這方面鬥不過《JUMP》,於是就偏向日劇/實寫化方面來發展作品,但不管如何這兩本雜誌上面都有很多作品都是為了能夠改編而開始企劃的。故且不論這做法的好不好,筆者也不是要歌頌商業主義,但畢竟賺不到錢就一定沒戲唱,還談甚麼理想或優質漫畫。
對待作品的態度
 當然《SUNDAY》上改編過的作品都不少,不過如果拿它們拿去和本誌的作品對比,就會發現一個很奇怪的現象──不知為何有些中堅的長期連載,單行本銷量不差又有穩定的讀者群(否則不會連載那麼久吧),但說到改編永遠沒他們的份。例如結成正美的《牧馬奇緣》是連載六年以上,26本單行本的長篇作,竟然沒有改編過。較多人認識的藤田和日郎的《潮與虎》共33本單行本也只有數集OVA,後來的《魔偶》更加是完全空氣,但相信它們連載的當時,沒有人會認為這兩部漫畫人氣不夠吧(順帶一提,他現在的《月光條例》看來也大概是無望動畫化的)。老人不說,新世代的漫畫家也有藤崎聖人的《WILDLIFE》,好歹也是出了27本單行本的長篇,竟然才只有2集實寫版(原預定3集)的日劇化計劃。雖說多媒體化的改編需要多方面的配合,也要電視台願意投資才能成事,而且這些作品的現有讀者群能否支撐收視率也是疑問,可是在改編後才大賣的作品根本就比比皆是,因此漫畫受不受歡迎,能不能炒作得起來,事實上最大的因素還取決於出版社願意給多少支持的。明明擁有有高質素的漫畫和已建立固定死忠讀者群的中堅漫畫家,小學館卻不去為積極地為他們開發市場。更有甚之的是不知為何《烈火之炎》、《MARS》這類「《JUMP》系戰鬥漫畫」的劣質仿製品卻能夠相繼動畫化,如藤田和日郎這類長期默默耕耘中堅份子,雖說的確沒有青山、高橋、安達充的叫座力,但故事穩定單行本銷量又不是不見得人,可是《SUNDAY》卻寧願把動畫化的機會給予一些稀疏平常的新人作品。當然這怪異情況近年有點改善,但過去失去太多,已經追不回來了。
 《SUNDAY》除了有不願意炒熱作品的問題外,他們也有不願意腰斬作品的問題,一些看不到未來發展性而且又不好賣的漫畫卻可一直連載。最經典的例子便是久米田康治的《妄想改造人改藏》,寧願一直放牛吃草都不願意引刀一快,就讓久米田歹戲拖棚,而這戲還要是不賣錢的。雖然不是叫你應該像《JUMP》一樣老是十回完,但是總得給空間讓新人出頭吧? 像是《MAGAZINE》願意給五期單行本份量讓新人盡力,不行再給兩期份量腰斬也是一個方法,但《SUNDAY》就好像一開始連載,就會雜誌上生萬年根似的,身陳代謝率這麼低,會腐爛也是理所當然。
對待漫畫家的態度
 接下來這個問題,也得先說說《JUMP》和《MAGAZINE》方面。《JUMP》對待漫畫家多殘酷不用多說明,絕對的跟紅頂白主義,管你《星矢》、《劍心》、《通靈王》賺過多少錢,新作不行也是刀不留手,但另一方面他們卻會十分努力地為漫畫家爭取應得的東西──錢,只要有一定成績(有說是總銷量過百萬)便有機會動畫化,而對暢銷中的漫畫家更不用說,四個字:「奉如神明」。《MAGAZINE》方面則相反地以編輯為中心,培育他們成為原作者,因為畢竟編輯才是公司的正式員工,而漫畫家是可以隨時替其他出版社畫連載的「合作伙伴」。
 而《SUNDAY》這方面與《JUMP》相似都是漫畫家為中心,但問題就出在這裡了。第一,保障不到漫畫家發達,上面也說過漫畫家最賺的就是改編的版稅,而在《SUNDAY》畫漫畫就算能夠長期連載和有穩定銷量,也不是一定能夠吃到這個餅。第二,保障不到漫畫家的基本生活,《SUNDAY》連載的稿費出手低是冠絕業界已經是人所共知的,而很久以前就有一個傳聞,說有新人漫畫想增加稿費,但卻被《SUNDAY》編輯部以「連高橋留美子這種大前輩的稿費也是收這價位,你憑甚麼要求稿費比她高」為理由拒絕──問題是高橋可是百萬長者呀!對新人來說單行本又賣得不多,能吃的就是稿費而已。當然傳聞聽聽就算,但要講實在的也有《機神追女攻略》的若木民喜說過:「為《SUNDAY》連載了9年,連1日元的稿費也沒加過」,所謂沒功勞也有苦勞啊。
還有未來嗎?
 前兩年「雷句誠事件」而相繼爆出了小學館的編輯賤待漫畫家一事,相信很多人也有所耳聞。明明是靠漫畫家吃飯,卻不把漫畫家當人看,自己的編輯又沒有《MAGAZINE》的原作實力和《JUMP》的炒作能力,又不把漫畫家當人,試問如果你是漫畫家,要如何在《SUNDAY》上看到希望?無怪乎《JUMP》「腰斬不留手、作品不給完」的惡名昭著,但新人們卻仍然前仆後繼寧願命喪其鍘刀之下,也不想為《SUNDAY》賣命,而《JUMP》也樂得慢慢揀卒。就算有新人不喜歡《JUMP》制度也好,也很自然地寧願選擇方針較自由和編輯支援較多的《MAGAZINE》也不是《SUNDAY》,於是便演變成現在漫畫家青黃不接的狀況。
 而且原本就找不到人才了,卻連近十年的新人中難得一個能生金蛋的雷句誠都趕走。更糟糕的是上面提到被一直放牛的久米田,跳槽到《MAGAZINE》後的《絕望先生》卻像被變魔術般捧紅,這更證明《SUNDAY》的編輯的多缺乏企劃和發掘漫畫家才能的能力。這情況下,試問假設你是《SUNDAY》上半紅不黑的老牌漫畫家,假設哪天和編輯鬧翻了你又跳不跳槽呢?沒有有才能的新人出現,長年耕耘的中堅作品又當成空氣,最終就演變成現在只能吃自家大師級漫畫家的老本,會賺到錢才怪。更何況當連高橋、青山、安達充的叫座力大不如前,新一代讀者又不買他們帳的現在,形象更因為醜聞而賠了個清光,真不知要多少年才能復活……當然在這之前小學館會不會先自己倒下來,又是另一回事了。
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keenywong · 4 months
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【錢能解決的就不要拿命來付給。馬雲完美示範了要命不要錢的行為藝術。香港富豪可以參考,向老共獻出身外之物,走共同富裕的道路。哈哈】
“愛若是心總不在擁抱起來,就像這座安靜的銀泰。”
曾幾何時,銀泰百貨也稱得上是一座城市是否高端的標誌,但隨著電商的衝擊以及零售業態的變化,百貨業遇冷,銀泰的“含銀量”變低,甚至被調侃成“銅泰”。
十年前,在銀泰百貨轉型之際阿里伸出了援手,給了其有力的支撐,而銀泰也幫助了剛剛崛起的天貓,讓眾多知名品牌願意入駐天貓。在那次收購中,馬雲還給予了銀泰極高的溢價,使得銀泰完全融入了阿里的體系之中,成為阿里在新零售領域的重要一環。
但走到如今,銀泰對於阿里來說可能是負擔,電商業務上岸後,阿里選擇斬掉“意中人”��
根據外媒報導,阿里巴巴集團正在考慮出售其旗下的百貨和購物中心運營商銀泰商業,目前阿里已經和幾家公司接洽,以評估他們對收購銀泰的興趣。截至發稿前,雙方暫未對此進行回應。
在業內人士看來,銀泰百貨的衰落是時代的必然,是整個零售行業變遷的必然趨勢。而銀泰百貨的自救方式目前也尚無顯著成果,未能看出第二個增長曲線。
“現在看,銀泰的價值對於阿里已經很低了。” 一業內人士如是表示。
高調聯姻,黯然收場
近日,業內流傳的一則消息稱,阿里巴巴集團考慮出售旗下百貨和購物中心運營商銀泰商業,截至目前,已與多家潛在收購方進行接洽。且在去年阿里集團執行副主席蔡崇信接替張勇出任阿里董事會主席的時候,相關出售談判便已在醞釀當中。
一石激起千層浪,要知道,十年前阿里和銀泰的高調聯合成為當年業界矚目的焦點。
2013年,以銀泰百貨為例的百貨業便已開始出現明顯下行趨勢,紛紛面臨關店、縮減營業面積、O2O轉型等困難,而銀泰百貨的自救方式是抱緊阿里的大腿,一躍成為資本的頂流。
在這一年,阿里集團、銀泰集團聯合複星集團以及三通一達(申通、圓通、中通、韻達)、相關金融機構等共同宣佈啟動“中國智能物流骨幹網”項目,“菜鳥網絡”成立,銀泰在幫助阿里“拿地”運營菜鳥方面起到了很大的幫助。
2014年,二者的聯合更加深入,商業巨頭阿里巴巴進一步對銀泰百貨伸出援手,斥資53億港元入股銀泰成為第二大股東。三年後,阿里巴巴又聯合銀泰百貨的全資公司以198億港元啟動銀泰私有化,併成為銀泰的控股股東。
巨頭阿里巴巴進一步對銀泰百貨伸出援手,斥資53億港元入股銀泰成為第二大股東。三年後,阿里巴巴又聯合銀泰百貨的全資公司以198億港元啟動銀泰私有化,併成為銀泰的控股股東。
在後續幾年內,阿里與銀泰聯合推出銀泰寶、喵貨、喵街等一系列產品,試圖打通線上線下(O2O)。
雖然彼時的銀泰發展不利,但是其實打實地給阿里旗下的電商業務帶來了幫助。2010年左右,很少有品牌商願意在天貓開店,但當時的銀泰有幾千個知名品牌商資源,早年間幫助了眾多品牌入駐天貓。
“銀泰是阿里巴巴進行零售商業線上線下融合創新的平台。”對於銀泰的定位,阿里CEO張勇在兼任銀泰商業董事局主席時如是說到。
但走到如今,天貓上的品牌商已經超30萬,老將銀泰百貨雖然功不可沒,但是如今銀泰百貨自身難保,更是難以幫助已經強大起來的天貓。
百貨衰落,去年10餘家停業
銀泰百貨被拋,從某種層面來說是時代發展的必然。
如今百貨商場正經曆閉店潮。據壹覽商業不完全統計,2023年全國範圍內至少有11家百貨商場停業閉店,其中,不乏太平洋百貨、新世界百貨等知名百貨。而這樣的趨勢,還在延續。對租金成本不斷升高、利潤率逐年下降的百貨商場來說,關店成為唯一選擇。
盤古智庫高級研究員江瀚表示,銀泰等老牌百貨公司頻頻面臨倒閉,最主要的原因還是受到了電商的衝擊。“隨著互聯網的普及和電商的迅猛發展,越來越多的消費者選擇在網上購物,這導致了傳統百貨公司的銷售額大幅下降。”
艾媒諮詢的數據也顯示,近年來新零售在群體的消費支出中占比已經越來越高。2022年,中國新零售市場規模達到7.6萬億元,占社會消費品零售總額的17.2%,新零售已經成為中國零售業的新趨勢。
但在易觀新消費分析師李應濤看來,銀泰百貨並不算嚴格意義上的傳統百貨,而是新興百貨的代表,且百貨行業受到衝擊不完全是因為電商的興起,而是整個零售行業變遷的必然趨勢,從大環境來看,在全球範圍內百貨都在受挫。
“被電商嚴重衝擊主要是在中國市場比較明顯,在中國,服裝、美妝等品類的確是電商強勢的品類。”李應濤介紹道,“在100多年前,英國就開始有了百貨的業態,叫百貨就是因為裡面有各種各樣的產品,但是隨著時代的發展,消費者對零售業的要求是越來越專業。於是百貨開始被細分,裂變成了超市,隨後電器、玩具、化妝品、鞋服等也從百貨業態里獨立了。隨著越來越多的新業態來瓜分份額,百貨商場才越來越艱難。”
李應濤認為,百貨是最早的一種零售業態,誕生於大而全的模式,但這也導致其價值不夠極致,一直被新的細分的業態、各類品類瓜分;被更高效率、更全的網絡零售衝擊。
“這是大勢,很難扭轉。從這個角度出發,百貨企業要想扭轉頹勢,最核心的做法是回歸零售核心。銀泰想做的新零售,也是為瞭解決效率和服務體驗的問題。”李應濤稱。
銀泰難自救,“花活”沒成果
在這樣的情況下,江瀚表示,為了自救,傳統百貨公司需要加強自身的品牌建設和特色經營,以吸引更多的消費者。其次,他們需要與電商進行合作,開展線上線下融合,提高銷售額和客戶體驗。此外,傳統百貨公司還需要優化自身的經營模式和管理體系,降低成本和提高效率。
也正因此,脫離了阿里的銀泰未來會面臨更大的困難。“如果銀泰脫離阿里的支持,可能會導致經營更加困難。但其自身有著較為完善的經營體系和品牌影響力,如果能夠充分發揮自身優勢,加強創新和品牌建設,也能夠取得更好的發展。”江瀚告訴新浪財經。
但目前來看,雖然銀泰百貨在努力地提高效率並與電商聯動,但其發展前景仍然不夠明朗。銀泰百貨官網顯示,截至目前,銀泰商業在全國擁有超過100家百貨門店及購物中心。在線上方面,銀泰實現了���街APP、“銀泰百貨INTIME”微信小程序、“銀泰百貨”支付寶小程序等全渠道購買,銀泰百貨還創立了“定時達”服務,其旗下八成門店最快1小時定時達。如今,銀泰百貨有到家和到店兩大業務,數字化會員已突破3500萬。
但不少業內人士都不看好銀泰百貨的發展前景。
此前,銀泰百貨成立了一家MCN公司,試圖將線下導購全部培養成主播,然後在天貓尋求增量。“可惜三年過去了,銀泰的MCN公司也沒有打造出一個超級主播,業績也沒看到具體的亮眼數據。”業內人士張良(化名)說道。
且在他看來,銀泰百貨這種偏高端的百貨商場,在電商滲透率越來越高的情況下,回報率肯定不甚理想,以後的經營壓力也會越來越大,還會繼續被電商,被更高性價比的平價商品服務所蠶食。
而這也是銀泰百貨被拋棄的原因。
張良坦言道:現在看,銀泰的價值對於阿里已經很低了。
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wangwill · 4 months
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等待
H:「好的投資,都是「等」出來的!」等待,無法速成,全靠學習。等待到永遠是可行,如何慧眼識股票?需要認真研讀,勤作筆記,精準判斷,買股再作長期等待,最好是長持有。等待在古代是一個詩情畫意的名詞,是要以好心情,來細細品嚐。20240118W4
網路資料
股市裡流傳著一句話:股市只有3種人賺得到錢,第1種人是從事內線交易的人,第2種人是真正的股市高手,第3種人則是跟隨高手操作的人。
有人嘲諷說:「千線萬線(指技術分析常用的移動平均線與趨勢線等)不如一條內線。」
苦心鑽研,把自己訓練成真正的股市高手。
千萬不要借錢買股票,否則只是在把不確定性所可能造成的傷害變得更巨大而已。
巴菲特曾經說過,最理想的投資期是「永遠」,最好的情況是買到對的股票,它可以永遠地幫我們賺錢。
巴菲特:「投資的要訣就是在好時機買進好公司的股票,只要公司維持好的狀態,投資者就繼續持股不變。」
1逢低買進,逢高賣出
指的是整個股市,當股市一路上漲,漲到不合理的價格,投資者可以考慮降低持股,減少風險,這就是逢高賣出。當股市大跌,空氣中瀰漫著恐懼,這就是逢低買進的時刻。
2名言「留下賺錢的,砍掉賠錢的」,指的是個股的選擇去留。
好的公司會持續成長,壞的公司除非有大變動,否則很難翻身。
3勿空手接掉下來的利刃
提醒投資者不要以為股票跌就可以買,股票可以跌到0元,這是千真萬確的。大跌的股票有時就像一把利刃從天上掉下來,你不知道還會跌多少。
4現金為王:投資者不應該把每一分錢都投入股市,這樣會失去靈活性。
微觀結構,那基本上是整個市場買和賣的所有下單,是什麼樣的投資者在買、什麼樣的投資者在賣、輸贏的機率如何等等。
5太頻繁交易  反而錯過最好的時機。
每一次小股東買賣的時候,都是造市者賺錢的時候,小投資者資金有限,所以應該謹慎選股,選對了以後,就做長期投資的打算,以減少造市者從你身上賺錢的機會。
等待
等候、期待、守候釋  義
等候。如:「等待消息」、「等待回音」。《紅樓夢》第六四回:「寶玉聽了,連忙起身,迎至大門以內等待,恰好賈璉自外下馬進來。」
等待語錄
休息是為了等待更好的自己
忙碌的生活,片刻休息來反省自己,找出自己的缺點改進,期許自己會更好,更好的我,請等我改變,喝杯美式咖啡,讓自己與更好的我相遇吧!
你,是深不可測的深谷
你,是深不見底的海洋
你,不排斥偶然的碰觸
你,卻又如冰山般冷淡
你,時而神秘時而親近
你,便深深地吸引了我
你,便深深駐足於我心
你,可知道,我在等你
縱使,這註定是不可能
我卻依然,等待不可能
《玉樓春·春恨》宋代:晏殊
綠楊芳草長亭路,年少拋人容易去。樓頭殘夢五更鐘,花底離愁三月雨。無情不似多情苦,一寸還成千萬縷。天涯地角有窮時,只有相思無盡��。
《卜算子》
【宋】李之儀
我住長江頭,君住長江尾;
日日思君不見君,共飲長江水。
此水幾時休?此恨何時已?
只願君心似我心,定不負相思意。
冉冉孤生竹
漢 · 卓文君
冉冉孤生竹,結根泰山阿。
與君為新婚,菟絲附女蘿。
菟絲生有時,夫婦會有宜。
千里遠結婚,悠悠隔山陂。
思君令人老,軒車來何遲?
傷彼蕙蘭花,含英揚光輝。
過時而不採,將隨秋草萎。
君亮持高節,賤妾亦何為。
“十年生死兩茫茫,不思量,自難忘。”
出自:《江城子·乙卯正月二十日夜記夢》
十年生死兩茫茫,不思量,自難忘。千里孤墳,無處話淒涼。縱使相逢應不識,塵滿面,鬢如霜。
夜來幽夢忽還鄉,小軒窗,正梳妝。相顧無言,惟有淚千行。料得年年腸斷處,明月夜,短松岡。
等待,是一個多麼美麗的詞語。炊煙起了,我在門口等你;夕陽下了,我在山邊等你;生命累了,我在天堂等你;我們都老了,我在來生等你。
《題都城南莊》
崔護
去年今日此門中,人面桃花相映紅。
人面只今何處去?桃花依舊笑春風。
《古相思曲》
無名氏
十三與君初相識,王侯宅里弄絲竹。
只緣感君一回顧,使我思君朝與暮。
再見君時妾十五,且為君作霓裳舞。
可嘆年華如朝露,何時銜泥巢君屋?
長相思.一重山——五代.李煜
一重山,兩重山。山遠天高煙水寒,相思楓葉丹。
菊花開,菊花殘。塞雁高飛人未還,一簾風月閒。
等待,等待,等得一樹碧桃落花成冢,待得一世孤寂雪埋心殤。
長相思.汴水流——唐.白居易
汴水流,泗水流,流到瓜州古渡頭。吳山點點愁。
思悠悠,恨悠悠,恨到歸時方始休。月明人倚樓。
才下眉頭,卻上心頭。
這一句出自李清照的《一剪梅》。
紅藕香殘玉簟秋,輕解羅裳,獨上蘭舟。
雲中誰寄錦書來?雁字回時,月滿西樓。
花自飄零水自流,一種相思,兩處閒愁。
此情無計可消除,才下眉頭,卻上心頭。
等待
落花無聲,飄落了誰的等待?
往事如夢,消瘦了誰的思念?
如煙的日子裡,我們總免不了等待。
可能是等一朵花開,等一場雪落,等一個不歸人。
有時等得太久,似水流年,斑駁了記憶,模糊了容顏。
天青色等煙雨,而我在歲月的盡頭,等風,等雨,也等你。
博客來介紹:
不敗教主存股心法進階版:每年多存300張股票
作者:陳重銘
語言:繁體中文
出版社:金尉
出版日期:2017/04/18
「現在還可以買進嗎?」「股價漲了,該不該賣掉?」「手上的股票跌了20%,還能存嗎」……關於存股,你有這些疑問嗎?「這些都是多餘的煩惱,買進好公司股票,傻傻放著股票『自我繁殖』就好了。」方法很簡單,只要持續不間斷地買股、領股利,並且把股息再投入,每個人都有機會年領百萬股利。
目錄
第1章  從不Buy邁向不敗之路
不要想著贏 要想不能輸
投資致勝其實很簡單
輸家和贏家的差別是持有成本
用股利滾財富雪球
4年800萬元存股計畫
第2章  1年多存300張股票
放膽抓住機會 加快存股速度
謹守投資原則 放大成功機率
鎖定4大主角 1年多存300張
隨景氣變化 調整投資布局
定存、儲蓄險、金融股 哪個保本?
當銀行的客戶還是股東?
買進官股金控的3大策略
第3章  融資、貸款、權證 該如何選擇? 
融資買股 斷頭不是最慘的事
遠離融資 穩穩賺比較快
跟銀行做朋友 靈活運用貸款資金
權證以小搏大 賠掉翻轉財富的機會
第4章  打造「房租基金」投資組合
窮人的負債=富人的資產
換一個有錢人的腦袋
建立「房租基金」投資組合
每年賺6% 輕鬆累積教育基金
窮人工作的時間=富人玩樂的時間
第5章  買股票就像借錢出去
每股盈餘:找出年年賺錢的公司
股東權益報酬率:看出公司賺錢的效率
本益比:買進便宜的股票
本業獲利率:主業能賺錢是關鍵
業外損失比率:拉低公司整體獲利
應收帳款與存貨:避開吹噓的獲利
自由現金流量:有資金才能發放股利
負債比:不過度波動較有保障
毛利率:可帶動股價上漲
營業利益率:判斷公司經營能力
淨利率:可能隱藏一次性收益
第6章  牢記6原則 存股真簡單
原則1:存對好股票 快樂上天堂
原則2:股票股利具有乘法效應
原則3:重視股利再投入的威力
原則4:別煩惱賣股票的問題
原則5:將壞學生移出存股名單
原則6:好公司落難要見獵心喜
第7章  存股成功關鍵:買到便宜價
練習長期投資 忘記股價
懶人投資 只須做好6件事
打敗心魔 紀律最重要
善用本益比 算出好公司的便宜價
本益比的前世、今生與來世
設定安全邊際 替股價買保險
殖利率與本益比的不同
第8章  我如何買進金融股?
方法1:做價差 賺取資本利得
方法2:放著存 加快張數累積
方法3:大型壽險金控4大技巧賺價差
好金控該具備3大特質
用「4個10」買進金融股
股價跌 是存股的大利多
第9章  台灣50進可攻退可守
每年領股利 要繳不少稅費
賺價差 避免頻繁交易
買ETF 降低做價差的風險
台灣50 可賺價差 也可存股
打敗通膨率+定存利率
3個方法 提高0050賺錢機率
第10章  高股息ETF獲利打敗大盤
台灣高股息 平均殖利率達4%
貫徹低點買策略 保證獲利
股價便宜 適合小資族長期投資
跟著成交量買 輕鬆打敗大盤
輸家跟贏家 別再選錯邊
除息後買進 可以撿到便宜價
第11章  三角形買賣法 低買高賣賺價差
三角型買法:越跌越買 提高贏家勝率
倒三角形賣法:賣在相對高點 開心收穫
KD指標 找出短線價差買賣點
搭配MACD 抓住年賺20%的機會
8個步驟 學會賺0050短線價差
反向操作 可以獲利與避險
第12章  現金增資 該不該參加?
寧可少賺價差 別因小失大
3要件評估 貸款參與現增
好公司現增 價差誘人再繳款
花大錢賺小價差 不划算
預估股價 判斷是否參與現增
增資認股 也能降低持股成本
發機會財 加快存股速度
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conqueror-taiwan · 4 months
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征服者 i-11X 4K/2K 後視鏡:你的智能駕駛夥伴!
前言: 走進瑞憶科技的魔法世界,在1993年開啟他們的傳奇旅程。今天,我們將深入剖析他們的全新產品──「征服者 i-11X 4K/2K 後視鏡」,這不僅是一面後視鏡,更是一場結合科技和安全的視覺盛宴,勢必帶給你前所未有的駕駛感受。
1993年的科技奇蹟!一窺瑞憶科技的傳奇與幽默 😄🕰️
大家好,歡迎來到這個科技的時光旅程!今天我們要帶你認識一家成立於1993年的台灣科技公司,瑞憶科技有限公司,憑藉著幽默風趣的經營風格和一系列強大的科技產品,成功地將自己定位為全球銷售的領導者。讓我們一起揭開這段歷史的神秘面紗吧!
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瑞憶科技的GPS與雷達魔法:全球通路與奇蹟的誕生 🌐
瑞憶科技不僅是一家專業從事GPS及雷達技術的公司,更是一個研發創新產品的搖籃。他們的技術包括雷達警示器、雷射防護罩、座標採集系統等,通通行銷至全球。想像一下,這些科技魔法是如何讓人們遠離罰單,平安駕駛的呢?你有沒有好奇心大發哩?
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征服者 i-11X 4K/2K 後視鏡:科技、娛樂和安全的黃金三角🎥🚦
現在,我們要揭開這次的重頭戲——瑞憶科技最新力作「征服者 i-11X 4K/2K 後視鏡」!這不僅是一面後視鏡,更是一個結合了科技、娛樂和安全的全方位夥伴。現在,就讓我們為你詳細解析這個讓人眼前一亮的產品!
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征服者的特技秀:碰撞加鎖、前後雙錄、全屏倒車等驚奇功能!🚗🎉
這面神奇的後視鏡不僅能在視線中展現碰撞加鎖的特技,還能同時錄製前後畫面,保護你的行車經歷。而全屏倒車功能更是給你帶來一場視覺盛宴,讓倒車變得更輕鬆安全。就連剛學會開車的你,也可以輕輕鬆鬆的倒車。你的車子將變身為一部具有高科技感的車,讓你開車也能玩得盡興!
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星光夜視:夜晚行駛也能如履平地! 🌙🌟
在夜晚的行駛中,「征服者」的星光夜視技術簡直是一項驚奇發明!它不僅能夠捕捉微弱的光線,還能提供清晰的後方視野。這項創新技術特別適用於夜間行駛,無論是在城市道路還是鄉村小徑,都能提供更好的後方視覺效果,讓你更自信的駕駛!
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瑞憶科技的經營之道 👔
除了強大的產品,瑞憶科技還以其幽默風趣的企業文化聞名。他們自豪地標榜自己是「台灣領導品牌,盡在瑞憶科技」。這種信念不僅在產品中體現,還在企業理念中深植。企業家高董事長以「朝向國際化」為信念,並以超高標準的技術服務團隊為榮。
全球通路:瑞憶科技的拓展 🌎🤝
瑞憶科技不僅在台灣擁有180多家經銷商,還在中國、香港、澳門、美國、加拿大、歐洲等地區擁有強大的事業合作夥伴。他們的產品更是遠銷全球,與異業同盟緊密合作,不僅推廣自家品牌,還引進了國外先進技術產品,展現了強大的發展潛力。
瑞憶科技,不僅是科技,更是生活的樂趣! 🌈🎉
總的來說,瑞憶科技不僅是一家專業的科技公司,更是一個充滿幽默感的生活樂趣源泉。他們的產品不僅讓我們的行車更安全、更便捷,還帶給我們科技的樂趣和驚喜。期待瑞憶科技未來能夠帶給我們更多的歡樂和便利!
無論是在科技領域還是生活中,瑞憶科技都以其獨特的風格和卓越的產品質量贏得了大家的喜愛。讓我們一起期待,未來瑞憶科技將繼續在科技的舞台上奏響更多的傳奇故事!
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gangbeibei · 4 months
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黑道魔女出,寶島政治闇
臺灣黑道介入政治之深之廣,放在全球來說都屬罕見。不少政客
黑白通吃、黑白不分,也算是臺灣政治的一大特色。無論民進黨執政
還是國民黨執政時期,大都如此。從政府官員到「立委」、議員、村
鄰長,有「黑底」並不希奇,因為幾十年下來,黑道鏈條在臺灣政治
圈由下自上、貫穿融匯、共生共榮。
蔡英文擔任民進黨主席後,以「英系」代表性的幾員大將為例,
幾乎都與黑道特別有緣。陳明文在「立委」選舉期間,在高鐵列車上
遺失裝有 300 萬元(新台幣)的登機箱,儘管疑點重重,最後卻不
了了之,另一邊還與黑幫糾纏不清,幫助黑幫探監。
民國 89 年(2000 年)臺灣總統選舉,國民黨「連宋分裂」,
陳明文感受到國民黨聲勢迅速下墜,地方派系人物也不再都聽命於國
194民黨中央。而當年,陳明文在國民黨內的主要競爭對手,是國民黨「黃
派少主」翁重鈞。如果陳明文繼續留在國民黨內,或許永無出頭的機
會。彼時,風頭正勁的陳水扁看上了陳明文,陳明文也迅速轉投了民
進黨,更代表民進黨參與 2000 年的嘉義縣長選舉。
陳明文與蔡英文的交情始於民國 97 年(2008 年)。當時民進
黨籠罩在陳水扁的貪腐陰影中,風雨飄搖,蔡英文出馬接任黨主席。
她上任後的第一次下基層就是去嘉義縣。陳明文與當時的嘉義縣觀光
旅遊局長洪耀福一路陪伴蔡英文跑行程。那時陳明文對蔡英文說:「你
在黨部如果覺得人手不夠,我在嘉義的人馬以後就算是你的人,你要
動員多少個,儘管開口,嘉義就是你的基地。」由此獲得蔡英文重用。
◎「英系」人馬陳明文(右)
195民國 109 年(2020 年)竹聯幫寶和會涉及網紅「館長」槍擊案,
「館長」的委任律師、前「立委」黃國昌開庭揭露,竹聯幫寶和會受
託執行「買兇殺人」,槍手入監服刑後,竟透過英系人馬、民進黨「立
委」陳明文協助,讓幫派成員至臺北監獄接見槍手。跟黑道交代不清。
「館長」透過臉書表示,「2020 年 8 月 28 號,我被寶和會槍
手連開三槍,身上七八個彈孔、差點丟掉性命」,黃國昌不收酬勞幫
他開庭、收集資料找出相關人士;這期間還發現寶和會多位槍手、幫
會人員,通過陳明文在監獄辦理「特見」,享受特殊待遇。
民進黨「立院」黨團總召柯建銘是「黑道從政」的典型。民國
81 年(1992 年)11 月,柯建銘首次在家鄉新竹市參選「立委」,
疑似因講稿沒背熟,竟缺席選前一周「超級週末」造勢晚會,時任民
進黨主席許信良到新竹助講,居然與候選人未碰面,主持人蔡仁堅獨
撐後半場。隔天一大早,柯建銘竟然召開記者會,謊稱自己「遭黑幫
綁架」,震驚全臺。
196◎柯建銘
「黑白通吃」的柯建銘,在臺北政壇帶有「傳奇」色彩。從民國
81 年(1992 年)首次當選第二屆「立委」,至今連任 9 屆,從未間
斷過,本屆「立委」職務還可幹到民國 113 年(2024 年)。換句話
說,這個民進黨「鼇拜」,一朝進入「立法院」,一幹就是 32 年。
無論民進黨執政還是在野,無論是在陳水扁時期還是在蔡英文任
內,柯建銘長期擔任「黨團總召」,早早擠身民進黨權力核心。作為
大黨鞭,柯建銘是民進黨政策的最主要主導者之一,也是扁、蔡的重
要幕僚。
早已投入到「反獨促統」事業中的民進黨嘉義縣黨部創黨元老張
孟崇,曾是一名「街頭悍將」。他曾向媒體介紹,柯建銘因為有「道
上兄弟」協助,所以成為新竹「區域立委」霸主。臺北政壇盛傳,柯
建銘是島內極少數能同時叫得動「天道盟」 「竹聯幫」和「四海幫」
的政治人物。甚至連「竹聯幫」元老、外號「白狼」的張安樂都證實,
「柯建銘才是黑道教父!」。
柯建銘之外,民進黨中常委黃承國是蔡英文身邊有黑道背景的另
一紅人。早年著名的「流氓立委」羅福助,是臺灣黑道「天道盟」的
組建者。跟著羅福助混跡期間的「小弟」黃承國耳濡目染,在黑白之
間逐漸摸出門道,並擔任過「天道盟文山會」的第二任幫主,後來由
羅福助帶入政壇。
民國 103 年(2014 年)5 月 25 日,蔡英文當選為民進黨主席
197的同一天,民進黨臺北市黨部舉行主委選舉,黃承國也擊敗紀文清,
成功當選並晉升為民進黨臺北市黨部主委。這次選舉黃承國稱得上狂
勝,他獲 8116 票,對手僅有 1483 票。在蔡英文的庇護下,黃承國
不僅牢牢掌控著民進黨臺北市黨部,還憑藉「人頭黨員」的力量,成
功當選民進黨中常委,躋身綠營權力決策核心,一個黑老大能夠走到
這一步,也算登峰造極了。
從此,黃承國更加飛黃騰達,成了蔡英文核心幕僚之一與重要樁
腳,他不僅幫蔡英文牢牢控制民進黨在臺北市的地盤,還是蔡英文動
員全臺宗教系統選票的最大依賴。卸任臺北市黨部主委之後,黃承國
旋即被蔡英文聘為「國策顧問」,仍實質掌控著臺北市黨部,並與洪
耀福、陳明文一起組成「英系三人組」,出謀劃策,輔佐蔡英文掌權。
雖然民國 110 年(2021 年)一度受趙介佑「黑道風暴」牽連辭去蔡
辦「顧問」職務,但黃承國在今年 7 月民進黨黨職選舉中,依然連任
中常委,繼續留在最高權力核心。
198◎黃承國
「英系」中常委黃承國,本身就是「天道盟」文山會老大,「黑
金」醜聞不斷。民國 105 年(2016 年)7 月,他為父親舉辦壽宴,
赴臺東勘災的蔡英文匆匆趕回參加,成為政壇的一段奇聞。
199◎蔡英文出席黃承國父親壽宴
有人說,在利用「黑道輔政」方面,蔡英文相較李登輝與陳水扁,
有過之而無不及,更明目張膽。在臺北江湖人稱「小段」的民進黨最
大派系「新潮流系」前總召段宜康,是將蔡英文扶上黨主席及臺灣總
統大位的最重要幕後功臣之一,因此他也被稱為蔡英文「背後的最重
要男人」。去年,他曾在臉書上發文表達對蔡「以黑輔政」的不滿。
綠營大佬、民進黨前副秘書長遊盈隆也表示,蔡英文擔任黨主席長達
近 10 年,所謂「黑道入黨」問題大約就是她擔任黨主席時候最嚴重,
她卻視而不見、養虎為患。
所謂的「黑道之亂」,在民進黨內一路向上延燒,終於燒到了中
常委黃承國。對於黃承國其人,很多臺灣政治圈人士都諱莫如深、不
願多談,因為此人是黑道出身,「天道盟文山會」的實質領袖,儘管
早已褪去幫派色彩,但長期以來利用黑白兩道的勢力,牢牢掌控著民
進黨臺北市黨部。
200◎臺灣黑幫民國 99 年(2010 年)參加道上名人告別式
身負黑道背景,黃承國卻堂而皇之地進軍政壇,甚至成為了民進
黨當局的「國策顧問」和民進黨權力核心「中常會」的一員,這聽起
來也許讓人匪夷所思,但如果你瞭解民進黨的政治生態,就會感慨一
句「原來如此」。
臺灣美麗島電子報董事長吳子嘉接受海峽導報記者採訪時表示,
民進黨領導層的權力來源是建立在黨員的投票上,所以人頭黨員一直
是民進黨的大問題,而在招募人頭黨員的時候,就會招募到有黑道背
景的成員,或是跟幫派合作。
民國 102 年(2013 年),為佈局民進黨主席選舉,「柯建銘掛
名推薦天道盟太陽會成員入黨」 「謝長廷幕僚向四海幫召募 3 萬名黨
員」。四海幫幫主楊德盷則對媒體坦承,「臺中、桃園、新竹、苗栗
和臺北的幫內大哥,紛紛表示受到當地民進黨工或黨籍民代請托幫
201忙」。可見,為求人頭黨員而與幫派合作,這在民進黨內是公開的秘
密。
黑道掌握「人頭黨員」有先天的便利,可以通過幫派組織發動樁
腳找人頭、找小弟,然後成批成批的入黨。所以每次民進黨出現「入
黨潮」,背後都是「黑影幢幢」。民國 102 年(2013 年),民進黨
爆發「入黨潮」,當年 1-4 月就有 31000 多人申請入黨,甚至演變
成「四海幫」 「天道盟」兩大幫派政治角力,據臺灣警方的情資顯示,
綠營內部有人透過幫派找人頭,從入黨到拿到黨證,據傳一個人頭
3000 元。
買人頭,要花錢;養人頭,也要花錢。民進黨規定,申請入黨必
須繳黨費 300 元,每年續繳一次。要保證一席中常委的黨員票,包
括基本黨費,以及雜七雜八的費用合計下來,每年至少要花 1200 萬
元。
◎ 2015 年黃承國(右)
與蔡英文至福德宮參拜
「黑」與「金」在民進黨內是如何結合的,黃承國就是一個「完
美結合」的典範。他從黑道大哥一路「奮鬥」,懂得抓人,捨得撒錢,
202更善於在民進黨的各大派系之間穿梭遊走、左右逢源。從謝系,到海
派,再到英系。
民進黨的「排黑條款」行之有年,早在民國 102 年(2013 年)
就已經在「黨員入黨辦法」中明確規定,「凡是涉及組織犯罪、毒品
危害、槍炮彈藥刀械管制條例等犯罪者,都不准申請入黨」。民國
102 年(2013 年)蘇貞昌當黨主席時對疑似「黑道集體入黨」曾表
示從嚴修黨規,但諷刺的是 2016 年蔡英文執政的第一年,當時入黨
3 年的趙介佑已是黨代表,家族勢力在黨內不小。但多年來,民進黨
仍不斷爆出「黑道入黨」的醜聞。
民國 110 年(2021 年),《中國時報》爆料,民進黨臺北市黨
部評委召集人趙映光兒子、黑幫組織「北聯幫」成員趙介佑,疑因惹
怒幫中成員,4 月 10 日被對方開 3 槍示威。涉事人員 4 月 29 日投
案指稱,趙介佑黑吃黑販毒又害死手下,且憑藉父親人脈有恃無恐,
根本是地方毒瘤,才會憤而
開槍。
◎ 民進黨臺北市黨部
評委召集人趙映光兒
子趙介佑
趙介佑父親趙映光曾是黑道「北聯幫」的要角,染毒出獄後加入
民進黨「漂白」,成了掌管民進黨臺北市黨部紀律的評委召集人,還
203兼著臺北警局的顧問團團長,姑姑趙心瑜則是民進黨臺北市黨部執行
長。
◎2010 年民進黨舉行黨主席等選舉時,蔡英文與趙映光同框
民國 102 年(2013 年),趙介佑在黃承國任內加入民進黨,3
年後就「脫穎而出」成了黨代表,同年參加「大選」的蔡英文把 24
歲的他聘為臺北市競選總部顧問。
自民國 93 年(2004 年)臺灣所謂「政治獻金法」施行以來,
204從臺灣當局監察機構可查資料看,蔡英文在三次「大選」中收受「政
治獻金」最多,總額逾 20 億元。
◎「政治獻金王」蔡英文
臺灣前「立委」邱毅與「藍委」蔡正元曾爆料,指有位林秀娟小
姐向特偵組檢舉,新光醫院前副院長黃芳彥交付 4.5 億政治獻金給蔡
英文。
◎ 國民黨立
委 召 開 記 者
會 質 疑 蔡 英
文 收 受 陳 水
扁 的 不 法 政
治獻金
黃芳彥是誰?很多朋友或許已經忘了。黃芳彥就是當年陳水扁貪
污洗錢的大掌櫃,是扁妻吳淑珍的御醫,也是陳幸妤和陳致中的幹爹。
205扁案東窗事發,黃芳彥在當時檢察總長陳聰明刻意包庇下逃亡美國,
特偵組隨即發佈通緝令。
◎黃芳彥
黃芳彥寄居在美國爾灣,過著富裕多金、美人香車的逍遙生活,
其管理著扁珍藏匿在美國的幾十億元貪污贓款,包���現金存款、裸鑽
和不動產等。但黃芳彥年紀大了,想落葉歸根回臺灣,而他的主子陳
水扁也想平反貪污弊案,所以他們都把希望寄託在蔡英文身上,如果
蔡英文能在執掌大權後,為陳水扁平反貪汙罪,黃芳彥自然可大搖大
擺的回轉臺灣。
206◎黃芳彥在南加州與女球友合影
陳水扁和黃芳彥怎能說動蔡英文呢?最有效的方法便是「送錢」。
所謂「財能通神」,如果能用大筆獻金換來陳水扁平反與黃芳彥回臺,
絕對「物超所值」。於是黃芳彥從民國 99 年(2010 年)起就對蔡
英文進行三次政治獻金,第一次是民國 99 年(2010 年)蔡英文選
新北市長時,黃芳彥給了 5 千萬元。第二次是民國 103 年(2014 年)
九合一選戰時,黃芳彥又給了 2 億元。第三次是民國 104 年(2015
年),給參與大選的蔡英文 2 億,合計是 4 億 5 千萬。
黃芳彥是通緝在逃的經濟罪犯,他的獻金是不能收的。黃芳彥的
獻金來自陳水扁貪污的犯罪所得,收了獻金當然違法。黃芳彥以虛設
人頭,化整為零將獻金送交蔡英文,也犯了洗錢罪。所以蔡英文若真
收了黃芳彥的不法獻金,不管金額有多少,她就徹底完了。
207黃芳彥、陳水扁與蔡英文原以為這是密不透風的金錢交易,沒想
到黃芳彥性好漁色,紅粉知己很多,他與吳淑珍身邊的貴婦團又很熟,
尤其逃到美國後,他與美麗高貴的林秀娟互動熱絡,也在互動中林秀
娟知道了黃芳彥對蔡英文不法獻金的惡劣行徑。
◎邱毅、林秀娟說明控告緣由
然而奇怪的事發生了。林秀娟發現作證後,包含黃芳彥及蔡英文
身邊的人紛紛知情並向她施壓,強迫她閉口噤聲,很明顯特偵組裏面
有人通風報信、內神通外鬼。
據「監察院」民國 109 年(2020 年)公佈的報告,蔡英文的政
治獻金支出,公關公司排行前三名分別是幫推、投石,以及一間「凡
工」有限公司,而這幾家分別被臺媒曝光了綠營背景。
「幫推」與「投石」兩間公司曾在 2012 臺灣大選期間,承接 59
208件蔡英文選舉宣傳案,總金額高達 2935 萬 7971 元。同時更被國民
黨爆出,在蔡英文民國 105-109 年(2016 年至 2020 年)執政期間,
這兩間公司拿到當局價值 8000 多萬的標案,包括蔡英文就職典禮等
專案。而這些標案都是「限制性招標」。
◎「幫推」與「投石」辦公室所在地
此外,兩家公司位於同一辦公室,註冊地址緊挨在一起,同時都
209掛著「臺灣在地希望文化協會」的牌子,幕後藏鏡人為曾任前臺灣總
統陳水扁、蔡英文文膽的現任文化總會秘書長林錦昌及副秘書長李厚
慶。在林李兩人的影響力下,近 4 年來共拿下 34 件政府標案,加上
2018 年地方選舉幫民進黨候選人操刀文宣,累積總業績近億元。
媒體稱,這兩間公司和過去「春露」、「樂齊」等公司承攬臺「農
委會」的標案一樣,都屬於「綠色裙帶產業」,是民進黨的附隨組織。
港媒《鏡週刊》民國 106 年(2017 年)曾爆料,在查閱蔡英文
二度參選的政治獻金資料後發現,蔡英文曾在民國 104 年(2015 年)
11 月 6 日,收過陳慶男的 3 萬元捐款。不過,民進黨秘書長洪耀福
日前曾對外宣稱,民國 97 年(2008 年)蔡英文擔任民進黨主席後,
民進黨以及蔡英文三度參加臺灣「大選」期間,都沒有收過慶富集團、
陳慶男父子的捐款。
對此,民進黨發言人王閔生稱,民進黨第一次查核政治獻金資料
時,由於小額捐款筆數過於龐大,達 9 萬 1 千多筆,查核上存在疏失。
事後再次查證發現,「2015 年 11 月 6 日,確實有收過一筆陳慶男
先生以個人名義捐出的 3 萬元」。對於沒有在第一時間查出陳慶男的
捐款,洪耀福表示最深的歉意。
將蔡英文捲入這場「世紀大案」的是更早些時候曝光的一段錄音。
民進黨本想將慶富的鍋甩給國民黨,但這段 2016 年左右的錄音記錄
了慶富公司副董事長、陳慶男之子陳偉志說自己有「直通」蔡辦的管
道,錄音內容直指蔡辦給慶富批了 24 億元,一把火燒回到了民進黨。
210◎有關「世紀大案」慶富案的錄音文檔
陳偉志民國 105 年(2016 年)10 月與高雄市海洋局長王端仁
和漁業署官員洽談協調興達港土地取得問題時的一段錄音顯示,慶富
急需第三期履約款 24 億,但是海軍 2016 年並未編列該款項。於是
陳偉志直接找到蔡辦「溝通」。隨後,海軍讓這筆錢在民國 105 年
211(2016 年)12 月 16 日提早進入了慶富的帳戶。因此,國防部只得
讓其「先上車後補票」,在當年編列預算補齊 24 億款項。
雖然蔡英文方面對此予以否認,但止不住慶富案愈演愈烈。在慶
富無法付齊款項,惹怒了美國軍火商洛馬導致停工後,蔡英文終於不
得不在臉書首度表態,上傳視頻稱將嚴格究辦。
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8415667 · 5 months
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