作者:风青杨
彩票抽奖贻害无穷
近日外国媒体报道,来自美国西弗吉尼亚州的建筑承包商杰克-惠特克曾于2002年揽获强力球3.14亿美元(约合人民币21.35亿元)的超级巨奖。但是不幸却接踵而至,惠特克整日沉迷于夜总会及赌场之间。孙女沉迷毒品与女儿患抑郁症离家出走先后去世,自己也因为挥霍无度失去了所有财产,目前已是穷困潦倒一文不名。
其实类似这样的案例很多,其中很重要的一个原因是:这一大笔钱不是自己辛辛苦苦挣来的,所以花的时候大手大脚,既不考虑将来也不珍惜现在。再加上不少人中了大奖后染上了赌博和毒瘾,这不败家才怪。而且一旦得奖亲戚朋友都会过来借钱。不借和借少了都是得罪。也许对于一些普通人来说,天降横财未必是“赐福”,而是“诅咒”。
无独有偶,澳大利亚人戴维1998年时中了1000万澳元的大奖,并在邻居游说下拿着奖金进行各种投资,没想到投资全都失败,数年内败光了全部奖金。他的妻子无法忍受这种生活剧变,和他离婚了,儿子也因为他惹上官司。这位大叔曾经激动地表示:“许多次,我都一直希望,希望我从来没有中过大奖”。
为什么很多人中了几百万会家破人亡?首先面对突如其来的财富,一些人就像一夜暴富的拆迁户一样守不住“钱袋子”,有些赌博公司看中这里的“商机”,先用小利引诱,慢慢拉人入局,使其越陷越深。有的赌红了眼,一天要输上百万元,没钱了,找‘放码’公司借高利贷,利息按天算,千分之五,怎么还得起?
就如同拆迁户一样,喜欢买彩票的人一般都有不劳而获的心理。其中很多人文化水平比较低,面对突然暴富后在理财方面并没有规划,这些尚未做好思想准备的人面对“天上掉下的馅饼”很难做到合理消费、理性理财。而且很多中奖的人没中奖前生活水平不是太高,所以中奖后就想着各种改善,体验以前从来没有过得生活,胡乱挥霍!这也给了赌博团伙、放高利贷者可趁之机。
当年“赫赫有名”“东北彩王”马洪平,原来是哈尔滨市一家地下商城的保安员,一次买彩票经历,彻底改变了他的人生轨迹。2003年他第一次中得了五百万元大奖。也许是幸运之神对他格外眷顾,第二年六月,马洪平竟然又中了五百万元。这时身价近千万的马洪平,已经成为了众多彩民心目中的“彩王”。
马洪平自以为已经全面掌握中奖秘诀,开始不断向第三次五百万元发起冲击。天天买彩,期期投注,少则几千,多则五六万元。可这回他再也没有了前两次那样的运气,从2004年到2006年,三年的时间,他不仅没有第三次中到五百万元,还欠下了巨额债务。为了尽快筹到买彩票的钱,从2006年4月开始,他以承包工程入股为名开始诱骗身边的熟人集资。马洪平先后从7名被害人那里筹资103万元,继续大量购买彩票。然而他再也没有重得大奖反而成了阶下囚。
马洪平两次中得500万元彩票大奖,最后诈骗锒铛入狱。有句话是这么说的“横财穷三代,大奖毁一生”。
中奖后面对巨额财富,很容易改变一个人的生活轨迹。比如亲友圈子,人人都想来分一杯羹。借或不借,都容易绝交。借了一万下次他借两万,总有他还不上的时候。或者人家根本就没有想过还,因为你中奖钱来的太容易了。不借则肯定翻脸。最后得了大奖反而变成“孤家寡人”。
再加上中奖会后被各种心怀不轨的人盯上,有人劝赌有人劝毒。这两种习惯无疑都是最败家的,而且一旦上瘾往往无法轻易退出。直到身无分文,无钱赌也无钱吸的时候。还会有人劝你去借高利贷,那又是一个无底洞。一下子从千万富翁到“千万负翁”!人生彻底无法翻身。
作者:风青杨:知名评论人。一个有趣的人,分享一些有趣的事。嫉恶如仇,从善如流!原文链接
来源:凯迪社区
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曲终人不见:中国零售史不为所知的故事
1
一座城,千万人,百世事。
2016年9月30日,广州十三行博物馆正式开馆。
业内有云:读懂了十三行,就读懂了广州这座千年商都。一时游客如织。
馆藏文物全由热心人士无偿捐赠,有只价值连城的玉碗出自叶国富,他此举既为感恩,酬答让其事业有成的广州;亦算祈盼,能在千年商都留下浓墨重彩的一笔。
是年,叶国富费心三载打造的名创优品开店超2000家,营收过100亿,在传统零售关店潮中逆势崛起。
13天后,马云在云栖大会上首次提出“新零售”。线上与线下之争趋于白热化。
又过10天,一位名为“广州阿富”的神秘人士花重金包下《21世纪经济报道》头版整版,要为“杭州老马”与“北京老王”的亿元约定买单。
4年前,CCTV经济年度人物颁奖盛典,王健林与马云双双出席。马云直言,到2020年,电商在中国零售市场份额将超过50%。王健林不甘示弱,他表示,如果真如马云所言,他愿意输给马云一个亿,反之,马云就输给他一个亿。这就是著名的“马王亿元对赌”。
王马两人分别代表传统零售和电商,亿元对赌被视为零售业的未来之战。
2014年,万达联手腾讯和百度投资50亿组建飞凡网,打造全新电商平台,迎战淘宝,但两年后,腾讯和百度退出飞凡网。
看起来,王建林胜算渺茫。
线下店真被判了“死刑”?叶国富不服气,遂用“广州阿富”之名喊话。
实体零售向来关系国计民生。
改革开放伊始,商品市场活跃,物资渐趋丰富,长期实行的票证制度有所松动。
1979年,国务院以国发“98号”文把《关于进一步办好友谊商店的若干意见》转发到各省、市、自治区。
1981年4月12日,中国内地第一个超级商场——广州友谊商店开业,连续几日,媒体云集,对这种无柜台、无售货员、顾客自选商品、最后在电脑收款台结账的购物形式作了详细报道。
广州友谊商店的开业因此被载入“建国以来流通领域大事记”和“零售百年史”。
但该店需持外汇券结算,且受欢迎的商品是上海产的熊猫牌炼奶、金稻牌丝苗米、梅林牌午餐肉,均为出口食品,远非普通市民可以消费。
此类新式卖场更多是作为有象征意义的窗口,呈点状分布,不具普遍性。全国范围内,还是国营商店和供销社占主流。
1983 年,由国家统一限量供应的只有粮食和食用油。一年后,深圳率先取消一切票证,粮食、猪肉、棉布、食油等商品敞开供应,价格放开。
等到中国第一家平民超市的出现,才算敲开了现代零售业的大门。
超市源于美国经济大萧条时期,入华后,被叫做自选商场。1984年9月28日,北京京华自选商场开业,引起轰动。
经历过短暂的“水土不服”后,超市在各地如雨后春笋般涌现。
铁板终于凿开,阳光照射进来。
2
于中国零售业而言,1998年是一个关键年份,代表人物悉数亮相。
黄明端临危受命,被老板尹衍梁派赴大陆,接管大润发上海公司。尹衍梁是台湾润泰集团少东家,鉴于纺织业在走下坡路,1996年创办大润发。次年,他遣人前往上海,申请开业。
同期另一个台商也看上了内地市场。台湾诚达集团董事长于曰江在广州开了第一家好又多超市。
大润发上海店,模仿万客隆的仓储式销售,但反响并不好。黄明端果断叫停,以家乐福为标杆,转换经营模式。
1995年,国家允许外资进入食品及连锁经营领域,这样继1992年放开服装和百货后,零售业全面对外资开放。家乐福在北京开出第一家门店。
在台湾对岸的福建,张轩松跟在海外做生意的二表哥借来200万,还清债务,用余钱在福州火车站边永辉大厦下开了一家超市,名为永辉超市。
8年前,他受老乡“忽悠”,高中辍学到福州打工,搬了三个月砖,无法忍受,凑钱盘下店铺,做啤酒批发,送货上门,生意超好,后利令智昏,承包啤酒厂,赔了个底朝天,痛定思痛,觉得还是开店拿手。
还清债务,重新出发的还有刘强东,工作两年后,他终于离职,带着不到2万块的积蓄,创办京东多媒体,在北京中关村租下了一个3平米的柜台,卖光盘刻录机。
谁能想到,相隔2000公里的京东和永辉日后会发生关联。
张文中更没想到,自己摊上了一件“大事”。当得知石景山古城菜市场要被物美“托管”后,180多个员工爬上楼顶,打出“坚决不去物美”的横幅,还有人扬言要跳楼。
张文中承诺工资不低于过去,危机才解除。他正带领物美以摧枯拉朽之势在京城编制零售大网。
1992年,总设计师南巡后,掀起创业高潮,大约10万党政干部“下海”,后来这批人成了中国经济的中坚力量。
远在美国留学的张文中深受鼓舞,他信奉“企业家是这个时代的英雄”,回国在京创办物美,通过租赁、托管、合资与被冲击的国有商企合作,双方按股权分红。
一个月后,沃尔玛第一家中国门店在深圳开业。随后,家乐福也杀入特区。
黄光裕和张近东还没有交手,在黄河南北,各自扩张。
国美调整门店分布格局,关闭市中心的小型店面,在北京三环线附近开设了2000平方米以上的大型商场。黄光裕这匹来自“南方的狼”把北方家电零售市场搅得翻天覆地,人称“价格杀手”。
苏宁实施二次创业,向综合电器连锁经营转型。张近东能打硬仗,先是鏖战三年,好不容易击溃了南京本地八家国有商场组成的“联军”,元气尚未恢复,又遭厂家“封杀”,业务重心不得不从批发转为零售。
对于商业冒险家而言,黄河不是天堑,时机一到,必定大兵压境。
华润超市就已经越过黄河,进军华北,这家香港超市自从1991年入驻深圳后,一路攻城拔寨。
万科持股的万佳百货则牢牢“守卫”深圳本土市场。万佳,英文Vanguard的谐音,意为“先锋、前卫”。
湖南湘潭人王填终于拿到“步步高”的注册商标,把步步高食品公司改名为步步高连锁超市有限公司。3年前,他还是当地一家食品厂的业务科长,觉得自己干更带劲,与老婆一道自愿下岗,开起夫妻店。
马云和外经贸部的“蜜月”到底是走到尽头了,他带着杭州跟随而来的“心腹们”搭建了一家技术公司,外经贸部希望这家公司为国企服务,但马云觉得更应该支持中小私企。理念不同,双方分道扬镳。
叶国富也与过往挥手作别。这个农家小子要走出大山,看看外面的世界。一个夏日的黄昏,他从湖北十堰跳上了去广东的列车,投奔在佛山打工的老乡们。
3
一年不到,福州大卖场就突破10家,好又多、麦德龙、沃尔玛相继进入。张轩松心急如焚,弱不禁风的永辉超市如何应对?
人在福州的叶国富同样焦虑,他去佛山后,先做五金销售,业绩突出,提成多,攒了一些钱后,与人合伙去福建做起陶瓷生意。事实上,这是个失败的举动。一年多后,他果断放弃,返回广东,寻找新的商机。
张轩松的机会来了。2000年,福建做出“杜绝餐桌污染,改善社区生活,建设放心市场”的决定。永辉开出第一家生鲜超市,放弃服装、日用品、家电等主流业务,像卖快消品一样卖生鲜,但价格却低于农贸市场。永辉开创的“生鲜食品超市”模式,抢占了洋超市的空白点。
黄明端认为中国零售业的空白点在二三线城市,大润发要去占领那些消费潜力巨大但又不为巨头所注意的地方。结果是对的,大润发赫赫有名的全国店王,就来自昆山。
2001年,中国正式加入WTO,并承诺三年内放开国内零售市场,不限地域、股权和数量。
狼真要来了。
万科召开股东大会,把万佳百货的股份全部转给华润,议案通过时,王石长舒一口气,“总算把万佳卖掉了。”一年后,华润超市和万佳超市合并。
2003年是个分水岭,电商元年开启。
阿里巴巴B2B的模式跑通后,马云决定开建C2C的淘宝,很多老员工表示反对或迟疑,孙彤宇挺身而出,出任淘宝网首任CEO。
京东多媒体已经有了6家店面,形势喜人,刘强东正要大展拳脚,SARS爆发,无人上街购物,12天亏损800万,刘强东不得不转向线上,京东多媒体改为京东商城。
相比较,另外一件事的意义更大,从2003年开始,中国GDP连续5年以两位数的速度飙涨,内需极大释放。
2003年11月,物美在香港上市,成为第一家在香港上市的大陆民营零售企业。
上市后,物美开启资本运作,张文中与黄光裕一起被评为北京两大“并购狂人”。短短几年,物美控制或参股了北京超市发、京北大世界、天津大荣等20多家企业的400多个网点,占据了北京1/3的零售市场份额。
WTO规则生效后,跨国零售巨头在中国加快向中西部和二三线城市扩张,家乐福与沃尔玛每年都以两位数的速度增设新门店。
中国零售企业也在拼速度,跑马圈地。苏宁已有门店近100家,国美门店则超过200家。2004年6月,国美在香港借壳上市,一个月后,苏宁在A股挂牌上市。
两大家电零售巨头迎来正面交锋。国美2005年,先后收编了深圳易好家、常州金太阳、哈尔滨黑天鹅、武汉中商,2006年,更是豪掷52.7亿港元收购香港上市公司永乐电器90%的股权,势头凶猛。继而,黄光裕找到张近东,想收购苏宁,被一口拒绝。
张近东说,“苏宁做事虽然低调,但不是无能,即使想买他也买不起。”
不过,若非2年后,行事高调的黄光裕锒铛入狱,胜负还真难说。
从2004年到2008年,黄光裕三登内地首富。在规格空前的“国美全球战略合作高峰会”上,200多位顶级品牌商到场站台,黄光裕扬言,到2008年,国美将实现1200亿的年销售目标,并成为世界500强企业。
他这个目标实现了一半。2008年,国美销售额真的达到1200亿,不过奥运会开完,他就进去了,因涉嫌内幕交易罪、非法经营罪、单位行贿罪,三罪并罚,获刑14年。国美就此止步世界500强。
有多风光,就终会有多狼狈。这个教训张文中比黄光裕更早体会。
2005年,物美营收达39亿元,成为全国最大的民营流通企业之一。在福布斯大陆富豪榜上,张文中比马云耀眼,很多政府部门都找他合作,去物美考察的领导人络绎不绝。政商过从甚密,必埋隐患。
物美被誉为“明日沃尔玛”。2006年,《财富》杂志这样推荐物美——“如果你想看一下零售业的未来,建议阁下省却造访沃尔玛的时间,为您自己买一张前往北京的机票,去看看物美。”
可惜,好奇者尚未来得及订机票,物美就从顶点坠落。2006年11月,张文中被中纪委带走,要求协助调查原北京市副市长刘志华贪腐案。尽管两者并无利益输送,但两年后,张文中还是被判18年。
被中纪委带走的那天,张文中就和物美让出了中国零售业舞台的C位,取而代之的黄明端及大润发。
在大润发内部,有一套所谓的“葵花宝典”——SOP标准作业程序,即“营运人员规范手册”,打印出来的厚度超过字典,每年都会修订。
严格按照标准作业,大润发仅以100多家门店,就称霸中国实体零售业,并一举夺得“最受顾客欢迎、最受供应商欢迎,单店业绩最高的(年均2.4亿)”三个行业第一名。
紧随其后的是永辉超市。2010年,张轩松带领拥有140多家分店的永辉上市,被誉为“生鲜第一股”。
华润继续“买买买”。2004年收购苏果超市,2005年收购天津月坛集团旗下28家门店,2007年收购天津家世界超市,2011年收购江西洪客隆。
叶国富则在“卖卖卖”,他成为中国饰品连锁开创者,折戟福建后,他介入实体零售,2005年在广州创办“哎呀呀”连锁品牌,他坚信小饰品是门大生意,短短几年,就有3000家加盟店。
这段经历让他养成了“螺蛳壳里做道场”的功力,嗅觉灵敏,擅长在零售领域以小博大。
一切看似美好,但风起于清萍之末,颠覆的钟声隐约可闻。
4
2008年,当国美销售额达到匪夷所思的1200亿时,阿里巴巴的销售额才30亿,而刘强东正为京东突破10亿销售而欣喜流泪。
那是传统零售业最后的辉煌。
2009年11月11日,淘宝商城(后改天猫)举办促销,尽管参与的商家数量和促销力度有限,但当天营业额超过5000万,这预示了一个新时代的到来。
不过依照惯性,传统零售业还在高速滑行,等他们意识到电商的暴袭已是2年之后了。
2011年,大润发背后的润泰集团和股东法国欧尚,通过一系列复杂的交叉股权设置,成立高鑫零售,在香港上市。
稍早,京东刚拿到15亿美元的投资,正式向阿里巴巴宣战。
降维打击开始。
突然之间,黄明端发现连自己的助理都在淘宝、京东购物,他意识到电商已成海啸之势,但那时他对电商的认知,还处于“看不见、看不懂、看不起、来不及”的��态。
仿佛进入“灯下黑”的不止黄明端一人。2012年,家乐福、沃尔玛、乐购和麦德龙等外资零售巨头中国区集体换帅,以挽颓势。
可变化是实实在在的。2011到2015年,中国消费者网购规模同比增幅基本位于30%以上,2012年甚至达到80%。
改变求生,抑或坐等消亡,传统零售业不得不做出选择。
于曰江选择“卖身”,把好又多卖给了沃尔玛。除他之外,太平洋百货、乐购、乐客多以及灿坤,这些早年来大陆掘金的台资零售企业也都纷纷易主。
尹衍梁选择放手一搏。2013年,他力挺黄明端推出独立电商平台——飞牛网。在宣布进军电商的当天,黄明端扬言:“要玩就玩���,小玩不是个人风格。”
黄明端少年时代差点加入黑社会,胆子大,叶国富就谨慎许多,电商兴起后,线下店大批倒闭,他没有盲动,决定先出去看看到底什么是“互联网思维”。
出人意料的是,欧美日韩等国实体零售店一派兴旺,商品价格普遍很低,但质量非常好,绝大部分还是中国生产。叶国富从中看到了机会,想把这种又好又便宜的模式搬到中国来。
当传统零售业都跟风布局电商时,叶国富反其道而行,深耕线下店,2013年创立名创优品。这种主打“优质低价”的模式能走多远,没人说得清,因为更大体量的巨头在成批死亡。
2015年,上海老牌高端商场太平洋百货淮海店结束营业,拉响了实体店关门的警报。那年,百货关店潮席卷了17个省市自治区、14个品牌、63家百货门店,包括万达百货、王府井百货、百盛、华堂商场(伊藤)、玛莎百货等中外品牌。
2016年年初,沃尔玛宣布关闭全球269家实体店;万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等地近40家店关闭;乐购山东6家店全部关闭;天虹百货、阳光百货等也皆沦陷。
人人乐、新一佳、华润并称广东超市三大巨头,曾近距离抗衡过沃尔玛、家乐福,亦难逃厄运,因为关店太多,人人乐一度戴上ST的帽子,2016年勉强摘帽。同年,华润万家的自营门店减少800多家。新一佳更惨,整体进入破产清算。
永辉超市不得不“委身”京东。2017年,京东入股永辉,以43.1亿元持股10%。两者联合采购、加强供应链管理,探索O2O等领域的发展机遇。
探索机遇的还有国美。2017年,成立30周年的国美发布公告称,拟将中文名由“国美电器”更为“国美零售”。在互联网的冲击下,国美正从单一的电器零售商,向家庭生活整体解决方案提供商转变。
杜鹃说:“等老公(黄光裕)出来时,要给他一个更好的国美。”
无独有偶,早在2013年,“苏宁电器”改名“苏宁云商”。
只是,江湖已经不是曾经的那个江湖了。
运行三年半的飞牛网仍旧亏损,大润发的时代该翻篇了。2017年底,高鑫零售公告将出售总价值224亿港元的的股份,买家是阿里巴巴。
大润发用20年的时间做到了中国零售业第一,年营业额超过1000亿,终还是徒做嫁衣。
黄明端离职时说:
我战胜了所有对手,却败给了时代。
5
跨界“打劫”的生存法则就是:我消灭你,但与你无关。
外资式微、台资抽身、内资崛起,互联网巨头们开始用新零售重塑造传统零售业。零售业走进新时代。
商超企业不得不选择站队:沃尔玛、家乐福、步步高等加入腾讯系,欧尚、大润发、银泰、百联、新华都等牵手阿里系。他们将融入互联网巨头的新零售版图。
当然也有不甘心者。
2018年2月,亚布力论坛,张文中朗读了《给40年的信》。这是他出狱后首次公开发声。5月31日,最高院改判他无罪。
张文中说,正义可能会迟到,但从不缺席,迟来的正义依然无比珍贵。可在新零售的征程中,他和物美已经迟到了好多年。
至于能不能“追回失去的时间”,还需等待。不是所有转型,都能成功。
2018年6月,张近东牵手许家印,合资200亿拓展苏宁易购广场。8月,国美零售发布盈利预警公告称,上半年巨亏3.8亿元,新零售之路依然艰辛。
但更大的变动来自电商,格局陡然生变:拼多多上市,马云宣布退休,京东股价腰斩。
消费降级和消费分级的论调弥漫网络空间。
叶国富撬动的生活消费品领域成为新零售的热土。品质生活电商的跟进者越来越多。在名创优品和网易严选的带动下,善抓“风口”的雷军推出了小米有品。
线上流量成本越来越高,线下门店场景价值被逐渐放大。
2018年9月30日,名创优品宣布获得腾讯和高瓴资本共10亿的战略投资。借此,腾讯直接将名创优品这一模式的零售品牌纳入自己“智慧零售”下。
2018年名创优品销售额预计将达180亿,叶国富的目标是,到2022年进入100个国家,开10000家店,销售额突破1000亿。
“互联网女皇”、硅谷投资人Mary Meeker在早前发布的年度《互联网趋势》中,特意用“创造者”、“引领者”来描述新零售,称其正在快速成为中国零售业的基础设施,并向全球输出。
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凡是过去,皆为序章。
广州十三行博物馆位于西堤路,不远处就是赫赫有名的长堤路。
电视剧《人间正道是沧桑》中,革命青年导师瞿恩有一句话:“在这个地球上有个中国,中国有个广州,广州就有一个黄埔军校。”
百年前,广州开风气之先,军政仅是一端,商贸益炽。
辛亥一役既成,孙中山号召实业救国,华侨分外热烈,办厂、修路、开银行等,其中广州是集大成者,尤以百货公司为著。
1907年至1918年,广州四大百货公司(光商、真光、先施和大新)先后在长堤路周遭开业,引入“环球百货”的概念,是为中国近代零售业的先驱。
1949年后,公私合营,百货公司改造为国营商店。民众衣食住行都依赖票证,各类商品仰仗计划部门统购统销。所谓零售,无从谈起。特别是1976年,原广州先施公司五层大楼离奇着火,夷为平地,这预示了一个时代的完结。
香江潮涌,岁月悠长。
如今,名创优品代表广州零售业,开疆辟土,但光芒能否延续,尚需要时间检验。
《人间正道是沧桑》中,瞿恩还有一句话,振聋发聩,他说:“在这个世界上的理想有两种,一种是我实现了我的理想,另一种是理想通过我得以实现,纵然失去了我的生命。”
弹指廿年,检视中国零售史,中资与外资反复博弈,商业模式推陈出新,走过了落后、学习、赶超,直至现今引领的进程,提高了14亿中国人的生活品质,功莫大焉。
期间,能人辈出,他们初登舞台唱念做打时,都高呼理想,几番浮沉后,曲终人不见,江上数峰青,再重新琢磨,谁是第一种人,谁又是第二种人呢?
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2018年4月17日,香港万丽海景酒店8楼宴会厅喜庆非凡,这里即将举行华融国际五周年庆典,几个神祕的大陆富豪准备前往庆贺。
赖小民是这场庆典的主角,在晚上觥筹交错前,他约好了年仅23岁的女祕书先去游泳。
当他们准备出发去游泳时,5名脸色严峻的男子闯进了他的办公室。赖小民瞬间明白,一切都结束了。
他很镇定,脸色都没有变,他似乎早已预料会有这么一天,只是没想到是今天。他扭头对女祕书说:我有事不能去游泳了。
赖小民没有挣扎,被其中3名男子带走。留下一脸惊恐的女祕书,剩下的男子要求女祕书配合工作,并交出所有房间的钥匙和密码。
随后,几名男子从赖小民的豪宅内找到了3吨的百元大钞,不计其数的古董、字画,以及在停车场落满灰尘的宾利、劳斯莱斯、阿尔法和奔驰。
漂亮的女祕书惊魂未定,瑟瑟发抖地给一位神祕人物发了条微信:他被抓了,家也被抄了。
傍晚时分,原本准备出席晚宴的贵宾们,收到了一个消息:活动取消。
这个消息如一颗深水炸弹,有些人表面波澜不惊,实则被炸得内心惊涛骇浪。这些人当中,就包括三名初中生富豪,以及几名风光无限的女星。
他们的美梦戛然而止,命运也因此而被改写。
一
1962年,赖小民出生于革命老区,江西瑞金市的一个穷山村。正因为穷,赖小民一心想通过读书来改变命运。
1979年,17岁的赖小民成了县里的文科状元,考入了江西财经学院。他是村里面第一个大学生,算得上是全村人的希望。
当时江西财经学院是人民银行直属院校,靠着国家助学贷款,赖小民学了4年的国民经济计划专业。1983年,他被前来招聘的人民银行资金处主任看中,随即进入人行总行资金处工作。
进行总行工作,赖小民江西老表的身分为他增色不少。1986年,年仅24岁的赖小民就升任资金处副处长,仕途一片光明。
1994年,在人行工作了11年的赖小民,再一次被提拔,这一次他成为了中央资金处的处长。
那一年,23岁的安徽人仰智慧,早已初中毕业,正式北上,成为一名北漂。他开始最开始的工作,是给银行卖验钞机、扎钞纸和扎钞绳。
那一年,18岁的湖南人黄有龙,也已初中毕业,来到深圳,成为一名领导的“助理”。(真实身分大家都知道,咱也不敢说)
那一年,14岁的纪晓波,正在哈尔滨读初中,很快他也将初中毕业,走向社会。
这三个初中生,日后都会突然成为巨富。他们身携百亿财富,而外界对他们的第一桶金又知之甚少,媒体只能称他们为神祕富商。
除了三个初中生,还有一名赖小民的江西老表王永红。那一年,22岁的王永红已大学毕业,在此后一年,他即将前往北京创业,搞汽车美容行业。
这四名未来的大富豪,都将与赖小民结下不解之缘,进而将他送上贪污腐败的不归路。
二
改革开放以来,中国经济出现了两次过热,一次是1984年,一次是1988年。银行信贷出现了两次较大的失控,由此形成了难以计量的不良资产。
到了90年代,东南亚发生金融危机,再一次对中国的银行业造成冲击,不良贷款进一步恶化。彼此,中国正在申请加入WTO,商业即将面临外资银行的竞争。
为了剥离银行不良资产,让国有银行轻装上阵。1999年,国家成立了四家不良资产管理公司,接手四大银行的不良贷款。
中国华融资产管理股份有限公司应运而生,从中国工商银行手中接走了4077亿贷款。中国华融肩负了完成国家处置政策性资产的任务,化解系统性风险。
但让人始料未及的是,10年之后,它的下一任主人,却利用它捅出了一个巨大的风险。
2008年下半年,正在中央党校中青班学习的赖小民,接到了组织的通知,希望他去中国华融任职。
当时已官至银监会办公厅主任的赖小民,并不想离开银监会。他认为中国华融是一个落魄的,边缘化的企业。
领导们找他谈了4次话,2009年,赖小民如期上任。看过帐本之后,他心里还是凉了半截。中国华融总资产只有326亿元,32家分公司有25家已经连续亏了9年,盈利能力差。
那时,中国华融十年存续期刚到,面临着商业化转型。未来前景不明朗,让赖小民为自己的前途极为不安。
不过,很快他就找到了突围的办法,让边缘企业华融成为大陆富豪眼中,比银行还香的香饽饽。
三
就在赖小民成为中国华融的总裁之时,黄有龙已经完成了从一个司机,到新加坡神祕富豪的蜕变。
从2001年黄有龙在深圳买下第一套房,并成立了深圳东润达公司之后,他就玩起了“股权交易”的游戏。
其套路是先成立公司,然后占有公司的大股份,持有一段时间之后,又将股份转让给他人,从而实现退出。然后又成立公司,如法炮制,财富在一次一次滚动中增长。
2008年,还在和港姐冠军叶翠翠谈恋爱的黄有龙,迅速结束了这段感情。随后,又对赵薇展开了猛烈的追求。
次年,深圳某领导落马。黄有龙与赵薇仓促结婚,连婚礼都没来得及办,那时候赵薇已经怀孕。
婚后的黄有龙和赵薇,成了资本市场上的常客,他们在 大陆、香港注册了大量的公司,然而并没有实际的经营。
那时候,也是仰智慧最走运的时光。
2007年,通过做银行的生意,站稳脚跟之后,带着5000万元,杀回安徽合肥,成立了蓝鼎集团,搞起了房地产开发。
仰智慧的第一个房地产项目,是位于合肥滨湖新区的蓝鼎观湖苑,2008年就进入市场,正式开启了他的房地产造富生涯。
到2012年,距仰智慧回乡创业仅5年时间,他的蓝鼎集团资产就增长了将近40亿元。
原本仰智慧想将蓝鼎集团借壳进入A股市场,但该计划没有成功。
2013年,仰智慧进军香港,斥资13亿元,成为了港股嘉辉化工的实控人。当年,仰智慧将嘉辉化工改名为蓝鼎国际,获得了一家香港的投资平台。
那段时间,也是纪晓波突然暴发神祕时刻。
2009年,纪晓波和放高利贷的母亲,从哈尔滨来到了澳门,成了澳门赌场的一个中介人,当地人俗称“叠马仔”。
纪晓波的厉害之处,在于他总能找到大量的富豪来澳门赌博。起初他只在澳门承包一个贵宾厅和12张赌桌。
纪晓波在澳门的名气越来越大,短短两年时间,他就承包了澳门众多赌场的8个贵宾厅和86张赌桌,一年能给他带来净利润3个亿。
2011年,纪晓波似乎并不满足于赌场的中介费,他花了1400万港元,购买了天元投资40%的股份。而天元投资,正是港股上市的天行国际的大股东。随后,纪晓波出任天行国际的执行董事和执行总裁。
同样在2013年,纪晓波通过母亲控制的公司,收购了香港壳股天然第一食品75%的股份。两个月后,又通过天然第一食品用4亿元,收购了他的赌场中介公司恒升。
第二年,纪晓波将天然第一食品更名为博华太平洋,主营业务就是赌博。
这三名初中生,都完成了富豪的蜕变,他们不约而同来到香港,玩起了金融。让人惊奇的是,他们居然不囿于知识水平,居然能玩得起如此专业的金融。
是他们智商过人,还是背后有高人,大家细细品味。
三个初中生在香港玩得风声水起,大学生王永红也不甘人后,早已在A股市场把他们三个玩的,都玩了一个遍。
王永红来到北京后,开了“北京永顺发汽车保洁”公司,他和哥哥将汽车美容生意经营的红红火火,连续开了多家连锁店。
2000年,感受到房地产市场即将迎来大发展,王永红将名下的连锁店全部卖掉。然后,他将全副身家,在北京偏远的东部,买了一块600亩的地。
2年之后,王永红成立了北京中弘,但并没有拿得出手的房地产作品。随着北京CBD东扩,王永红的那块地价格水涨船高。
王永红在这块地上盖了北京像素,密密麻麻的房子,给王永红带来了无尽财富。一个楼盘,王永红就迅速翻身,赚了50多个亿。
暴富的王永红,有了更大的野心,他也想将进入资本市场。
2010年,房地产企业IPO和借壳上市,统统因为房地产调控而叫停。但王永红的中弘股份,依然借壳ST科苑,成功登陆资本市场。
借壳上市成功之后,中弘股份遭到爆炒,王永红也意气风发,想借用资本的力量,进军文旅行业。
2012年,王永红从万达挖来一大批高管,在海南、北京、长白山等地布局文旅项目,规划投资700亿。
当年,王永红就斥资30亿元,拍下海南人工填海造岛“如意岛”项目,计划投入129亿元。
这些疯狂而大胆的豪赌,将给王永红带来灭顶之灾,这也让他不得不来到香港,寻找救星。
四
2013年4月18日,赖小民在香港设立了华融(香港)国际控股有限公司,简称华融国际。凭藉这家公司,赖小民也来到香港。
而这五个男人的交集,也集中在位于香港中环的四季酒店,也是电视剧《人民的名义》中的“望北楼”。
2014年,四季酒店迎来了第一位消费过亿的老板,这位老板姓肖。随着他的到来,大陆的老板们纷至沓来。
纪晓波来到香港这几年,除了赚钱,猎艳方面也没闲着。以富商的身分,他结交了众多明星女友,而吴佩慈则是他最公开的女友。为了嫁进豪门,吴佩慈也是拼了,一直在给他生孩子。
有了女明星的资源,纪晓波也出了名的爱在望北楼组局,赖小民自然也是饭局中的常客。
在赖小民的领导下,中国华融2012年就扭亏为盈。踏足香港之后,华融渐渐开始偏离主业,干起了资本运作和放贷。
在纪晓波的撮合下,2014年10月7日,华融国际以4.68亿港元认购买走了他在天行国际的股份。华融国际持股51%,接盘了纪晓波的先前股份。高价接盘侠,个中原因,只有当事人知道。
次年,赖小民将天行国际改名为华融金控,在极短的时间内,获得了进入香港资本市场的入场券。
卖了天行国际之后纪晓波,一心扑在了博华太平洋公司。2014年之后,大陆社会风气转变,来澳门的赌博的富商和高官急剧减少,纪晓波的澳门赌气中介业务也开始下滑。
为了更好的服务赌客的需求,纪晓波通过博华太平洋公司,拿到了塞班岛上的唯一一张赌博牌照。
此时,刚刚组建蓝鼎国际的仰智慧也没闲着。同样在2014年,仰智慧收购了韩国济州凯悦酒店的博彩业务,拿到了济州当地的8块赌博牌照之一。
在黄有龙的牵线搭桥下,仰智慧和赖小民见面了。在赖小民的授意下,华融也参与了济州岛的投资项目。
而黄有龙,则认购了蓝鼎国际5亿股,成为了蓝鼎国际的股东。
两个赌场的配套酒店、别墅、商场还没有建好,临时的赌场却已经开始营业,急红了眼的富豪们,已经迫不及待地来送钱了。
而最为知名的,就数金立的老板刘立荣,在纪晓波的塞班赌场上,输掉了100亿元。
赖小民在香港中环的名气也越来越大,成为了“中环财神爷”。很多在国内的富豪,遇到了资金困难,在银行里贷不到钱,就来到香港中环,找赖小民。
赖小民除了干接盘侠的活,还搞放贷。华融有央企背景,而且金额牌照齐全,可以以极低成本获得大量资金。只要把这些低成本的资金,放贷给那些缺钱的老板,利润滚滚而来。
当然,赖小民也在帮助这些老板的时候,获得了属于他的好处。只是,投资越搞越大,华融规模越做越大,风险也越来越高。
中弘控股的王永红,大搞文旅项目,股价快跌成了仙股。由于王永红曾是江西首富,是赖小民的老乡,赖小民大笔一挥,不但给中弘收购的三亚地产项目输血,还让中国港桥介入中弘的重组。
而当时的王永红,常住在望北楼,带着他的女星女友韩熙庭。为博小他15岁的美女一笑,他以1.27亿元拍下雍正粉青双龙尊。付了300万定金后,却因无力支付尾款,而被香港佳士德告上法庭。
为了追求韩熙庭,王永红还通过关系,找到了一名大导演,让导演在《金陵十三钗》中给她加了一个角色,戏份不比主角少。
五
赖小民在香港的纸醉金迷中迷失了自己,当身边的老板都美女环绕,女明星加持时,赖小民也背弃了糟糠之妻。
他在香港找了个情妇,为他生下了孩子。
在香港,赖小民除了和华融国际的战略大客户斡旋之外,大部分精力都花在了女人身上。
赖小民的众多女人当中,不仅有来自华融内部的女员工,还有不少当红的女明星。
坊间甚至有3个100的传闻,赖小民有100个关系人,在珠海开发的楼盘里面有100套房,安置了他100个情妇。
但这仅限于传说,并无实锤,充满了戏剧性,也让人真假难辨。
现实,往往比小说更狗血,也比小说更加精采。
赖小民,那些活色生香的人和事
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来源:江湖大大
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