Plannification des travaux dans le marché de les chantiers sobre construction btp

Etablir un planning des travaux "Rétroplanning" Pour Piloter un Projet , il nous faut obligatoirement un Calendrier de chantier pour contrôler les avancements des travaux Planning de Gantt: Le planning de Gantt est un outil qui synthétise : Qui? Quoi? Quand?

Il permet : • D’optimiser les délais de traitement et l’utilisation des ressources critiques; • De visualiser les charges à réaliser; • De prévoir et de contrôler la répartition des affectations; • D’ajuster les moyens à la situation; • De suivre le degré d’avancement des travaux; • De mettre en évidence le «reste à faire» et les éventuels dépassements. COMMENT FAIRE? • Partir de préférence d’un PERT (cf. fiche sur le thème); • Identifier les contraintes de simultanéité ou d’enchaînement des tâches les unes par rapport aux autres; • Calculer, par tâche, le temps total d’intervention (durée et nombre de jours/homme); • Identifier les acteurs indispensables pour la réalisation de chacune de ces tâches; • Positionner ces informations dans le tableau planning. Planning de guntt Objectif smart: planification d'un planning hebdomadaire - retro planning -Calendrier Elaboration et évaluation les prévisions d’avancement Le rythme d’avancement physique d’un projet dépend de la répartition de la charge et du taux d’affectation des ressources sur les différentes activités. A partir du planning prévisionnel, on peut en cumulant la charge associée à chacune des tâches. tracer la courbe prévisionnelle d’avancement global. Celle-ci peut être prise comme référence en cours de développement pour mesurer les écarts entre les prévisions et ce qui a été effectivement réalisé.