Το τρίτο κέντρο τεχνολογίας που δημιουργεί από το 2019, η εταιρεία που δραστηριοποιείται σε 54 χώρες.

Ηεταιρεία Chubb (αμερικανική, που εδρεύει στη Ζυρίχη της Ελβετίας), η μεγαλύτερη εισηγμένη εταιρεία στον κόσμο στην ασφάλιση ακινήτων και ατυχημάτων (με ετήσια έσοδα 41 δισ. δολάρια), ανακοίνωσε την Παρασκευή 9/12 ότι θα δμιουργήσει νέο κέντρο τεχνολογικών υπηρεσιών στη Θεσσαλονίκη στις αρχές του 2023 για την παροχή καινοτόμων τεχνολογιών που βελτιώνουν την εμπειρία του πελάτη, αυξάνουν την αποτελεσματικότητα και επιταχύνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας. Τεχνικοί μηχανικοί και προγραμματιστές που απασχολούνται στο κέντρο θα οδηγήσουν πρωτοβουλίες σε τομείς όπως η ευφυής αυτοματοποίηση διεργασιών, η μηχανική μάθηση, το cloud και η ανάλυση δεδομένων, καθώς και η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και ο εκσυγχρονισμός των συστημάτων υποδομής.

"Η Chubb είναι μια αναπτυσσόμενη παγκόσμια εταιρεία που κάνει σημαντικές επενδύσεις για να ευδοκιμήσει σε μια ψηφιακή εποχή. Το νέο μας κέντρο στην Ελλάδα - ο τρίτος κόμβος τεχνολογίας που έχουμε ανακοινώσει από το 2019 - είναι σε θέση να καθοδηγήσει τη συνεχιζόμενη επιχείρησή μας και να υποστηρίξει επίσης τον ψηφιακό επιχειρηματικό μετασχηματισμό μας. ως δραστηριότητες της εταιρείας στην ευρωπαϊκή περιοχή που περιλαμβάνει 27 χώρες», δήλωσε ο Thomas Kropp , Senior Vice President, Chubb Group και Global Operations & Technology Officer, προσθέτοντας πως οι δυνατότητες που αναπτύσσονται εδώ θα αυξήσουν την αποτελεσματικότητά μας και θα ενισχύσουν την εμπειρία που παρέχουμε στους πελάτες.

Ο Shekar Pannala, αντιπρόεδρος του Ομίλου Chubb και Global Chief Information Officer, δήλωσε πως «η Θεσσαλονίκη προσφέρει αυτό που αναζητούμε: μια μεγάλη και αυξανόμενη δεξαμενή ταλέντων τεχνολογίας, εγγύτητα στις σημαντικές αγορές σε όλη την Ευρώπη όπου δραστηριοποιούμαστε και ένα φιλόξενο επιχειρηματικό περιβάλλον»., συμπληρώνοντας πως «για να δημιουργήσουμε έναν ισχυρό αγωγό για τα ταλέντα, θα συνεργαστούμε με τοπικές εταιρείες τεχνολογίας και ακαδημαϊκά ιδρύματα για να βρούμε υποψηφίους που θέλουν να ενταχθούν σε μια εταιρεία με μεγάλες ευκαιρίες ανάπτυξης σταδιοδρομίας και όπου θα έχουν τη δυνατότητα να έχουν αντίκτυπο».

Αυτή η νέα εγκατάσταση θα ενταχθεί στα Κέντρα Ανάπτυξης Chubb στις Ηνωμένες Πολιτείες , την Ινδία και το Μεξικό .

Με δραστηριότητες σε 54 χώρες και εδάφη, περισσότερα από 200 δισεκατομμύρια δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία και 46,8 δισεκατομμύρια δολάρια ακαθάριστα ασφάλιστρα που εγγράφηκαν το 2021, η Chubb προσφέρει γεωγραφική διαφοροποίηση στους πιθανούς υπαλλήλους με εκτεταμένες ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη, συνεχή μάθηση, καθοδήγηση και κινητικότητα.

Η μητρική εταιρεία Chubb Limited είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης και συμμετέχει στον δείκτη S&P 500. Διαθέτει γραφεία στη Ζυρίχη, τη Νέα Υόρκη, το Λονδίνο, το Παρίσι και αλλού και απασχολεί περίπου 34.000 άτομα παγκοσμίως.

Αύξηση 0,9% στα είδη διατροφής τον Νοέμβριο (σε σύγκριση με τον Οκτώβριο) όταν και θεσπίστηκε το καλάθι του νοικοκυριού. Σε ότι αφορά τα τρόφιμα μόνο στα ζυμαρικά υπήρξε σημαντική πτώση.

ΗΕΛΣΤΑΤ ανακοίνωσε την Παρασκευή 9/12 τα στοιχεία για την εξέλιξη του Εθνικού Δείκτη Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) του μηνός Νοεμβρίου 2022. Από τη σύγκριση του Γενικού ΔΤΚ του μηνός Νοεμβρίου 2022 με τον αντίστοιχο Δείκτη του Νοεμβρίου 2021 προέκυψε αύξηση 8,5% έναντι αύξησης 4,8% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2021 με το 2020. Ο Γενικός ΔΤΚ κατά τον μήνα Νοέμβριο 2022, σε σύγκριση με τον Οκτώβριο 2022 δεν παρουσίασε μεταβολή. Όμως αυξήθηκε κατά 0,9% ο δείκτης της κατηγορίας διατροφή και μη αλκοολούχα ποτά. Ο μέσος ΔΤΚ του δωδεκαμήνου Δεκεμβρίου 2021 - Νοεμβρίου 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του δωδεκαμήνου Δεκεμβρίου 2020 - Νοεμβρίου 2021, παρουσίασε αύξηση 9,5% έναντι αύξησης 0,6% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του δωδεκαμήνου Δεκεμβρίου 2020 - Νοεμβρίου 2021 με το δωδεκάμηνο Δεκεμβρίου 2019 - Νοεμβρίου 2020.

Σύγκριση Νοεμβρίου 2022 με Οκτώβριο 2022 Η μηδενική μεταβολή του Γενικού ΔΤΚ τον μήνα Νοέμβριο 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του Οκτωβρίου 2022, προήλθε κυρίως από τις μεταβολές στις ακόλουθες ομάδες αγαθών και υπηρεσιών: 1. Από τις αυξήσεις των δεικτών κατά: • 0,9% στην ομάδα Διατροφή και μη αλκοολούχα ποτά, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: ψωμί, άλλα προϊόντα αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής, μοσχάρι, γιαούρτι,τυριά, ελαιόλαδο, νωπά φρούτα, λαχανικά κατεψυγμένα, χυμούς φρούτων. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε: ζυμαρικά, νωπά λαχανικά. • 0,3% στην ομάδα Αλκοολούχα ποτά και καπνός, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα αλκοολούχα ποτά (μη σερβιριζόμενα). • 0,6% στην ομάδα Διαρκή αγαθά-Είδη νοικοκυριού και υπηρεσίες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα είδη άμεσης κατανάλωσης νοικοκυριού. • 0,9% στην ομάδα Μεταφορές, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: καινούργια αυτοκίνητα, καύσιμα αυτοκινήτου (βενζίνη). Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε: πετρέλαιο κίνησης, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με αεροπλάνο. • 0,5% στην ομάδα Άλλα αγαθά και υπηρεσίες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα άλλα είδη ατομικής φροντίδας. 2. Από τις μειώσεις των δεικτών κατά: • 4,7% στην ομάδα Ένδυση και υπόδηση, λόγω μείωσης των τιμών στα είδη ένδυσης και υπόδησης. • 0,5% στην ομάδα Στέγαση, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στο πετρέλαιο θέρμανσης. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθμίστηκε από την αύξηση κυρίως των τιμών σε: ενοίκια κατοικιών, ηλεκτρισμό. • 0,6% στην ομάδα Ξενοδοχεία-Καφέ-Εστιατόρια, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στα ξενοδοχεία-μοτέλ-πανδοχεία. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθμίστηκε από την αύξηση κυρίως των τιμών στα εστιατόρια-ζαχαροπλαστεία-καφενεία.

Κυριότερες μεταβολές τιμών από τη σύγκριση δεικτών Νοεμβρίου 2022 με Οκτώβριο 2022 Αγαθά και υπηρεσίες / Μεταβολή (%) Ψωμί 1,3% Άλλα προϊόντα αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής 2,3% Μοσχάρι 1,4% Γιαούρτι 4,4% Τυριά 2,8% Ελαιόλαδο 3,2% Φρούτα νωπά 3,4% Λαχανικά κατεψυγμένα 4,0% Χυμοί φρούτων 4,5% Ζυμαρικά -7,2% Λαχανικά νωπά -4,4% Αλκοολούχα ποτά (μη σερβιριζόμενα) 0,7% Ένδυση και υπόδηση -4,7% Πετρέλαιο θέρμανσης -7,9% Ενοίκια κατοικιών 1,1% Ηλεκτρισμός 2,2% Είδη άμεσης κατανάλωσης νοικοκυριού 1,2% Αυτοκίνητα καινούργια 2,2% Καύσιμα αυτοκινήτου (βενζίνη) 2,0% Πετρέλαιο κίνησης -2,9% Μεταφορά επιβατών με αεροπλάνο -3,6% Ξενοδοχεία-μοτέλ-πανδοχεία -8,3% Εστιατόρια-ζαχαροπλαστεία-καφενεία 0,2% Άλλα είδη ατομικής φροντίδας 1,3%

ADVERTISING

Σύγκριση Νοεμβρίου 2022 με Νοέμβριο 2021 Η αύξηση του Γενικού ΔΤΚ κατά 8,5% τον μήνα Νοέμβριο 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο Δείκτη του Νοεμβρίου 2021, προήλθε κυρίως από τις μεταβολές στις ακόλουθες ομάδες αγαθών και υπηρεσιών: 1. Από τις αυξήσεις των δεικτών κατά: • 15,0% στην ομάδα Διατροφή και μη αλκοολούχα ποτά, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: ψωμί και δημητριακά, κρέατα (γενικά), ψάρια (γενικά), γαλακτοκομικά και αυγά, έλαια και λίπη, φρούτα (γενικά), λαχανικά (γενικά), ζάχαρησοκολάτες-γλυκά-παγωτά, λοιπά τρόφιμα, καφέ-κακάο-τσάι, μεταλλικό νερό-αναψυκτικά-χυμούς φρούτων. • 2,8% στην ομάδα Αλκοολούχα ποτά και καπνός, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα αλκοολούχα ποτά (μη σερβιριζόμενα). • 10,9% στην ομάδα Ένδυση και υπόδηση, λόγω αύξησης των τιμών στα είδη ένδυσης και υπόδησης. • 4,8% στην ομάδα Στέγαση, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: ενοίκια κατοικιών, επισκευή και συντήρηση κατοικίας, υπηρεσίες κοινοχρήστων, φυσικό αέριο, πετρέλαιο θέρμανσης, στερεά καύσιμα. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών στον ηλεκτρισμό. • 11,0% στην ομάδα Διαρκή αγαθά-Είδη νοικοκυριού και υπηρεσίες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: έπιπλα και διακοσμητικά είδη, υφαντουργικά προϊόντα οικιακής χρήσης, οικιακές συσκευές και επισκευές, υαλικά-επιτραπέζια σκεύη και σκεύη οικιακής χρήσης, είδη άμεσης κατανάλωσης νοικοκυριού, οικιακές υπηρεσίες. • 2,8% στην ομάδα Υγεία, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: φαρμακευτικά προϊόντα, ιατρικά προϊόντα, ιατρικέςοδοντιατρικές και παραϊατρικές υπηρεσίες, νοσοκομειακή περίθαλψη. • 14,5% στην ομάδα Μεταφορές, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: καινούργια αυτοκίνητα, μεταχειρισμένα αυτοκίνητα, μοτοποδήλατα-μοτοσυκλέτες, ανταλλακτικά και αξεσουάρ αυτοκινήτου, καύσιμα και λιπαντικά, συντήρηση και επισκευή εξοπλισμού προσωπικής μεταφοράς, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με ταξί, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με αεροπλάνο, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με πλοίο. • 2,7% στην ομάδα Αναψυχή-Πολιτιστικές δραστηριότητες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: διαρκή αγαθά αναψυχής και πολιτισμού, μικρά είδη αναψυχής-άνθη-κατοικίδια ζώα, κινηματογράφους-θέατρα, γραφική ύλη και υλικά σχεδίασης, πακέτο διακοπών. Μέρος της αύξησης αυτής αντισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τιμών σε οπτικοακουστικό εξοπλισμό-υπολογιστές-επισκευές. • 2,2% στην ομάδα Εκπαίδευση, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: δίδακτρα πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, δίδακτρα δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. • 8,0% στην ομάδα Ξενοδοχεία-Καφέ-Εστιατόρια, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: εστιατόρια-ζαχαροπλαστεία-καφενείακυλικεία, ξενοδοχεία-μοτέλ-πανδοχεία. • 4,9% στην ομάδα Άλλα αγαθά και υπηρεσίες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: κομμωτήρια και καταστήματα προσωπικής φροντίδας, άλλα είδη ατομικής φροντίδας. 2. Από τη μείωση του δείκτη κατά: • 2,1% στην ομάδα Επικοινωνίες, λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στις τηλεφωνικές υπηρεσίες.

Ελλάδα και 11 ακόμα χώρες δεν αποδέχονται τα υψηλά επίπεδα τα οποία προτείνονται για την ενεργοποίηση του πλαφόν στην τιμή του φυσικού αερίου.

Ησύγκρουση σχετικά με την πρόταση περιορισμού των τιμών του φυσικού αερίου στην Ευρωπαϊκή Ένωση εντάθηκε καθώς ομάδα 12 κρατών μελών ζήτησε ένα σημαντικά χαμηλότερο ανώτατο όριο παρέμβασης για να περιοριστεί ο αντίκτυπος μιας άνευ προηγουμένου ενεργειακής κρίσης στους καταναλωτές και τις επιχειρήσεις του μπλοκ, μεταδίδει το Bloomberg.

Η κίνηση χωρών, όπως το Βέλγιο, η Ελλάδα, η Ιταλία και η Πολωνία, ήρθε τέσσερις ημέρες πριν από την έκτακτη συνεδρίαση των υπουργών Ενέργειας της ΕΕ όπου θα γίνει προσπάθεια να επιτύχουν μια συμφωνία για το μέτρο. Ο συνασπισμός έχει αρκετές ψήφους για να εμποδίσει μια συμφωνία εάν δεν ικανοποιηθούν τα αιτήματά του, σύμφωνα με διπλωμάτες της ΕΕ, οι οποίοι ζήτησαν να μην κατονομαστούν καθώς οι συνομιλίες για το μέτρο είναι ιδιωτικές.

Σύμφωνα με πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής τον Οκτώβριο, ο λεγόμενος μηχανισμός διόρθωσης της αγοράς φυσικού αερίου θα τεθεί σε λειτουργία όταν η τιμή των συμβάσεων του επόμενου μήνα στο Χρηματιστήριο της Ολλανδίας που είναι δείκτης αναφοράς (TTF) υπερβεί τα 275 ευρώ ανά μεγαβατώρα και το χάσμα μεταξύ των παγκόσμιων τιμών είναι μεγαλύτερο από €58. Η τσεχική κυβέρνηση, η οποία ασκεί την εκ περιτροπής προεδρία της ΕΕ, πρότεινε νωρίτερα αυτό το μήνα να μειωθεί το ανώτατο όριο τιμών στα 220 ευρώ και η διαφορά μεταξύ των αγορών της ΕΕ και των παγκόσμιων αγορών στα 35 ευρώ.

Η προτεινόμενη μείωση των ορίων παρέμβασης ανησυχεί χώρες όπως η Γερμανία, η Ολλανδία και η Δανία, οι οποίες ζήτησαν προσεκτική προσέγγιση. Μαζί με την Αυστρία, την Ουγγαρία και την Εσθονία, προειδοποίησαν σε έγγραφο που κοινοποιήθηκε σε άλλα κράτη μέλη νωρίτερα αυτή την εβδομάδα ότι ο διορθωτικός μηχανισμός πρέπει να εξασφαλίσει ότι οι τιμές στην περιοχή παραμένουν ανταγωνιστικές με τις παγκόσμιες αγορές καθώς η Ευρώπη αναζητά εναλλακτικές προμήθειες.

Για τους υποστηρικτές μιας πιο επιθετικής παρέμβασης η περικοπή που προτείνει η τσεχική κυβέρνηση δεν είναι αρκετή, σύμφωνα με τους διπλωμάτες. Η ομάδα των 12 χωρών δήλωσε στην Προεδρία ότι τα επίπεδα των 220 και 35 ευρώ δεν είναι αποδεκτά και πρέπει να μειωθούν σημαντικά.

Τα κράτη αυτά θέλουν επίσης να επεκτείνουν το πεδίο εφαρμογής του ανώτατου ορίου τιμών του φυσικού αερίου σε όλους τους ευρωπαϊκούς κόμβους εμπορίου και τις εξωχρηματιστηριακές συναλλαγές, μια απαίτηση στην οποία αντιτάχθηκαν την Παρασκευή οι έξι χώρες με επικεφαλής τη Γερμανία και την Ολλανδία. Ως πιθανή παραχώρηση, είναι ανοιχτά να αποκλείσουν «έκτακτες συμβάσεις εξωχρηματιστηριακών συναλλαγών».

Ευρωβουλευτές και μη κυβερνητικές οργανώσεις κάνουν λόγο για γενικευμένη κουλτούρα ατιμωρησίας και ζητούν βελτίωση της λειτουργίας των κανόνων ηθικής.

Ηεπιχείρηση της βελγικής αστυνομίας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για την υπόθεση διαφθοράς σε σχέση με το Κατάρ προκαλεί έντονες αντιδράσεις στις Βρυξέλλες, όπου ευρωβουλευτές και μη κυβερνητικές οργανώσεις ζητούν επείγουσα συζήτηση για τη βελτίωση της λειτουργίας των κανόνων ηθικής σ' αυτό τον μεγάλο θεσμό της Ευρωπαϊκής Ενωσης.

«Δεν πρόκειται για μεμονωμένο περιστατικό», σύμφωνα με την οργάνωση Διεθνής Διαφάνεια (Transparency International). «Εδώ και πολλές δεκαετίες, το Κοινοβούλιο επέτρεψε την ανάπτυξη μιας κουλτούρας ατιμωρησίας [...] και μια απόλυτη απουσία ανεξάρτητου ηθικού ελέγχου».

Ο έλεγχος αυτός είναι «ελαττωματικός» στον θεσμό (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο), έγραψε στο Twitter ο Αλμπέρτο Αλεμάνο, καθηγητής Δικαίου στο College de l' Europe της Μπριζ.

Η Γαλλίδα ευρωβουλευτής Μανόν Ομπρί (ριζοσπαστική αριστερά) κατήγγειλε σήμερα «το επιθετικό lobbying του Κατάρ» και ζήτησε την διεξαγωγή συζήτησης για το θέμα την προσεχή εβδομάδα στο Στρασβούργο, όπου συνέρχεται η Ολομέλεια του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.

«Θα κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν για να συνεργαστούμε με την δικαιοσύνη», έγραψε στο Twitter η πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ρομπέρτα Μετσόλα.

"Οι επενδυτικές προοπτικές της χώρας μας για το μέλλον είναι εξαίσιες", ανέφερε ο υπουργός Ανάπτυξης.

"Οι επενδυτικές προοπτικές της χώρας μας για το μέλλον είναι εξαίσιες. Μοναδική ανησυχία μην διασαλευθεί η πολιτική σταθερότητα, αλλά θα κερδίσουμε τις εκλογές και όλα θα πάνε καλά. Συνεχίζουμε τη μεγάλη προσπάθεια για να σπάσουμε το απόλυτο ρεκόρ όλων των εποχών και το 2023 για τρίτη συνεχόμενη χρονιά". Αυτό σημειώνει σε ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης με αφορμή τη χθεσινή ομιλία του στο 24th Annual Capital Link Invest in Greece Forum, στη Νέα Υόρκη.

Ο υπουργός αναφέρει στην ανάρτησή του ότι το κλίμα υπέρ της Ελλάδος είναι εξαιρετικό και τονίζει: "Είμαι υπερήφανος που επί θητείας μου πετύχαμε το 2021 επενδυτικό ρεκόρ όλων των εποχών, το 2022 νέο επενδυτικό ρεκόρ όλων των εποχών, συνολικά την 3ετία ρεκόρ όλων των εποχών και ειδικά από τις ΗΠΑ τις περισσότερες επενδύσεις της ιστορίας μας. Η πολιτική είναι εφαρμοσμένη τέχνη και αυτό που μετράει είναι το τι επιτυγχάνεις και βάσει αυτών θα ήθελα να με κρίνουν οι ψηφοφόροι μου".

Ακόμη ανέφερε ότι ο φέτος στο Capital Link βασικός χορηγός ήταν η JP Morgan η οποία και ανακοίνωσε, άμεσα, την ίδρυση στην Αθήνα εργαστηρίου με 50 προσλήψεις μηχανικών ηλεκτρονικών υπολογιστών.

"Τώρα είναι η ώρα για επενδύσεις στην Ελλάδα"

Σύμφωνα με σημερινή ανακοίνωση του υπουργείου, μεταξύ άλλων ο κ. Γεωργιάδης ανέφερε χθες στο συνέδριο τα εξής:

"Όλες οι επενδύσεις που ήρθαν στην Ελλάδα τα πρώτα 21 Annual Capital Link Invest in Greece Forums είναι λιγότερες απ' αυτές που ήρθαν τα τρία τελευταία, επί των ημερών της κυβερνήσεώς μας.

"Το μυστικό αυτής της επιτυχίας, προϊόν συλλογικής προσπάθειας, είναι ότι επιτυγχάνουμε αποτελέσματα, τηρούμε τις δεσμεύσεις μας και στέλνουμε καθαρό μήνυμα σε όλους τους επενδυτές: "η Ελλάδα είναι μια χώρα φιλική στις επενδύσεις και την επιχειρηματικότητα, που σέβεται το χρόνο και τα χρήματά σας". Μιας και μας τιμά με την παρουσία του ο βοηθός υπουργός Εξωτερικών των ΗΠΑ, διατελέσας πρέσβης στην Αθήνα επί 6 χρόνια, Τζέφρι Πάιατ, θέλω να του πω: "πόσο καταληκτική δουλειά έκανες, Τζέφρι". Οι ελληνοαμερικανικές σχέσεις είναι στο υψηλότερο σημείο τους και σ' αυτό συνέβαλε καθοριστικά ο Τζέφρι Πάιατ.

Όταν ο πρωθυπουργός μου έκανε την τιμή να με ορίσει υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων, ξεκίνησα να διερευνώ γιατί οι αμερικανικές επενδύσεις στην Ελλάδα ήταν χαμηλές. Εντόπισα αρχικά ότι η Ελλάδα ήταν στην λίστα "301" των ΗΠΑ λόγω της ανεπαρκούς νομοθεσίας για τα δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας. Αμέσως το αλλάξαμε αυτό, βγήκαμε από τη λίστα και λίγο μετά υπογράψαμε με τον τότε υπουργό Εξωτερικών, κ. Πομπέο συμφωνία για την προώθηση της διμερούς συνεργασίας στους τομείς της επιστήμης και της τεχνολογίας. Σήμερα 3,5 χρόνια μετά, χάρις και στη συμβολή του κ. Πάιατ, δείτε πόσο έχουν αλλάξει τα πράγματα: η Microsoft προχωρεί σε τρία data center στην Αττική. Χθες εγκαινιάσαμε με τον πρωθυπουργό το 3ο data center της Digital Realty στην Αττική και προχωρά στο 4ο. Η Google ανακοίνωσε τη δική της τεράστια επένδυση σε data xenter. Η Amazon web services υλοποίησε ήδη τη δική της επέμβαση και την επεκτείνει. H Pfizer έχει κάνει τις δικές της, εξαιρετικά πετυχημένες, επενδύσεις στη Θεσσαλονίκη. Η Chubb Insurance με την Deloitte κάνει τη δική της επένδυση στη Θεσσαλονίκη".

"Αυτά τα 3,5 χρόνια μετασχηματίσαμε την Ελλάδα από χώρα που προκαλεί προβλήματα σε χώρα που δίνει λύσεις. Η ενεργειακή κρίση μάλιστα καθιστά την Ελλάδα σημαντικό τμήμα της λύσης για την ενεργειακή ασφάλεια της Ευρώπης. Η Ελλάδα εξελίσσεται σε νευραλγικής σημασίας ενεργειακό κόμβο με εμβέλεια την Ευρώπη και την ευρύτερη περιοχή, ενώ προσελκύει επενδύσεις πολλών δισεκατομμυρίων στις ΑΠΕ. Είμαι πεπεισμένος ότι τα επόμενα χρόνια η ενέργεια από μειονέκτημα που ήταν για δεκαετίες θα εξελιχθεί σε συγκριτικό πλεονέκτημα. Το 2022 η Ελλάδα θα αναπτυχθεί με ρυθμό όχι μόνο 5,6% που προβλέπει ο προϋπολογισμός αλλά κατά την εκτίμησή μου 6,2%, ίσως και 6,3%. Θα είναι ένας από τους υψηλότερους στην ΕΕ, διπλάσιος από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Το 2023, χρονιά επιβράδυνσης της οικονομικής δραστηριότητας και ύφεσης στην Ευρώπη, η πρόβλεψη του προϋπολογισμού είναι για ανάπτυξη 1,8%. Προσωπικά πιστεύω ότι και το 2023 η ανάπτυξη θα είναι υψηλότερη των προβλέψεων υπό την προϋπόθεση ότι η χώρα θα έχει σταθερή κυβέρνηση, βασικό παράγοντα για την οικονομία.

Η θετική επίδοση της οικονομίας φέτος βασίζεται στο τριπλό ιστορικό επενδύσεων, εξαγωγών και τουριστικών εισπράξεων. Έχουμε καταφέρει να αυξάνονται οι επενδύσεις και μάλιστα με υψηλό ποσοστό για 7 συνεχόμενα τρίμηνα. Σύμφωνα μάλιστα με την εκτίμηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η Ελλάδα θα αναδειχθεί πρωταθλήτρια στην ΕΕ όσον αφορά στο ρυθμό αύξησης των επενδύσεων την τριετία 2022-24. Οι ελληνικές εξαγωγές εκτιμάται ότι θα υπερβούν τα 50 δις ευρώ, πάνω από το 20% του ΑΕΠ. Κι αυτό ακριβώς δείχνει πόσο έχει αυξηθεί η εξωστρέφεια και η ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας. Και στα τουριστικά έσοδα, η Ελλάδα θα είναι η μόνη χώρα με αύξησή τους συγκριτικά με το 2019. Τρία ρεκόρ σε μία χρονιά με πόλεμο, πανδημία, ενεργειακή και πληθωριστική κρίση".

Εάν συνυπολογίσουμε τα επενδυτικά σχέδια που έχουν εγκριθεί ή δρομολογούνται, τότε το 2023 και τα επόμενα χρόνια θα είναι επίσης πολύ καλά χρόνια για την ελληνική οικονομία".

Γι' αυτό και το μήνυμά στους Αμερικανούς επενδυτές μέσω και αυτού του φόρουμ, όπως υπογράμμισε καταληκτικά, είναι να σπεύσουν να αξιοποιήσουν το θετικό μομέντουμ για την ελληνική οικονομία. "Τώρα είναι η ώρα για επενδύσεις στην Ελλάδα".

"Eργαζόμαστε κάθε μέρα για να αποφύγουμε αυτό το σενάριο", τόνισε.

ΟΓενικός Γραμματέας του ΝΑΤΟ Γενς Στόλτενμπεργκ εξέφρασε την ανησυχία του ότι ο πόλεμος στην Ουκρανία θα μπορούσε να ξεφύγει από τον έλεγχο και να εξελιχθούν σε πόλεμο μεταξύ της Ρωσίας και του ΝΑΤΟ, όπως μετέδωσε το Associated Press.

"Αν τα πράγματα πάνε στραβά, μπορεί να πάνε πολύ στραβά", δήλωσε ο Στόλτενμπεργκ στο νορβηγικό ραδιοτηλεοπτικό δίκτυο NRK.

"Πρόκειται για έναν τρομερό πόλεμο στην Ουκρανία. Είναι επίσης ένας πόλεμος που μπορεί να γίνει πλήρης και να εξαπλωθεί σε έναν μεγάλο πόλεμο μεταξύ του ΝΑΤΟ και της Ρωσίας", είπε. "Εργαζόμαστε καθημερινά για να το αποφύγουμε αυτό".

Ο Στόλτενμπεργκ, ο οποίος διετέλεσε πρώην πρωθυπουργός της Νορβηγίας, δήλωσε στη συνέντευξη ότι "δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι ένας πλήρης πόλεμος είναι μια πιθανότητα", προσθέτοντας ότι είναι σημαντικό να αποφευχθεί μια σύγκρουση "που θα εμπλέξει περισσότερες χώρες στην Ευρώπη και θα γίνει ένας ολοκληρωμένος πόλεμος στην Ευρώπη".

Στόχος παρακολούθησης της ΕΥΠ με κωδικό «5046c» υποστηρίζει το Documento ότι ήταν ο Κ. Χατζηδάκης. Παραθέτει απόσπασμα της έκθεσης παρακολούθησης με συνομιλία με καναλάρχη.

«Τα αποδεικτικά στοιχεία που αποκαλύπτει το Documento για την παρακολούθηση του κ. Χατζηδάκη από την ΕΥΠ, εξηγούν για ποιο λόγο ο κ. Μητσοτάκης το έβαλε στα πόδια για να μην απαντήσει στη Βουλή στο απλό ερώτημα του κ. Τσίπρα αν η ΕΥΠ παρακολουθούσε τον κ. Χατζηδάκη και τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ κ. Φλώρο», υποστηρίζει η αξιωματική αντιπολίτευση σε ανακοίνωσή της.

Όπως υποστηρίζει η εφημερίδα ο υπουργός Εργασίας παρακολουθήθηκε από την ΕΥΠ και μάλιστα ήταν ο στόχος «5046c». Η εφημερίδα στο πρωτοσέλιδό της παραθέτει και αποσπάσματα τα οποία υποστηρίζει προέρχονται από την έκθεση παρακολούθησης του Κ. Χατζηδάκη. Συγκεκριμένα αναφέρει: «Ο στόχος στη συνομιλία του με τον καναλάρχη στις 27/11/2020 εμφανίζεται ιδιαίτερα βοηθητικός σε θέμα το οποίο αναφέρεται ότι έχουν επικοινωνήσει διά ζώσης για φωτοβολαϊκά. Ο καναλάρχης ζητάει από τον στόχο να τον συστήσει στην ΕΥΔΑΠ και στις ανανεώσιμες της ΔΕΗ. Ο στόχος φαίνεται να μη θέλει να συνεχίσει τη συζήτηση τηλεφωνικώς και αναφέρει στον καναλάρχη ότι θα το κάνει άμεσα».

Με αφορμή αυτά ο ΣΥΡΙΖΑ στην ανακοίνωσή του υποστηρίζει ότι «σήμερα αποδεικνύεται η αξιοπιστία Μητσοτάκη. Δεν έπαιζε απλά θέατρο όταν έκανε και τον θιγμένο λέγοντας πως «είναι δυνατόν να υπονοείτε ότι παρακολουθούσα εγώ Υπουργό της κυβέρνησης; Ντροπή σας, μόνο που το υπονοείτε», αλλά έλεγε συνειδητά ψέματα στους πολιτικούς του αντιπάλους, τους υπουργούς και τους βουλευτές του και στον ελληνικό λαό.

Ο κ. Μητσοτάκης, αφού από τις 8 Ιουλίου του 2019, την πρώτη μέρα δηλαδή διακυβέρνησής του, πήρε την ΕΥΠ στο γραφείο του, έκανε αυτό που οι κ. Σαμαράς και Καραμανλής χαρακτήρισαν «αδιανόητο» και «δημοκρατική εκτροπή»: Έβαλε να παρακολουθούν για τουλάχιστον έναν χρόνο τον τότε υπουργό Ενέργειας και Αντιπρόεδρο της ΝΔ, ο οποίος εντελώς συμπωματικά βρισκόταν υπό παρακολούθηση και από το κακόβουλο λογισμικό Predator, όπως και οι Ανδρουλάκης και Κουκάκης.

Τα ερωτήματα που πλέον καλείται να απαντήσει είναι απλά:

1. Ποιοι είναι οι λόγοι εθνικής ασφάλειας για τους οποίους έδωσε εντολή παρακολούθησης του κ. Χατζηδάκη;

2. Απειλούσε ο κ. Χατζηδάκης την εθνική ασφάλεια ή μήπως απειλούσε τα ιδιοτελή συμφέροντα του Μαξίμου με τους χειρισμούς του που αφορούσαν σε επιχειρηματικά projects στο χώρο της ενέργειας;

Περιμένουμε απαντήσεις».

Καταιγιστικές είναι οι εξελίξεις γύρω απο την έρευνα των βελγικών αρχών για πράξεις διαφθοράς και ξεπλύματος χρήματος στην οποία εμπλέκεται και το όνομα της ε��ρωβουλευτή Εύας Καϊλή.

Σύμφωνα με την Deutsche Welle, εκπρόσωπος της εισαγγελίας των Βρυξελλών δήλωσε στο Γερμανικό Πρακτορείο Ειδήσεων ότι την Κυριακή θα αποφασιστεί εάν θα εκδοθούν εντάλματα σύλληψης και αν θα παραμείνουν στη φυλακή οι πέντε προσαχθέντες που σχετίζονται με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, οι οποίοι οδηγήθηκαν στην εισαγγελία την Παρασκευή.

Πέραν της κας Καϊλή οι άλλοι τέσσερις που οδηγήθηκαν στην εισαγγελία είναι ο σύντροφος της, Φραντσέσκο Τζιόρτζι, ο οποίος ήταν παλαιότερα συνεργάτης του επίσης συλληφθέντος πρώην σοσιαλιστή ευρωβουλευτή (2004-2019), Πιερ Αντόνιο Πανκέρι, ο νεοδιορισθείς γενικός γραμματέας της Διεθνούς Συνομοσπονδίας Συνδικάτων (ITUC), Luca Vincentini, ο οποίος επί 11 χρόνια ήταν ο επικεφαλής της Ευρωπαϊκής Συνομοσπονδίας Συνδικάτων (ETUC) και ο Νικολό Φιγκά Ταλαμάνκα, διευθυντής της ΜΚΟ, "No Peace Without Justice".

Παράλληλα, σύμφωνα με όσα υποστήριξε μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ διαπιστευμένος συνεργάτης της Εύας Καϊλή στις Βρυξέλλες, κανένας από τους πέντε διαπιστευμένους συνεργάτες της στη βελγική πρωτεύουσα δεν έχει κληθεί για κατάθεση ή ανάκριση από τις Αρχές.

Οι βελγικές Αρχές πραγματοποίησαν την Παρασκευή 9 Δεκεμβρίου, τουλάχιστον 17 έρευνες σε διάφορους δήμους των Βρυξελλών, μεταξύ των οποίων και στην οικία της κ. Εύας Καϊλή. Σύμφωνα με πληροφορίες της βελγικής εφημερίδας "L'Echo", η κ. Καϊλή πέρασε τη νύχτα στο κρατητήριο, καθώς στο σπίτι της βρέθηκαν "τσάντες με χαρτονομίσματα". Η ίδια εφημερίδα αναφέρει ότι η κ. Καϊλή συνελήφθη επ' αυτοφώρω, ο οποίος είναι και ο μόνος δυνατός τρόπος να καταρριφθεί η βουλευτική ασυλία. Οι ανακριτές συνέλαβαν και τον πατέρα της κ. Καϊλή, ο οποίος προσπάθησε να διαφύγει με βαλίτσα γεμάτη χαρτονομίσματα. Η αστυνομική επιχείρηση "καθαρά χέρια" ήταν η κατάληξη μιας ευρείας εισαγγελικής έρευνας που ξεκίνησε τον περασμένο Ιούλιο.

Σύμφωνα με την εφημερίδα "Le Soir", η κ. Καϊλή, όπως και οι υπόλοιποι τέσσερις συλληφθέντες που οδηγήθηκαν χθες σε ακρόαση, θα περάσουν εντός 48 ωρών από αρμόδιο Δικαστή, ο οποίος θα αποφασίσει για πιθανά εντάλματα σύλληψης. Όλοι θεωρούνται αθώοι.

Η βελγική ομοσπονδιακή εισαγγελία δεν έχει επιβεβαιώσει τα ονόματα των συλληφθέντων, αλλά τονίζει ότι πρόκειται για "προσωπικότητες με στρατηγικές θέσεις".

"Οι ερευνητές της Ομοσπονδιακής Δικαστικής Αστυνομίας υποπτεύονται εδώ και αρκετούς μήνες ότι χώρα του Περσικού Κόλπου προσπαθεί να επηρεάσει την οικονομική και πολιτική λήψη αποφάσεων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Το έκαναν πληρώνοντας μεγάλα χρηματικά ποσά ή προσφέροντας μεγάλα δώρα σε τρίτους με σημαντική πολιτική ή στρατηγική θέση εντός του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου", δήλωσε νωρίτερα σήμερα η ομοσπονδιακή εισαγγελία. Να σημειωθεί πως ο Βελγικός τύπος έχει κατονομάσει το Κατάρ ως τη χώρα πίσω από τις δωροδοκίες.

Όπως έγινε επίσης γνωστό συνελήφθησαν στο Μπέργκαμο της Ιταλίας η σύζυγος και η κόρη του πρώην Ιταλού Ευρωβουλευτή, Πιερ Αντόνιο Πανκέρι, ο οποίος είναι ο ιδρυτής μιας εκ των ΜΚΟ που ερευνά η βελγική αστυνομία, της "Fight Impunity", η οποία από το 2019 μάχεται κατά των παραβιάσεων των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Στο σπίτι του κ. Πανκέρι στις Βρυξέλλες βρέθηκαν 600.000 ευρώ, σύμφωνα με τη "Soir".

Η Γερμανίδα αντιπρόεδρος της Ευρωβουλής Νίκολα Μπέερ δηλώνει ότι η ευρωβουλευτής "θα πρέπει σε ένα πρώτο βήμα να αποχωρήσει από τη θέση της αντιπροέδρου" και, εάν τυχόν επιβεβαιωθούν οι υποψίες περί διαφθοράς, στη συνέχεια να παραδώσει και την έδρα της. Πάντως η Νίκολα Μπέερ επισημαίνει ότι έχει γνωρίσει την Εύα Καϊλή από τη συνεργασία τους στο προεδρείο του Κοινοβουλίου και είχε αποκομίσει την εντύπωση ότι ήταν πάντα "επιμελής, ευπρεπής, με σταθερό φιλοευρωπαϊκό προσανατολισμό", όπως μεταδίδει η Deutsche Welle.

Ο αριθμός των ψηφιακών υπηρεσιών τον Μάρτιο του 2020 ήταν 501, αλλά έφτασαν τον Νοέμβριο του 2022 τις 1.490.

Όταν το gov.gr άρχισε να λειτουργεί τον Μάρτιο του 2020 κανείς δεν φανταζόταν την τεράστια ανταπόκριση που θα είχε στους πολίτες, οι οποίοι μέσα σε μικρό χρονικό διάστημα άρχισαν να το επισκέπτονται και να το χρησιμοποιούν, έχοντας τη δυνατότητα να διεκπεραιώνουν τις συναλλαγές τους με το κράτος από το σπίτι ή το γραφείο τους, χωρίς μετακινήσεις και περιττή γραφειοκρατία και να εξυπηρετούνται.

Ο αριθμός των ψηφιακών υπηρεσιών τον Μάρτιο του 2020 ήταν 501 φτάνοντας τον Νοέμβριο του 2022 τις 1.490, ενώ ενδιαφέρον παρουσιάζει ο αριθμός των πολιτών (συνολικά 8.134.174) που έχουν χρησιμοποιήσει την Ενιαία Ψηφιακή Πύλη και έχουν εξυπηρετηθεί τουλάχιστον μια φορά, εκδίδοντας ένα τουλάχιστον έγγραφο ή υποβάλλοντας μια ηλεκτρονική δήλωση. Όσο για τα έγγραφα ή δηλώσεις που έχουν εκδοθεί ή υποβληθεί ηλεκτρονικά από την αρχή λειτουργίας του gov.gr μέχρι σήμερα αριθμούν τα 227.585.781.

Εξάλλου, όπως έχει τονίσει ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κυριάκος Πιερρρακάκης «η ψηφιακή πολιτική είναι κοινωνική πολιτική, μια πολιτική που πρέπει να έχει στο επίκεντρό της τη διευκόλυνση της καθημερινότητας των πολιτών. Με αυτό στον πυρήνα της φιλοσοφίας μας, προχωρήσαμε στην ανάπτυξη υπηρεσιών και εφαρμογών με πολιτοκεντρικό σχεδιασμό».

Σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης οι δέκα πιο δημοφιλείς υπηρεσίες που συγκεντρώνουν τα περισσότερα «κλικ» είναι:

1) οι άυλες συνταγές που φτάνουν τις 73.731.324,

2) τα άυλα παραπεμπτικά που αριθμούν τα 32.994.635,

3) οι υπεύθυνες δηλώσεις με 10.263.690 συνολικά από την αρχή λειτουργίας του gov.gr μέχρι σήμερα,

4) τα πιστοποιητικά οικογενειακής κατάστασης που αγγίζουν τα 5.233.952 και

5) οι ενεργοποιήσεις άυλης συνταγογράφησης που φτάνουν τις 4.159.272.

6) οι εξουσιοδοτήσεις που αγγίζουν τις 3.220.021,

7) 1.219.866 πιστοποιητικά γέννησης εκδόθηκαν ψηφιακά,

8) η ψηφιακή βεβαίωση εγγράφου αγγίζει τις 856.410.

9) οι ληξιαρχικές πράξεις γέννησης έφτασαν συνολικά τις 752.780

10) τα αντίγραφα ποινικού μητρώου υπολογίζονται στα 503.982.

Αξίζει πάντως να σημειώσουμε ότι στο σύνολό τους τα πιστοποιητικά δημοτολογίου (οικογενειακής κατάστασης, γέννησης, ιθαγένειας, εγγυτέρων) φτάνουν τα 6.730.705, ενώ οι ληξιαρχικές πράξεις (γάμου, γέννησης, συμφώνου συμβίωσης, θανάτου) τις 1.285.942.

Ωστόσο, χρειάζεται ακόμα δρόμος, επισήμανε ο Διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος.

Για τα «κόκκινα» δάνεια μίλησε (μεταξύ άλλων) ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας σε συνέντευξη του στην εφημερίδα «Τα Νέα». Όπως ανέφερε ο Γιάννης Στουρνάρας, θα υπάρξουν νέα κόκκινα δάνεια, ως αποτέλεσμα της ανόδου των επιτοκίων και της μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματος από τον πληθωρισμό. Όμως, το ύψος τους θα είναι διαχειρίσιμο, ακόμα και στο δυσμενέστερο σενάριο που έχει τρέξει η Τράπεζα της Ελλάδος. Ο κεντρικός τραπεζίτης πρόσθεσε ότι μεσοπρόθεσμα το τελικό αποτέλεσμα θα είναι η περαιτέρω μείωση του ποσοστού κόκκινων δανείων, το οποίο θα πλησιάσει περισσότερο στο μέσο όρο της Ευρωζώνης προς το τέλος του 2024. «Όπου εκεί, στην ευρωζώνη, μάλλον θα υπάρξει επιδείνωση λόγω της επικείμενης ύφεσης. Κάτι που η Ελλάδα όχι μόνο δεν αντιμετωπίζει ως ενδεχόμενο, αλλά προβλέπεται θετικός ρυθμός ανάπτυξης τόσο το 2023, μετά από έναν πολύ ισχυρό ρυθμό άνω του 6% το 2022, όσο και για τα επόμενα έτη, στα οποία ο ρυθμός προβλέπεται κοντά στο 3%» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Σύμφωνα με τον κ. Στουρνάρα, το θέμα των κόκκινων δανείων αποτελεί ένα σημαντικό κοινωνικό θέμα που δεν μπορεί να αφήσει ανεπηρέαστη την πολιτική, όπως δεν αφήνει τις εποπτικές αρχές, αλλά και τις ίδιες τις τράπεζες. «Κανείς δεν θέλει κόκκινα δάνεια, ούτε οι τράπεζες και κάνουν ό,τι μπορούν για να τα περιορίσουν, αλλά υπάρχουν όρια εντός των οποίων μπορούν να κινηθούν. Τα όρια αυτά καθορίζονται από τους ενιαίους εποπτικούς κανόνες του ευρωσυστήματος», ανέφερε όταν ρωτήθηκε αν είναι σωστές οι πιέσεις της κυβέρνησης προς τις τράπεζες στο θέμα των επιτοκίων δανεισμού και αποταμίευσης.

Ερωτηθείς για το εάν τελικά μπορεί η κυβέρνηση να επιβάλει «επιδοτήσεις» δανείων ή «φόρο στα υπερκέρδη των τραπεζών» τόνισε ότι η εκάστοτε κυβέρνηση και οι πολιτικοί εισπράττουν μηνύματα από την κοινωνία και είναι θεμιτό ότι θέλουν να ανταποκρίνονται. «Πρέπει όμως να λαμβάνουν σοβαρά υπόψη τους αντικειμενικούς περιορισμούς. Μπορούν οι πολιτικοί να ζητούν από τις τράπεζες, για παράδειγμα, να κουρέψουν τις δόσεις των δανείων, ή να μειώσουν τα επιτόκια, ή να επιμηκύνουν τη διάρκειά τους. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι μπορούν να το επιβάλουν. Δεν μπορεί να υπάρξουν τέτοιου είδους υποχρεωτικές ρυθμίσεις. Αυτόματα αυτό θα οδηγούσε σε αναταξινόμηση των δανείων σε κόκκινα. Και βεβαίως θα έπληττε την κουλτούρα πληρωμών. Και θα προκαλούσε πτώση των τιμών των μετοχών των τραπεζών στο χρηματιστήριο».

Όπως εξήγησε ο κ. Στουρνάρας, υπάρχουν ενιαίοι ευρωπαϊκοί εποπτικοί κανόνες και τεχνικές λεπτομέρειες, τις οποίες δεν είναι υποχρεωμένοι να γνωρίζουν οι πολιτικοί. Για παράδειγμα, μια τροποποίηση της σύμβασης των στεγαστικών δανείων, για να περιοριστεί η αρνητική επίπτωση από την αύξηση των βασικών επιτοκίων, η οποία τροποποίηση μειώνει την καθαρή παρούσα αξία του δανείου πέραν ενός (μικρού) ποσοστού, μπορεί να μετατρέψει το δάνειο σε μη εξυπηρετούμενο (κόκκινο), χωρίς να υπάρχει αθέτηση πληρωμής. Δηλαδή προκαλείται το πρόβλημα που προσπαθείς να αποφύγεις. Άλλο παράδειγμα: Οι συνεχείς ρυθμίσεις, ή η κάλυψη της αύξησης της δόσης ενός συνεπούς δανειολήπτη, μπορεί να εκληφθεί ως μελλοντική αδυναμία εξυπηρέτησης, γεγονός που θα κατατάξει το δάνειο στην ομάδα υψηλού κινδύνου ή ακόμα και στα κόκκινα.

Όπως εξηγεί ο κ. Στουρνάρας, υπάρχουν ενιαίοι ευρωπαϊκοί εποπτικοί κανόνες και τεχνικές λεπτομέρειες, τις οποίες δεν είναι υποχρεωμένοι να γνωρίζουν οι πολιτικοί. Για παράδειγμα, μια τροποποίηση της σύμβασης των στεγαστικών δανείων, για να περιοριστεί η αρνητική επίπτωση από την αύξηση των βασικών επιτοκίων, η οποία τροποποίηση μειώνει την καθαρή παρούσα αξία του δανείου πέραν ενός (μικρού) ποσοστού, μπορεί να μετατρέψει το δάνειο σε μη εξυπηρετούμενο (κόκκινο), χωρίς να υπάρχει αθέτηση πληρωμής. Δηλαδή προκαλείται το πρόβλημα που προσπαθείς να αποφύγεις. Άλλο παράδειγμα: Οι συνεχείς ρυθμίσεις, ή η κάλυψη της αύξησης της δόσης ενός συνεπούς δανειολήπτη, μπορεί να εκληφθεί ως μελλοντική αδυναμία εξυπηρέτησης, γεγονός που θα κατατάξει το δάνειο στην ομάδα υψηλού κινδύνου ή ακόμα και στα κόκκινα.

Για το λόγο αυτό, ο κ. Στουρνάρας προτρέπει όλες τις πλευρές να ρίξουν τους τόνους, διότι η ένταση δεν βοηθά καμία πλευρά. Αυτή τη στιγμή, η Τράπεζα της Ελλάδος και οι τράπεζες επεξεργάζονται μια πρόταση για τη στήριξη συνεπών αλλά ευάλωτων δανειοληπτών που ενδεχομένως πληγούν από την άνοδο των επιτοκίων. Αυτή η πρόταση θα περάσει για έγκριση από τον Ευρωπαϊκό Εποπτικό Μηχανισμό. Η εκτίμηση είναι ότι δεν υπάρχουν μεγάλα περιθώρια για μαζικές στηρίξεις δανείων. Αυτά τα περιθώρια έχουν ήδη εξαντληθεί. Τώρα εξετάζεται μήπως υπάρχει κάτι που μπορεί να γίνει σε εθε��οντική βάση, χωρίς να δημιουργ��σει μεγάλες ανάγκες σε νέες προβλέψεις των τραπεζών.

Ο κ. Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι οι τράπεζες δεν έχουν υπερκέρδη, όπως ακούγεται. «Δυστυχώς, δεν είναι καθόλου έτσι. Έχουν μάλιστα λιγότερα κέρδη από το επιθυμητό, σύμφωνα με τον δείκτη απόδοσης ενεργητικού, ή τον δείκτη απόδοσης του κεφαλαίου, όταν συγκρίνεται με τις υπόλοιπες τράπεζες στην Ευρώπη. Εξάλλου πολλά από τα κέρδη των τραπεζών στο εννεάμηνο του 2022 ήταν εφάπαξ, δηλαδή μη επαναλαμβανόμενα. Μπορεί η κερδοφορία των ελληνικών τραπεζών να έχει βελτιωθεί σημαντικά, αλλά χρειάζεται ακόμα δρόμος».

Για την έκτακτη εισφορά στα κέρδη των τραπεζών, ο κ. Στουρνάρας απάντησε ότι αυτό θα ήταν εξαιρετικά επιζήμιο. «Όχι ότι δεν μπορεί να το αποφασίσει μια κυβέρνηση. Μπορεί. Αλλά πού θα βάλει φόρο, ειδικά στην Ελλάδα; Σε τράπεζες, όπου τα μισά τους κεφάλαια είναι αναβαλλόμενος φόρος;»

Μπορούν να σχολιάζουν οι πολιτικοί θέματα κεντρικών τραπεζών και άλλων ανεξάρτητων αρχών; Η απάντηση ήταν επίσης σαφής. Ναι. «Όπως εμείς, οι κεντρικοί τραπεζίτες, εκφέρουμε γνώμη για τη δημοσιονομική πολιτική, και οι πολιτικοί μπορούν να έχουν γνώμη για τη νομισματική πολιτική και για τις τράπεζες. Δεν μπορούν όμως να αγνοούν το θεσμικό πλαίσιο και να επιδιώκουν να καθοδηγούν τις αποφάσεις των κεντρικών τραπεζών και των εποπτικών αρχών. Αυτές καθορίζονται από την Συνθήκη των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων και την ευρωπαϊκή νομοθεσία.»

Κατά τη διάρκεια του γεύματος ο κ. Στουρνάρας εξήγησε τους τέσσερις παράγοντες που επηρεάζουν το ύψος των επιτοκίων, των προμηθειών και, γενικά των τιμολογίων των τραπεζών.

Ο πρώτος παράγοντας είναι τα επιτόκια. Όλη η συζήτηση ξεκίνησε με την άνοδο των βασικών επιτοκίων, αυτών δηλαδή που καθορίζονται από τις αποφάσεις της νομισματικής πολιτικής, προκειμένου να συγκρατηθεί ο πληθωρισμός. Η άνοδος των επιτοκίων επιφέρει αύξηση του κόστους του χρήματος, συνθήκες επιβράδυνσης της ��ικονομίας και μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος. Αυτό ισχύει για όλες τις τράπεζες πανευρωπαϊκά και για όλους του Ευρωπαίους πολίτες. Όσον αφορά στα επιτόκια, ο κ. Στουρνάρας ανέφερε ότι κανείς δεν διαφωνεί με την αύξηση των βασικών επιτοκίων μέχρι να επανέλθει ο πληθωρισμός στο 2% μεσοπρόθεσμα. Ήλθε δηλαδή ο καιρός για επαναφορά της λεγόμενης κανονικότητας στη νομισματική πολιτική. Η ένστασή του είναι στο ρυθμό αύξησης. «Προσωπικά εκτιμώ ότι μικρότερες αυξήσεις είναι πιο ενδεδειγμένες. Για παράδειγμα, θα προτιμούσα τώρα μια αύξηση της τάξεως του 0,5 της μονάδας, παρά των 0,75”, είπε.

Ο δεύτερος παράγοντας σχετίζεται με τους εποπτικούς κανόνες. Αυτοί είναι ενιαίοι και καθορίζουν με ακρίβεια τη ρευστότητα, το κεφάλαιο, τους κινδύνους, το ύψος των προβλέψεων και άλλα μεγέθη που με τη σειρά τους καθορίζουν το κόστος για τις τράπεζες.

Ο τρίτος παράγοντας σχετίζεται με τον πιστωτικό κίνδυνο, κυρίως δηλαδή με το ύψος των κόκκινων δανείων, που στην Ελλάδα παραμένουν ακόμα πολύ υψηλά σε σχέση με την Ευρωζώνη. Και αυτό, παρά τη μείωση που έχει προκύψει, με την μεγάλη βοήθεια που προσέφερε το δημόσιο στις τράπεζες μέσω της παροχής εγγυήσεων του σχεδίου Ηρακλής, στις τιτλοποιήσεις των δανείων, η οποία μείωση κόστισε επίσης σε κεφάλαια στις τράπεζες. Από την άλλη πλευρά, όπως τα κόκκινα δάνεια αποτελούν κληρονομιά της κρίσης, έτσι και το σημερινό σύγχρονο πτωχευτικό πλαίσιο, με τον εξωδικαστικό μηχανισμό, αποτελεί ένα από τα κέρδη που είχαμε από την κρίση. Ο εξωδικαστικός μηχανισμός και πτωχευτικός νόμος θα πρέπει να εξαντλήσουν τη σωστή χρήση του ενεχύρου. Πρέπει, μεταξύ άλλων, να ενταχθούν στο τραπεζικό σύστημα όλες οι υγιείς επιχειρήσεις, ακόμα και αυτές που παλαιότερα είχαν κόκκινα δάνεια αλλά τα καθάρισαν, και να ρευστοποιηθούν οι αποδεδειγμένα μη υγιείς, απελευθερώνοντας κεφάλαια και ρευστότητα για τις βιώσιμες, και αξιοποιώντας παραγωγικά τα ενέχυρα. Έτσι, μειώνονται οι κίνδυνοι του ιδιωτικού χρέους και, κατά συνέπεια, το κόστος δανεισμού, αλλά και ο αριθμός των επιλέξιμων δανειοληπτών.

Ο τέταρτος παράγοντας σχετίζεται με τον ανταγωνισμό, μέσα στο τραπεζικό σύστημα, της κάθε χώρας. Στην Ελλάδα, παρατηρείται η υψηλότερη συγκέντρωση στο τραπεζικό σύστημα, με τέσσερις συστημικές τράπεζες να κατέχουν σχεδόν όλη την αγορά. Και αυτό ήταν αποτέλεσμα της κρίσης, καθώς έκλεισαν αρκετά τραπεζικά ιδρύματα.

Η αναφορά αυτή του κ. Στουρνάρα εμμέσως πλην σαφώς υπαινίσσεται ότι ο ανταγωνισμός δεν λειτουργεί αποτελεσματικά, αλλά αυτό αποτελεί ένα μικρό κομμάτι της τελικής τιμολόγησης. Για τον ίδιο, η λύση στο πρόβλημα του ανταγωνισμού είναι η ενδυνάμωση των μη συστημικών τραπεζών ώστε να δημιουργηθεί ένας ανταγωνιστικός πέμπτος πόλος ή ακόμα και περισσότεροι. Για παράδειγμα, οι κινήσεις εξυγίανσης και ενδυνάμωσης -είτε αυτόνομα είτε με συγχωνεύσεις- των τραπεζών Attica, Παγκρήτια, κ.λπ., κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση: Δημιουργία νέων δυνατών παικτών στην ελληνική αγορά. Η Τράπεζα της Ελλάδος στηρίζει τις κινήσεις ενδυνάμωσης μέσω των αυξήσεων κεφαλαίου ακόμα και μέσω συγχωνεύσεων των συνεταιριστικών τραπεζών, ώστε να ενισχυθεί ο ανταγωνισμός στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα προς όφελος των πελατών τους.

Το όνομα του κ. Στουρνάρα έχει ταυτιστεί με την πορεία και τις διαπραγματεύσεις της Ελλάδας την περίοδο που προετοιμαζόταν να μπει στο ευρώ. Γνωρίζει τις Βρυξέλλες και την ΕΚΤ, ίσως, καλύτερα από πολλούς. Υπήρξε και υπουργός Οικονομικών σε μια δύσκολη περίοδο με μνημόνια, λαμβάνοντας τα πιο σκληρά μέτρα. Μετά βρέθηκε στο τιμόνι της Τράπεζας της Ελλάδος αντιμέτωπος με capital controls.

Μήπως ήρθε η ώρα να γίνει πολιτικός; Η απάντηση αρνητική. “Το όνειρό μου και το σχέδιό μου είναι σε τριάμισι περίπου χρόνια που τελειώνει η θητεία μου, στη διάρκεια της οποίας έχω πολλά ακόμα να κάνω ως διοικητής της ΤτΕ και ως μέλος του ΔΣ της ΕΚΤ, να πάω να ζήσω στη Σύρο και να γράψω τις εμπειρίες που έζησα όλα αυτά τα χρόνια. Ελπίζω ότι κάποια προστιθέμενη αξία θα έχει αυτό. Το έχω συζητήσει με τη σύζυγό μου, τη Λίνα και με τις κόρες μου.»

Sunlight: Ανακοίνωσε την εξαγορά της Triathlon

H Sunlight Group προχώρησε στην εξαγορά του 51% του μετοχικού κεφαλαίου της γερμανικής Triathlon Holding GmbH.

Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση της Sunlight Group, η συμφωνία αυτή συνιστά mega-deal που επαναπροσδιορίζει και αλλάζει πλήρως το τοπίο στις βιομηχανικές μπαταρίες μολύβδου-οξέος και ιόντων λιθίου και δημιουργεί ευκαιρίες περαιτέρω ανάπτυξης και επέκτασης – πάντα με έμφαση στις ανάγκες των πελατών.

Η Sunlight διαθέτει περισσότερα από 30 χρόνια γνώσης και εμπειρίας και ηγετική θέση στην ανάπτυξη, παραγωγή και πώληση μπαταριών μολύβδου-οξέος και ιόντων λιθίου για εκτός δρόμου εφαρμογές και για συστήματα αποθήκευσης ενέργειας. Τα προϊόντα αυτά κατασκευάζονται στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της Sunlight σε Ελλάδα (Ξάνθη, Κομοτηνή και Κιλκίς), Ιταλία (Βερόνα και Βινιόλα), ΗΠΑ (Greensboro και Mebane, Βόρεια Καρολίνα) και εξάγονται σε 115 και πλέον χώρες μέσω των γραφείων πωλήσεων και διανομής της εταιρείας στη Γερμανία, την Ολλανδία, τη Δανία, το Λουξεμβούργο, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Ιταλία και τη Ρουμανία, καθώς και του εκτεταμένου δικτύου συνεργατών της παγκοσμίως. Με πολύχρονη πείρα στην έρευνα και ανάπτυξη, επενδύει σημαντικά στην καινοτομία, τη βιωσιμότητα και την πράσινη ενέργεια, ενώ απασχολεί στις διάφορες εγκαταστάσεις της περισσότερους από 1.850 υπαλλήλους.

Η Triathlon Holding GmbH δραστηριοποιείται δεκαετίες στην ανάπτυξη και συναρμολόγηση μπαταριών για τον κλάδο των intralogistics και τα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας, προσφέροντας καινοτόμα προϊόντα για μία σειρά βιομηχανικών οχημάτων για Κατασκευαστές Αρχικού Εξοπλισμού (OEMs), όπως τα περονοφόρα, τα παλετοφόρα και τα ανυψωτικά. Τα κεντρικά γραφεία της Triathlon βρίσκονται στο Fürth της Βαυαρίας, η υπερσύγχρονη μονάδα παραγωγής της στο Glauchau της Σαξονίας, ενώ λειτουργεί άλλα δύο εργοστάσια και κέντρα R&D στη Γερμανία, καθώς και μονάδα συναρμολόγησης μπαταριών μολύβδου-οξέος στο Ντάλας των ΗΠΑ. Η διεθνής δραστηριότητα της Triathlon εκτείνεται επίσης σε Αυστραλία, Ηνωμένο Βασίλειο και Γαλλία, με τη λειτουργία γραφείων πώλησης και τεχνικής εξυπηρέτησης για μπαταρίες, φορτιστές και συμπληρωματικά εξαρτήματα. Περισσότεροι από 1.200 άνθρωποι απασχολούνται στο σύνολο των εγκαταστάσεων της εταιρείας.

Με την εξαγορά, η Sunlight Group αναδεικνύεται σε μία πραγματική παγκόσμια δύναμη στις μπαταρίες για εκτός δρόμου βιομηχανικά οχήματα που εξυπηρετεί τον πολύ σημαντικό κλάδο της ενδοεφοδιαστικής αλυσίδας (intralogistics), με μπαταρίες για περονοφόρα, παλετοφόρα, ανυψωτικά και αυτοματοποιημένα καθοδηγούμενα οχήματα (AGVs), αλλά και ρομποτικά συστήματα. Οι Sunlight και Triathlon δραστηριοποιούνται επίσης στην ανάπτυξη και παραγωγή συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας. Τα συστήματα μπαταριών, δηλαδή, τα οποία χρησιμοποιούνται για να αποθηκεύουν την ενέργεια που παράγεται από τις ανανεώσιμες πηγές για τη σταθεροποίηση των δικτύων διανομής, αλλά και για αποθήκευση ενέργειας στις κατοικίες (homestorage). Η Sunlight Group θα διεκδικήσει ηγετικό ρόλο στις αγορές της Ευρώπης και των ΗΠΑ, συμβάλλοντας στην απεξάρτηση από τον άνθρακα και στην ενεργειακή ασφάλεια, χάρη στη δυνατότητα της εταιρείας να αυξάνει την παραγωγική της δυναμικότητα και να αναπτύσσει καινοτομία στις τεχνολογίες μπαταριών, μολύβδου-οξέος και ιόντων λιθίου.

ADVERTISING

O συνδυασμός των τεράστιων παραγωγικών ικανοτήτων, αλλά και η δύναμη της καινοτομίας στο κομμάτι των τεχνολογικών εξελίξεων, φέρνει τη Sunlight Group στην πρώτη γραμμή του κλάδου. Η καινοτομία αποτελεί τομέα-κλειδί για τη Sunlight, καθώς επενδύει σημαντικά σε Έρευνα & Ανάπτυξη, και ειδικότερα στην τεχνολογία λιθίου. Πλέον, θα λειτουργεί πέντε ερευνητικά κέντρα, με περισσότερους από 200 ειδικούς επιστήμονες, ενώ αποκτά και δυνατότητα in-house παραγωγής ηλεκτρονικών πλακετών (Printed Circuit Boards) για μπαταρίες λιθίου.

Ο κύκλος εργασιών των Sunlight Group και Triathlon ξεπερνά συνδυαστικά το €1 δισ. και αναμένεται να τριπλασιαστεί τα επόμενα χρόνια μέσα από στοχευμένες προσπάθειες. Θα αξιοποιηθούν στο μέγιστο οι περισσότερες από 35 εγκαταστάσεις (παραγωγικές μονάδες και αποθηκευτικοί χώροι, κέντρα Έρευνας & Ανάπτυξης, γραφεία πωλήσεων και εξυπηρέτησης) που η Sunlight Group θα λειτουργεί πλέον σε 12 χώρες ανά τον κόσμο, απασχολώντας συνολικά 3.050 υπαλλήλους. Οι εξελίξεις αυτές δημιουργούν τις προϋποθέσεις για σημαντική επέκταση της παραγωγικής δυναμικότητας και πλήρη καθετοποίηση. Επίσης, ενισχύουν το χαρτοφυλάκιο προϊόντων με νέες κατηγορίες και εφαρμογές, το δίκτυο υπηρεσιών after sales καθίσταται το μεγαλύτερο παγκοσμίως στον κλάδο, και διευρύνεται η γεωγραφική κάλυψη και, κατά συνέπεια, η διάθεση προϊόντων πιο κοντά στον πελάτη.

Η εταιρεία εφαρμόζει ήδη το μοντέλο της κυκλικής οικονομίας στην παραγωγή προϊόντων μολύβδου-οξέος, με έμφαση στη δημιουργία πλήρους αλυσίδας αξίας: από την παραγωγή στοιχείων μέχρι και τις ολοκληρωμένες μπαταρίες. Το μοντέλο αυτό υποστηρίζει η προηγμένη μονάδα ανακύκλωσης μπαταριών μολύβδου-οξέος της Sunlight που πρόκειται να ενισχυθεί περαιτέρω με την ανάκτηση έως 60.000 επιπλέον τόνων χρησιμοποιημένων μπαταριών από την αγορά της Γερμανίας. Με την ίδια στρατηγική της πλήρους καθετοποίησης, η εταιρεία εργάζεται εντατικά για την ολοκλήρωση και λειτουργία πιλοτικής γραμμής στην Ξάνθη που θα παράξει πρωτότυπα στοιχεία για μπαταρίες λιθίου, επένδυση που ξεπερνά τα €130 εκατ. Το επόμενο στάδιο θα περιλαμβάνει την παραγωγή στοιχείων σε βιομηχανική κλίμακα, στην περιοχή της Δυτικής Μακεδονίας. Τέλος, η Sunlight Group συνεχίζει το πλάνο υλοποίησης για ανακύκλωση και μπαταριών λιθίου. Με την ανάκτηση των υλικών αυτών θα μπορεί να προσφέρει επιπλέον δυνατότητες στην μελλοντική παραγωγή των στοιχείων λιθίου της.

Δηλώσεις

Σχολιάζοντας τη συμφωνία, ο Λάμπρος Μπίσαλας, Διευθύνων Σύμβουλος της Sunlight Group Συστήματα Αποθήκευσης Ενέργειας, είπε: «Οι Sunlight και Triathlon έχουν μακρόχρονη συνεργασία σε καλούς, αλλά και δύσκολους καιρούς, και αυτή είναι μία ιστορική στιγμή και για τις δύο εταιρείες. Ο στόχος μας στη Sunlight είναι να γίνουμε παγκόσμιοι ηγέτες στον κλάδο μας, τις μπαταρίες για βιομηχανικά οχήματα για τον κλάδο των intralogistics και τα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας, έχοντας την πλήρη υποστήριξη του μετόχου μας, Olympia Group. Kαι η σημερινή συμφωνία συνιστά καθοριστικό βήμα προς αυτήν την κατεύθυνση. Βαδίζουμε σε αυτόν το στόχο εδώ και δύο χρόνια, από όταν ξεκινήσαμε την υλοποίηση του μεγάλου και δυναμικού επιχειρηματικού μας πλάνου με επενδύσεις σε εγκαταστάσεις και στρατηγικές Εξαγορές και Συγχωνεύσεις. Σήμερα, εξαγοράζουμε το 51% μίας εταιρείας που μοιράζεται το πάθος και τις αξίες της Sunlight, την έμφασή μας στην καινοτομία και Έρευνα & Ανάπτυξη, και το όραμά μας για παγκόσμια παρουσία. Σε όλες τις εξαγορές που έχουμε υλοποιήσει μέχρι τώρα, σκοπός μας ήταν και παραμένει να μεγιστοποιήσουμε τις συνέργειες. Και ταυτόχρονα, να στηρίξουμε τις εταιρείες που εξαγοράζουμε να ακολουθήσουν τα δικά τους αυτόνομα αναπτυξιακά πλάνα – ταχύτερα και πιο αποτελεσματικά. Τρέφω μεγάλη εμπιστοσύνη και θαυμασμό για τον Μάρτιν και την πολύ ταλαντούχα ομάδα του για ό,τι έχουν κατορθώσει. Ανυπομονώ να συνεργαστώ μαζί τους ώστε να διεκδικήσουμε τις μεγάλες ευκαιρίες που έχουμε εντοπίσει στις αγορές».

Εκπροσωπώντας το Διοικητικό Συμβούλιο της Sunlight Group, ο Πρόεδρος του ΔΣ, Gordon Riske, δήλωσε: «Είμαστε εξαιρετικά χαρούμενοι με αυτήν την εξέλιξη που φέρνει τη Sunlight ένα βήμα πιο κοντά στην επίτευξη του στόχου και οράματός της να αναπτύξει μία ευρωπαϊκή αλυσίδα εφοδιασμού για στοιχεία λιθίου και συστήματα αποθήκευσης ενέργειας που θα συμβάλλουν στην ενεργειακή μετάβαση, ενώ συνεχίζει να καλύπτει τις διαρκώς αυξανόμενες ανάγκες για υψηλής ποιότητας και απόδοσης μπαταρίες βιομηχανικών οχημάτων. Εκ μέρους των μετόχων, θα ήθελα να εκφράσω την πεποίθησή μας ότι αυτή η απόφαση αφενός θα ενδυναμώσει τη Sunlight Group και αφετέρου θα συμβάλλει στην ανάπτυξη πιο καινοτόμων, βιώσιμων, και φιλικών προς το περιβάλλον λύσεων αποθήκευσης ενέργειας».

Ο Martin Hartmann, Διευθύνων Σύμβουλος της Triathlon Holding GmbH, σημείωσε: «Η Sunlight έχει υπάρξει ένας σταθερός και έμπιστος συνοδοιπόρος στην πορεία ανάπτυξης της Triathlon τα τελευταία χρόνια. Η σχέση μεταξύ των δύο εταιρειών βασιζόταν ανέκαθεν στην αμοιβαία εμπιστοσύνη, την ανοιχτή επικοινωνία, τις κοινές αξίες και το πάθος μας για αριστεία. Για την Triathlon, αυτή η συμφωνία σημαίνει μεγαλύτερη πρόσβαση σε προϊόντα, εξαιρετικές παραγωγικές δυνατότητες, συνέργειες σε επίπεδο τεχνολογικής καινοτομίας, και επιπλέον κεφάλαια που θα μας επιτρέψουν να υλοποιήσουμε τα φιλόδοξα αναπτυξιακά μας σχέδια». Ο Holger Aschke, μέλος του ΔΣ της Triathlon, πρόσθεσε: «Σήμερα κάναμε ένα στρατηγικό βήμα για την ανάπτυξή μας, την περαιτέρω βελτίωση των προϊόντων μας, αλλά και την παροχή υπηρεσιών ανά τον κόσμο, με στόχο τη μεγιστοποίηση της αξίας για τους πελάτες μας. Είμαστε ενθουσιασμένοι για αυτό το νέο κεφάλαιο στην κοινή μας πορεία, και ανυπομονώ να συνεργαστώ με τον Λάμπρο και την ομάδα του για να προσφέρουμε στους πελάτες μας παγκοσμίως τη βέλτιστη δυνατή εμπειρία».

Η συμφωνία εξαγοράς υπογράφηκε στις 5 Δεκεμβρίου 2022 στο Μόναχο από τον Λάμπρο Μπίσαλα, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Sunlight Group, και τον Martin Hartmann, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Triathlon Holding GmbH. Σε συνέχεια και της τυπικής έγκρισης της συναλλαγής από τις αρμόδιες επιτροπές ανταγωνισμού, θα ολοκληρωθεί η εξαγορά από τη Sunlight Group του 51% του μετοχικού κεφαλαίου της Triathlon Holding GmbH. Η εταιρεία Geraer Batterie Dienst GmbH, μέχρι πρότινος βασικός μέτοχος της Triathlon, θα διατηρήσει το 49% της εταιρείας, και ο κ. Hartmann θα παραμείνει στη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, ενώ η Sunlight θα εκπροσωπείται κατά πλειοψηφία στο Διοικητικό Συμβούλιο της Triathlon. Οι δύο εταιρείες θα συνεχίσουν την αυτόνομη επιχειρηματική λειτουργία τους και ταυτόχρονα θα αναζητήσουν συνέργειες σε υφιστάμενους αλλά και νέους τομείς δραστηριότητας, για να μεγιστοποιήσουν τις προσπάθειές τους να εξυπηρετήσουν την παγκόσμια αγορά.

Αλ. Δανιηλίδης, Αθηναϊκή Ζυθοποιία: Το καλύτερο έτος της επταετίας το 2021, διψήφια αύξηση εξαγωγών εφέτος

Τί είπε ο επικεφαλής της ΑΖ για αυξήσεις σε μισθούς και ενδεχόμενο νέων ανατιμήσεων.

Σε θετικό έδαφος, με νούμερα που πλησιάζουν αυτά του 2019 αναμένεται να κλείσει το 2022 για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία, σε μια χρονιά δύσκολη η οποία δοκιμάστηκε από ανατιμήσεις σε όλους τους τομείς: Καύσιμα, Logistics, κριθάρι, γυαλί και αλουμίνιο, έχοντας ως συνέπεια δύο αυξήσεις, με διαφορά κάποιων μηνών στα προϊόντα της εταιρείας, μία μεσα στο 2021 και μια το 2022, συνολικα 6%.

Σύμφωνα με όσα ανέφερε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας Αλέξανδρος Δανιηλίδης, εξάλλου, σε συνάντηση με δημοσιογράφους, εν μέσω ρευστού οικονομικού τοπίου, η εταιρεία συνέβαλε με 505 εκατ. ευρώ στα φορολογικά έσοδα του κράτους, κάτι το οποίο αντιστοιχεί στο 0,4% του ΑΕΠ της χώρας.

Κατά τον κ. Δανιηλίδη, δε, τα δύο προηγούμενα χρόνια η εταιρεία κατάφερε να αυξήσει το αποτύπωμα της σε επίπεδο αξίας, φτάνοντας τα 686 εκατ ευρώ. "Το 2020 είδαμε σε μια μέρα να εξατμίζεται σημαντικό μέρος του τζίρου μας" ανέφερε ο ίδιος, προσθέτοντας ότι το 2021 επήλθε ανάκαμψη και τα μεγέθη ήταν τα καλύτερα της τελευταίας επταετίας.

Στο πλαίσιο της συνεργασίας με τους προμηθευτές της, ο ίδιος δήλωσε ότι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία συνεργάζεται αυτή τη στιγμή με 1.000 χονδρέμπορους σε όλη την Ελλάδα, σε μια περίοδο που συνεχίζει απρόσκοπτη και η παραγωγή κριθαριού με όρους συμβολικής Γεωργίας, για 15η χρόνια.

ADVERTISING

Εξάλλου, όπως έγινε γνωστό, με φόντο και την ενεργειακή κρίση των προηγούμενων μηνών, η εταιρεία πρασινίζει ενεργειακά δύο εργοστάσια της με στόχο το 2030 και ίσως και νωρίτερα να πετυχει μηδενικό ενεργειακό αποτύπωμα, όπως είναι εν γένει και η Ευρωπαϊκή οδηγία.

Στην παρούσα φάση, δε, και με την κατάσταση να έχει επανέλθει πλήρως μετά την πανδημία, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία αντλεί πάνω από το 50% του τζίρου της από τoυς κλάδους Ho.Re.Ca.

«Στο DNA μας οι εργαζόμενοι»

Σε μια εποχή που οι μεγάλες εταιρείες, ειδικά στην εστίαση, ή μια μετά την άλλη ανακοινώνουν έστω και μικρές αυξήσεις μισθών, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, όπως τόνισε ο κ. Δανιηλίδης, το 2021 προέβη σε μια σειρά ενεργειών στήριξης των εργαζομένων της, κάτι που θα γίνει, υποστήριξε ο ίδιος και το 2023, χωρίς, ωστόσο, να προσδιοριστεί αν θα πραγματοποιηθεί μέσω ενεργειών τύπου διατακτικές για διάφορα είδη, όπως, μάλιστα, το χρησιμοποίησε ως παράδειγμα ή μέσω αυξήσεων στους μισθούς τους, για τους οποίους ανέφερε συγκεκριμένα ότι "είναι άνω του μέσου όρου του κλαδου".

«Οι εργαζόμενοι είναι ένα σημαντικό κομμάτι του DNA της εταιρείας και όταν έχεις καλά αποτελέσματα μπορείς να τους υποστηρίξεις» υπογράμμισε με νόημα.

Εξαγωγές: Η έκπληξη ήρθε από την Κορέα

Η εξωστρέφεια παρέμεινε και το 2022 βαρύνουσας σημασίας κομμάτι της εταιρείας. Σε επίπεδο εξαγωγών, το πρόσημο για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία είναι θετικό για το 2022, με τις εκτιμήσεις των στελεχών να αγγίζουν διψήφια αύξηση, ενώ χωρες στόχοι για την ερχόμενη χρονιά είναι αυτές της Δυτικής Ευρώπης, των Βαλκανίων, αλλά και της Ασίας.

Σε αυτό το σημείο ο κ. Δανιηλίδης έκανε ιδιαίτερη μνεία στην αγορά της Νότιας Κορέας η όποια ήταν για το 2022 μια ευχάριστη έκπληξη για τα προϊόντα της εταιρείας, καθώς θεωρειται μια χώρα με πολύ αυστηρά ποιοτικα standards.

Αυξήσεις στα προϊόντα και το 2023

Εξαλλου, το δυσμενές οικονομικό τοπίο θα φέρει ανατιμήσεις στα προϊόντα της εταιρείας και το 2023, «στο πλαίσιο της λογικής» όπως ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Δανιηλίδης, τη στιγμή που συνεχίζει ακάθεκτο και το τριετές πλάνο επενδύσεων ύψους 60 εκατ. ευρώ, το οποίο θα περιλαμβάνει βελτιώτικές κινήσεις παντός είδους στα ζυθοποιεία της εταιρείας, αλλά και τεχνολογικές επεμβάσεις σε μονάδες παραγωγής προς το ακόμα πιο ψηφιακό, αλλά και κινήσεις προς την αυτοματοποίηση των πωλήσεων.

Κατά το ανώτατο στέλεχος της Αθηναϊκής Ζυθοποίιας, επιπρόσθετα, το 2023 που βρίσκεται προ των πυλών, θα χαρακτηρίζεται από δύο σημεία: Τόσο τις πληθωριστικές πιέσεις όσο και τις εκτιμήσεις για μικρή ανάπτυξη του ΑΕΠ, με τον κ. Δανιηλίδη να σημειώνει ότι από πλευράς Αθηναϊκής Ζυθοποιίας υπάρχει ‘’συγκρατημένη αισιοδοξία’’ για αυξημένα μεγέθη και την προσεχή χρονιά.

Το 2023 θα είναι, επίσης, ένα έτος στο οποίο θα συνεχιστούν οι επενδύσεις σε προϊόντικές κατηγορίες, οι οποίες καθορίζονται από τις τάσεις της εποχής όπως πχ τα non alcohol προϊόντα. «Εξακολουθεί το trend αυτό, όχι όσο τα προηγούμενα χρόνια, όμως ως τάση θα συνεχιστεί γίατι γενικά οι Έλληνες δείχνουν μια στροφή προς το well being και θα υπάρξουν από πλευράς μας επενδύσεις».

Αναφέρθηκε, δε, και στην παραγωγή μηλίτη, η οποία επηρεάστηκε σαφέστατα από την επέλαση της Covid 19, ως ένα πεδίο, στο οποίο στηρίζεται η ελληνική γεωργία, καθώς ο χυμός προέρχεται από εγχώρια εταιρεία.

Ντζανάτος (ΕΕΕΠ): Aνάκαμψη της αγοράς τυχερών παιχνιδιών - Τρεις νέες άδειες για διαδικτυακά παίγνια

Στόχος είναι να γίνουν βιώσιμα τα καζινο, η αγορά είναι προβληματική και οι προοπτικές τους δεν είναι ευοίωνες εάν συνεχίσουν με τον ίδιο τρόπο, ανέφερε ο πρόεδρος της ΕΕΕΠ.

Μέσα στο επόμενο διάστημα αναμένεται να αδειοδοτηθούν και επίσημα τρεις νέοι πάροχοι στην αγορά των διαδικτυακών τυχερών παιχνιδιών. Συγκεκριμένα, εισέρχονται στην ελληνική αγορά οι εταιρείες Brobet, Elladix και Triton, οι δύο πρώτες στο αμέσως επόμενο διάστημα και η τρίτη τους πρώτους μήνες του 2023.

Oι τρεις εταιρείες έχουν αιτηθεί την απόκτηση και των δύο τύπων αδειών που προβλέπει το θεσμικό πλαίσιο, δηλαδή για online στοιχηματισμό (Τύπου 1) και για λοιπά διαδικτυακά παίγνια (Τύπου 2), το κόστος των οποίων αθροιστικά ανέρχεται σε 5 εκατ. ευρώ.

Όπως εξήγησε ο πρόεδρος της Επιτροπής Δ. Ντζανάτος κατά τη διάρκεια της παρουσίασης του νέου λογότυπου της ΕΕΕΠ, η αγορά των διαδικτυακών παιγνίων είναι σε μεγάλη ανάπτυξη, ενώ από την άλλη τα επίγεια καζίνο αντιμετωπίζουν προβλήματα βιωσιμότητας. Για το λόγο αυτό έχουν ξεκινήσει σημαντικές ενέργειες για να ανατραπεί αυτή η εικόνα.

Αναφέρθηκε διεξοδικά στις εξελίξεις στον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών και έκανε λόγο για σημαντική ανάπτυξη της αγορά που αναμένεται να πλησιάσει και να ξεπεράσει σε μεγέθη αυτά του 2019, δηλαδή στα προ πανδημίας επίπεδα. Έθεσε επίσης ως προτεραιότητα των εκσυγχρονισμό των λειτουργιών της επιτροπής στο πεδίο της εποπτείας και του ελέγχου, με δεδομένο ότι τα τυχερά παίγνια συνεισφέρουν στον προϋπολογισμό ποσό της τάξης του 1 δισ. ευρώ.

ADVERTISING

Αναφερόμενος στην πορεία για το καζίνο στον Ελληνικό είπε πως έχει εγκριθεί η αλλαγή στην κοινοπραξία με την είσοδο της Hard Rock, η οποία και αντικαθιστά τη Mohegan και στο κομμάτι της τεχνικής εμπειρίας. Σε ότι αφορά στη μετεγκατάσταση του Καζίνο Πάρνηθας στο Μαρούσι, σημείωσε πως η ΕΕΕΠ τόνισε πως κινήθηκε με ταχύτητα και στο στάδιο αυτό η διαδικασία επί του σχεδίου του ΠΔ βρίσκεται στο ΣτΕ. Για τη συζήτηση αδειοδότησης καζίνο σε Μύκονο και Σαντορίνη ο κ. Ντζανάτος εξέφρασε πως υπάρχουν γενικότερα επιφυλάξεις για το κατά πόσον οι συνθήκες στα δύο αυτά νησιά μπορούν να εξυπηρετήσουν τη λειτουργία καζίνο μεγέθους IRC.

Σχετικά με τα Πρακτορεία ΟΠΑΠ ανέφερε ότι θα υπάρξει μελέτη που θα καταγράφει την σημερινή κατάσταση αλλά και την επόμενη ημέρα των πρακτορείων ΟΠΑΠ.. Σύμφωνα με τον κ. Ντζανάτο στην διάρκεια της πανδημία τα έσοδα των πρακτορείων κατέρρευσαν.

Τα τελευταία χρόνια, τα καζίνο διαρκώς χάνουν έδαφος, με αποτέλεσμα να απειλείται ακόμη και η βιωσιμότητά τους, ενώ την κατάσταση επιβάρυνε ακόμη περισσότερο η πανδημία του κορονοϊού των δύο προηγούμενων ετών. Όπως ανέφερε ο κ. Ντζανάτος στόχος είναι να γίνουν βιώσιμα, η αγορά είναι προβληματική και οι προοπτικές τους δεν είναι ευοίωνες εάν συνεχίσουν με τον ίδιο τρόπο. Απευθυνθήκαμε στις εταιρείες του κλάδου να καταθέσουν προτάσεις και ήρθαν 115 προτάσεις. Μέχρι τέλος του Μαρτίου θα ετοιμάσουμε ένα πακέτο προτάσεων προς την κυβέρνηση.

Σε ερώτηση για τις σκέψεις λειτουργίας μίνι-καζίνο σε τουριστικές περιοχές σε χώρους ξενοδοχείων, ο κ. Ντζανάτος σημείωσε πως το θέμα δεν είναι σε καμία περίπτωση δεδομένο, βρίσκεται σε στάδιο μελέτης και τελεί υπό εξέταση, αφού μεταξύ άλλων θα πρέπει να διαπιστωθεί εάν δημιουργεί προβλήματα ανταγωνισμού και κατά πόσο οφελεί τα δημόσια έσοδα.

Παράλληλα, προανήγγειλε πως θα αλλάξει το καθεστώς λειτουργίας των καζίνο στα κρουαζιερόπλοια όταν αυτά εισέρχονται σε ελληνικά ύδατα, αλλά και για το Eurojackpot που θα διατεθεί στους παίκτες στους επόμενους μήνες, ένα παιχνίδι που κατά την άποψή του θα ενισχύσει τα πρακτορεία. Για τις Γούρνες ανέφερε πως δεν έχει κατακυρωθεί ακόμη η πώληση από το ΤΑΙΠΕΔ στον επενδυτή (Reds) κάτι που πρέπει να λήξει μέχρι το τέλος του 2022. Κατά συνέπεια δεν μπορεί ακόμη να ξεκινήσει επίσημα η διαδικασία αδειοδότησης καζίνο από την ΕΕΕΠ. Ακόμη εξέφρασε την ανησυχία του για τα φαινόμενα εθισμού που καταγράφονται στο διαδικτυακό τζόγο.

Τέλος, ο κ. Δημήτρης Ντζανάτος, αναφέρθηκε στα έσοδα για τον προϋπολογισμό το 2022 που αναμένονται στο 1 δισ. ευρώ, ενισχυμένα κυρίως από το διαδικτυακά παιχνίδια, που διατηρούν σημαντικές επιδόσεις και το 2022. Σημειώνεται ότι τα μικρά κέρδη (το GGR) των διαδικτυακών παιχνιδιών στο εννεάμηνο ανήλθε σε 540 εκ. ευρώ από 550 εκ. ευρώ του αντίστοιχου περσινού εννεαμήνου, ενώ το σύνολο του τζίρου στα διαδικτυακά παιχνίδια στο εννεάμηνο ξεπέρασε τα 14 δισ. ευρώ από 12 δισ. ευρώ τo αντίστοιχo εννεάμηνο του 2021.

Και παρότι οι απαιτήσεις εποπτείας και ελέγχου αυξάνονται, το στελεχιακό δυναμικό της Επιτροπής μειώνεται κάθε χρόνο και έχει φτάσει σήμερα τα 30 άτομα από 170 άτομα το 2014 όταν οι αρμοδιότητες της Επιτροπής ήταν πολύ λιγότερες.

Ποιος είναι ο Αμερικανός Μάτσιεκ Καμίνσκι που αγόρασε τον Παναιτωλικό

Δήλωσε ότι θέλει να βοηθήσει τον Παναιτωλικό να πάει ψηλότερα και θα στηρίξει σε υποδομές και ακαδημίες.

Ξαφνικά, το ελληνικό ποδόσφαιρο έγινε πόλος έλξης για Αμερικανούς επιχειρηματίες; Μετά την εξαγορά του 90% της ομάδας της Καλλιθέας από τον Άντριου Μπάρογουεϊ, επισημοποιήθηκε η συμφωνία εξαγοράς των μετοχών της ομάδας του στον Παναιτωλικού από τον Φώτη Κωστούλα στον αμερικανό, πολονικής καταγωγής, επιχειρηματία Μάτσιεκ Καμίνσκι (Maciek Kaminski). Ωστόσο, το παράδοξο είναι ο αμερικανός επιχειρηματίας είχε ενδιαφερθεί το καλοκαίρι να αγοράσει το βρετανικό σύλλογο της premier league την γνωστή σε όλους Έβερτον. Ο Καμίνσκι, αναφέρεται στα βρετανικά μέσα ως αμερικανός μεγιστάνας στον τομέα των ακινήτων, ο οποίος συμμετείχε στην κοινοπραξία με επικεφαλής τον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ και της Τσέλσι, Πίτερ Κένιον, ο οποίος είχε συζητήσεις με τον ιδιοκτήτη της Εβερτον τον βρετανο-ιρανό Farhad Moshiri τον περασμένο Ιούνιο.

Ο Μάτσιεκ Καμίνσκι και ο γιός του Mikhail έδωσαν χθες συνέντευξη τύπου αλλά δεν εξήγησαν επαρκώς το ενδιαφέρον τους για την ομάδα του Αγρινίου, τον Παναιτωλικό. Ανέφεραν ότι θέλουν να βοηθήσουν τον Παναιτωλικό να πάει ψηλότερα και υποσχέθηκαν στήριξη σε υποδομές και ακαδημίες.

Σε επιχειρηματικό επίπεδο η ιστοσελίδα της Talon Real Estate, που αποτελεί την ναυαρχίδα του επιχειρηματία, που δραστηριοποιείται κυρίως στο real estate, αναφέρει μόνο ορισμένες βασικές πληροφορίες, όπως ότι δραστηριοποιείται στις κεντρικές Πολιτείες των ΗΠΑ, ότι η έδρα της είναι στη Μινεάπολις και ότι στα χρόνια που δραστηριοποιείται έχει διαχειριστεί χαρτοφυλάκιο ακινήτων που ξεπερνάει τα 2 δισ. δολάρια.

Ανάμεσα στα δημοσιοποιημένα στοιχεία είναι ένα δημοσίευμα 18 χρόνων που αναρτήθηκε με αφορμή μία σημαντική εξαγορά που πραγματοποίησε στη Μινεάπολις. Σύμφωνα με αυτό, οι γονείς του μετανάστευσαν από την Πολωνία στην Αμερική το 1967, όταν ο Μάτσιεκ Καμίνσκι ήταν μόλις 8 χρονών. Αν και σπούδασε Βιολογία και Φυσική στο Πανεπιστήμιο της Μινεσότα, δεν ασχολήθηκε ποτέ με τις επιστήμες, καθώς τον κέρδισαν οι επενδύσεις.

ADVERTISING

Στα τέλη της δεκαετίας του ’90 δημιούργησε το Kaminski Poland Fund, το οποίο την εποχή εκείνη ήταν το μοναδικό επενδυτικό ταμείο για την Πολωνία στις ΗΠΑ. Παράλληλα, εργάστηκε ως επενδυτικός σύμβουλος για διάφορες εταιρείες, ενώ επέκτεινε τις προσωπικές του δραστηριότητες στον χώρο των ακινήτων. Η πρώτη σημαντική του κίνηση ήταν το 2001, όταν αγόρασε από τον γνωστό επιχειρηματία και πρώην στέλεχος τεχνολογικών επιχειρήσεων, Rick Born (RCA), ακίνητο γραφείων και χώρων εστίασης στη Wayzata. Σήμερα εκτιμήσεις, οι οποίες όμως δεν αναφέρονται σε πηγή, ούτε είναι δυνατόν να διασταυρωθούν, ανεβάζουν την οικονομική του ισχύ στο 1 δισ. δολάρια.

Αν κάτι κρατάμε από τη χθεσινή παρουσίαση, είναι η τοποθέτηση του απερχόμενου, έπειτα από 17 χρόνια, ισχυρού άνδρα του Παναιτωλικού, Φώτη Κωστούλα, ο οποίος έδωσε κάποια επιπλέον στοιχεία για τους νέους επενδυτές. Όπως ανέφερε: «Έχω ζήσει μαζί τους πολλούς μήνες τον τελευταίο καιρό και έχω καταλάβει ότι αγαπάνε τα σπορ και το ποδόσφαιρο. Τους αρέσει η Ελλάδα και έρχονται συχνά στην πατρίδα μας. Θα τους αρέσει και η περιοχή μας και έχουν σχέδια για την περιοχή μας και αυτό είναι καλό και για τον τόπο μας και για την ομάδα μας». Μέχρι στιγμής είναι άγνωστο εάν αυτά τα σχέδια ξεφεύγουν από τον ποδοσφαιρικό χώρο.

Επίδομα θέρμανσης: Τελευταία ημέρα σήμερα για τις αιτήσεις

Οι δικαιούχοι θα λάβουν την ενίσχυση που τους αναλογεί σε τρεις δόσεις, εκ των οποίων η πρώτη δόση θα καταβληθεί έως τις 21 Δεκεμβρίου

Εκπνέει σήμερα 9 Δεκεμβρίου η προθεσμία υποβολής αιτήσεων για το επίδομα θέρμανσης. Σύμφωνα με την τελευταία ενημέρωση της ΑΑΔΕ στο myΘέρμανση έχουν υποβληθεί πάνω από 1,1 εκατ. αιτήσεις.

Οι δικαιούχοι θα λάβουν την ενίσχυση που τους αναλογεί σε τρεις δόσεις, εκ των οποίων η πρώτη δόση θα καταβληθεί έως τις 21 Δεκεμβρίου. Οι παλαιοί δικαιούχοι θα μπορούν να λάβουν ως προκαταβολή το συνολικό ποσό του επιδόματος θέρμανσης που τους είχε καταβληθεί κατά την προηγούμενη περίοδο.

Το επίδομα θέρμανσης δικαιούνται οι περσινοί, καθώς και νέοι δικαιούχοι για αγορές που θα τιμολογηθούν έως τις 30 Νοεμβρίου. Αρκεί να καταχωρήσουν τα απαιτούμενα στοιχεία στην πλατφόρμα έως τις 9 Δεκεμβρίου.

Το επίδομα κυμαίνεται 100 ευρώ έως 800 ευρώ με προσαύξηση στα 1.000 ευρώ ειδικά για κατοίκους περιοχών με πολύ κρύο ενώ για νέους δικαιούχους και όσους εγκαταλείψουν το φυσικό αέριο το επίδομα διπλασιάζεται έως και τα 1.600 ευρώ. Περιοχές με πολύ κρύο θεωρούνται οικισμοί των οποίων ο συντελεστής επιδότησης, είναι μεγαλύτερος ή ίσος της μονάδας (1). Στις περιοχές αυτές ανήκουν πολλές περιοχές όπως Φλώρινα, Κοζάνη, Καρπενήσι κ.α. Το επίδομα για κάθε δικαιούχο θα υπολογίζεται με πολλαπλασιασμό του βασικού ποσού των 350 ευρώ με τον συντελεστή επιδότησης, 0,12 έως 1,62 που έχει καθοριστεί για τον οικισμό στον οποίο βρίσκεται η κύρια κατοικία του.

ADVERTISING

Τα βήματα για την αίτηση

Αρχικά γίνεται η υποβολή αίτησης στο myaade.gov.gr για να ενταχθούν στο Μητρώο Δικαιούχων του επιδόματος θέρμανσης.

Στην κάθε αίτηση πρέπει να αναγράφονται κατά περίπτωση τα ακόλουθα στοιχεία:

– ο Αριθμός Φορολογικού Μητρώου (Α.Φ.Μ.) του αιτούντος προσώπου υπόχρεου φορολογικής δήλωσης,

– το ονοματεπώνυμό του,

– ο αριθμός των εξαρτώμενων τέκνων του,

– η ένδειξη ότι πρόκειται για πολυκατοικία,

– ο αριθμός παροχής ηλεκτρικού ρεύματος του ακινήτου κύριας κατοικίας,

– η ταχυδρομική διεύθυνση που αντιστοιχεί στη συγκεκριμένη παροχή ηλεκτρικού ρεύματος, αν η κατοικία είναι ιδιόκτητη, ενοικιαζόμενη ή δωρεάν παραχωρούμενη, καθώς και ο ΑΦΜ του εκμισθωτή ή του δωρεάν παραχωρούντος,

– τα τετραγωνικά μέτρα κύριων χώρων της κύριας κατοικίας κατά τον χρόνο υποβολής της αίτησης,

– το είδος του επιθυμητού προς επιδότηση καυσίμου θέρμανσης ή θερμικής ενέργειας,

– τα στοιχεία επικοινωνίας του (διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, αριθμός κινητού ή και σταθερού τηλεφώνου),

– ο αριθμός λογαριασμού ΙΒΑΝ, ο οποίος ανήκει στον δικαιούχο και στον οποίο επιθυμεί να πιστωθεί το ποσό του επιδόματος.

Ειδικότερα στην περίπτωση ενοικιαστή σε πολυκατοικία, αυτό θα πρέπει να γίνει σε συνεργασία με τους διαχειριστές των πολυκατοικιών.

Οι διαχειριστές ή οι εκπρόσωποι των πολυκατοικιών ή οι εταιρίες διαχείρισης πολυκατοικιών, δηλώνουν στην εφαρμογή τα ακόλουθα στοιχεία:

– τον αριθμό φορολογικού μητρώου του διαχειριστή ή του προσώπου που εκπροσωπεί την πολυκατοικία ή της εταιρίας διαχείρισης της πολυκατοικίας,

– τον Α.Φ.Μ. της πολυκατοικίας, εφόσον υπάρχει,

– τον αριθμό της κοινόχρηστης παροχής ηλεκτρικού ρεύματος ή μιας παροχής ηλεκτρικού ρεύματος που αντιστοιχεί στην πολυκατοικία,

– τα χιλιοστά συμμετοχής των διαμερισμάτων στις δαπάνες θέρμανσης,

– το ονοματεπώνυμο των φυσικών προσώπων που διαμένουν στα διαμερίσματα τα οποία δεν χρησιμοποιούνται ως επαγγελματική στέγη.

Μετά τη συμπλήρωση των παραπάνω στοιχείων θα πρέπει να προβούν σε ενεργοποίηση της διαδικασίας πληρωμής.

Big ΣΔΙΤ: Ποιες κατασκευαστικές εκδήλωσαν ενδιαφέρον για τα φράγματα Ταυρωνίτη και Ενιπέα, €400 εκατ.

ΤΕΡΝΑ, ΑΚΤΩΡ, INTRAKAT, ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ «χτυπούν» τα 2 ΣΔΙΤ φραγμάτων.

Τέσσερις κατασκευαστικοί όμιλοι (σε τριάδες), σύμφωνα με πληροφορίες, υπέβαλαν φακέλους εκδήλωσης ενδιαφέροντος στην α’ φάση της διαδικασίας για την κατασκευή φραγμάτων και έργων αξιοποίησης υδατικού δυναμικού, μέσω ΣΔΙΤ, σε Κρήτη (Ταυρωνίτη ποταμού) και Θεσσαλία (Ενιπέα Φαρσάλων), συνολικού ύψους περίπου 400 εκατ. ευρώ.

Όσον αφορά τον ΣΔΙΤ διαγωνισμό για τα «Έργα αξιοποίησης του υδατικού δυναμικού του Ταυρωνίτη ποταμού Π.Ε. Χανίων Κρήτης» (σύμβαση αξίας 215,4 εκ. ευρώ) φάκελο εκδήλωσης ενδιαφέροντος υπέβαλαν οι ΑΚΤΩΡ, ΤΕΡΝΑ, ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ. Στο άλλο έργο για την «Κατασκευή φράγματος ποταμού Ενιπέα Φαρσάλων (στη θέση Παλιοδέρλι), δικτύων διανομής νερού και λοιπών συνοδών έργων» (αξίας 185,5 εκ. ευρώ) το παρών έδωσαν χτες οι ΑΚΤΩΡ, ΤΕΡΝΑ, INTRAKAT.

Με τα έργα αυτά το υπουργείο Υποδομών & Μεταφορών επιδιώκει να δημιουργήσει το υπόβαθρο για τη δυναμική και βιώσιμη ανάπτυξη της γεωργίας ενώ έχουν και περιβαλλοντική διάσταση μέσα από την ορθή αξιοποίηση των υδάτινων πόρων.

«Έργα αξιοποίησης του υδατικού δυναμικού του Ταυρωνίτη ποταμού Π.Ε. Χανίων Κρήτης»

Στο φυσικό αντικείμενο του έργου περιλαμβάνεται, μεταξύ άλλων, η κατασκευή:

*του Φράγματος Ντεριανού (θέση Παπαδιανών) επί του παραπόταμου Ντεριανού του ποταμού Ταυρωνίτη και των συνοδών τεχνικών έργων, *του Φράγματος Σεμπρωνιώτη επί του ομώνυμου παραπόταμου του ποταμού Ταυρωνίτη και των συνοδών τεχνικών έργων, *της συνδετήριας σήραγγας των δύο δημιουργούμενων ταμιευτήρων, για τη μεταφορά νερών από τον ταμιευτήρα του Φρ. Σεμπρωνιώτη προς τον ταμιευτήρα του Φρ. Ντεριανού.

Το έργο θα επιλύσει ένα αίτημα δεκαετιών για την άρδευση γεωργικών εκτάσεων μεγάλης απόδοσης, όπως η υψηλή ζώνη Πλατανιά και περιοχές της Δυτικής Κισάμου Χανίων, εξοικονομώντας νερό για άλλες χρήσεις, όπως η ύδρευση οικισμών και τουριστικών εγκαταστάσεων. Επιπλέον, θα συμβάλλει ουσιαστικά στην αντιπλημμυρική προστασία των εκτάσεων της λεκάνης απορροής του Ταυρωνίτη ποταμού.

Η διάρκεια του έργου ΣΔΙΤ είναι 30 έτη, περιλαμβάνοντας 4 έτη κατασκευαστική περίοδο και 26 έτη περίοδο λειτουργίας/συντήρησης και εκμετάλλευσης της υποδομής.

«Κατασκευή φράγματος ποταμού Ενιπέα Φαρσάλων (στη θέση Παλιοδέρλι), δικτύων διανομής νερού και λοιπών συνοδών έργων»

Αντικείμενο του έργου, αποτελεί μεταξύ άλλων, η κατασκευή:

*του φράγματος στον ποταμό Ενιπέα σε θέση περίπου 5χλμ ανατολικά της κοινότητας Σκοπιάς, θέση Παλιοδερλί. Το φράγμα θα είναι λιθόρριπτο με αργιλικό πυρήνα, ύψους 77μ, μήκους στέψης 850μ, ταμιευτήρα ωφέλιμης χωρητικότητας 115 εκατομμυρίων κυβικών μέτρων και επιφάνεια λίμνης 5.000 στρεμμάτων περίπου *έργα προσαγωγής του νερού του ταμιευτήρα, για την άρδευση γεωργικής γης συνολικής έκτασης 107.500 στρ. *έργα για την ύδρευση της πόλης των Φαρσάλων και 31 οικισμών της περιοχής Φαρσάλων. *Το έργο θα παρέχει, επιπλέον, νερό ύδρευσης άριστης ποιότητας στα Φάρσαλα και μια σειρά άλλων οικισμών της περιοχής, πληθυσμού περίπου 10.000 κατοίκων. Κύριος σκοπός του έργου είναι η άρδευση εκτάσεων περίπου 100.000 στρεμμάτων.

Τα οφέλη του έργου είναι πολλαπλά καθώς δίνει στους αγρότες της περιοχής τα μέσα για να αναπτύξουν με δυναμισμό την γεωργία, βελτιώνοντας το εισόδημά τους, μειώνοντας ταυτόχρονα τις δαπάνες τους εξασφαλίζοντας αρδευτικό νερό με χαμηλό κόστος.

Η διάρκεια του έργου ΣΔΙΤ είναι 30 έτη, περιλαμβάνοντας 4 έτη κατασκευαστική περίοδο και 26 έτη περίοδο λειτουργίας/συντήρησης και εκμετάλλευσης της υποδομής.

Θα κάνει πίσω ο Χάρης Καρώνης, λυγίζοντας στις πιέσεις ή το πολυδιαφημισμένο deal θα ναυαγήσει!

Οι διαπραγματεύσεις για συμφωνία ανάμεσα σε Viva Wallet και JP Morgan, σύμφωνα με πληροφορίες, θα συνεχιστούν λαμβάνοντας μικρή παράταση καθώς το πολυδιαφημισμένο deal δεν έκλεισε μέχρι χθες, όπως προβλεπόταν από την αρχική συμφωνία των δύο πλευρών.

Η κατάσταση, ωστόσο, δεν φαίνεται να είναι αισιόδοξη, αφού οι μέτοχοι της πλειοψηφίας της εταιρείας Viva Wallet φέρονται να ζητούν μια υψηλότερη αποτίμηση για τις μετοχές που κατέχουν οι ίδιοι όταν αυτοί πουλήσουν σε περίπου τρία χρόνια, ενώ η JP Morgan φέρεται να μην ενδιαφέρεται να καταβάλει ένα τέτοιο υπερτίμημα. Αν οι μέτοχοι Χάρης Καρώνης και Μάκης Αντύπως κάνουν ένα βήμα πίσω τότε μπορεί να προχωρήσει η συμφωνία. Πάντως, υπάρχουν πολιτικές πιέσεις καθώς το deal διαφημίστηκε από τον ίδιο τον Πρωθυπουργό της χώρας και τον CEO της JP Morgan Jamie Dimon, ο οποίος είχε έρθει γι΄αυτό το σκοπό στην Ελλάδα, συναντώντας τον Κυριάκο Μητσοτάκη και βγάζοντας πανηγυρικές φωτογοραφίες. Επιπλέον, η JP Morgan έχει δεσμευθεί να κάνει και άλλες επενδύσεις στην Ελλάδα ενισχύοντας την παρουσία της και δείχνοντας εμνπιστοσύνη στη χώρα.

Από την άλλη πλευρά, η μία πλευρά των μετόχων πλειοψηφίας της Viva Wallet φέρεται να υποστηρίζει τις πολύ θετικές προοπτικές της εταιρείας, ενώ η πλευρά του αγοραστή JP Morgan προβληματίζεται, καθώς τον τελευταίο χρόνο οι αποτιμήσεις των λεγόμενων fintech εταιρειών έχουν πάρει την κατηφόρα, μαζί με τις μετοχές και άλλους τίτλους, κυρίως λόγω της αύξησης των επιτοκίων.

Το τεταμένο κλίμα στην υπόθεση της συμφωνίας Viva Wallet – JP Morgan διακρίνεται και από τις αποφάσεις της διοίκησης της Viva Wallet. Η εταιρεία τον περασμένο Σεπτέμβριο, σε μια προσπάθεια να πιέσει την JP Morgan να κλείσει τη συμφωνία, κάλεσε σε Γενική Συνέλευση (ΓΣ) τους μετόχους της για την αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου κατά 170 εκατ. ευρώ. Η αύξηση θα γίνονταν με καταβολή μετρητών από τους υφιστάμενους μετόχους. Η απόφαση αυτή του ΔΣ έπεσε στο κενό, αφού κανένας από τους μετόχους δεν επιθυμούσε την τοποθέτηση τόσο μεγάλων κεφαλαίων λίγο πριν από την πώληση της συμμετοχής τους.

Τις προηγούμενες ημέρες παραιτήθηκε από μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Viva Wallet Συμμετοχών, ο Νίκος Βουτυχτής, εκπρόσωπος της Latsco, στο Δ.Σ. της εταιρείας, δείχνοντας και τις διαφορετικές γραμμές των μετόχων. .