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claudiocossio · 7 years

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Identificar oportunidades para crear productos/servicios

Este Sábado pasado tuve la gran oportunidad de participar por primera vez en los October Talks que organiza la oficina de Nearsoft CDMX. El año pasado se cruzó el Atlassian Summit, pero este 2017 estaba en la ciudad y no me podía perder el evento. Gracias a la invitación del equipo de Nearsoft Jobs :)

Aquí les dejo mi charla en el Ignite de los #OctoberTalks 2017.

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Como muchos de ustedes saben trabajo en el área de LABS de Nearsoft, por lo cual tengo el privilegio de estar experimentando y desarrollando proyectos que se pueden convertir en productos, estos están bajo la marca de SoftwareDevTools. Ya hemos tenido algunos avances, pero aún nos queda mucho por crecer y continuar explorando.

En esta ocasión compartí 6 Tips to identify a Product opportunity (identificar si tienes una idea que puede llegar a convertirse en un producto) en unos 7 minutos de charla, en teoría deberían ser 5 minutos ya que fué un Ignite….no pude evitar extenderme un par de minutos :P

Ejecución mata idea.

Algo que he presenciado hace un par de años al estar participando (en fondos de inversión, eventos y hackatones) como mentor es que posiblemente me faltaba entender es que: tener capacidad de desarrollar no significa que puedas ejecutar.

Esto depende de tener mucha claridad en lo que quieres hacer y tener una visión compartida entre todo el equipo de lo que se pretende crear. Principalmente empezar con un problema y no iniciar con una solución.

Una buena solución depende de qué se haya planteado bien el problema

El líder debe tener la capacidad de tomar decisiones de una manera constante y sobre todo poder gestionar las expectativas del equipo entorno a la dirección que toma el producto o la empresa.

Por lo general, los buenos líderes de producto tienen una determinación que permite al equipo realizar cambios constantes y aún así no perder el “Norte” hacía donde va el proyecto.

Me encantó este video de Alex Weidauer, CEO @Rasa, que nos platica su experiencia en desarrollar un producto y alinearlo a un mercado para obtener “Product/Market fit”.

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Hay algo que destacar de su presentación y es lo siguiente:

A pesar de “...........” los clientes se comunican contigo.

A pesar de “...........” las empresas quieren probar el producto.

Donde a pesar de no tener un producto terminado, de no tener documentación, de no contar con una pasarela de pago, de ser una pequeña Startup......e innumerables etc. La gente que tiene el problema se acerca a tí para que les soluciones “el problema”.

Esto es algo crítico que muchas veces pasamos por alto cuando iniciamos en la creación de un producto - definir claramente el problema a resolver - lo cual da un “Norte” a todo el equipo.

#octobertalks #productos #startups

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