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hizayamasan · 5 years

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なぜ嫌韓は高齢者に多いのだろうか「嫌韓は高齢者に多い」というのは専門家たちが話題にしていたことなのですが、それを裏付けるような数字です。ヘイトスピーチ対策に取り組んでいる神原元・弁護士は「ヘイトスピーチは若者が憂さばらしでやっているというのは勘違いだ。むしろ、ある程度の社会的地位を持つ50代以上というケースが多い」と指摘しています。直接的なヘイトスピーチというほどではないものの、冒頭に紹介した男性のケースも同じでしょう。 ◇「昔の韓国」イメージが嫌韓を生んでいる？では、どうしてなのか。これは、なかなか難しいところです。まだまだ検証が必要なのですが、1980年代末から韓国にかかわってきた私の感覚では、「昔の韓国」のイメージが作用しているのではないかと感じています。80年代までの日本で韓国に持たれていたイメージは「軍事政権」というネガティブなものでした。それに対して90年代後半以降に成人した世代には、K-POPに代表されるような発展した国という明るいイメージしかありません。90年代末に慶応大の小此木政夫教授から「最近の学生はソウル五輪以降のイメージしか持っていない。我々の時代とは全く感覚が違う」と聞いたことがあるのですが、まさにそうした違いでしょう。そして「昔の韓国」は、経済的にも、政治的にも、日本とは比べものにならない小さく、弱い存在でした。それなのに、バブル崩壊後に日本がもたついている間に追いついてきて生意気なことを言うようになった。そうした意識が嫌韓につながっているのではないか。そう考えるのが自然なように思えます。67年生まれの私と同世代だという神原弁護士も、同じような感覚を持っているそうです。この男性は定年退職後に、ネットサーフィンをする中で嫌韓的なブログを読むようになったといいます。男性はブログを書いている人物を「保守右翼の大物」だと感じるようになり、「信者」としてブログの指示通りに懲戒請求などを送り続けました。「自分なりの正義感と、日本のためによいことをしているという一種の高揚感もあった」そうです。当時の心境については、「それまで多かった友人や、仕事の仲間、取引先というものが、65歳をすぎて一切なくなってしまった。社会に参加していない、疎外されているようなところがあった。しかし、（ブログに従う行動を取ることで）自分は社会とつながっているんだという自己承認を新たにしたというような意識が働いて、一線を越えてしまったのではないか」と振り返りました。なかなか難しいところです。神原弁護士は「社会から疎外されたという感覚を持ったとしても、嫌韓以外にもはけ口はある。やはり『昔の韓国』のイメージを持っている世代ということが大きいのではないか」と言います。私も同感ではあるのですが、一方で、九州選出の自民党国会議員から「現役時代には常識的だった県庁職員が定年退職してから激しい嫌韓発言をするようになって驚いた」という話を聞いてもいます。それ以外にも、さまざまな要因があるのでしょう。もう少し取材を続けてみたいと思います。【毎日新聞外信部長・澤田克己】 (抜粋全文はﾘﾝｸ先へ [毎日 2019.5.18] https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190518-00000003-mai-soci 42: 名無しさん＠涙目です。(庭) [BE] 2019/05/18(土) 12:19:56.27 ID:eZixHudf0 >>1 >>1 最近、これ系の記事多いけどそれだけ関係が悪化してるってことだよな必死なのが分かる 190: 名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [US] 2019/05/18(土) 12:56:19.02 ID:++O22akm0 >>1 > 「昔の韓国」のイメージが作用しているのではないかと感じています。慰安婦像設置慰安婦合意ちゃぶ台返し徴用工訴訟トンデモ判決レーダー照射事件旭日旗への難癖これらは昔の韓国がやったことなのか？ 207: 名無しさん＠涙目です。(京都府) [GB] 2019/05/18(土) 13:00:24.86 ID:wUyUsANn0 >>1 トンチンカンな記事だな 46: 名無しさん＠涙目です。(禿) [ﾆﾀﾞ] 2019/05/18(土) 12:20:48.60 ID:3jOSwS6F0 毎日の願望じゃん 3: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US] 2019/05/18(土) 12:11:06.12 ID:GQgHURvE0 毎日W 4: 名無しさん＠涙目です。(北海道) [DZ] 2019/05/18(土) 12:11:29.13 ID:5YDWhoMm0 そういうことだったのか 246: 名無しさん＠涙目です。(北海道) [JP] 2019/05/18(土) 13:12:33.31 ID:NpAJWcdj0 >>1 韓国の中央日報、レーダーで追い詰められてた1月には、「日本の若者に嫌韓が多いのは何故なのか？」って記事出してたがｗｗｗｗ必死杉だろｗ 6: 名無しさん＠涙目です。(catv?) [US] 2019/05/18(土) 12:11:52.89 ID:P4xU6YGr0 夢見すぎで笑った 8: 名無しさん＠涙目です。(茨城県) [JP] 2019/05/18(土) 12:12:27.28 ID:RhG+/haD0 そういう事にしたいらしい 7: 名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [GB] 2019/05/18(土) 12:12:05.38 ID:+AvfDOu60 全世代だとなんか困るんかね？ 16: 名無しさん＠涙目です。(庭) [ﾆﾀﾞ] 2019/05/18(土) 12:15:06.18 ID:ELMi8T8M0 親韓？なわけねーだろバカ 13: 名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [ES] 2019/05/18(土) 12:13:47.82 ID:SQHrAWcy0 韓流ドラマって年寄りしか見てねーよなw 14: 名無しさん＠涙目です。(香港) [US] 2019/05/18(土) 12:14:56.52 ID:PzzkGg9l0 若い人はデフォルトで根強い韓国嫌いでごく一部が韓国アイドルとか言ってるレベルで声優好きと変わらないくらいのマイナーさ 38: 名無しさん＠涙目です。(禿) [US] 2019/05/18(土) 12:19:38.76 ID:cVzj8vZP0 >>14 毎月のカラオケランキング見れば明確だね KPOP全く入ってない、洋楽ならともかくわざわざ日本語で歌ったりしてるのになｗ日本で大人気設定して海外で売る自社買いと、 AKB商法のタッチ券で極一部の奴らしかハマってない 59: 名無しさん＠涙目です。(千葉県) [US] 2019/05/18(土) 12:24:28.28 ID:iqmvb0hm0 そういうことにしたいマーケティングしつこいな 27: 名無しさん＠涙目です。(茸) [US] 2019/05/18(土) 12:16:51.05 ID:mqpTpxW80 毎日かよ最近は朝日より狂ってる所だな 30: 名無しさん＠涙目です。(禿) [US] 2019/05/18(土) 12:17:25.20 ID:Pu3Xst060 朝日も同じような記事載せてたな 214: 名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [US] 2019/05/18(土) 13:03:21.22 ID:K2iddhpA0 ここまで事実の裏付けゼロという記事も凄い毎日新聞の読者というのはわざわざ金を払ってフィクションを買っているのか 221: 名無しさん＠涙目です。(東京都) [CN] 2019/05/18(土) 13:05:33.05 ID:T5WZJ8ZZ0 >>214 朝日の記者()の感想文読む奴もいるしな 54: 名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [US] 2019/05/18(土) 12:22:52.42 ID:nIQYPLe90 と、思いたいようだが結果は真逆若い世代ほど嫌韓で自民支持ジジイババアほどテレビ新聞しか見ないのでマスゴミに支配されてるがな時間が経てば経つほどジジイババアは消え自民支持と嫌韓は増えていく 63: 名無しさん＠涙目です。(庭) [BE] 2019/05/18(土) 12:25:33.64 ID:eZixHudf0 >>59 これ 83: 名無しさん＠涙目です。(茸) [US] 2019/05/18(土) 12:31:23.14 ID:paYQybj/0 大学で韓国の話題なんぞ全く無いが？ 183: 名無しさん＠涙目です。(庭) [BR] 2019/05/18(土) 12:53:58.95 ID:B8LWddcv0 俺の娘21だけど朝鮮も中国も大嫌いだぞw 65: 名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [US] 2019/05/18(土) 12:25:38.89 ID:nIQYPLe90 こういう工作活動が本当に気持ち悪い余計に嫌いになるんだよな 78: 名無しさん＠涙目です。(庭) [CN] 2019/05/18(土) 12:29:08.09 ID:dsaM4Cyy0 朝鮮好きとか恥ずかしすぎる 89: 名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [US] 2019/05/18(土) 12:33:16.37 ID:EzfMH3hO0 古い韓国のイメージって日韓ワールドカップからがネトウヨの歴史開始だろw そこからマスゴミがいかに反日で日本ヘイトしまくってるのか分かったんだから 87: 名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [IS] 2019/05/18(土) 12:31:53.19 ID:Jt+RGDEj0 嫌韓感情が表にでたのはW杯以降だろ 95: 名無しさん＠涙目です。(catv?) [US] 2019/05/18(土) 12:34:35.77 ID:P4xU6YGr0 >>87 せやね 111: 名無しさん＠涙目です。(静岡県) [EU] 2019/05/18(土) 12:38:41.87 ID:PJ3yTa0G0 ネット世論や書店での嫌韓本の扱いもはや世代とか関係ないんだって 172: 名無しさん＠涙目です。(茸) [KR] 2019/05/18(土) 12:50:33.97 ID:AGArj/cV0 うそです。若者も嫌韓です。 113: 名無しさん＠涙目です。(東京都) [CN] 2019/05/18(土) 12:39:11.82 ID:T5WZJ8ZZ0 知れば知るほど嫌いになる国だからな 202: 名無しさん＠涙目です。(catv?) [JP] 2019/05/18(土) 12:58:03.61 ID:ZuOtSJnT0 嫌韓は高齢者としたいんだろうけど現実はむしろ逆だろｗ朝鮮上げなんぞ支持してるのは未だにテレビ新聞依存の高齢者が多いよ 213: 名無しさん＠涙目です。(茸) [CA] 2019/05/18(土) 13:02:55.64 ID:0q4oVLcU0 高齢者てパヨクだらけじゃんパヨクが嫌韓？んなわけねーだろwww 98: 名無しさん＠涙目です。(茸) [ﾆﾀﾞ] 2019/05/18(土) 12:34:45.00 ID:R10IBRRK0 >>1 必死すぎだろ嫌韓どころか興味無しがほとんどだろ 136: 名無しさん＠涙目です。(dion軍) [GB] 2019/05/18(土) 12:43:27.03 ID:l4+IvrAW0 そういう風潮にしたいのか 152: 名無しさん＠涙目です。(愛知県) [US] 2019/05/18(土) 12:46:40.97 ID:FmDGLjjb0 これも志位るずのときと同じで実際はほとんどいませんでしたってオチだろ 174: 名無しさん＠涙目です。(大阪府) [ES] 2019/05/18(土) 12:51:40.53 ID:fQtJQs820 何で同じ手口繰り返すんやろ 212: 名無しさん＠涙目です。(catv?) [GB] 2019/05/18(土) 13:02:48.97 ID:Wo9arLQf0 パヨが数を捏造できないSNSやヤフコメで日韓断交派の数が圧倒してることが全てだろ 129: 名無しさん＠涙目です。(dion軍) [US] 2019/05/18(土) 12:41:55.55 ID:4rEO7eLB0 >>1 いや日本人は全員嫌韓だから安心しろ

【またｗ】毎日新聞「若い人に親韓が多く、嫌韓は高齢者に多い。なぜなのか」

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aryanjain0244 · 3 years

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スチレン系ポリマーの市場規模とシェア2020 | 2025年までにトッププレーヤーの成長

スチレン系ポリマー市場は,業界の専門家を念頭に置いて分析され,情報に基づいたビジネス上の意思決定に必要な明確な情報を提供することで,投資収益率を最大化します。この調査は,確立された参入者と新規参入者の両方が市場の��ーズ,市場規模,および競争を特定および分析するのに役立ちます。需要と供給の状況,競争のシナリオ,市場の成長に対する課題,市場の機会,主要なプレーヤーが直面する脅威について説明します。 p>

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cloudsign · 3 years

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弁護士ドットコムとSBテクノロジーが「クラウドサインfor Microsoft Teams」を共同開発。４月より提供開始

　弁護士ドットコム株式会社（東京都港区、代表取締役社長：内田陽介）とSBテクノロジー株式会社（東京都新宿区、代表取締役CEO：阿多親市）は、日本マイクロソフト株式会社が提供するコラボレーションプラットフォーム「Microsoft Teams」とWeb完結型クラウド契約サービス「クラウドサイン」を連携する「クラウドサインfor Microsoft Teams」の共同開発を行い、４月26日より提供することをお知らせします。弁護士ドットコムとSBテクノロジーは、日本マイクロソフトとも連携しながら営業・マーケティング活動を共同で展開し、エンタープライズ企業を中心に一年で100社への導入を目指します。

◼︎「クラウドサイン for Microsoft Teams」概要

「クラウドサイン for Microsoft Teams」は、Microsoft Teams上で、クラウドサインによる契約締結から締結済みの契約書管理をシームレスに行うことができる連携アプリケーションです。　Microsoft Teams上で契約内容の調整や確認をした後、クラウドサインによる契約書の送信ができます。契約締結完了・却下のステータスはMicrosoft Teamsチャットへ通知され、締結済の契約書はMicrosoft Teamsのドキュメント共有・管理ツール「Microsoft SharePoint」へ自動的に取り込まれます。これらのMicrosoft 365およびMicrosoft Teamsの各機能とクラウドサインのコラボレーションにより、契約情報の一元管理が可能になります。　さらに、機密データの管理ソリューション「Microsoft 365 E5 Compliance」との組み合わせると、Microsoft SharePointに格納した契約締結済のファイルのダウンロードやUSBメモリによる持ち出し、印刷等を制御できたり、Microsoft Teams上での契約書ファイルのコピー&ペーストの制御ができ、高度なコンプライアンス管理を実現します。　本アプリケーションは、マイクロソフト製品に関する連携ソリューションの豊富な開発実績をもつSBテクノロジーと弁護士ドットコムで共同開発を進めています。なお、本開発は、日本マイクロソフトによるアーキテクチャデザインとMicrosoft Teamsアプリの仕様に関する技術的な支援を受けています。販売は、SBテクノロジー株式会社及びクラウドサインのセールスパートナーを通じて拡販し、日本マイクロソフトと連携して、相互イベント登壇や共同の展示会出展をはじめとしたマーケティング活動を行ってまいります。

クラウドサインfor Microsoft Teams：契約締結画面

・価格（税別）：月額1万円～（送信件数：年間1,200件未満の場合） ※価格は年間の契約書送信件数によって変動します。

・本サービスおよび導入に関するお問い合わせ SBテクノロジー株式会社　お客様担当窓口：[email protected] https://www.softbanktech.co.jp/service/list/microsoft365/o365/cloudsign-for-teams

▼詳細はプレスリリースをご覧ください

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000134.000044347.html

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sbsmarketing · 1 year

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≪身近にいる！？自分もなってしまう！？『裸の王様』現象≫ 『裸の王様』現象が企業で発生すると経営悪化、ブラック企業化してしまいます。なぜ発生するのか、どう発生を防ぐのかを解説！

https://sbsmarketing.co.jp/marketing/whatis-naked-king-2023-02/

#マーケティング #裸の王様 #多元的無知 #集団的無知 #SBSマーケティング

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honyade · 4 years

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【リアルタイム配信で開催】中川悠 × 三浦崇宏「NEW POSITIVE ～コロナをこえて、生きていく10のルール～」『カイタイ新書 -何度も「買いたい」仕組みのつくり方-』（秀和システム）刊行記念

※本イベントは新型コロナウイルス感染拡大防止のため、リアルタイム配信のみの開催となります。当日ご来店いただいてもイベントをご観覧いただくことはできません。また本イベントは生配信のみでの開催ですので、録画でご視聴いただくこともできませんのでご注意ください。

＜視聴環境につきまして＞インターネット接続が可能なPC、スマートフォン、タブレットでご視聴いただけます。事前の登録、ダウンロードなどは一切不要です。配信のURLは開演の一時間前までにご予約いただいたチケットサイトを通じてお送りいたします。お送りしたURLをクリックしていただくと自動的にアプリケーションのダウンロード、そして配信の視聴が可能となります。

普段のイベントと違う形になってしまうこと、たいへん心苦しく思いますが、なるべくたくさんの方にお楽しみいただければと考えております。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

2020年4月に刊行された新しいマーケティング手法についてまとめた『カイタイ新書 -何度も「買いたい」仕組みのつくり方-』（秀和システム）。

本書の刊行を記念して、編著者の博報堂ヒット習慣メーカーズの中川悠さんと『人脈なんてクソだ（変化の時代の生存戦略）』（ダイヤモンド社）を刊行したThe Breakthrough Company GOの三浦崇宏さんとのオンライン対談イベントを開催いたします。

成長社会から人口減少社会へと世の中が変化し、マーケティングは時代の転換期を迎えています。マーケティングの意味合いが、単発的に売れる「仕掛け」ではなく、持続的に売れ続ける「仕組み」へとシフトしつつあります。

『カイタイ新書 -何度も「買いたい」仕組みのつくり方-』は、一度だけ「買いたい」仕掛けではなく、何度も「買いたい」仕組みをつくる方法論をまとめた本です。何度も「買いたい」を分析していくうちにヒット習慣メーカーズがたどり着いたのは、生活者の「習慣化」です。

働き方改革、消費税増税、スマホの普及など、社会全体が変わると、人々の「習慣」も大きく連鎖的に変わっていきます。つまり、社会の転機はビジネスの転機でもあるのです。いま巻き起こっている世界的なコロナウィルスの拡がりも、まさにそのようにビジネスの転機につながるものだと考えられます。

そこで、今回の対談では、「NEW POSITIVE～コロナをこえて、生きていく１０のルール～」というテーマのもと、コロナを乗り越えた先の未来について、お二人に徹底議論してもらいます。悲観論ではなく、どんな新しい幸せな社会が待っているか？という前向きで豊かな未来を思い描いていきます。きっとこれからのビジネスのヒントが見つかるでしょう。お楽しみに。

中川悠（なかがわ・ゆう）株式会社博報堂統合プラニング局/ヒット習慣メーカーズリーダー。大学卒業後、電機メーカーにエンジニアとして入社。携帯電話の設計に携わる。その後広告会社を経て、2008年に博報堂入社。ストラテジックプラニング職として、商品開発、ブランド戦略、コミュニケーション立案に携わる。2015年に統合プラニング局のチームリーダーに就任。クリエイティブ・ストラテジストとして、戦略から戦術まで一貫したディレクションを行う。2017年にヒット習慣メーカーズを立ち上げ、顧客の習慣化による事業成長の仕組みづくりを実践している。2020年4月25日に初の編著書『カイタイ新書 -何度も「買いたい」仕組みのつくり方-』（秀和システム）を刊行。

三浦崇宏（みうら・たかひろ） The Breakthrough Company GO 代表取締役 PR/CreativeDirector。2007年博報堂入社、マーケティング・PR・クリエイティブの３領域を経験、TBWA ＼HAKUHODOを経て2017年独立。「表現をつくるのではなく、現象を起こすのが仕事」が信条。Cannes Lions、PRアワードグランプリ、ACC TOKYO CREATIVITY AWORDS グランプリ/総務大臣賞など受賞多数。著書『言語化力（言葉にできれば人生は変わる）』（SBクリエイティブ）がAmazonのビジネス書ランキングで１位に。近著に『人脈なんてクソだ（変化の時代の生存戦略）』（ダイヤモンド社）。東京大学、早稲田大学、筑波大学などで講師実績あり。

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出演 _ 中川悠（博報堂）三浦崇宏（The Breakthrough Company GO 代表取締役）時間 _ 19:00～20:30 場所 _ 本屋B&B 世田谷区代田2-36-15 BONUS TRACK 2F 入場料 _ ■Web生配信チケット2,000円（税別）

イベント情報の詳細はこちら

from honyade.com https://ift.tt/2LHOoQB

#honyade

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kawasakifrontale · 5 years

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Jリーグ54クラブの「マネジメント力」をランキング化！浦和の３連覇を止めたのは？

2019.10.1 SoccerDigest

デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社が９月30日に、今年で5回目となるJリーグマネジメントカップ（JMC）2018の結果を発表した。J１では川崎フロンターレがトップに輝いた。　このランキングは、Jリーグが今年7月に公開した2018年度の各クラブの経営開示情報をもとに、「マーケティング」「経営効率」「経営戦略」「財務状況」４つの部門から総合評価をつけたものだ。　部門ごとの詳細は、以下のようになっている。【マーケティング】平均入場者数、スタジアム集客率、新規観戦者割合、客単価【経営効率】勝点１あたりのチーム人件費、勝点１あたりの入場料収入【経営戦略】売上高あたりのチーム人件費、SNSフォロワー数、SNSフォロワー数増減率、グッズ関連利益額【財務状況】売上高、売上高成長率、自己資本比率

　この４部門、13の項目に関して１位を18点、２位を17点……17位を２点、18位を１点として算出し、総合点の高かったチームが“優勝”する仕組みだ。

ここ２年連続、通算３度のトップに輝いていた浦和を抜いて１位になったのが、川崎フロンターレだ。平均80％を超える高い��客率でマーケティング部門でトップに立ち、その他の部門でも好成績を収めて初めての戴冠となった。

　総評でも「フロンターレブルーで埋め尽くされたスタジアムの熱い雰囲気は、リピーター獲得の原動力になっていると考えられる」とし、「ホームゲームで開催されるエンターテイメント性に富んだ独自のイベントや、ファン・サポーターを飽きさせない工夫」も高く評価された。「今後、さらに市民・地域から愛されるクラブとしてどのようなBM（ビジネスマネジメント）施策が行なわれていくか引き続き注目」と綴っている。　また、僅差で２位に終わったものの、鹿島アントラーズも経営戦略、財務状況の２部門でトップとなり、３位の浦和を大きく上回った。

J１クラブのランキングは以下の通り。 ※左から順位、チーム名、総計、部門別ポイント（マーケティング／経営効率／経営戦略／財務状況）【J１】※満点は234ポイント１　川崎　　171（52／21／58／40）２　鹿島　　169（44／18／60／47）３　浦和　　149（43／23／52／31）４　G大阪　 144（47／25／44／28）５　名古屋　143（49／18／41／35）６　神戸　　140（47／14／38／41）７　横浜　　130（36／24／47／23）８　長崎　　125（31／26／43／25）９　磐田　　121（38／21／38／24） 10　FC東京　118（28／24／29／37） 11　湘南　　113（42／18／28／25） 12　札幌　　110（32／20／34／24） 13　清水　　109（35／18／39／17） 14　仙台　　107（34／23／31／19） 15　広島　　101（25／16／34／26） 16　鳥栖　　100（33／15／27／25） 17　C大阪　 97 （38／14／32／13） 18　柏　　　77 （31／4／9／33）

オリジナルサイトで読む：https://www.soccerdigestweb.com/news/detail/id=64775

デロイトのレポートを読む：

https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/consumer-and-industrial-products/articles/sb/j-league-management-cup.html#

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qyresearch1 · 2 years

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グローバルジッパーに関する市場レポート, 2017年-2028年の推移と予測、会社別、地域別、製品別、アプリケーション別の情報

2021年10月15日に、「グローバルジッパーに関する市場レポート, 2017年-2028年の推移と予測、会社別、地域別、製品別、アプリケーション別の情報」の調査資料を発表しました。ジッパーの市場生産能力、生産量、販売量、売上高、価格及び今後の動向を説明します。世界と中国市場の主要メーカーの製品特徴、製品規格、価格、販売収入及び世界と中国市場の主要メーカーの市場シェアを重点的に分析する。過去データは2016年から2020年まで、予測データは2021年から2027年までです。

QYResearch（QYリサーチ）は市場調査レポート、リサーチレポート、F/S、委託調査、IPOコンサル、事業計画書などの業務を行い、お客様のグローバルビジネス、新ビジネスに役に立つ情報やデータをご提供致します。また、日本の皆様へのサービスをより一層充実するために、日本の現地法人を設けています。

QYResearch（QYリサーチ）は2007年に中国北京市で設立され、今までに世界160ヵ国以上、5万8千社に産業情報サービスを提供してきました。現在、米国、日本、韓国、インド、中国の北京、広州、深せん、長沙、石家荘、重慶、武漢でプロフェショナル研究チームを有し、世界30か国以上においてビジネスパートナーと提携しています。

レポートID： 172562

発表時期： 2021-12-30

レポートカテゴリ：消費財

ページ数： 72

レポート言語：英語、日本語

グラフ数： 112

レポート形式： PDF

市場分析と見通し:ジッパーの世界の主要メーカーには、YKK, RIRI, YBS Zipper, KAO SHING ZIPPER, IDEAL Fastener, Coats Industrial, SALMI, MAX Zipper and Sanli Zipper,などがある。2021年、世界の大手6社の売上は％のシェアを占めています。

北米のジッパー市場は、2021 年に百万米ドル、中国市場は 2028 年に百万米ドルになると予測��れています。世界市場における中国のシェアは、2021年に％で、2028年にはxx％に達し、年間平均成長率（CARG）は％と予測されています。ヨーロッパのジッパー市場では、ドイツが2028年までに百万米ドルに達すると予測されています。アジアでは、日本と韓国の市場が最も注目されていて、今後6年間の平均成長率（CARG）はそれぞれ %と %です。

Metal Zipperは、2021年にはジッパー世界市場の %を占めていましたが、コロナ以降の期間には %のCAGRで成長し、2028年には百万米ドルになると予測されています。一方、Bagsセグメントは、2028年まで年間平均成長率（CARG）％で成長し、2028年には約％のシェアを占めることになります。

世界のジッパー規模とセグメント

世界のジッパー市場は、会社別、地域別、製品別とアプリケーションによって細分化することができます。世界のジッパー市場における主な会社、関係者及びその他の参加者は、本調査レポートを重要なリソースとして活用することができます。このレポートは、2016年から2027年までの会社別、地域（国）別、製品別及びアプリケーション別の売上実績と予測に焦点を当てています。

製品別

Metal Zipper

Nylon Zipper

Plastic Zipper

Others

アプリケーション別

Bags

Garment

Shoe

Other

会社別

YKK

RIRI

YBS Zipper

KAO SHING ZIPPER

IDEAL Fastener

Coats Industrial

SALMI

MAX Zipper

Sanli Zipper

HHH Zipper

KCC Zipper

Sancris

Valiant Industrial

UCAN Zippers

SBS

YCC

Weixing Group

YQQ

XinHong Zipper

CMZ ZIPPER

地域別

北米

アメリカ

カナダ

ヨーロッパ

ドイツ

フランス

イギリス

イタリア

ロシア

その他のヨーロッパ地域

アジア太平洋地域

中国

日本

韓国

東南アジア

インド

オーストラリア

その他のアジア太平洋地域

ラテンアメリカ

メキシコ

ブラジル

その他のラテンアメリカ地域

中東とアフリカ

トルコ

サウジアラビア

アラブ首長国連邦

その他の中東及びアフリカ地域

【総目録】

1 世界のジッパー市場概況

1.1 世界のジッパー製品概要

1.2 製品別のジッパー市場

1.2.1 Metal Zipper

1.2.2 Nylon Zipper

1.2.3 Plastic Zipper

1.2.4 Others

1.3 製品別の世界のジッパー市場規模

1.3.1 製品別の世界のジッパー市場規模の概要（2017-2028）

1.3.2 製品別の世界のジッパー市場規模の推移（2017-2022）

1.3.2.1 製品別の世界のジッパー販売量の推移（2017-2022）

1.3.2.2 製品別の世界のジッパー売上市場シェアの推移（2017-2022）

1.3.2.3 製品別の世界のジッパー平均販売単価（ASP）の推移（2017-2022）

1.3.3 製品別の世界のジッパー市場規模の予測（2023-2028）

1.3.3.1 製品別の世界のジッパー販売量の予測（2023-2028）

1.3.3.2 製品別の世界のジッパー売上の予測（2023-2028）

1.3.3.3 製品別の世界のジッパー平均販売単価（ASP）の予測（2023-2028）

1.4 製品別の主な地域の市場規模

1.4.1 製品別の北米ジッパー市場規模（2017-2022）

1.4.2 製品別のヨーロッパジッパー市場規模（2017-2022）

1.4.3 製品別のアジア太平洋地域ジッパー市場規模（2017-2022）

1.4.4 製品別のラテンアメリカジッパー市場規模（2017-2022）

1.4.5 製品別の中東とアフリカジッパー市場規模（2017-2022）

レポートの詳細内容・お申込みはこちら https://www.qyresearch.co.jp/reports/165439/zipper

■世界トップレベルの調査会社QYResearch https://www.qyresearch.co.jp 主な事業内容：QYResearchは2007年に中国北京市で設立され、世界トップレベルの市場調査会社です。今まで世界100か国以上にわたって、6万社以上の企業に産業情報サービスを提供してきました。日本の皆様に優れたサービスを提供するために、2016年、日本の現地法人を設立しました。主な事業内容：市場調査レポート販売、市場調査サービス提供日本現地法人の住所：〒104-0061東京都中央区銀座 6-13-16 銀座 Wall ビル UCF５階 TEL：090-38009273 ■本件に関するお問い合わせ先 QY Research株式会社マーケティング担当 [email protected]

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ramshariraut · 2 years

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"日本フッ化チタンカリウム市場はCAGR2021-2028で成長トップ企業に焦点を当てるBy Market Players: SB Chemical Bangyou Chemical Products Jay Intermediates and Chemicals NOAH Technologies Corporation JINDEFU Mil-Spec Industries Corp. Shing Yuan Prime Chemicals FLUORO CHEMICALS Sinochem lantian Fujian Zhangping Zhanpeng Chemical Hongfan Holdings Ltd Changshu Xinzhuang Jixiang Auxiliary Changshu Xinhua chemical "

市場概況 このレポートは、世界のフッ化チタンカリウム市場のSWOT分析を提供します。レポートには、アプリケーション別の消費予測、製品別の価格、収益、生産予測、地域別の消費予測、地域別の生産予測、および特定の期間の生産と収益の予測が記録されます。レポートに記載されている各企業は、価格、市場粗利益、収益、生産、提供市場、主な事業、製品仕様、アプリケーションと紹介、提供地域、生産現場などの重要な要素を考慮して、市場成長について評価されます。フッ化チタンカリウム市場に関する調査は、投資家、事業主、業界の専門家、およびさまざまな人々に適用されます。レポートはまた、今後数年間でフッ化チタンカリウム市場を推進するさまざまな要因の鮮明な画像を作成します。レポートは、2021年から2028年までの市場規模、シェア、成長要因に関する統計と情報を提供します。また、企業概要、財務概要、およびSWOT分析とともに、業界に関与する重要な市場プレーヤーの役割を調べます。

<a href=https://www.statistifymarketresearch.com/reports/potassium-titanium-fluoride-market/sample-request-13By Market Players: SB Chemical Bangyou Chemical Products Jay Intermediates and Chemicals NOAH Technologies Corporation JINDEFU Mil-Spec Industries Corp. Shing Yuan Prime Chemicals FLUORO CHEMICALS Sinochem lantian Fujian Zhangping Zhanpeng Chemical Hongfan Holdings Ltd Changshu Xinzhuang Jixiang Auxiliary Changshu Xinhua chemical

41>Request For View Sample フッ化チタンカリウム Market Report </a>

方法論 主要な調査アプローチでは、フッ化チタンカリウムレポートの最も正確な情報を入手するために、需要と供給の両方の側にインタビューが行われています。供給側からの主な情報源には、製品、オピニオンリーダー、研究機関、流通業者、ディーラー、トレーダーなどが含まれます。需要側には、ビジネスリーダー、マーケティングヘッド、テクノロジー、イノベーションエキスパートなどの業界専門家、サプライチェーンエグゼクティブ、エンドが含まれます。 -ユーザー、およびさまざまな著名な組織からのさまざまな相互に関連する主要な幹部、およびグローバル市場で活動しているフッ化チタンカリウム人。二次調査アプローチには、プレスリリース、年次報告書、政府機関、社宅部門、貿易経済などのさまざまな二次資料の使用が含まれます。このアプローチは、技術、市場志向、および商業向けの情報を識別および収集するために使用されます。市場の側面。この調査研究に含まれる市場に影響を与えるすべての潜在的な要因は、予備調査を通じて評価、精緻化、および調査され、定量的および定性的なデータを取得するために分析されます。

レポートの概要 フッ化チタンカリウムに関するこのレポートでは、製品の傾向、マーケティング戦略、将来の製品、新しい地理的市場、将来のイベント、販売戦略、顧客の行動、または行動の観点から、より良い市場の見通しについて説明しています。レポートはまた、企業が需要の状態に応じて商品の生産を最大化または最小化するのに非常に役立つ情報、統計、事実、および数値を提供します。また、レポートは、市場またはヘルスケア業界のより重要な側面に焦点を当てています。フッ化チタンカリウム市場文書に含まれるデータは、市場を支配したり、新しい新興ビジネスとして市場でマークを付けたりする場合に非常に必要になる可能性があります。

市場セグメンテーション 分析される主要なセグメントは、プログラム、エンドユーザー、および地域です。調査で示されたデータテーブルと関連する図は、レビューを把握しやすくします。適切な市場細分化により、調査ははるかに単純で詳細になります。この調査は、各セグメントの収益、収益、成長率、および市場シェアに基づいて、世界のフッ化チタンカリウム市場の詳細なセグメンテーションを提供します。この調査には、グローバル市場に関与する主要なプレーヤーの詳細な概要が含まれていますフッ化チタンカリウム。これらのプレーヤーは、強力な市場を実現するために、共同パートナーシップ、合併と買収、提携、スピンオフなど、さまざまな成長と開発の戦術を実装しています。位置。ライバルの主な運用戦略、過去の市場での成功、および製品とサービスのポートフォリオを検討して、競争力を達成するためのより良いビジネス戦略を組み立てることが重要です。

製品タイプ別およびアプリケーション別のグローバルフッ化チタンカリウム市場：

（By Application (Metal protection,Flame retardants,Catalyst for molds for dentures)）

（By Type (0.By Market Players: SB Chemical Bangyou Chemical Products Jay Intermediates and Chemicals NOAH Technologies Corporation JINDEFU Mil-Spec Industries Corp. Shing Yuan Prime Chemicals FLUORO CHEMICALS Sinochem lantian Fujian Zhangping Zhanpeng Chemical Hongfan Holdings Ltd Changshu Xinzhuang Jixiang Auxiliary Changshu Xinhua chemical

,0.9)）

上場企業： （By Market Players: SB Chemical Bangyou Chemical Products Jay Intermediates and Chemicals NOAH Technologies Corporation JINDEFU Mil-Spec Industries Corp. Shing Yuan Prime Chemicals FLUORO CHEMICALS Sinochem lantian Fujian Zhangping Zhanpeng Chemical Hongfan Holdings Ltd Changshu Xinzhuang Jixiang Auxiliary Changshu Xinhua chemical

）

このレポートを購入する理由： 市場の洞察に満ちた分析を得て、フッ化チタンカリウム市場とその商業的展望を包括的に理解すること。レポートは、新しい機会を決定するために、2019年から2026年までの現在のフッ化チタンカリウムの市場動向、予測、および市場規模の定性的および定量的分析を提供します。ポーターのファイブフォース分析は、利害関係者が戦略的なビジネス上の意思決定を行い、業界の競争のレベルを決定できるようにするためのバイヤーとサプライヤーの可能性を強調しています。調査では、影響を与える最大の要因と主要な投資ポケットが強調されています。

<a href=https://www.statistifymarketresearch.com/checkout/?currency=USD&type=single_user_license&report_id=13By Market Players: SB Chemical Bangyou Chemical Products Jay Intermediates and Chemicals NOAH Technologies Corporation JINDEFU Mil-Spec Industries Corp. Shing Yuan Prime Chemicals FLUORO CHEMICALS Sinochem lantian Fujian Zhangping Zhanpeng Chemical Hongfan Holdings Ltd Changshu Xinzhuang Jixiang Auxiliary Changshu Xinhua chemical

41>Do Inquiry Before Purchasing フッ化チタンカリウム Market Report</a>

この調査は、次の重要な質問に対する回答を提供します フッ化チタンカリウム市場の成長への障壁として機能する可能性が高い主な脅威と課題は何ですか？市場リーダーが成功と収益性を得るために信頼できる主な機会は何ですか？ 2028年の市場規模と成長率はどうなるでしょうか。世界のフッ化チタンカリウム市場を推進する主な要因は何ですか？フッ化チタンカリウム市場の成長に影響を与える主要な市場動向は何ですか？

地域分析 調査レポートは、世界のさまざまな地域での市場開発の可能性の指標として機能します。これらの地域には、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア太平洋諸国、インド、中国、オーストラリアなどが含まれます。中国、インド、オーストラリア、インドネシアなどの国々、およびその他のアジア太平洋諸国では、大規模な開発活動が進行中です。これらの地域でのビジネスの成長に前向きな傾向をもたらします。市場の最上位の中央メンバーは、アジア太平洋地域の地域に位置しています。消費者のニーズに利益をもたらすプロジェクトに沿った関心の高まり、賃金の拡大、トレンドを設定するイノベーションは、おそらく市場を大幅に発展させるでしょう。市場調査レポートは、さまざまな業界の専門家や政策立案者によるさまざまな実践的なケーススタディに基づいて精査されています。

レポートのカスタマイズ： 私たちが提示するレポートは、組織化された方法での実証的研究記録に基づいて明確に定義されています。カスタマイズされたレポートは割引価格で提供されます。お客様のご要望に応じた調査レポートを提供するために、さまざまな調査アプローチと手法を使用しています。

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<a href=https://www.statistifymarketresearch.com/potassium-titanium-fluoride-market>Full Report Summary of フッ化チタンカリウム Market </a>

Statistify MarketResearchについて Statistify Market Researchは、最近の市場の概要と今後の市場のバリエーションを提供します。 Statistify Market Researchは、グローバルビジネスに影響を与える機能の説明的な説明を提供します。市場の状況、規模、シェア、成長要因、課題、および現在のシナリオに関する記録を提供します。専門家が調査を実施し、専門家のリーダーの提案を受けて、成長の結果と提案を理解しようとします。さまざまなセグメントとその市場への影響に関連する市況とチャートおよび記録が提示されます。

Company Name - Statistify Market Research Office Address - 156, Sector 9 Vasundhra Aptts Rohini, New Delhi 110085 IN Telephone Numbers - (+44) 162-237-1047 (+44) 162-237-1047 Email ID - <a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a> Contact Us – <a href="https://www.statistifymarketresearch.com/contact-us/">https://www.statistifymarketresearch.com/contact-us/</a>

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urawareds-sportia · 5 years

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Jリーグ54クラブの「マネジメント力」をランキング化！浦和の３連覇を止めたのは？

2019.10.1 SoccerDigest

　部門ごとの詳細は、以下のようになっている。【マーケティング】平均入場者数、スタジアム集客率、新規観戦者割合、客単価【経営効率】勝点１あたりのチーム人件費、勝点１あたりの入場料収入【経営戦略】売上高あたりのチーム人件費、SNSフォロワー数、SNSフォロワー数増減率、グッズ関連利益額【財務状況】売上高、売上高成長率、自己資本比率

　この４部門、13の項目に関して１位を18点、２位を17点……17位を２点、18位を１点として算出し、総合点の高かったチームが“優勝”する仕組みだ。

ここ２年連続、通算３度のトップに輝いていた浦和を抜いて１位になったのが、川崎フロンターレだ。平均80％を超える高い集客率でマーケティング部門でトップに立ち、その他の部門でも好成績を収めて初めての戴冠となった。　総評でも「フロンターレブルーで埋め尽くされたスタジアムの熱い雰囲気は、リピーター獲得の原動力になっていると考えられる」とし、「ホームゲームで開催されるエンターテイメント性に富んだ独自のイベントや、ファン・サポーターを飽きさせない工夫」も高く評価された。「今後、さらに市民・地域から愛されるクラブとしてどのようなBM（ビジネスマネジメント）施策が行なわれていくか引き続き注目」と綴っている。　また、僅差で２位に終わったものの、鹿島アントラーズも経営戦略、財務状況の２部門でトップとなり、３位の浦和を大きく上回った。

オリジナルサイトで読む：https://www.soccerdigestweb.com/news/detail/id=64775

デロイトのレポートを読む：

https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/consumer-and-industrial-products/articles/sb/j-league-management-cup.html#

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